槐蔭區(qū)運(yùn)營(yíng)濟(jì)南圈層活動(dòng)案例

如何進(jìn)行圈層營(yíng)銷(xiāo)？ 1、定位產(chǎn)品圈層要根據(jù)自身產(chǎn)品圈定用戶(hù)的人群2、細(xì)分客戶(hù)的圈層-將現(xiàn)有的客戶(hù)進(jìn)行細(xì)分，3、確定目標(biāo)的圈層-確定產(chǎn)品與客戶(hù)匹配的圈層，進(jìn)入圈子4、分析用戶(hù)的特征-對(duì)該圈層的用戶(hù)進(jìn)行分析，諸如性格、財(cái)力、地位、年齡、職業(yè)等5、挖掘信息渠道-掌握目標(biāo)客戶(hù)活躍渠道，把握關(guān)鍵人物6、定制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)-根據(jù)所掌握的信息定制活動(dòng)7、擴(kuò)大圈層影響-品牌文化的持續(xù)輸出，擴(kuò)大客戶(hù)面8、持續(xù)維護(hù)圈子-持續(xù)養(yǎng)著圈子，為下一次營(yíng)銷(xiāo)蓄力。根據(jù)活動(dòng)的主旨，協(xié)商擬定出本次活動(dòng)的表現(xiàn)形式?；笔a區(qū)運(yùn)營(yíng)濟(jì)南圈層活動(dòng)案例

1、找準(zhǔn)一個(gè)有帶領(lǐng)帶動(dòng)作用的圈層，因?yàn)橥蝗觾?nèi)容易關(guān)注相同的東西，擁有相同的話語(yǔ)體系，從而聚集在相同的場(chǎng)景里，節(jié)省時(shí)間成本和減少溝通阻力，容易形成一致性的認(rèn)知。 2、找到可重復(fù)的高頻動(dòng)作，高頻動(dòng)作既能把上層、中間層和圈子的人聯(lián)結(jié)在一起，又能達(dá)到集體及時(shí)認(rèn)知的目的，關(guān)鍵對(duì)于品牌商而言，還能大量重復(fù)和復(fù)制。白酒行業(yè)一桌式品鑒會(huì)就是如此。 3、短時(shí)間內(nèi)形成交叉覆蓋，人們對(duì)新鮮事物的熱度大致會(huì)持續(xù)在三個(gè)月以?xún)?nèi)，如何在單位時(shí)間內(nèi)形成圈層的交叉覆蓋？交叉覆蓋需要具備三個(gè)條件：一是在人數(shù)上有密度；二是在推廣上有數(shù)量；三是在區(qū)域內(nèi)有影響。高新區(qū)濟(jì)南圈層活動(dòng)案例搞清楚消費(fèi)者對(duì)應(yīng)的圈層，才能對(duì)癥下藥，引導(dǎo)品牌制造消費(fèi)者感興趣的內(nèi)容與話題。

首先，圈層營(yíng)銷(xiāo)的人群并不止限于圈層活動(dòng)的實(shí)際參與者?！叭印狈譃閮?nèi)圈層與外圈層，圈層內(nèi)的人對(duì)于品牌的認(rèn)同，除了品牌本身的內(nèi)涵，實(shí)際上和圈層外的人對(duì)于品牌尊貴的認(rèn)知是強(qiáng)相關(guān)的，是圈層外對(duì)品牌的向往和精神層面附加值的進(jìn)一步渲染。也就是說(shuō)圈層營(yíng)銷(xiāo)的成功是內(nèi)圈層和外圈層共同造就的。 其次，圈層營(yíng)銷(xiāo)并不只是公關(guān)活動(dòng)，和品牌定位、產(chǎn)品等這些品牌本質(zhì)息息相關(guān)。圈層消費(fèi)者是否認(rèn)同品牌和品牌的價(jià)值觀、產(chǎn)品定位，甚至是渠道定位等都很重要。因此，“圈層營(yíng)銷(xiāo)”應(yīng)該延伸到項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，應(yīng)該協(xié)助完成價(jià)值構(gòu)造，能夠?yàn)槟繕?biāo)圈層提供適合其需求的產(chǎn)品和精神附加值。

圈層營(yíng)銷(xiāo)的途徑： 1、細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng) 根據(jù)細(xì)分市場(chǎng)正確匹配市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，可以通過(guò)定向分析消費(fèi)者的需求、購(gòu)買(mǎi)行為來(lái)了解目標(biāo)市場(chǎng)的產(chǎn)品和服務(wù)需求；然后根據(jù)零售客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)類(lèi)態(tài)、經(jīng)營(yíng)商圈、經(jīng)營(yíng)能力等可確定的商業(yè)因素來(lái)細(xì)分客戶(hù)群體和構(gòu)建終端細(xì)分市場(chǎng)的識(shí)別體系，確定重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象和營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)，并制定與市場(chǎng)運(yùn)行情況相匹配的營(yíng)銷(xiāo)策略。 2、推行供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈管理包括人力資源、財(cái)務(wù)、訂單、采購(gòu)、計(jì)劃、庫(kù)存、運(yùn)輸、銷(xiāo)售、服務(wù)在內(nèi)的所有業(yè)務(wù)活動(dòng)。每個(gè)地區(qū)都有當(dāng)?shù)氐谋就粱顒?dòng)特色社交文化，對(duì)相關(guān)社會(huì)行為的深入研究和挖掘。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們的生活方式、消費(fèi)觀念和社交習(xí)慣也在逐漸改變。人們?cè)絹?lái)越注重個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化和品牌化，因此，品牌要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中存活并且脫穎而出，必須鎖定目標(biāo)受眾人群，進(jìn)行深度化的營(yíng)銷(xiāo)，讓品牌在圈層中口碑相傳。 那什么是圈層呢，圈層是指一個(gè)特定的社交群體，這個(gè)群體是由相同或相似的興趣愛(ài)好、職業(yè)、生活背景等組成的。圈層營(yíng)銷(xiāo)就是針對(duì)這個(gè)特定的社交群體，通過(guò)深度營(yíng)銷(xiāo)的方式，讓品牌在圈層中口碑相傳。借用媒體圈的資源，發(fā)布軟性新聞報(bào)道。高新區(qū)濟(jì)南圈層活動(dòng)案例

根據(jù)積累的客戶(hù)，可以組織項(xiàng)目推薦會(huì)?；笔a區(qū)運(yùn)營(yíng)濟(jì)南圈層活動(dòng)案例

當(dāng)然，如果是品牌想要跨圈層傳播，內(nèi)容太垂直的話其實(shí)就很難產(chǎn)生較大的影響，除非是社會(huì)新聞向的事件，但是這種事件于品牌而言又太敏感，所以跨圈層的內(nèi)容必然是要以大眾為基底的。而圈層的作用就是在大眾共鳴之下找到圈層的討論點(diǎn)，討論的角度不一樣，但同樣都是針對(duì)同樣的事件，所謂和而不同，這也是其中的一種解讀。相比于單純的做大眾內(nèi)容的事件，要么硬投放去制造曝光，要么用PR稿來(lái)往外滲透，“和而不同”的理念其實(shí)是一種升維思路，在大事件上“和”，不同的圈層制造“不同”觀點(diǎn)，然后點(diǎn)燃輿論場(chǎng)，向大眾滲透。比如快手的《可愛(ài)中國(guó)》，這其中的內(nèi)容方向基本上也是具有大眾群像共鳴的普適性話題，所以想要實(shí)現(xiàn)所謂的破圈，不論內(nèi)容上還是傳播上，能達(dá)成“和而不同”效果都會(huì)不錯(cuò)?；笔a區(qū)運(yùn)營(yíng)濟(jì)南圈層活動(dòng)案例