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首先，使用過(guò)平臺(tái)的小伙們都知道，通過(guò)中弘美谷平臺(tái)花出去的錢還可以回來(lái)，把消費(fèi)變成了投資，把消費(fèi)變成了儲(chǔ)蓄，讓自己花的每一分錢都能給自己積累財(cái)富，為以后的養(yǎng)老，為自己的子孫后代可以累積一大筆資產(chǎn)。其次，讓消費(fèi)不再變的畏手畏腳，知道自己花的錢還能回來(lái)的時(shí)候，不再那么小氣，不再哪里吝嗇，變的更大氣，在生活中無(wú)痛消費(fèi)，讓用戶：敢消費(fèi)、愿消費(fèi)，提高生活品質(zhì)。當(dāng)生活中花的錢能回來(lái)，促進(jìn)家庭和諧，增強(qiáng)幸福指數(shù)。中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng)中的【白積分】是什么，它有什么作用？金山區(qū)客戶快速裂變工具哪款好

其實(shí)，消費(fèi)商的行為早就存在，只是人們忽略了這個(gè)概念。比如，你買了一件漂亮、價(jià)格低廉的衣服，給你的同事、朋友說(shuō)了后，他們不知在什么地點(diǎn)，你就帶他們?nèi)ベ?gòu)買。也就是說(shuō)，你引導(dǎo)了消費(fèi)。但是，賣衣服的老板沒(méi)給你任何好處，**多算幫了朋友一個(gè)忙。此時(shí)，你的行為已是一個(gè)消費(fèi)商的行為。不過(guò)，你這個(gè)商人沒(méi)有賺到一分錢，做著沒(méi)有收益的商業(yè)行為。競(jìng)爭(zhēng)消費(fèi)者的過(guò)程，也就是擁有和鎖定消費(fèi)者的過(guò)程，其實(shí)就是一個(gè)使消費(fèi)者從分散走向聯(lián)盟的過(guò)程。在這個(gè)新時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，不是由生產(chǎn)商來(lái)完成，也不是由流通商來(lái)完成，而只能由我們這些消費(fèi)者來(lái)完成。消費(fèi)商主導(dǎo)的是“花本來(lái)該花的錢，賺本來(lái)賺不到的錢”。從群體角度講，消費(fèi)商是傳播者；從系統(tǒng)論思維角度講，消費(fèi)商是資源整合者；從互聯(lián)網(wǎng)金融角度講，消費(fèi)商是眾籌者；從投資角度講，消費(fèi)商是股權(quán)合伙人。時(shí)代變化很快，我們應(yīng)該緊跟時(shí)代的步伐，從思維理念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，讓自己的每一筆消費(fèi)變的更有價(jià)值，把消費(fèi)變?yōu)橥顿Y。松江區(qū)美谷生活加盟工具有什么功能中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng)平臺(tái)中，聯(lián)盟商戶如何入駐？

中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng)，不但是對(duì)消費(fèi)著有好處，讓消費(fèi)者花出去的錢，通過(guò)一個(gè)周期錢還能回來(lái)，同時(shí)，對(duì)于聯(lián)盟商家的好處極大，平臺(tái)在扣除聯(lián)盟商戶平臺(tái)使用費(fèi)的共享金，系統(tǒng)用白積分的形式也等額返還給聯(lián)盟商戶，看似扣除了平臺(tái)使用，但是、通過(guò)商業(yè)大系統(tǒng)這個(gè)平臺(tái)抽傭還是能回去的。

在該商業(yè)大系統(tǒng)中，打通供應(yīng)鏈上游，和我們合作的聯(lián)盟商戶，他們每日采購(gòu)的產(chǎn)品或貨品，都可以通過(guò)商業(yè)大系統(tǒng)完成，讓商戶的采購(gòu)成本降低，讓采購(gòu)花出去的錢還能回來(lái)，這樣的話，就幫助商戶降低了經(jīng)營(yíng)成本，當(dāng)一個(gè)開(kāi)店的人，成本降低了，無(wú)形中就多賺錢了。

當(dāng)，打開(kāi)中弘美谷小程序，點(diǎn)開(kāi)商圈，里面面目琳瑯的商戶就會(huì)跳出來(lái)，吃喝玩樂(lè)應(yīng)有盡有，根據(jù)自己的需求，選擇附近的商戶，上面有商戶的詳細(xì)地址，商戶負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，還有店長(zhǎng)推薦的一些產(chǎn)品。選中心儀的商戶后，可以導(dǎo)航前往，到店后和平時(shí)消費(fèi)一樣，消費(fèi)完后。主動(dòng)問(wèn)商戶，掃中弘美谷的商戶二維碼，掃碼支付完成，馬上到賬消費(fèi)等額的現(xiàn)金紅包，在小程序的后臺(tái)中，就馬上能看見(jiàn)消費(fèi)金額。消費(fèi)的現(xiàn)金紅包如何使用呢？消費(fèi)完后在【白積分】賬戶中就能看到消費(fèi)贈(zèng)送的消費(fèi)紅包，每個(gè)人根據(jù)消費(fèi)金額多少的不同，每天根據(jù)平臺(tái)轉(zhuǎn)換速率進(jìn)行紅包釋放，釋放后的紅包，滿5元即可提現(xiàn)到自己錢包賬戶，可以立馬提現(xiàn)，也可以到聯(lián)盟商戶再消費(fèi)當(dāng)現(xiàn)金使用。當(dāng)老百姓花出去的錢，花了一個(gè)圈還能回來(lái)，是神奇還是傳說(shuō)？

中弘美谷以創(chuàng)新模式服務(wù)賦能于商家。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)全心全意為人民服務(wù)，構(gòu)建一個(gè)共富的消費(fèi)商時(shí)代。公司涉及衣食住行、吃喝玩樂(lè)、健康養(yǎng)生等行業(yè)，通過(guò)智慧圈線上線下結(jié)合，打造綜合性生態(tài)體系。中弘美谷是消費(fèi)**的倡導(dǎo)者，共同富裕的踐行者，美好生活的服務(wù)者。中弘美谷的使命：顛覆傳統(tǒng)消費(fèi)理念，讓消費(fèi)者更有價(jià)值，讓用戶更有幸福感。中弘美谷的愿景：實(shí)現(xiàn)百姓消費(fèi)商時(shí)代。中弘美谷的價(jià)值觀：堅(jiān)守時(shí)代創(chuàng)新，助力消費(fèi)**，締造共贏未來(lái)。如何成為中弘美谷的合伙人？嘉定區(qū)鎖客工具叫什么

中弘美谷的《消費(fèi)的**》是怎么做的？金山區(qū)客戶快速裂變工具哪款好

亮點(diǎn)一：門店數(shù)字化，引流精細(xì)化門店別具一格卻無(wú)人問(wèn)津？殊不知，酒香也怕巷子深！線下門店客流的多少受到很多現(xiàn)實(shí)因素的制約，例如：位置偏僻、價(jià)格令普通人生畏、新概念無(wú)人問(wèn)津等等。中弘美谷推出全新整合平臺(tái)，將門店進(jìn)行錄入、分類、數(shù)字化管理。同時(shí)將平臺(tái)客戶的喜好、習(xí)慣、興趣等信息進(jìn)行數(shù)字化處理，達(dá)到精細(xì)定位。定位每一位平臺(tái)用戶的需求及需求周邊，有針對(duì)性地進(jìn)行精細(xì)推送和相關(guān)推薦，為門店引流。解決引流難題，幫“巷子深”的你賣出“酒”，我們是認(rèn)真的！

亮點(diǎn)二：返利新模式，搞定回頭客進(jìn)門三分笑，只盼客回頭！奈何落花有意，流水無(wú)情？除了每天都要路過(guò)的早餐店外，大部分門店想要培養(yǎng)自己的“死忠粉”簡(jiǎn)直難如登天。大多數(shù)人在體驗(yàn)了一次之后，無(wú)論是否滿意，第二次依舊選擇的可能性都微乎其微，這其中存在著太多的變數(shù)：距離？時(shí)間？經(jīng)濟(jì)實(shí)力？等等。中弘美谷推出全新返利模式，一比一返利，贈(zèng)送門店消費(fèi)等額紅包，誘導(dǎo)二次消費(fèi)、倡導(dǎo)循環(huán)消費(fèi)。讓消費(fèi)者以消費(fèi)盈利，在消費(fèi)中獲利，同時(shí)，也為商家賦能，提升回頭客的比例。解決留存轉(zhuǎn)化，讓你的客人“流水有情”，我們是認(rèn)真的！ 金山區(qū)客戶快速裂變工具哪款好

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