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企業(yè)價(jià)值觀：堅(jiān)守時(shí)代創(chuàng)新，助力消費(fèi)**，締造共贏未來(lái)；堅(jiān)守時(shí)代創(chuàng)新：一個(gè)偉大的企業(yè)，一定是時(shí)代的產(chǎn)物，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展下，一定要**未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，不斷的發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，預(yù)判時(shí)代的變遷，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)守創(chuàng)新，創(chuàng)造價(jià)值；助力消費(fèi)**：傳統(tǒng)的消費(fèi)已經(jīng)過(guò)時(shí)，在快速變化的時(shí)代，只有想不到?jīng)]有做不到，消費(fèi)**4.0已經(jīng)到來(lái)，中弘美谷就不斷持續(xù)的為消費(fèi)**助力，獻(xiàn)上自己的一點(diǎn)點(diǎn)力量。創(chuàng)造共贏未來(lái)：在未來(lái)一定是共贏的局面，只有為別人提供服務(wù)或輸出自身的價(jià)值，別人才愿意和你合作，合作的同時(shí)互惠互利，創(chuàng)造一個(gè)共贏的未來(lái)。消費(fèi)商與傳統(tǒng)商的區(qū)別有多大？閔行區(qū)休閑娛樂(lè)工具有哪些

中弘美谷是一個(gè)消費(fèi)**的平臺(tái)，老百姓以前花錢就等于消耗，現(xiàn)在通過(guò)平臺(tái)新型的商業(yè)模式，讓老百姓花錢等于存錢，消費(fèi)等于儲(chǔ)蓄，花出去的錢還能回到自己的口袋，從而降低生活成本，提高生活品質(zhì)，讓老百姓能消費(fèi)、愿消費(fèi)、敢消費(fèi)，增強(qiáng)幸福指數(shù)。那平臺(tái)是如何做到的呢，首先消費(fèi)者需要到和中弘美谷合作的聯(lián)盟商戶中去消費(fèi)，一起可能去大眾點(diǎn)評(píng)，美團(tuán)網(wǎng)，看看那個(gè)商戶性價(jià)比高，再去哪里消費(fèi)，現(xiàn)在消費(fèi)者可以通過(guò)中弘美谷小程序，去平臺(tái)上看看附近的合作商戶，用戶可以選擇去商戶消費(fèi)，消費(fèi)完成后，平臺(tái)贈(zèng)送用戶等量消費(fèi)紅包，該紅包根據(jù)平臺(tái)智能算法，滿滿的讓用戶的錢再回到口袋，從而，讓用戶的消費(fèi)更有價(jià)值，讓用戶無(wú)痛消費(fèi)，還能達(dá)到消費(fèi)返還。青浦區(qū)營(yíng)銷工具平臺(tái)中弘美谷如何實(shí)現(xiàn)積分返現(xiàn)？

在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以土地為主，地主掌握著大量財(cái)富；在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以產(chǎn)品為主，企業(yè)家成為人們羨慕的對(duì)象；在后工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以渠道為**，經(jīng)銷商則成為風(fēng)光的人物。那么，如今進(jìn)入信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)以什么為重點(diǎn)呢？在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)將以消費(fèi)者為主導(dǎo)，消費(fèi)商將成為時(shí)代的寵兒！則中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng)將成為【消費(fèi)共享平臺(tái)】**的樞紐。當(dāng)前，凡是正當(dāng)經(jīng)商的人，都深深體會(huì)到生意越來(lái)越難做。生產(chǎn)的產(chǎn)品無(wú)論好與差，實(shí)在是太多了，要想把好產(chǎn)品銷售出去，真難啊。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)已進(jìn)入終端，誰(shuí)能擁有并鎖定消費(fèi)者，誰(shuí)就能賺錢！現(xiàn)在，每一個(gè)做生意的人都在想著這件事：如何擁有并鎖定消費(fèi)者？昨天，所有的產(chǎn)品利潤(rùn)都是我們消費(fèi)者所創(chuàng)造，卻全被生產(chǎn)商、流通商瓜分了。我們消費(fèi)者除了得到價(jià)格高的產(chǎn)品外，一無(wú)所有。信息不對(duì)稱，導(dǎo)致我們只能盲目、被動(dòng)、無(wú)奈地消費(fèi)，我們可選擇的方式很少。隨著市場(chǎng)的開(kāi)放,好產(chǎn)品已多起來(lái)，我們想在哪家購(gòu)買和想買什么東西？我們有了可選擇的空間，我們有了充分的決定權(quán)。因此，對(duì)生產(chǎn)商和流通商來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者已成為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的**，這里面蘊(yùn)藏著巨大的財(cái)富，擁有無(wú)數(shù)的商機(jī)！

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，新一次的商業(yè)浪潮正在來(lái)臨，在互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體經(jīng)濟(jì)模式的帶動(dòng)下我們的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)認(rèn)知也在不斷的改變。中弘美谷在國(guó)家政策的倡導(dǎo)下致力于打造利民利商眾享平臺(tái)，致力實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者到消費(fèi)商的轉(zhuǎn)變升級(jí)，賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)打造顧客尋找商家的消費(fèi)新局面，解決商家引流難、拓客難、經(jīng)營(yíng)難等各項(xiàng)問(wèn)題。

以互聯(lián)網(wǎng)+為驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)技術(shù)的革新悄然而至，引起了一場(chǎng)“消費(fèi)關(guān)系”的大解放，我們的購(gòu)買方式、支付工具、分享渠道都在不斷地改變!有相關(guān)業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，一旦真正進(jìn)入這個(gè)嶄新的時(shí)代，傳統(tǒng)的消費(fèi)理論和經(jīng)驗(yàn)都可能開(kāi)始失效，傳統(tǒng)商業(yè)模式也將面臨覆滅！消費(fèi)者將重新成為中心。

作為一個(gè)消費(fèi)者，如何積極參與財(cái)富的分配成為一個(gè)消費(fèi)商呢?信息時(shí)代的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，是以消費(fèi)者為中心的，那么，作為一個(gè)有眼光和能力的消費(fèi)者，就有必要把自己身邊的消費(fèi)者組織起來(lái)，帶領(lǐng)大家一起與生產(chǎn)商共享財(cái)富分配。正因組織和管理了消費(fèi)者，付出了勞動(dòng)，就會(huì)有收益，而這種新型的消費(fèi)者參與的商業(yè)模式，叫消費(fèi)商。 當(dāng)老百姓花出去的錢，花了一個(gè)圈還能回來(lái)，是神奇還是傳說(shuō)？

消費(fèi)商首先也是一個(gè)商業(yè)主體，作為一個(gè)全新的商業(yè)主體，一定有著他獨(dú)特之處。

1、消費(fèi)商是全新的機(jī)會(huì)營(yíng)銷主義，他給予別人的不是產(chǎn)品而是機(jī)會(huì)。

2、消費(fèi)商主導(dǎo)的是“花本來(lái)就該花的錢，賺本來(lái)賺不到錢”，帶來(lái)的是一種全新的利潤(rùn)分配規(guī)則。

3、消費(fèi)商不需要大投資，沒(méi)有員工也不需要管理，是**的一個(gè)商業(yè)主體。

4、消費(fèi)商只是在做一種（省錢+賺錢）機(jī)會(huì)的傳播者，不負(fù)責(zé)具體的經(jīng)營(yíng)是比較好的財(cái)富自由的經(jīng)營(yíng)者。

5、消費(fèi)商是一個(gè)輕資產(chǎn)的商業(yè)模式。

6、消費(fèi)商可以是主要職業(yè)，也可以是第二職業(yè)。

7、消費(fèi)商帶來(lái)的是一種消費(fèi)**，讓消費(fèi)者也參與了利潤(rùn)分配，讓更多人成為消費(fèi)商，分配更加合理。

8、消費(fèi)商將成為銷售的關(guān)鍵主體，優(yōu)越與原來(lái)的店鋪，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的比較好互補(bǔ)。

中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng)，結(jié)合消費(fèi)商的特點(diǎn)，為商戶賦能，為老百姓幸福生活持續(xù)不斷的創(chuàng)造新高度。 中弘美谷小程序，是如何實(shí)現(xiàn)消費(fèi)商的！長(zhǎng)寧區(qū)鎖客工具變現(xiàn)

企業(yè)的愿景是什么（中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng)）？閔行區(qū)休閑娛樂(lè)工具有哪些

對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，中弘美谷能免除傭金費(fèi)用入駐平臺(tái)。很多商家在淘寶、京東等傳統(tǒng)電商網(wǎng)站上開(kāi)店需花費(fèi)大量費(fèi)用，這些費(fèi)用占到了成本的三成左右，而中弘美谷對(duì)入駐免傭金，節(jié)約了商家前期投入的成本。很多餐飲企業(yè)在大眾點(diǎn)評(píng)上進(jìn)行好評(píng)**，對(duì)于如何打造一家網(wǎng)紅餐飲，從初期專業(yè)公司聯(lián)絡(luò)商家、組織大V、派單體驗(yàn)、發(fā)布評(píng)價(jià)已經(jīng)形成了一個(gè)完整的流程，在這樣一個(gè)找差評(píng)比找對(duì)象還難的網(wǎng)紅店點(diǎn)評(píng)頁(yè)，消費(fèi)者或許在慢慢失去對(duì)大眾點(diǎn)評(píng)的信賴，而商家運(yùn)營(yíng)的成本卻越來(lái)越高，有“內(nèi)卷”那味兒了。對(duì)于中弘美谷來(lái)說(shuō)，什么是好的為商家賦能？應(yīng)該是真實(shí)的降低推廣、運(yùn)營(yíng)的成本，如果消費(fèi)者在中弘美谷消費(fèi)后，可以花多少返現(xiàn)多少，那對(duì)于先入駐的商家，無(wú)疑是比較好的推廣，并將消費(fèi)者每個(gè)人的私域流量***，為商家進(jìn)行宣傳，且中弘美谷可將商家優(yōu)惠信息推送至消費(fèi)者，增加消費(fèi)者與商家的互動(dòng)，增強(qiáng)消費(fèi)粘性。在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融及消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)下，中弘美谷的存在成為了必然，若要實(shí)現(xiàn)社會(huì)、商家、個(gè)人的共贏，真實(shí)的拉動(dòng)國(guó)家的內(nèi)需，中弘美谷已經(jīng)在路上了。閔行區(qū)休閑娛樂(lè)工具有哪些

中弘美谷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司是一家以消費(fèi)服務(wù)為主旨，以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎(chǔ)賦能于商家。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)，構(gòu)建一個(gè)共贏的消費(fèi)商時(shí)代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要有：餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護(hù)膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂(lè)等，通過(guò)智慧商圈線上線下相結(jié)合，打造一個(gè)綜合性生態(tài)體系。平臺(tái)始終以用戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，為商家賦能！緊跟終端消費(fèi)者的需求，讓用戶能消費(fèi)、愿消費(fèi)、敢消費(fèi)、開(kāi)啟百姓消費(fèi)商時(shí)代。