設(shè)備集群管理系統(tǒng)操作方法

設(shè)備管理系統(tǒng)主要任務(wù)是什么？提高工廠技術(shù)設(shè)備素質(zhì)；充分發(fā)揮設(shè)備效能；保障工廠設(shè)備完好；取得良好設(shè)備投資效益。設(shè)備管理是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)，通過(guò)一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)設(shè)備的全過(guò)程進(jìn)行的科學(xué)管理，即實(shí)行從設(shè)備的規(guī)劃工作起直至報(bào)廢的整個(gè)過(guò)程的管理。這個(gè)過(guò)程一般可分為前期管理和使用期管理兩個(gè)階段。設(shè)備的前期管理是指設(shè)備在正式投產(chǎn)運(yùn)行前的一系列管理工作，設(shè)備在選型購(gòu)置時(shí)，應(yīng)進(jìn)行充分的交流、調(diào)研、比較、招標(biāo)和選型，加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，充分考慮售后技術(shù)支持和運(yùn)行維護(hù)，選用綜合效率高的技術(shù)裝備。該系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)更新設(shè)備數(shù)據(jù)，確保管理人員獲取的信息準(zhǔn)確無(wú)誤。設(shè)備集群管理系統(tǒng)操作方法

制度化是機(jī)械設(shè)備管理水平的體現(xiàn)?！皼](méi)有規(guī)矩不成方圓”，制度管理是一切工作的切入點(diǎn)，對(duì)機(jī)械設(shè)備管理也如此，施工企業(yè)要從機(jī)械設(shè)備租賃的合同簽約開(kāi)始，延伸到機(jī)械設(shè)備使用方案制訂、監(jiān)督和維修保養(yǎng)，人員的培訓(xùn)教育、持證上崗等方面都制定完整的、可操作性的規(guī)章制度。確保機(jī)械設(shè)備施工有施工方案、作業(yè)有操作規(guī)程、驗(yàn)收有相關(guān)制度。有了規(guī)章制度，管理才有依據(jù)，操作才有方向，機(jī)械設(shè)備的管理成效才能具體項(xiàng)目施工中顯示出其應(yīng)有的威力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力才能得到真正體現(xiàn)，項(xiàng)目施工工期、安全、質(zhì)量等才能夠步入良性循環(huán)的有序狀態(tài)。廣州設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)系統(tǒng)好不好蘇州設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的用戶界面友好，操作簡(jiǎn)單，降低了培訓(xùn)成本。

設(shè)備管理系統(tǒng)實(shí)施將為企業(yè)進(jìn)行信息化管理變革、為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障，同時(shí)直接帶來(lái)可觀經(jīng)濟(jì)效益和管理效率的提升。同時(shí)通過(guò)設(shè)備管理系統(tǒng)的維修體系調(diào)度自動(dòng)化、智能化，提高工作效率約40%。通過(guò)設(shè)備管理系統(tǒng)能夠搭建設(shè)備信息、維修記錄，管理人員可以隨時(shí)查詢?nèi)魏我慌_(tái)設(shè)備的信息、歷史維修記錄、近期維修巡檢保養(yǎng)計(jì)劃等；并且將設(shè)備的日常維修記錄，包括設(shè)備資料，所屬部門，放置地點(diǎn)，維修人員，購(gòu)買或租賃時(shí)間，維修內(nèi)容，報(bào)修次數(shù)，報(bào)修記錄，巡檢次數(shù)，巡檢記錄等，對(duì)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)維護(hù)。保障設(shè)備安全穩(wěn)定。

設(shè)備管理系統(tǒng)解決方案實(shí)施的目標(biāo)如下：1、輕松、準(zhǔn)確地跟蹤資產(chǎn)、設(shè)備的情況，建立清晰、動(dòng)態(tài)的設(shè)備庫(kù)存，及時(shí)掌握設(shè)備的損益狀態(tài)；2、降低資產(chǎn)設(shè)備庫(kù)存及備件成本，解決設(shè)備使用效率低的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理信息化，有效地配置資產(chǎn)、設(shè)備和其他資源；3、對(duì)設(shè)備來(lái)源、類型、供應(yīng)商等信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析管理，為決策者提供便利；4、實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理系統(tǒng)內(nèi)容的圖標(biāo)展示形式；5、有計(jì)劃地檢查設(shè)備，讓其得到及時(shí)保養(yǎng)和維修，在使用時(shí)達(dá)到較佳的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。設(shè)備管理系統(tǒng)解決方案以提高設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，協(xié)助企業(yè)建立綜合模式下的科學(xué)設(shè)備管理體系，對(duì)設(shè)備檔案及設(shè)備檢修的信息共享，實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修工單等網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，為設(shè)備管理人員節(jié)約送單時(shí)間，提高設(shè)備管理的辦公效率，使設(shè)備管理人員更多地關(guān)注設(shè)備運(yùn)行和設(shè)備檢修工作。設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)系統(tǒng)可以與其他智能制造系統(tǒng)集成，形成更加智能和高效的工廠運(yùn)營(yíng)環(huán)境。

設(shè)備管理是對(duì)設(shè)備壽命周期全過(guò)程的管理，其中包括選擇設(shè)備、正確使用設(shè)備、維護(hù)修理設(shè)備以及更新改造設(shè)備全過(guò)程的管理工作。設(shè)備運(yùn)動(dòng)過(guò)程從物資、資本兩個(gè)基本面來(lái)看，可分為兩種基本運(yùn)動(dòng)形態(tài)，即設(shè)備的物資運(yùn)動(dòng)形態(tài)和資本運(yùn)動(dòng)形態(tài)。設(shè)備的物資運(yùn)動(dòng)形態(tài)，是從設(shè)備的物質(zhì)形態(tài)的基本面來(lái)看，指設(shè)備從研究、設(shè)計(jì)、制造或從選購(gòu)進(jìn)廠驗(yàn)收投入生產(chǎn)領(lǐng)域開(kāi)始，經(jīng)使用、維護(hù)、修理、更新、改造直至報(bào)廢退出生產(chǎn)領(lǐng)域的全過(guò)程，這個(gè)層面過(guò)程的管理稱為設(shè)備的技術(shù)管理；設(shè)備的資本運(yùn)動(dòng)形態(tài)，是從設(shè)備資本價(jià)值形態(tài)來(lái)看，包括設(shè)備的較初投資、運(yùn)行費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用、折舊、收益以及更新改造的措施和運(yùn)行費(fèi)用等，這個(gè)層面過(guò)程的管理稱為設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理。設(shè)備管理既包括設(shè)備的技術(shù)管理，又包括設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理，是兩方面管理的綜合和統(tǒng)一，偏重于任何一個(gè)層面的管理都不是現(xiàn)代設(shè)備管理的較終要求。該系統(tǒng)具有可擴(kuò)展性，可以隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行功能升級(jí)和拓展。生產(chǎn)中設(shè)備集群管理系統(tǒng)推薦

該系統(tǒng)能夠整合企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備數(shù)據(jù)，提供設(shè)備性能分析報(bào)告。設(shè)備集群管理系統(tǒng)操作方法

設(shè)備管理系統(tǒng)的功能需求分析如下：系統(tǒng)主要完成任務(wù)的數(shù)據(jù)查詢（庫(kù)設(shè)備查詢、領(lǐng)用查詢、消耗查詢）模塊分析設(shè)計(jì)與的實(shí)現(xiàn)，通過(guò)設(shè)備的屬性字段查詢每一件產(chǎn)品設(shè)備零件信息，使管理人員隨時(shí)掌握設(shè)備的現(xiàn)狀及公司雇員領(lǐng)用設(shè)備、消耗設(shè)備的情況。設(shè)備管理系統(tǒng)包括數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)查詢和成本核算三個(gè)子功能模塊。數(shù)據(jù)處理功能：新設(shè)備的添加、修改、刪除；及領(lǐng)用設(shè)備和消耗設(shè)備的修改、刪除等一些設(shè)備信息操作活動(dòng)。數(shù)據(jù)查詢功能：實(shí)現(xiàn)每一階段庫(kù)設(shè)備、領(lǐng)用設(shè)備和消耗設(shè)備的查詢操作活動(dòng)。成本核算功能：對(duì)每月設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)（領(lǐng)用、消耗）以領(lǐng)用報(bào)表、消耗報(bào)表、班組報(bào)表和個(gè)人報(bào)表四表分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。設(shè)備集群管理系統(tǒng)操作方法