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降低運(yùn)輸成本:電商倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)同時(shí)處理不同貨主的大量商品,經(jīng)過拼箱作業(yè)后可通過大規(guī)模運(yùn)輸很大降低運(yùn)輸成本。新市場(chǎng)的測(cè)試:貨主企業(yè)在促銷現(xiàn)有產(chǎn)品或推出新產(chǎn)品時(shí),可以利用短期電商倉(cāng)儲(chǔ)來考察產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。當(dāng)企業(yè)試圖進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)區(qū)域時(shí),要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間建立一套分銷設(shè)施,而通過電商倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò),企業(yè)就能達(dá)到目的。盡管電商倉(cāng)儲(chǔ)具有一定的優(yōu)勢(shì),但也存在一些不利因素,其中對(duì)物流活動(dòng)失去直接控制是擔(dān)心的問題。企業(yè)合同倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作過程和雇傭員工等控制較少,這一因素成為商品價(jià)值較高的企業(yè)利用合同倉(cāng)儲(chǔ)的較大障礙。一些新的第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流公司開始出現(xiàn),對(duì)設(shè)備系統(tǒng)端的投入更加注重。電商外包倉(cāng)儲(chǔ)出庫(kù)服務(wù)企業(yè)
流動(dòng)性差的物品放在距離倉(cāng)庫(kù)出入口稍遠(yuǎn)的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場(chǎng)所。同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管,員工對(duì)庫(kù)內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫(kù)的時(shí)間,將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場(chǎng)所時(shí),當(dāng)然要把重的東西放在下邊,把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運(yùn)的大型物品則以腰部的高度為基準(zhǔn),這對(duì)于提高效率、保證安全是一項(xiàng)重要的原則。電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)出庫(kù)平臺(tái)電商倉(cāng)儲(chǔ)采用RFID技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng)智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng),使物流中心的接收,上架,補(bǔ)貨,揀貨,掃描以及包裝。
倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)該與其它物流活動(dòng)相聯(lián)系、相配合,這一點(diǎn)與過去的“倉(cāng)庫(kù)管理”是有重大區(qū)別的。倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能:倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能包括了物品的進(jìn)出,庫(kù)存、配送也是傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能,物品的出入庫(kù)及在庫(kù)管理相結(jié)合、共同構(gòu)成現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能;倉(cāng)儲(chǔ)的目的:倉(cāng)儲(chǔ)的目的是為了滿足供應(yīng)鏈上下游的需求。這與過去滿足“客戶”的需求在深度與廣度方面都有重大區(qū)別。誰委托、誰提出需求,誰就是客戶;客戶可能是上游的生產(chǎn)者、可能是下游的零售業(yè)者,也可能是企業(yè)內(nèi)部,但倉(cāng)儲(chǔ)不能滿足直接“客戶”的需求,也應(yīng)滿足“間接”客戶即客戶的客戶需求。
有效利用資源:利用電商倉(cāng)儲(chǔ)比自建倉(cāng)儲(chǔ)更能有效處理季節(jié)性生產(chǎn)普遍存在的產(chǎn)品的淡、旺季存儲(chǔ)問題,能夠有效地利用設(shè)備與空間,同時(shí),電商倉(cāng)儲(chǔ)的管理具有專業(yè)性,管理**擁有更具有創(chuàng)新性的分銷理念、掌握更多降低成本的方法,因此物流系統(tǒng)的效率更高。擴(kuò)大市場(chǎng):電商倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)具有經(jīng)過戰(zhàn)略性選址的設(shè)備與服務(wù),貨主在不同位置得到的倉(cāng)儲(chǔ)管理和一系列服務(wù)都是相同。許多企業(yè)將其自有倉(cāng)庫(kù)數(shù)量減少到有限幾個(gè),而將各地區(qū)的物流轉(zhuǎn)包給合同倉(cāng)儲(chǔ)公司。通過這種自有倉(cāng)儲(chǔ)與合同倉(cāng)儲(chǔ)相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò),企業(yè)在保持對(duì)集中倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的直接控制的同時(shí),利用合同倉(cāng)儲(chǔ)來降低直接人力成本,擴(kuò)大市場(chǎng)的地理位置。電商倉(cāng)儲(chǔ)有相對(duì)穩(wěn)定的人員配備幫電商企業(yè)節(jié)省了人力成本。
訂單量波動(dòng):傳統(tǒng)線下倉(cāng)儲(chǔ)的訂單大多按計(jì)劃配貨,訂單已知且有計(jì)劃性;而電商倉(cāng)儲(chǔ)由于受到各種電商大促和線上活動(dòng)的影響(如618、雙11、雙12),訂單增長(zhǎng)的波動(dòng)性很大,這也就要求我們?cè)谶M(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃時(shí),充分考慮到活動(dòng)大促期間的各種資源的柔性(比如場(chǎng)地、人員、設(shè)備、系統(tǒng)賬戶等等)。目前電商的收費(fèi)模式有兩類,一類是按操作量進(jìn)行收費(fèi);一類是按耗用資源,開發(fā)式合同收費(fèi)。電商倉(cāng)儲(chǔ)公司發(fā)展為何發(fā)展迅速?國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的發(fā)展,當(dāng)然我們也發(fā)現(xiàn)了如今國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)大環(huán)境呈現(xiàn)著欣欣向榮的發(fā)展趨勢(shì),所以與該市場(chǎng)發(fā)展息息相關(guān)的報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)也跟隨著有了新的要求和機(jī)遇,善于抓住契機(jī)的電商倉(cāng)儲(chǔ)公司得到了更好的發(fā)展平臺(tái)。電商倉(cāng)儲(chǔ)可以優(yōu)化人員、設(shè)施和設(shè)備的成本。電商外包倉(cāng)儲(chǔ)出庫(kù)服務(wù)企業(yè)
電商倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)營(yíng)者須提供針對(duì)性的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。電商外包倉(cāng)儲(chǔ)出庫(kù)服務(wù)企業(yè)
電商倉(cāng)儲(chǔ)解決由于銷售不穩(wěn)定,旺季和淡季導(dǎo)致的倉(cāng)庫(kù)租金和人力資源浪費(fèi)的問題;解決由于快速的銷售增長(zhǎng),促銷活動(dòng)和新產(chǎn)品發(fā)布問題而導(dǎo)致的倉(cāng)庫(kù)小和人力不足的問題。隨著電商云倉(cāng)的飛速發(fā)展,電商倉(cāng)儲(chǔ)的同行們已經(jīng)意識(shí)到:倉(cāng)儲(chǔ)配送的整合必須成為公司發(fā)展的新方向。公司必須考慮如何穩(wěn)步深化倉(cāng)儲(chǔ)與配送的集成。如何實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈的計(jì)劃控制以及如何自我定位。目前的倉(cāng)儲(chǔ)確實(shí)面臨越來越多的企業(yè)管理和控制問題。組織越大,響應(yīng)越慢。據(jù)我們了解,同行倉(cāng)儲(chǔ)每天平均下達(dá)的客戶訂單數(shù)量非常大,與客戶和訂單的溝通必須手工記錄。電商外包倉(cāng)儲(chǔ)出庫(kù)服務(wù)企業(yè)