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消費(fèi)共享模式并非只針對于消費(fèi)者，商家一樣是消費(fèi)共享模式中的受益者。消費(fèi)共享模式中，商家的以往經(jīng)營不會(huì)被介入干擾，我們所做的是將我們賦能系統(tǒng)導(dǎo)入商戶，以賦能系統(tǒng)變成商家營銷利器，為商戶解決流量及經(jīng)營成本問題，并且我們將為商家整理用戶信息，以便商家更加方便的經(jīng)營。而其實(shí)，我們又并非只為其進(jìn)行客戶記錄于管理。在某些行業(yè)中，我們能如同一些比較***的電商物網(wǎng)一般，通過客戶管理為商家介紹更多的銷售渠道，從而打通上線與現(xiàn)象相結(jié)合的形式。在消費(fèi)共享模式中，我們能做的是為商家降低經(jīng)營成本、銷售渠道增多、銷售量增加等等等等。消費(fèi)回饋平臺，中弘美谷為實(shí)體商戶的兩大亮點(diǎn)，全新賦能？崇明區(qū)積分返現(xiàn)工具使用

平臺初心是為百姓創(chuàng)造享受生活的方式，而快樂與消費(fèi)掛鉤，消費(fèi)共享！中弘美谷的故事是簡單而又不簡單的?？吹饺藗兠鎸οM(fèi)的猶豫，思考著快樂的每個(gè)人都該能簡單追求到的，就這樣，我們動(dòng)手了。而在探索的過程中，我們又想過了太多。讓百姓幸福是中弘美谷的初衷，為社會(huì)做貢獻(xiàn)是我們的追求。我們在努力著，在創(chuàng)新中。中弘美谷的作品與初心都經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，心有丘壑，目存山河，中弘美谷會(huì)努力！當(dāng)用戶花出去的錢，把消費(fèi)變成了儲(chǔ)蓄，把花錢變成了存錢，把不可能變成可能的時(shí)候，此時(shí)此刻，這個(gè)就是消費(fèi)的價(jià)值，以前花錢時(shí)心疼的，現(xiàn)在花錢是愉悅的，為什么呢，因?yàn)橹泻朊拦葎?chuàng)造的消費(fèi)共享模式錢能回來，更有意義和價(jià)值了。當(dāng)所有老百姓用中弘美谷平臺的時(shí)候，花錢變的更開心了，不縮手縮腳了，無形中幸福指數(shù)就提高了，當(dāng)老百姓更幸福的時(shí)候，中弘美谷真正找到存在的意義了。崇明區(qū)引流工具怎么用中弘美谷小程序，是如何實(shí)現(xiàn)消費(fèi)商的！

“每個(gè)社會(huì)細(xì)胞的經(jīng)濟(jì)行為的目標(biāo)，都可歸結(jié)為消費(fèi)，任何產(chǎn)品的去向也都是消費(fèi)。因而一切龐大的社會(huì)活動(dòng)都在圍繞消費(fèi)而展開。社會(huì)機(jī)器只要一運(yùn)轉(zhuǎn)，就要消費(fèi)。人們只要一出生，就要消費(fèi)。從英雄豪杰到平民百姓，從宏觀到微觀，從局部到全局，從個(gè)體到群體，整個(gè)人類社會(huì)只要存在著活力，就一定是在消費(fèi)和創(chuàng)造消費(fèi)的過程之中?！彼自捳f，流通產(chǎn)生價(jià)值，消費(fèi)拉動(dòng)內(nèi)需，一個(gè)國家的發(fā)展，離不開消費(fèi)的拉動(dòng)，如何讓老百姓花出去的錢更有價(jià)值，同志把花錢變成存錢，才是更有意義和價(jià)值的事。

l企業(yè)使命：顛覆傳統(tǒng)消費(fèi)理念，讓消費(fèi)更有價(jià)值，讓用戶更有幸福感；顛覆傳統(tǒng)消費(fèi)理念：以前用戶和消費(fèi)者消費(fèi)后的錢，就沒有了，就直接消耗掉了。但是，中弘美谷的誕生，就是要顛覆傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念，讓消費(fèi)后的錢再全部回來，不是簡簡單單的消耗，而是一種理財(cái)，是一種儲(chǔ)蓄。讓消費(fèi)更有價(jià)值：當(dāng)用戶花出去的錢，把消費(fèi)變成了儲(chǔ)蓄，把花錢變成了存錢，把不可能變成可能的時(shí)候，此時(shí)此刻，這個(gè)就是消費(fèi)的價(jià)值，以前花錢時(shí)心疼的，現(xiàn)在花錢是愉悅的，為什么呢，因?yàn)橹泻朊拦葎?chuàng)造的消費(fèi)共享模式錢能回來，更有意義和價(jià)值了。讓用戶更有幸福感：當(dāng)所有老百姓用中弘美谷平臺的時(shí)候，花錢變的更開心了，不縮手縮腳了，無形中幸福指數(shù)就提高了，當(dāng)老百姓更幸福的時(shí)候，中弘美谷真正找到存在的意義了。中弘美谷為商家引流方式都有哪些？

促銷打折是商戶的剛需，喜歡占便宜是消費(fèi)者的剛需，結(jié)合兩個(gè)剛需，消費(fèi)返利的邏輯完成成立。那么中弘美谷是怎么來實(shí)現(xiàn)用戶和商戶之間的消費(fèi)返利呢？首先，中美谷商業(yè)大系統(tǒng)，用消費(fèi)增值的形式，讓用戶花出去的錢通過一種方式再回到自己的口袋，從而為平臺入駐的聯(lián)盟實(shí)體商戶進(jìn)行引流、拓客、鎖客。為商戶提供高效的管理機(jī)制，幫助商戶做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為商家賦能。把老百姓和用戶連接在一起，用戶到聯(lián)盟商戶消費(fèi)，消費(fèi)后聯(lián)盟商戶提供產(chǎn)品或者服務(wù)，平臺贈(zèng)送等額的現(xiàn)金紅包，讓老百姓花錢等于存錢，消費(fèi)等于儲(chǔ)蓄，花出去的錢還能回到自己的口袋，從而降低生活成本，提高生活品質(zhì)，讓老百姓能消費(fèi)、愿消費(fèi)、敢消費(fèi)。中弘美谷真正創(chuàng)建一個(gè)消費(fèi)共享的平臺，三方收益，四方共贏。中弘美谷全觸達(dá)賦能實(shí)體，全平臺運(yùn)營！松江區(qū)鎖客拓客工具推廣

企業(yè)的愿景是什么（中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng)）？崇明區(qū)積分返現(xiàn)工具使用

消費(fèi)商的行為早就存在，只是人們忽略了這個(gè)概念。比如，你買了一件漂亮、價(jià)格低廉的衣服，和你的同事、朋友說了后，他們在有購買欲望后，就帶他們?nèi)ベ徺I，也就是說，在這個(gè)過程中你引導(dǎo)了消費(fèi)。但是，賣衣服的老板沒給你任何好處，頂多算幫了朋友一個(gè)忙。此時(shí)，你的行為已是一個(gè)消費(fèi)商的行為。不過，你這個(gè)商人沒有賺到一分錢，做著沒有收益的商業(yè)行為。

既然是消費(fèi)者從分散走向聯(lián)盟的必然過程，那么作為一個(gè)消費(fèi)者，現(xiàn)在你不主動(dòng)去團(tuán)結(jié)別人，使自己成為一個(gè)消費(fèi)商，明天就是別人來團(tuán)結(jié)你，他會(huì)成長為一個(gè)消費(fèi)商！其中的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，不必多說。也許，過不了多久，你與朋友見面打招呼時(shí)，他會(huì)自豪地告訴你，他是一個(gè)消費(fèi)商！消費(fèi)者成長為消費(fèi)商，將是一場浩大的**！可以預(yù)見，在不久的將來，消費(fèi)商將是一個(gè)非常有前途的職業(yè)，也會(huì)成就一大批富翁。 崇明區(qū)積分返現(xiàn)工具使用

中弘美谷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司是一家以消費(fèi)服務(wù)為主旨，以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎(chǔ)賦能于商家。通過互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)，構(gòu)建一個(gè)共贏的消費(fèi)商時(shí)代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要有：餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護(hù)膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂等，通過智慧商圈線上線下相結(jié)合，打造一個(gè)綜合性生態(tài)體系。平臺始終以用戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，為商家賦能！緊跟終端消費(fèi)者的需求，讓用戶能消費(fèi)、愿消費(fèi)、敢消費(fèi)、開啟百姓消費(fèi)商時(shí)代。