黃浦區(qū)無成本創(chuàng)業(yè)工具功能

來源: 發(fā)布時間:2022-05-06

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消費商時代顛覆我們的商業(yè)模式,我們應(yīng)該如何做好準(zhǔn)備!其實,消費商的行為早就存在,只是人們忽略了這個概念。比如,你買了一件漂亮、價格低廉的衣服,給你的同事、朋友說了后,他們不知在什么地點,你就帶他們?nèi)ベ徺I。也就是說,你引導(dǎo)了消費。但是,賣衣服的老板沒給你任何好處,多算幫了朋友一個忙。此時,你的行為已是一個消費商的行為。不過,你這個商人沒有賺到一分錢,做著沒有收益的商業(yè)行為。競爭消費者的過程,也就是擁有和鎖定消費者的過程,其實就是一個使消費者從分散走向聯(lián)盟的過程。在這個新時代的競爭過程中,不是由生產(chǎn)商來完成,也不是由流通商來完成,而只能由我們這些消費者來完成。消費商主導(dǎo)的是“花本來該花的錢,賺本來賺不到的錢”。從群體角度講,消費商是傳播者;從系統(tǒng)論思維角度講,消費商是資源整合者;從互聯(lián)網(wǎng)金融角度講,消費商是眾籌者;從投資角度講,消費商是股權(quán)合伙人。時代變化很快,我們應(yīng)該緊跟時代的步伐,從思維理念上進行轉(zhuǎn)變,讓自己的每一筆消費變的更有價值,把消費變?yōu)橥顿Y。

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中弘美谷為商家引流方式都有哪些?黃浦區(qū)無成本創(chuàng)業(yè)工具功能

  不知道大家有沒有這樣的想法,明明小區(qū)周邊的商家是與自己較近的商業(yè)體,但是很多關(guān)于商家的優(yōu)惠、折扣、活動,還是要通過美團、大眾點評之類的各個平臺去了解和消費。為什么這些商業(yè)商家不能自行發(fā)起組織,成立一個區(qū)塊性的聯(lián)盟呢?這樣應(yīng)該可以提高自己區(qū)塊內(nèi)的競爭壁壘,形成區(qū)塊粉絲群體,獲得更多的商業(yè)收益吧。起初的設(shè)想是通過整合社區(qū)商家資源后能夠為更多的社區(qū)客戶提供個性化服務(wù),比如修修電器呀,幫忙拿快遞,接小孩,送餐什么的,后來覺得,還是首先以本地化媒體、活動、粉絲運營為主,待平臺有一定的積累后再提供其他的增值服務(wù)。黃浦區(qū)無成本創(chuàng)業(yè)工具功能

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