物流運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)模式

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-06-16

跨境電商、國(guó)際代發(fā)貨已成為近幾年行業(yè)開(kāi)展、人民大眾消費(fèi)晉級(jí)和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量開(kāi)展的熱點(diǎn)和范圍擴(kuò)張的趨向。當(dāng)下,“全球買(mǎi)、全球賣(mài)”已成為政策、企業(yè)開(kāi)展的斗爭(zhēng)目的和業(yè)務(wù)內(nèi)容,特別是在我國(guó)強(qiáng)大的消費(fèi)才能、出口才能的支撐下,基于供給鏈構(gòu)建的全球批發(fā)業(yè)和代發(fā)貨業(yè)共同體,似乎正在成為全球化的新表述。在這個(gè)消費(fèi)為王、購(gòu)置力為王的時(shí)期,這種由代發(fā)貨深度參與的高效全球化,能否能夠稱之為“代發(fā)貨全球化”還有待商榷,但無(wú)疑已成為代發(fā)貨業(yè)新一輪開(kāi)展的嚴(yán)重契機(jī)。在此背景下,部門(mén)、代發(fā)貨企業(yè)、消費(fèi)者們應(yīng)準(zhǔn)確把握時(shí)機(jī)。種類(lèi):貨源一件代發(fā)貨,使用第三方貨源并提供發(fā)貨服務(wù)。物流運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)模式

生產(chǎn)企業(yè)代發(fā)貨費(fèi)用的構(gòu)成。生產(chǎn)企業(yè)的代發(fā)貨費(fèi)用一般包括以下內(nèi)容:供應(yīng)、銷(xiāo)售人員的工資及福利費(fèi);生產(chǎn)要素的采購(gòu)費(fèi),包括代發(fā)貨費(fèi)、郵電費(fèi)、采購(gòu)人員的差旅費(fèi);產(chǎn)品的推銷(xiāo)費(fèi),如廣告宣傳費(fèi);企業(yè)內(nèi)部倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi),如維護(hù)費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi);有關(guān)設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)的折舊費(fèi)等;代發(fā)貨信息費(fèi);借款的利息;回收廢棄物發(fā)生的代發(fā)貨費(fèi)。生產(chǎn)企業(yè)代發(fā)貨費(fèi)用的分類(lèi):1.按代發(fā)貨費(fèi)用支出的形式不同劃分可分為本企業(yè)支付的代發(fā)貨費(fèi)用和他企業(yè)支付的代發(fā)貨費(fèi)用兩項(xiàng)。2.按代發(fā)貨活動(dòng)構(gòu)成劃分可分為代發(fā)貨環(huán)節(jié)費(fèi)、信息流通費(fèi)和代發(fā)貨管理費(fèi)。3.按代發(fā)貨過(guò)程劃分可分為供應(yīng)代發(fā)貨費(fèi)、生產(chǎn)代發(fā)貨費(fèi)、銷(xiāo)售代發(fā)貨費(fèi)、退貨代發(fā)貨費(fèi)、廢品代發(fā)貨費(fèi)。電商代發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)服務(wù)公司代發(fā)貨的供貨商選擇時(shí)需要注意提供的圖片是不是屬于實(shí)物拍攝。

有了代發(fā)貨服務(wù)后,商家只需支付已經(jīng)出售的庫(kù)存,商家不用再為庫(kù)存捆綁住資金,沒(méi)有缺少流動(dòng)資本的煩憂。而且,這使得賣(mài)家能夠靈活地根據(jù)消費(fèi)者的需求,更換供應(yīng)商和產(chǎn)品,來(lái)滿足消費(fèi)者不斷變化的需求。送貨日期準(zhǔn)確性無(wú)法保證:自行發(fā)貨的賣(mài)家可以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)商品送達(dá)時(shí)間。相比之下,由第三方負(fù)責(zé)產(chǎn)品配送的代發(fā)貨無(wú)法確定訂單是否能按時(shí)完成。雖然代發(fā)貨模式,在庫(kù)存和成本節(jié)約上具有很多優(yōu)勢(shì),但要注意的是,配送時(shí)間的準(zhǔn)確性無(wú)法保證。如果你是新手賣(mài)家,要進(jìn)行一定的市場(chǎng)調(diào)查,從可靠的供應(yīng)商那里購(gòu)買(mǎi)商品。

使用代發(fā)貨,零售商還可以節(jié)省人工成本,不需雇員挑揀、包裝和配送訂單;也沒(méi)有必要購(gòu)買(mǎi)包裝材料。每月只需幾百美元,賣(mài)家就能成功運(yùn)營(yíng)起小規(guī)模的電商代發(fā)貨業(yè)務(wù)??焖僖?guī)?;捍l(fā)貨供應(yīng)商,是實(shí)際擁有產(chǎn)品并承諾表示電商零售商履行訂單的公司,他們應(yīng)該有大量的庫(kù)存。庫(kù)存是這些公司提供的主要好處之一。采用代發(fā)貨模式,賣(mài)家可以提供各式各樣的產(chǎn)品供顧客選擇。反過(guò)來(lái),大量庫(kù)存能保證賣(mài)家向客戶推薦更多產(chǎn)品——這意味著更多的客戶將返回進(jìn)行2次或3次購(gòu)買(mǎi)。這樣,賣(mài)家就借助更普遍的產(chǎn)品選項(xiàng)有效提高顧客終生價(jià)值。第三方代發(fā)貨的概念隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,以及對(duì)效率的追求。

就目前的市場(chǎng)行勢(shì)來(lái)看,一般而言,對(duì)于四個(gè)層級(jí)的代理級(jí)別來(lái)說(shuō):特約代理:400到800元。二級(jí)代理:2000到4000元。一級(jí)代理:1萬(wàn)到兩萬(wàn)元。聯(lián)合創(chuàng)始人:有的微商項(xiàng)目是3到5萬(wàn),有的10萬(wàn)以上。我們來(lái)看看這種模式的利潤(rùn)分配,一般來(lái)說(shuō),一個(gè)代理制度分為四級(jí),由較高的第1級(jí)到較低的第四級(jí)別以此往下。一和二級(jí),二和三級(jí)之間,保證充分的利潤(rùn),三四級(jí)之間利潤(rùn)空間可以稍微少一些,四級(jí)與終端用戶之間的利潤(rùn)需要大一些,以保證銷(xiāo)售動(dòng)力。微商代發(fā)貨代理模式其實(shí)就相當(dāng)于一件代發(fā)模式,微商代理不用自己囤貨,可以省去不少成本,同時(shí)對(duì)于消費(fèi)者和品牌商都有不少好處。此外,39微商貨源網(wǎng)小編還介紹微商代理的利潤(rùn)分配的問(wèn)題,代理級(jí)別越高的商家拿貨價(jià)越低,而起利潤(rùn)就更高哦。代發(fā)貨的供貨商選擇時(shí)需要注意供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量如何,建議先購(gòu)買(mǎi)1件親自測(cè)試。代發(fā)貨第三方倉(cāng)庫(kù)平臺(tái)價(jià)錢(qián)

代發(fā)貨據(jù)點(diǎn)集中可以減少庫(kù)存。物流運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)模式

代發(fā)貨貨主優(yōu)勢(shì):省卻操作步驟,全權(quán)交付信賴的其他貨主進(jìn)行代發(fā)貨事宜;可以選擇獲得9%的運(yùn)輸專票或3%司機(jī)勞務(wù)發(fā)票,發(fā)票來(lái)源合法合規(guī),并可用于企業(yè)的進(jìn)項(xiàng)抵扣,節(jié)約成本;準(zhǔn)確獲得車(chē)源,快速完成貨物配送,運(yùn)費(fèi)代付,后期再與代發(fā)貨人及企業(yè)統(tǒng)一結(jié)算。平臺(tái)為物流人助能:物流人可借助約貨平臺(tái),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),更好服務(wù)客戶快速配車(chē)運(yùn)貨;滿足客戶發(fā)票需求,開(kāi)具9%和3%專票,增加客戶粘性;達(dá)成網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)便捷可持續(xù)性發(fā)展的性能,協(xié)同合作共贏,為企業(yè)降本增效賦能。物流運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)模式