隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，新一次的商業(yè)浪潮正在來臨，在互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體經(jīng)濟(jì)模式的帶動(dòng)下我們的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)認(rèn)知也在不斷的改變。中弘美谷在國(guó)家政策的倡導(dǎo)下致力于打造利民利商眾享平臺(tái)，致力實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者到消費(fèi)商的轉(zhuǎn)變升級(jí)，賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)打造顧客尋找商家的消費(fèi)新局面，解決商家引流難、拓客難、經(jīng)營(yíng)難等各項(xiàng)問題。
以互聯(lián)網(wǎng)+為驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)技術(shù)的革新悄然而至，引起了一場(chǎng)“消費(fèi)關(guān)系”的大解放，我們的購(gòu)買方式、支付工具、分享渠道都在不斷地改變!有相關(guān)業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，一旦真正進(jìn)入這個(gè)嶄新的時(shí)代，傳統(tǒng)的消費(fèi)理論和經(jīng)驗(yàn)都可能開始失效，傳統(tǒng)商業(yè)模式也將面臨覆滅！消費(fèi)者將重新成為中心。
作為一個(gè)消費(fèi)者，如何積極參與財(cái)富的分配成為一個(gè)消費(fèi)商呢?信息時(shí)代的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，是以消費(fèi)者為中心的，那么，作為一個(gè)有眼光和能力的消費(fèi)者，就有必要把自己身邊的消費(fèi)者組織起來，帶領(lǐng)大家一起與生產(chǎn)商共享財(cái)富分配。正因組織和管理了消費(fèi)者，付出了勞動(dòng)，就會(huì)有收益，而這種新型的消費(fèi)者參與的商業(yè)模式，叫消費(fèi)商。 中弘美谷公益事業(yè)是如何做的，未來的方向如何？嘉定區(qū)客戶快速裂變工具平臺(tái)
中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng)，不但是對(duì)消費(fèi)著有好處，讓消費(fèi)者花出去的錢，通過一個(gè)周期錢還能回來，同時(shí)，對(duì)于聯(lián)盟商家的好處極大，平臺(tái)在扣除聯(lián)盟商戶平臺(tái)使用費(fèi)的共享金，系統(tǒng)用白積分的形式也等額返還給聯(lián)盟商戶，看似扣除了平臺(tái)使用，但是、通過商業(yè)大系統(tǒng)這個(gè)平臺(tái)抽傭還是能回去的。
在該商業(yè)大系統(tǒng)中，打通供應(yīng)鏈上游，和我們合作的聯(lián)盟商戶，他們每日采購(gòu)的產(chǎn)品或貨品，都可以通過商業(yè)大系統(tǒng)完成，讓商戶的采購(gòu)成本降低，讓采購(gòu)花出去的錢還能回來，這樣的話，就幫助商戶降低了經(jīng)營(yíng)成本，當(dāng)一個(gè)開店的人，成本降低了，無形中就多賺錢了。 嘉定區(qū)客戶快速裂變工具平臺(tái)中弘美谷，商業(yè)模式的解說！
平臺(tái)消費(fèi)商模式，就是一個(gè)強(qiáng)有力的營(yíng)銷工具，讓消費(fèi)者來平臺(tái)合作聯(lián)盟商戶消費(fèi)，可以得到消費(fèi)等額現(xiàn)金紅包，讓消費(fèi)后的錢再回到自己口袋，從而無痛消費(fèi)，讓顧客主動(dòng)找商家，就是一個(gè)主動(dòng)的營(yíng)銷方式。線上宣傳和曝光，中弘美谷派專業(yè)攝影師到店拍攝照片和視頻。通過SaaS軟件一鍵發(fā)布200個(gè)網(wǎng)站（包含百度、今日頭條等），包括抖音、快手等短視頻平臺(tái)。提升商家的品牌影響力，線上鋪天蓋地的曝光商戶，并且會(huì)按照商戶的地理位置，定向投放發(fā)布。同時(shí)會(huì)定期為商家舉行線下活動(dòng)，通過中弘美谷的營(yíng)銷策略，讓商家看到實(shí)效。線下活動(dòng)由中弘美谷運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)策劃、讓商戶成為街上與眾不同的---明星店。
生活中、工作中，不順心是常事。每個(gè)人都有來自生活或者工作的煩惱，人們的生活被工作或?qū)W習(xí)填滿，枯燥成了生活常態(tài)，枯燥與痛苦都被壓抑在大多人心中，勞累與傷心時(shí)，我們需要尋找輕松與發(fā)泄。而在***快樂總與消費(fèi)掛鉤，發(fā)泄仿佛不再是所有人的權(quán)力。在這樣的情況下，產(chǎn)生太多思考。社會(huì)就當(dāng)一直如此么？勞累過后尋求快樂該是普遍的吧，享受生活該是每個(gè)人的權(quán)力吧，消費(fèi)與快樂不該掛鉤吧。又起思緒，時(shí)代如此，兩者掛鉤當(dāng)是時(shí)代洪流吧。該如何將享受生活的門檻降低？在看到這些不好后，意圖盡自身所能將其改變，正如橫渠四句所說，為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平。想以自身為人們的生活增加更多的幸福。在思考與努力后，中弘美谷誕生了。中弘美谷消費(fèi)共享模式的初衷是什么！
國(guó)家提出共同富裕的概念后，各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，各大企業(yè)都在成立共【同富?；稹?，為共同富裕做一份貢獻(xiàn)！中弘美谷緊跟黨的步伐和節(jié)奏，成立愛心基金板塊，凡是在平臺(tái)消費(fèi)的每一筆錢，都會(huì)扣除0.03%～0.05%的錢，進(jìn)入愛心公益基金賬戶，該賬戶是由官方機(jī)構(gòu)托管。該筆資金主要用于貧困兒童救助教學(xué)、關(guān)愛老人、扶貧救災(zāi)等等。公司設(shè)立愛心公益小組，專門來運(yùn)營(yíng)公益模塊，從公益活動(dòng)的策劃，組織、運(yùn)營(yíng)、管理，讓平臺(tái)中的會(huì)員可以參與也可以阻止社會(huì)愛心人士共同參與中弘美谷愛心公益，讓公益在我們生活中發(fā)光發(fā)熱，去影響更多有愛心的人士。歡迎大家一起加入中弘美谷的【愛心公益】吧！中弘美谷消費(fèi)回饋平臺(tái)，如何實(shí)現(xiàn)消費(fèi)就是創(chuàng)業(yè)！寶山區(qū)拓客工具方案
消費(fèi)返利，中弘美谷怎么讓老百姓消費(fèi)創(chuàng)造價(jià)值，花錢=存錢！嘉定區(qū)客戶快速裂變工具平臺(tái)
其實(shí)，消費(fèi)商的行為早就存在，只是人們忽略了這個(gè)概念。比如，你買了一件漂亮、價(jià)格低廉的衣服，給你的同事、朋友說了后，他們不知在什么地點(diǎn)，你就帶他們?nèi)ベ?gòu)買。也就是說，你引導(dǎo)了消費(fèi)。但是，賣衣服的老板沒給你任何好處，**多算幫了朋友一個(gè)忙。此時(shí)，你的行為已是一個(gè)消費(fèi)商的行為。不過，你這個(gè)商人沒有賺到一分錢，做著沒有收益的商業(yè)行為。競(jìng)爭(zhēng)消費(fèi)者的過程，也就是擁有和鎖定消費(fèi)者的過程，其實(shí)就是一個(gè)使消費(fèi)者從分散走向聯(lián)盟的過程。在這個(gè)新時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)過程中，不是由生產(chǎn)商來完成，也不是由流通商來完成，而只能由我們這些消費(fèi)者來完成。消費(fèi)商主導(dǎo)的是“花本來該花的錢，賺本來賺不到的錢”。從群體角度講，消費(fèi)商是傳播者；從系統(tǒng)論思維角度講，消費(fèi)商是資源整合者；從互聯(lián)網(wǎng)金融角度講，消費(fèi)商是眾籌者；從投資角度講，消費(fèi)商是股權(quán)合伙人。時(shí)代變化很快，我們應(yīng)該緊跟時(shí)代的步伐，從思維理念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，讓自己的每一筆消費(fèi)變的更有價(jià)值，把消費(fèi)變?yōu)橥顿Y。嘉定區(qū)客戶快速裂變工具平臺(tái)
中弘美谷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司是一家以消費(fèi)服務(wù)為主旨，以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎(chǔ)賦能于商家。通過互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)，構(gòu)建一個(gè)共贏的消費(fèi)商時(shí)代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要有：餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護(hù)膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂等，通過智慧商圈線上線下相結(jié)合，打造一個(gè)綜合性生態(tài)體系。平臺(tái)始終以用戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，為商家賦能！緊跟終端消費(fèi)者的需求，讓用戶能消費(fèi)、愿消費(fèi)、敢消費(fèi)、開啟百姓消費(fèi)商時(shí)代。