寶山區(qū)聯(lián)盟商戶工具平臺

關(guān)鍵詞一：三個階段在消費，其中有一個階段在賺錢！

人的一生可分為三個階段：25歲之前是第一階段；25歲至55歲時第二階段；55歲以后是第三階段。這三個階段都是在消費，而只有第二個階段是掙錢階段，其余兩個階段屬于純消費階段。因此，一個人想要富有，**學會賺錢的本領(lǐng)是遠遠不夠的，更重要的是學會自己的消費投資。

第二關(guān)鍵詞：20%一次性消費，80%日常消費！

通常消費中只有20%的消費用于住房、交通工具等大額消費。例如：生活日常的剛需消費品，卻80%的人都忽視了日常消費。20%的人大型消費才認為是投資。而日常消費的背后，才隱藏著巨大的財富。

第三關(guān)鍵詞：一個家庭，2人賺錢，7人消費！

我國人口結(jié)構(gòu)年輕人壓力非常重：4位老人、2位年輕人、1個小孩，一個7口之家，只有2個人會賺錢，7個人在消費。這也說明了，2個人的收入與7個人的消費相比，顯得太卑微了。

第四關(guān)鍵詞：1個人累計消費！

按2010年北京市人均消費18165計算，一個人如果活到75歲，一生共累計消費136萬元，其中80%(109萬元)用于日常消費。

第五關(guān)鍵詞：消費投資的回報！

如果將一個家庭的消費，視為一種投資或理財，并加以控制和管理，那么，這644萬元的消費利潤，就會源源不斷得返還給消費者。 中弘美谷，讓每一筆消費都有溫度！寶山區(qū)聯(lián)盟商戶工具平臺

中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng)很簡單，它就是一個工具。概括起來說，它是一個消費、營銷、創(chuàng)業(yè)的系統(tǒng)工具，一個為客牟利的營銷工具，一個固定客戶關(guān)系的栓鏈工具……當然，它不是一個普通的工具，它還是促進消費、拉動社會經(jīng)濟發(fā)展的強力發(fā)動機，是恩澤百姓、造福大眾的普惠直通車！中弘美谷作為一個網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，其商業(yè)模式與淘寶、國美、京東、王府井百貨等平臺幾無二致，也是把商家和消費者聚合到平臺上進行交易。然而，中弘美谷有一個具有**價值的創(chuàng)意——“消費返還”。也就是說，不管是商家還是消費者，只要在這個平臺上花了錢的，中弘美谷都記錄他參與了這個平臺的創(chuàng)業(yè)——在中弘美谷，消費也是創(chuàng)業(yè)。楊浦區(qū)鎖客拓客工具作用在中弘美谷平臺中，如何查看賬戶信息和個人資產(chǎn)？

在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代，經(jīng)濟活動以土地為主，地主掌握著大量財富；在工業(yè)經(jīng)濟時代，經(jīng)濟活動以產(chǎn)品為主，企業(yè)家成為人們羨慕的對象；在后工業(yè)經(jīng)濟時代，經(jīng)濟活動以渠道為**，經(jīng)銷商則成為風光的人物。那么，如今進入信息經(jīng)濟時代，經(jīng)濟活動應(yīng)以什么為重點呢？在信息經(jīng)濟時代，經(jīng)濟活動將以消費者為主導，消費商將成為時代的寵兒！則中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng)將成為【消費共享平臺】**的樞紐。當前，凡是正當經(jīng)商的人，都深深體會到生意越來越難做。生產(chǎn)的產(chǎn)品無論好與差，實在是太多了，要想把好產(chǎn)品銷售出去，真難啊。經(jīng)濟活動已進入終端，誰能擁有并鎖定消費者，誰就能賺錢！現(xiàn)在，每一個做生意的人都在想著這件事：如何擁有并鎖定消費者？昨天，所有的產(chǎn)品利潤都是我們消費者所創(chuàng)造，卻全被生產(chǎn)商、流通商瓜分了。我們消費者除了得到價格高的產(chǎn)品外，一無所有。信息不對稱，導致我們只能盲目、被動、無奈地消費，我們可選擇的方式很少。隨著市場的開放,好產(chǎn)品已多起來，我們想在哪家購買和想買什么東西？我們有了可選擇的空間，我們有了充分的決定權(quán)。因此，對生產(chǎn)商和流通商來說，消費者已成為經(jīng)濟活動的**，這里面蘊藏著巨大的財富，擁有無數(shù)的商機！

消費者可以把自己在消費時，平臺贈送的增值積分兌換到平臺貢獻值賬戶，做為自己對平臺的貢獻比重值(簡稱貢獻值)享受系統(tǒng)平臺收益分紅。貢獻值會根據(jù)平臺每天的收益，按照平臺共享機制每天釋放對應(yīng)部分成為共享值(簡稱共享值)，共享值在按系統(tǒng)平臺機制兌換錢包余額，錢包余額可以繼續(xù)再平臺消費或者提現(xiàn)到銀行卡。(貢獻值釋放成共享值時，貢獻值會相對應(yīng)減除，共享值相對應(yīng)增加。共享值兌換成余額時，共享值會相對應(yīng)減除)。隨著用戶在平臺消費越來越多，用戶賬戶記錄貢獻比重值也會越來越多，每天的分紅也會越來越多，平臺的銷售/消費不止，用戶的分紅也就不會停，消費就好比是一種創(chuàng)業(yè)，消費好比是一種對公司的投資，消費好比是一種養(yǎng)老。這就充分體現(xiàn)了消費剩余的無限價值。中弘美谷（愛心公益）是如何做的？

中弘美谷生態(tài)搭建，分為三個階段，階段一：打造流量入口，通過聯(lián)盟商戶的入駐，商戶數(shù)量的疊加，C端用戶的建立，逐步形成用戶數(shù)據(jù)；階段二：公司是一家以消費服務(wù)為主旨，以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎(chǔ)賦能于商家。通過互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)，構(gòu)建一個共贏的消費商時代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要有：餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂等，通過智慧商圈線上線下相結(jié)合；階段三：構(gòu)建上下游供應(yīng)鏈體系，為商戶降低經(jīng)營成本，為聯(lián)盟商戶植入管理機制，讓生意更好做，讓管理更輕松，讓發(fā)展更廣闊；中弘美谷和每一個商戶都建立共同體，實現(xiàn)共贏。經(jīng)濟學家陳瑜教授《消費資本論》和中弘美谷的關(guān)系！實體賦能工具哪款好

消費者成長為消費商，將是一場浩大的**！你們開始行動了嗎？寶山區(qū)聯(lián)盟商戶工具平臺

消費商的行為早就存在，只是人們忽略了這個概念。比如，你買了一件漂亮、價格低廉的衣服，和你的同事、朋友說了后，他們在有購買欲望后，就帶他們?nèi)ベ徺I，也就是說，在這個過程中你引導了消費。但是，賣衣服的老板沒給你任何好處，頂多算幫了朋友一個忙。此時，你的行為已是一個消費商的行為。不過，你這個商人沒有賺到一分錢，做著沒有收益的商業(yè)行為。

既然是消費者從分散走向聯(lián)盟的必然過程，那么作為一個消費者，現(xiàn)在你不主動去團結(jié)別人，使自己成為一個消費商，明天就是別人來團結(jié)你，他會成長為一個消費商！其中的經(jīng)濟利益關(guān)系，不必多說。也許，過不了多久，你與朋友見面打招呼時，他會自豪地告訴你，他是一個消費商！消費者成長為消費商，將是一場浩大的**！可以預(yù)見，在不久的將來，消費商將是一個非常有前途的職業(yè)，也會成就一大批富翁。 寶山區(qū)聯(lián)盟商戶工具平臺

中弘美谷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司是一家以消費服務(wù)為主旨，以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎(chǔ)賦能于商家。通過互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)，構(gòu)建一個共贏的消費商時代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要有：餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂等，通過智慧商圈線上線下相結(jié)合，打造一個綜合性生態(tài)體系。平臺始終以用戶體驗為出發(fā)點，為商家賦能！緊跟終端消費者的需求，讓用戶能消費、愿消費、敢消費、開啟百姓消費商時代。