編制建設工程監(jiān)理規(guī)劃建設工程監(jiān)理規(guī)劃是開展工程監(jiān)理活動的**性文件。規(guī)范化地開展監(jiān)理工作監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在：(1)工作的時序性。這是指監(jiān)理的各項工作都應按一定的邏輯順序先后展開，(2)職責分工的嚴密性。建設工程監(jiān)理工作是由不同專業(yè)、不同層次的群體共同來完成的，他們之間嚴密的職責分工是協(xié)調(diào)進行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標的重要保證。(3)工作目標的確定性。在職責分工的基礎上，每一項監(jiān)理工作的具體目標都應是確定的，完成的時間也應有時限規(guī)定，從而能通過報表資料對監(jiān)理工作及其效果進行檢查和考核。上海工程監(jiān)理找再啟。奉賢區(qū)辦公室工程監(jiān)理流程
建設工程監(jiān)理的發(fā)展水電建設工程監(jiān)理大有作為。目前面臨的普遍問題是項目業(yè)主應當充分發(fā)揮（監(jiān)理）工程師的作用。根據(jù)以往的經(jīng)驗，發(fā)揮（監(jiān)理）工程師作用的關鍵是兩方面：業(yè)主的信任和充分授權：涉及到業(yè)主賦予（監(jiān)理）工程師的職責、權力或作用，而且其規(guī)定非常具體、可操作。目前，不少工程項目的管理中，出現(xiàn)一種較為普遍的看法：“監(jiān)理的作用是管承包商；而業(yè)主的工作就是管監(jiān)理。”如果此觀點成立，那么為什么業(yè)主不去直接管承包商？何必要多設立監(jiān)理的這個管理層次？這種觀念充分反映了某些業(yè)主人員對監(jiān)理的不信任，在這種條件下的監(jiān)理是不可能發(fā)揮真正的作用及其主動性的。**終導致業(yè)主取代監(jiān)理，直接去指揮承包商，此類現(xiàn)象屢見不鮮。必須不斷提高中國（監(jiān)理）工程師水平和待遇：閔行區(qū)飯店工程監(jiān)理收費標準家裝施工監(jiān)理哪家靠譜。
建設工程監(jiān)理的市場需求總監(jiān)理工程師和副總監(jiān)的資質(zhì)、水平與能力：應具有相應專業(yè)的技術職稱和總監(jiān)理工程師證書；從事本行業(yè)建設工作在一定年限以上；并曾在類似的工程項目上擔任過總監(jiān)或設總或項目經(jīng)理職務；對項目管理有綜合控制、協(xié)調(diào)和組織管理能力；身體健康，能夠常駐現(xiàn)場，適應現(xiàn)場的工作和生活條件。派駐現(xiàn)場監(jiān)理人員的整體素質(zhì)情況：各類技術職稱的人員比例以及持監(jiān)理工程師證書的人數(shù)比例應符合業(yè)主的要求。（監(jiān)理）工程師是業(yè)主建設管理的助手，是戰(zhàn)略***的伙伴，是一種智商型的服務機構(gòu)。我們認為：不宜強制要求業(yè)主必須通過招標的方式進行選擇，應防止把業(yè)主和（監(jiān)理）工程師的關系誤導成一種買賣式的商業(yè)關系，改變他們戰(zhàn)略伙伴的實質(zhì)，否則，將不僅不利于發(fā)揮（監(jiān)理）工程師的作用，也不利于項目建設的管理。
專業(yè)乙級可承擔相應專業(yè)工程類別二級以下（含二級）建設工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務；專業(yè)丙級可承擔相應專業(yè)工程類別三級建設工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務；事務所可承擔三級建設工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務，但國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的工程除外。此外，工程監(jiān)理企業(yè)都可以開展相應類別建設工程的項目管理、技術咨詢等業(yè)務。提示：2007年8月1日開始實行的《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中對監(jiān)理企業(yè)新設立了一個資質(zhì)等級——綜合資質(zhì)，綜合資質(zhì)的**基本的一條要求是，具有5個以上工程類別的專業(yè)甲級工程監(jiān)理資質(zhì)，而綜合資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務范圍是可以承擔所有專業(yè)工程類別建設工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務。[1]工程監(jiān)理公司遵循的工程準則編輯工程監(jiān)理公司從事建設工程監(jiān)理活動，應當遵循“守法、誠信、公正、科學”的基本準則。一、守法：即遵守國家的法律法規(guī)。對于工程監(jiān)理公司來說，守法即是要依法經(jīng)營，主要體現(xiàn)在以下幾方面。1)工程監(jiān)理公司只能在核定的業(yè)務范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動。工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務范圍，是指填寫在資質(zhì)證書中，經(jīng)工程監(jiān)理資質(zhì)管理部門審查確認的主項資質(zhì)和增項資質(zhì)。核定的業(yè)務范圍包括兩方面：一是監(jiān)理業(yè)務的工程類別；二是承接監(jiān)理工程的等級。上海工程監(jiān)理機構(gòu)咨詢電話？
工程建設監(jiān)理內(nèi)容：工程建設監(jiān)理是一種特殊的工程建設活動。它與其他工程建設活動有明顯的區(qū)別和差異。這些區(qū)別和差異使得工程建設監(jiān)理與其他工程建設活動之間劃出了清楚的界限。質(zhì)量控制1)對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證，對重點工程要派建設監(jiān)理人員駐點**監(jiān)理，簽署重要的分項工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表。2)對施工測量、放樣等進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應及時通知施工單位糾正，并做好建設監(jiān)理記錄。工程監(jiān)理要點你知道嗎？青浦區(qū)全托工程監(jiān)理職責
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淺談工程質(zhì)量監(jiān)理程序和方法工程質(zhì)量監(jiān)理目標是：建立質(zhì)量控制體系，強化承包人自檢體系的管理，嚴格做好中間的質(zhì)量檢驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收，搞好工序監(jiān)測，強調(diào)以事前控制為主，嚴格開工報告的審批，預防質(zhì)量通病的發(fā)生，杜絕施工質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量創(chuàng)質(zhì)量量問題處理工程施工過程中，在質(zhì)量上存在盲點是不可避免的，如何及時消除質(zhì)量問題是工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的關鍵，作為監(jiān)理在質(zhì)量問題的處理上應做到以下幾點：（1）當質(zhì)量問題正在出現(xiàn)時，立刻向承包人發(fā)出暫停施工指令（先口頭后書面），待承包人采取了足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量問題進行了正確的補救處理后，再書面通知復工。（2）當質(zhì)量問題發(fā)生在某道工序或單項工程完工以后，而且質(zhì)量問題存在將對下道工序或分項工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時，則要求承包人進行返工處理。（3）當質(zhì)量問題被認定，而且質(zhì)量問題嚴重程度將導致分項工程不合格或影響工程安全時，報總監(jiān)或業(yè)主邀請設計單位進行現(xiàn)場診斷或驗算，以決定采取處理措施。（4）對任何質(zhì)量問題的修補，先由承包人提出修補方案及方法，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方可進行。奉賢區(qū)辦公室工程監(jiān)理流程