消費(fèi)者可以把自己在消費(fèi)時，平臺贈送的增值積分兌換到平臺貢獻(xiàn)值賬戶，做為自己對平臺的貢獻(xiàn)比重值(簡稱貢獻(xiàn)值)享受系統(tǒng)平臺收益分紅。貢獻(xiàn)值會根據(jù)平臺每天的收益，按照平臺共享機(jī)制每天釋放對應(yīng)部分成為共享值(簡稱共享值)，共享值在按系統(tǒng)平臺機(jī)制兌換錢包余額，錢包余額可以繼續(xù)再平臺消費(fèi)或者提現(xiàn)到銀行卡。(貢獻(xiàn)值釋放成共享值時，貢獻(xiàn)值會相對應(yīng)減除，共享值相對應(yīng)增加。共享值兌換成余額時，共享值會相對應(yīng)減除)。隨著用戶在平臺消費(fèi)越來越多，用戶賬戶記錄貢獻(xiàn)比重值也會越來越多，每天的分紅也會越來越多，平臺的銷售/消費(fèi)不止，用戶的分紅也就不會停，消費(fèi)就好比是一種創(chuàng)業(yè)，消費(fèi)好比是一種對公司的投資，消費(fèi)好比是一種養(yǎng)老。這就充分體現(xiàn)了消費(fèi)剩余的無限價值。中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng)平臺中，聯(lián)盟商戶如何入駐？楊浦區(qū)返現(xiàn)工具功能
關(guān)鍵詞一：三個階段在消費(fèi)，其中有一個階段在賺錢！
人的一生可分為三個階段：25歲之前是第一階段；25歲至55歲時第二階段；55歲以后是第三階段。這三個階段都是在消費(fèi)，而只有第二個階段是掙錢階段，其余兩個階段屬于純消費(fèi)階段。因此，一個人想要富有，**學(xué)會賺錢的本領(lǐng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是學(xué)會自己的消費(fèi)投資。
第二關(guān)鍵詞：20%一次性消費(fèi)，80%日常消費(fèi)！
通常消費(fèi)中只有20%的消費(fèi)用于住房、交通工具等大額消費(fèi)。例如：生活日常的剛需消費(fèi)品，卻80%的人都忽視了日常消費(fèi)。20%的人大型消費(fèi)才認(rèn)為是投資。而日常消費(fèi)的背后，才隱藏著巨大的財富。
第三關(guān)鍵詞：一個家庭，2人賺錢，7人消費(fèi)！
我國人口結(jié)構(gòu)年輕人壓力非常重：4位老人、2位年輕人、1個小孩，一個7口之家，只有2個人會賺錢，7個人在消費(fèi)。這也說明了，2個人的收入與7個人的消費(fèi)相比，顯得太卑微了。
第四關(guān)鍵詞：1個人累計消費(fèi)！
按2010年北京市人均消費(fèi)18165計算，一個人如果活到75歲，一生共累計消費(fèi)136萬元，其中80%(109萬元)用于日常消費(fèi)。
第五關(guān)鍵詞：消費(fèi)投資的回報！
如果將一個家庭的消費(fèi)，視為一種投資或理財，并加以控制和管理，那么，這644萬元的消費(fèi)利潤，就會源源不斷得返還給消費(fèi)者。 青浦區(qū)店鋪拓客工具有什么功能中弘美谷小程序，是如何實(shí)現(xiàn)消費(fèi)商的！
生活中、工作中，不順心是常事。每個人都有來自生活或者工作的煩惱，人們的生活被工作或?qū)W習(xí)填滿，枯燥成了生活常態(tài)，枯燥與痛苦都被壓抑在大多人心中，勞累與傷心時，我們需要尋找輕松與發(fā)泄。而在***快樂總與消費(fèi)掛鉤，發(fā)泄仿佛不再是所有人的權(quán)力。在這樣的情況下，產(chǎn)生太多思考。社會就當(dāng)一直如此么？勞累過后尋求快樂該是普遍的吧，享受生活該是每個人的權(quán)力吧，消費(fèi)與快樂不該掛鉤吧。又起思緒，時代如此，兩者掛鉤當(dāng)是時代洪流吧。該如何將享受生活的門檻降低？在看到這些不好后，意圖盡自身所能將其改變，正如橫渠四句所說，為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平。想以自身為人們的生活增加更多的幸福。在思考與努力后，中弘美谷誕生了。
亮點(diǎn)一：門店數(shù)字化，引流精細(xì)化門店別具一格卻無人問津？殊不知，酒香也怕巷子深！線下門店客流的多少受到很多現(xiàn)實(shí)因素的制約，例如：位置偏僻、價格令普通人生畏、新概念無人問津等等。中弘美谷推出全新整合平臺，將門店進(jìn)行錄入、分類、數(shù)字化管理。同時將平臺客戶的喜好、習(xí)慣、興趣等信息進(jìn)行數(shù)字化處理，達(dá)到精細(xì)定位。定位每一位平臺用戶的需求及需求周邊，有針對性地進(jìn)行精細(xì)推送和相關(guān)推薦，為門店引流。解決引流難題，幫“巷子深”的你賣出“酒”，我們是認(rèn)真的！
亮點(diǎn)二：返利新模式，搞定回頭客進(jìn)門三分笑，只盼客回頭！奈何落花有意，流水無情？除了每天都要路過的早餐店外，大部分門店想要培養(yǎng)自己的“死忠粉”簡直難如登天。大多數(shù)人在體驗了一次之后，無論是否滿意，第二次依舊選擇的可能性都微乎其微，這其中存在著太多的變數(shù)：距離？時間？經(jīng)濟(jì)實(shí)力？等等。中弘美谷推出全新返利模式，一比一返利，贈送門店消費(fèi)等額紅包，誘導(dǎo)二次消費(fèi)、倡導(dǎo)循環(huán)消費(fèi)。讓消費(fèi)者以消費(fèi)盈利，在消費(fèi)中獲利，同時，也為商家賦能，提升回頭客的比例。解決留存轉(zhuǎn)化，讓你的客人“流水有情”，我們是認(rèn)真的！ 在中弘美谷平臺中，如何查看賬戶信息和個人資產(chǎn)？
企業(yè)價值觀：堅守時代創(chuàng)新，助力消費(fèi)**，締造共贏未來；堅守時代創(chuàng)新：一個偉大的企業(yè)，一定是時代的產(chǎn)物，在中國互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展下，一定要**未來的發(fā)展趨勢，不斷的發(fā)現(xiàn)機(jī)會，預(yù)判時代的變遷，與時俱進(jìn)，堅守創(chuàng)新，創(chuàng)造價值；助力消費(fèi)**：傳統(tǒng)的消費(fèi)已經(jīng)過時，在快速變化的時代，只有想不到?jīng)]有做不到，消費(fèi)**4.0已經(jīng)到來，中弘美谷就不斷持續(xù)的為消費(fèi)**助力，獻(xiàn)上自己的一點(diǎn)點(diǎn)力量。創(chuàng)造共贏未來：在未來一定是共贏的局面，只有為別人提供服務(wù)或輸出自身的價值，別人才愿意和你合作，合作的同時互惠互利，創(chuàng)造一個共贏的未來。中弘美谷是什么樣的一家企業(yè)，公司是做什么的？長寧區(qū)門店營銷工具作用
你改變不了任何，當(dāng)知道對你有利的時候，消費(fèi)者才會轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y者；楊浦區(qū)返現(xiàn)工具功能
如今，距離新零售概念的提出已經(jīng)過去了許多年，主戰(zhàn)場還是在各大門店。其本質(zhì)是為消費(fèi)者提供更好、更多的場景服務(wù)，讓消費(fèi)者的購物更方便、體驗更便捷，同時，也賦能商家，形成良性的市場循環(huán)?？墒牵@么多年過去了，線下門店在運(yùn)營中依然面臨種種難題?？偨Y(jié)起來，現(xiàn)在大部分線下門店都面臨這三個問題：1、門店客流稀缺2、有客流無轉(zhuǎn)化3、有會員難互動中弘美谷推出全新商業(yè)模式，一步搞定回頭客，解決新零售三大難題，賦能線下門店！楊浦區(qū)返現(xiàn)工具功能
中弘美谷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司是一家以消費(fèi)服務(wù)為主旨，以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎(chǔ)賦能于商家。通過互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)，構(gòu)建一個共贏的消費(fèi)商時代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要有：餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護(hù)膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂等，通過智慧商圈線上線下相結(jié)合，打造一個綜合性生態(tài)體系。平臺始終以用戶體驗為出發(fā)點(diǎn)，為商家賦能！緊跟終端消費(fèi)者的需求，讓用戶能消費(fèi)、愿消費(fèi)、敢消費(fèi)、開啟百姓消費(fèi)商時代。