酒泉ERP服務

來源: 發(fā)布時間:2024-02-29

    即,在保證企業(yè)指定電腦保密需求的同時,滿足互聯(lián)網(wǎng)下的無區(qū)域限制辦公,適應企業(yè)全球化管理的需求。ERP系統(tǒng)按企業(yè)發(fā)展的分類1.成品套裝的ERP軟件這類系統(tǒng)是定型的ERP軟件,通過軟件的參數(shù)設置,對軟件做少量的功能調(diào)整。無法解決的管理需求,通過二次開發(fā)實現(xiàn),系統(tǒng)主體架構不可變化,只能解決一部分的新增需求,同時,二次開發(fā)可能引發(fā)系統(tǒng)不穩(wěn)定現(xiàn)象。此類系統(tǒng)靈活性差,系統(tǒng)更新速度緩慢,但成本較低,應用速度較快。2.在開發(fā)型平臺上研發(fā)的ERP軟件此類ERP軟件在開發(fā)平臺上按用戶功能需求來設計開發(fā),包括財務管理、成本管理、項目管理、人力資源管理等。開發(fā)手段為編程,建設速度慢,質(zhì)量受制于研發(fā)人員的業(yè)務理解能力和業(yè)務經(jīng)驗。企業(yè)亦可組建研發(fā)團隊研發(fā)適合自己的ERP軟件,成本略高。3.在應用設計平臺下的ERP軟件此類系統(tǒng)按照用戶需求進行個性化設計,包括財務、預算、資產(chǎn)、項目、合同、采購、招投標、庫存、計劃、銷售、生產(chǎn)制造、設備、工程、電子商務、人力資源、行政辦公、分析決策、管理功能、業(yè)務流程、數(shù)據(jù)查詢、用戶界面風格等。開發(fā)手段為設計,可應對管理需求的變化,動態(tài)調(diào)整業(yè)務應用和管理流程。ERP系統(tǒng)的集成性使得企業(yè)可以將其與其他系統(tǒng)進行無縫對接,實現(xiàn)信息的共享和協(xié)同工作。酒泉ERP服務

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    并進一步追溯所發(fā)生的相關業(yè)務活動,改變了資金信息滯后于物料信息的狀況,便于實現(xiàn)事中控制和實時做出決策。此外,計劃、事務處理、控制與決策功能都在整個供應鏈的業(yè)務處理流程中實現(xiàn),要求在每個流程業(yè)務處理過程中大限度地發(fā)揮每個人的工作潛能與責任心,流程與流程之間則強調(diào)人與人之間的合作精神,以便在有機組織中充分發(fā)揮每個的主觀能動性與潛能。實現(xiàn)企業(yè)管理從“高聳式”組織結構向“扁平式”組織機構的轉變,提高企業(yè)對市場動態(tài)變化的響應速度。總之,借助IT技術的飛速發(fā)展與應用,ERP系統(tǒng)得以將很多先進的管理思想變成現(xiàn)實中可實施應用的計算機軟件系統(tǒng)財務稅務協(xié)同管控針對企業(yè)不同成長階段的需要,在充分發(fā)揮財稅領域優(yōu)勢的基礎上,推出的擁有“稅務會計處理系統(tǒng)”的“懂稅的ERP“產(chǎn)品,ERP與國家涉稅系統(tǒng)進行信息傳遞與要素延續(xù)。實現(xiàn)財務稅務互聯(lián),實時動態(tài)管理的目標。erp軟件企業(yè)應用編輯erp軟件成功應用ERP系統(tǒng)的實施卻是充滿了挑戰(zhàn)與風險的。我們可以看到的一個事實就是,許多公司投入巨額資金上馬ERP項目卻收效甚微。ERP的應用,是引入管理軟件,使企業(yè)的日常經(jīng)營管理活動自動化,它更重要的是要對企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營方式進行根本性的變革。環(huán)縣ERP應用案例實施ERP系統(tǒng)需要建立有效的項目管理機制,確保項目的進度和質(zhì)量符合預期目標。

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    成本只能由企業(yè)自己買單。ERP對企業(yè)發(fā)展有重要作用,能夠提高財務和物料管理水平,在財務管理方面,可以減少對現(xiàn)有資金占用,加快資金周轉速率,同時強化對應收應付的管理;在物料管理方面,有效減少了原材料和備配件的庫存,以期達到“零庫存”的理想狀態(tài),同時降低生產(chǎn)成本,ERP實施的目的同時包括降低時間成本,使其接近或低于社會必要勞動時間,達到企業(yè)經(jīng)濟效益[6]隨著ERP系統(tǒng)的應用,其對于制造型企業(yè)來說,顯得尤為必要,主要原因是由于ERP系統(tǒng)強大的數(shù)據(jù)分析功能,這也是企業(yè)管理者做ERP項目時想要達到的目的,并為企業(yè)提供一些原來無法核實的信息,進而為企業(yè)降低生產(chǎn)成本、提高管理水平指明方向,同時為企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營模式的實現(xiàn)指引方向,從而提高企業(yè)綜合管理質(zhì)量和經(jīng)濟效益。[5]ERP系統(tǒng)產(chǎn)品比較編輯1、國外ERP產(chǎn)品的應用比較國外的ERP軟件如,SAP等。行業(yè)版本、軟件功能完善、實施能力方面占有明顯優(yōu)勢;但在軟件與中國國情結合度上比較薄弱。其功能客戶化修改、接口的開放度、數(shù)據(jù)轉換支持、軟件價格和實施費用等方面不容易被國內(nèi)企業(yè)認同與接受。適合于已與國際化接軌、信息化基礎較好、人員素質(zhì)較高的大型企業(yè)。而對于我國生產(chǎn)(經(jīng)營)規(guī)模較小。

    其應用范圍局限在傳統(tǒng)的機械制造業(yè)內(nèi)(多為機床制造、汽車制造等行業(yè))。由于受多種障礙的制約,應用的效果有限,被人們稱之為"三個三分之一論"階段。在八十年代,中國剛進入市場經(jīng)濟的轉型階段,企業(yè)參與市場競爭的意識尚不具備或不強烈。企業(yè)的生產(chǎn)管理問題重重:機械制造工業(yè)人均勞動生產(chǎn)率大約為先進工業(yè)國家的幾十分之一;產(chǎn)品交貨周期長;庫存儲備資金占用大、設備利用率低等等。為了改善這種落后的狀況,我國機械工業(yè)系統(tǒng)中一些企業(yè)如沈陽機床廠,沈陽鼓風機廠,北京機床廠、汽車制造廠,廣州標致汽車公司等先后從國外引進了MRP-II軟件。作為MRP-II在中國應用的先驅者,它們曾經(jīng)走過了一段坎坷而曲折的道路。首先,存在著管理軟件本身的技術問題。當時引進的國外軟件大都是運行在大、中型計算機上,多是相對封閉的系統(tǒng),開放性、通用性極差,設備龐大,操作復雜,系統(tǒng)性能的提升困難。而且國外的軟件沒有完成本地化的工作,再有就是耗資巨大等,同時又缺少相應配套的技術支持與服務;其次,存在著缺少MRP-II應用與實施的經(jīng)驗問題。再次,存在著思想認識上的障礙問題。當時企業(yè)的領導大都對這一項目的重視程度不夠,只是將其視作為一項單純的計算機技術。通過ERP系統(tǒng),企業(yè)可以實現(xiàn)財務、采購、生產(chǎn)、銷售等各個業(yè)務環(huán)節(jié)的統(tǒng)一管理。

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    就可能會對系統(tǒng)的實施進程產(chǎn)生很大影響。因此,這方面的要求也是必不可少的。erp軟件售后服務一個ERP系統(tǒng)的購買成本是非常大的,因此在前期需要認真調(diào)研,了解提供商的服務水平,并且在系統(tǒng)購買之后,應該有相應的售后保證,包括維修、續(xù)約、咨詢等方面,要有條文形式的文字材料,且雙方簽字蓋章產(chǎn)生法律效力。一般而言,產(chǎn)品的售前服務水平,不能決定其售后服務水平,為了避免以后的分歧和糾紛,需要有相應的保證。另外,盡量選擇后期服務量少的ERP系統(tǒng),這是真正具有實用價值、技術成熟的標志,同時也是降低用戶成本的基本保證。以上給出了八項ERP系統(tǒng)選型時的注意事項,結合這八項內(nèi)容筆者給出了項目選型時的測評指標供企業(yè)參考。這測評指標分別是:產(chǎn)品品牌定位、產(chǎn)品投入成本、產(chǎn)品功能完善、產(chǎn)品服務保障、產(chǎn)品的擴展性、系統(tǒng)界面和操作、產(chǎn)品技術結構、產(chǎn)品的成熟性、產(chǎn)品解決方案和產(chǎn)品的兼容性。實施ERP系統(tǒng)需要企業(yè)進行業(yè)務流程再造和組織架構調(diào)整,以確保系統(tǒng)的順利實施和效果發(fā)揮。慶城ERP購買方式

ERP系統(tǒng)的財務管理模塊實現(xiàn)了財務數(shù)據(jù)的集中管理和實時監(jiān)控。酒泉ERP服務

    erp系統(tǒng)物流管理模塊包含:物流構成、物流活動的具體過程等。五、采購管理采購管理模塊可確定定貨量、甄別供應商和產(chǎn)品的安全??呻S時提供定購、驗收信息,跟蹤、催促外購或委外加工物料,保證貨物及時到達。erp系統(tǒng)可建立供應商檔案,可通過成本信息調(diào)整庫存超市管理成本。erp系統(tǒng)采購管理模塊具體有:供應商信息查詢、催貨、采購與委外加工超市管理統(tǒng)計、價格分析等功能。六、分銷管理分銷管理模塊主要對產(chǎn)品、地區(qū)、客戶等信息管理、統(tǒng)計,并分析銷售數(shù)量、金額、利潤、績效、客戶服務等方面。分銷管理模塊包含:管理信息、銷售訂單、分析銷售結果等等。七、庫存控制庫存控制模塊是用來控制管理存儲物資,它是動態(tài)、真實的庫存控制系統(tǒng)。庫存控制模塊能結合部門需求、隨時調(diào)整庫存,并精確地反映庫存現(xiàn)狀。庫存控制模塊包含:為所有的物料建立庫存,管理檢驗入庫、收發(fā)料等日常業(yè)務等。八、人力資源管理以往的ERP系統(tǒng)基本是以生產(chǎn)制造及銷售過程為中心。隨著企業(yè)人力資源的發(fā)展,人力資源管理成為模塊,被加入ERP系統(tǒng)中,和財務、生產(chǎn)系統(tǒng)組成了高效、高度集成的企業(yè)資源系統(tǒng)。酒泉ERP服務