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互聯(lián)網(wǎng)公司的頻繁倒閉、互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅,轟轟烈烈的電子商務(wù)熱。使得B2B企業(yè)經(jīng)歷了發(fā)展、消弭到再復(fù)蘇的坎坷歷程。一路走來,B2B已日趨成熟,加之以中國適宜的大環(huán)境為依托。社會的大力支持、得天獨(dú)厚的行業(yè)優(yōu)勢和成熟的管理經(jīng)驗(yàn),使得B2B在各行各業(yè)中飛速發(fā)展,并一舉擊敗了B2C,占據(jù)電子商務(wù)份額的95%。且06年較之05年增長了97%,總交易額達(dá)12800億元。據(jù)“艾瑞”研究報告2007年中國通過B2B電子商務(wù)完成的交易額達(dá)到21239億元。較上年增長65.9%。中國中小企業(yè)電子商務(wù)將進(jìn)入“井噴式”發(fā)展時期。B2B也在2007年被評為盈利模式中的1。但光環(huán)的影印下,卻有許多灰暗的一面值得我們?nèi)リP(guān)注。如綜合平臺的壟斷化、B2B的粘性化、中小企業(yè)B2B的停滯化等。上海做B2B營銷平臺的聯(lián)系電話。寧波省電B2B營銷聯(lián)系人
B2B電子商務(wù)網(wǎng)站優(yōu)化中還有很多形形的問題,除了網(wǎng)站優(yōu)化中沒有考慮到的網(wǎng)站基本要素外,還有的是B2B網(wǎng)站技術(shù)人員自己在摸索著進(jìn)行網(wǎng)站搜索引擎優(yōu)化因?yàn)椴划?dāng)?shù)牟僮魉斐傻姆N種問題,很多問題日積月累已經(jīng)成了疑難雜癥,不僅沒有達(dá)到網(wǎng)站優(yōu)化的目的,反而讓網(wǎng)站出現(xiàn)更多的問題在一般由網(wǎng)站維護(hù)人員編輯內(nèi)容的網(wǎng)站中,網(wǎng)頁標(biāo)題的設(shè)計以及網(wǎng)頁標(biāo)題與網(wǎng)頁內(nèi)容的相關(guān)性問題可以得到比較好的控制,但在用戶自行發(fā)布信息的B2B行業(yè)網(wǎng)站,網(wǎng)頁標(biāo)題設(shè)計不專業(yè)以及與網(wǎng)頁內(nèi)容相關(guān)性不高的問題比較突出,其后果是不僅供求信息內(nèi)容網(wǎng)頁在搜索引擎中沒有競爭優(yōu)勢,甚至可能影響整個網(wǎng)站的表現(xiàn)。在“搜索引擎檢索結(jié)果中的低質(zhì)量網(wǎng)頁及其成因分析”中對此有所描述。。寧波省電B2B營銷聯(lián)系人上海B2B營銷成交價一般多?
電子商務(wù)在經(jīng)歷了中化網(wǎng)上市的短暫激情后又回歸了冬眠,除了阿里巴巴、慧聰、中化、環(huán)球資源等為數(shù)不多的幾家網(wǎng)站之外,其他大部分網(wǎng)站沒能有幸得到社會的關(guān)注與媒體的追捧。而是像蟬的幼蟲一樣在泥土中一待就是好幾年。綜合平臺中出現(xiàn)以“大粘小”現(xiàn)象和“馬太效應(yīng)”。幾個大的網(wǎng)站使小B2B網(wǎng)站窒息或“胎死腹中”。在中國電子商務(wù)應(yīng)用與發(fā)展的過程中,企業(yè)的作用相當(dāng)重要,但是國內(nèi)已上網(wǎng)的企業(yè)中,對如何開展網(wǎng)絡(luò)營銷和商務(wù)活動,缺乏詳細(xì)的規(guī)劃。雖然大部分企業(yè)已接通互聯(lián)網(wǎng),但多數(shù)在網(wǎng)上開設(shè)了主頁和電子郵件地址,很多網(wǎng)站內(nèi)容長期不更新,更談不上利用網(wǎng)絡(luò)資源開展商務(wù)活動。
縱觀當(dāng)前國內(nèi)B2B領(lǐng)域,大量存在的是兩種模式:一種是行業(yè)垂直類B2B電子商務(wù)網(wǎng)站,即針對一個行業(yè)做深、做透,比如中國化工網(wǎng)、全球五金網(wǎng)等。此類網(wǎng)站無疑在專業(yè)上更具,精確。而另一種則是水平型的綜合類B2B電子商務(wù)網(wǎng)站。覆蓋整個行業(yè),在廣度上下功夫⑴行業(yè)綜合性B2B模式。此模式較成熟、風(fēng)險低,但模式單一、陳舊,包括以“供求商機(jī)信息服務(wù)”為主的、以“行業(yè)咨詢服務(wù)”為主的、以“招商加盟服務(wù)”為主的、以“項目外包服務(wù)”為主的、以“在線服務(wù)”為主的、以“技術(shù)社區(qū)服務(wù)”為主的模式。買麥網(wǎng)、商格里拉、華聯(lián)B2B網(wǎng)上交易平臺、中企動力“一大把”、中國網(wǎng)的“中國供應(yīng)商”、億喜網(wǎng)等網(wǎng)站均處于踟躕不前的狀態(tài)。這一切表明,B2B需要商業(yè)模式創(chuàng)新。依靠單一陳舊模式難以超越同行。B2B營銷的運(yùn)用領(lǐng)域有哪些?
對為何需要B2B中介服務(wù)網(wǎng)站,企業(yè)認(rèn)識模糊。讓陌生的買賣雙方在互聯(lián)網(wǎng)上相互溝通、查詢和匹配,將是一個大問題。就會在買賣雙方之間產(chǎn)生四個問題:一是因?yàn)樾畔贤ú粫?,必然造成生產(chǎn)和需求不對稱,出現(xiàn)商品短缺和過剩并存的局面;二是由于一個賣家對應(yīng)的買家有限,眾多買家和賣家就會形成多層銷售鏈,因而產(chǎn)生許多中間環(huán)節(jié),致使銷售費(fèi)用越來越高;三是由于買家與賣家選擇余地的限制,造成買、賣競價不充分,既影響交易效率又不能營造一個公平的市場環(huán)境;四是由于信息不暢,對市場反應(yīng)遲鈍,從而造成庫存積壓,生產(chǎn)成本加大的現(xiàn)象。而要解決上述四大問題,必然需要建立一個公共的信息交流與交易平臺。國內(nèi)三大外貿(mào)電子商務(wù)企業(yè)之一,環(huán)球市場網(wǎng)已致力于聯(lián)合中國10萬質(zhì)量制造企業(yè),打造一個可信的國際貿(mào)易平臺。B2B營銷針對的對象有哪些?寧波省電B2B營銷聯(lián)系人
做B2B營銷帶來什么樣的好處?寧波省電B2B營銷聯(lián)系人
隨著國網(wǎng)整合不斷加速,5G建設(shè)有望與其形成較強(qiáng)的協(xié)同性。傳媒、廣電具有單基站覆蓋更遠(yuǎn)、滲透力更強(qiáng)、建設(shè)成本更低等優(yōu)勢,尤其在專網(wǎng)建設(shè),打造可管可控的傳輸網(wǎng)絡(luò)方面,將更具優(yōu)勢。廣電媒體可借助與互聯(lián)網(wǎng)公司的合作,拓寬傳播渠道,增強(qiáng)傳播力和影響力;傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司也將更主動地尋找與廣播電視媒體的合作機(jī)會,豐富自身的內(nèi)容資源并借以強(qiáng)化服務(wù)型企業(yè)的社會責(zé)任。電腦圖文設(shè)計,美術(shù)設(shè)計制作,通訊工程只有不斷發(fā)展才能使我國的行業(yè)擁有光明的未來。中國的電視傳媒行業(yè)的興起,通過近40年的發(fā)展我國的電視傳媒行業(yè)逐漸的成為人們?nèi)粘I钪?*為貼近的行業(yè)之一。廣電貿(mào)易營收能力的逐年降低已難以填補(bǔ)媒體融合的資本缺口,且收入下滑的趨勢未見緩和。未來,各級廣電媒體亟需探索多元營收渠道,穩(wěn)住現(xiàn)有收入的同時盡可能增加收入,為轉(zhuǎn)型期的廣電提供更多的能量供給。寧波省電B2B營銷聯(lián)系人
上海熱搜網(wǎng)絡(luò)科技有限公司致力于傳媒、廣電,以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。公司自創(chuàng)立以來,投身于電腦圖文設(shè)計,美術(shù)設(shè)計制作,通訊工程,是傳媒、廣電的主力軍。熱搜網(wǎng)絡(luò)科技繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長,又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。熱搜網(wǎng)絡(luò)科技創(chuàng)始人黃衛(wèi)平,始終關(guān)注客戶,創(chuàng)新科技,竭誠為客戶提供良好的服務(wù)。