蘇州設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)系統(tǒng)使用方法

設(shè)備管理系統(tǒng)一般都包括哪些部分？設(shè)備資產(chǎn)及技術(shù)管理：建立設(shè)備信息庫，實(shí)現(xiàn)設(shè)備前期的選型、采購、安裝測(cè)試、轉(zhuǎn)固；設(shè)備轉(zhuǎn)固后的移裝、封存、啟封、閑置、租賃、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢，設(shè)備運(yùn)行過程中的技術(shù)狀態(tài)、維護(hù)、保養(yǎng)、潤滑情況記錄。設(shè)備文檔管理：設(shè)備相關(guān)檔案的登錄、整理以及與設(shè)備的掛接。設(shè)備缺陷及事故管理：設(shè)備缺陷報(bào)告、跟蹤、統(tǒng)計(jì)，設(shè)備緊急事故處理。預(yù)防性維修：以可靠性技術(shù)為基礎(chǔ)的定期維修、維護(hù)，維修計(jì)劃分解，自動(dòng)生成預(yù)防性維修工作單。通過該系統(tǒng)，企業(yè)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。蘇州設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)系統(tǒng)使用方法

設(shè)備管理的分類如下：設(shè)備管理分為自有設(shè)備管理和租賃設(shè)備管理。自有設(shè)備按照設(shè)備折舊、使用臺(tái)班進(jìn)行自有機(jī)械費(fèi)的核算；租賃的機(jī)械費(fèi)按照租賃時(shí)間和單價(jià)核算機(jī)械租賃費(fèi)；自有機(jī)械使用費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)共同構(gòu)成工程項(xiàng)目的機(jī)械費(fèi)，進(jìn)行成本核算。自有設(shè)備管理：系統(tǒng)根據(jù)設(shè)備使用計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的調(diào)配，提高設(shè)備使用效率，合理調(diào)配設(shè)備資源，保證工程順利施工，主要處理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的日常管理及機(jī)械費(fèi)的核算業(yè)務(wù)。主要包括：使用計(jì)劃、設(shè)備臺(tái)帳管理、采購管理、庫存管理、設(shè)備使用、設(shè)備日常管理、機(jī)械費(fèi)核算等。設(shè)備性能分析系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)通過實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)系統(tǒng)能夠在故障發(fā)生前進(jìn)行預(yù)警，減少意外停機(jī)時(shí)間。

設(shè)備租賃管理：根據(jù)工程預(yù)算和整體進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合自有設(shè)備情況制訂設(shè)備租賃計(jì)劃，合理調(diào)配資源，提高設(shè)備利用率，確保工程順利施工。根據(jù)租賃數(shù)量、租出時(shí)間、退租時(shí)間、租賃單價(jià)核算租賃費(fèi)，根據(jù)租賃費(fèi)、賠償費(fèi)結(jié)合工程項(xiàng)目進(jìn)行機(jī)械料費(fèi)的核算。其主要包括：租賃計(jì)劃、租賃合同管理、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、機(jī)械出場(chǎng)、租賃費(fèi)用結(jié)算等費(fèi)用結(jié)算支付。設(shè)備管理基礎(chǔ)工作內(nèi)容：憑證管理、數(shù)據(jù)管理、定額管理、檔案資料管理和規(guī)章制度管理。設(shè)備憑證管理：在設(shè)備的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理中，用于記錄設(shè)備管理和技術(shù)活動(dòng)，以及經(jīng)濟(jì)核算，并明確管理各方責(zé)任的書面證明，就是設(shè)備管理憑證。

設(shè)備數(shù)據(jù)管理的作用有哪些？(1)通過對(duì)物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)的管理，保證設(shè)備管理與維修工作正常進(jìn)行，保證設(shè)備完好，為企業(yè)完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供可靠保證。(2)通過對(duì)價(jià)值流（設(shè)備采購、維修等費(fèi)用）的數(shù)據(jù)管理，使各級(jí)人員及時(shí)了解設(shè)備各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生及流向，進(jìn)行費(fèi)用控制；同時(shí)，通過對(duì)憑證上的數(shù)據(jù)與實(shí)物核對(duì)，避免資產(chǎn)流失。(3)通過統(tǒng)計(jì)與分析，計(jì)算和輸出各種數(shù)據(jù)值與目標(biāo)值對(duì)照，采取措施控制超標(biāo)指標(biāo)，并為管理部門制定設(shè)備管理工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、維修決策等提供依據(jù)。設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)系統(tǒng)的普及將推動(dòng)工業(yè)界向更加可持續(xù)、高效和安全的方向發(fā)展。

設(shè)備管理系統(tǒng)中設(shè)備的后期管理包括了哪些部分？1）非計(jì)劃性維護(hù)/維修：對(duì)由設(shè)備故障或特殊條件所引起的非計(jì)劃性的維修作業(yè)進(jìn)行全過程的跟蹤管理，包括收集和反映設(shè)備的故障情況、故障發(fā)生的地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)故障的人員、維修的過程、調(diào)換的備件等信息進(jìn)行跟蹤管理。2）設(shè)備故障跟蹤分析：對(duì)設(shè)備的故障歷史進(jìn)行跟蹤、反饋、統(tǒng)計(jì)和分析，通過分析和改進(jìn)，以提高設(shè)備的完好率，減少設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)的影響，降低設(shè)備維護(hù)/維修的成本。3）備品備件采購管理：按照經(jīng)濟(jì)采購批量和較低庫存量，根據(jù)實(shí)際使用量控制采購量。對(duì)使用部門提出的采購需求(如請(qǐng)購單)進(jìn)行分析后，建立采購單。對(duì)采購單進(jìn)行全過程的跟蹤管理，直到采購物品全部收到并通過驗(yàn)收為止。4）備品備件庫存管理：對(duì)所有備品備件進(jìn)行庫存跟蹤管理，包括入庫、移庫、領(lǐng)用、退庫等作業(yè)，記錄匯總所有的歷史信息。蘇州設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的智能化功能降低了人為錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)備性能診斷系統(tǒng)操作教學(xué)

利用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)系統(tǒng)能夠自我學(xué)習(xí)和優(yōu)化，逐漸提高對(duì)設(shè)備故障的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率。蘇州設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)系統(tǒng)使用方法

什么是設(shè)備管理系統(tǒng)？智能設(shè)備管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)有哪些？設(shè)備管理與維護(hù)是制造安裝生產(chǎn)企業(yè)管理工作的重要環(huán)節(jié)，依靠人工點(diǎn)檢的設(shè)備管理模式不僅無法勝任智能化管理的需要，也不符合企業(yè)的利益需求。因此，將以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的通訊、檢測(cè)、維護(hù)等技術(shù)手段與企業(yè)設(shè)備管理融為一體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)設(shè)備管理的信息化、智能化是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。力安科技對(duì)企業(yè)設(shè)備管理與維護(hù)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，明確了設(shè)備管理系統(tǒng)的流程和需求，在此基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)備管理系統(tǒng)的功能模塊進(jìn)行了劃分，進(jìn)而對(duì)其系統(tǒng)設(shè)計(jì)進(jìn)行了分析說明。所設(shè)計(jì)的系統(tǒng)滿足設(shè)備基礎(chǔ)信息管理、可靠性管理、維護(hù)人員點(diǎn)檢績效等需求。蘇州設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)系統(tǒng)使用方法