第三方倉儲作為供應(yīng)鏈管控上的重要一環(huán)，對提升供應(yīng)鏈效率起著重要的作用。然而，許多食品企業(yè)對于自家的食品倉庫管理不夠重視，以致面臨以下食品倉儲問題：食品存在數(shù)量多、種類多、存放不易、保質(zhì)期短的特性，難以做到精細化管理。倉庫作業(yè)流程不規(guī)范，不統(tǒng)一，以致日常作業(yè)出現(xiàn)不少問題，影響倉庫運營。缺乏批次管理，無法對食品質(zhì)量進行追溯管理。雖然有先進先出要求，但是食品擺放較為隨意，很難找到入庫早的食品，以致先進先出難以執(zhí)行。庫存周轉(zhuǎn)率較低，庫存積壓的資金越來越多，不利于企業(yè)正常發(fā)展。第三方倉儲物流的經(jīng)濟性，主要包括規(guī)模經(jīng)濟性、價值創(chuàng)新性。第三方倉儲倉配一體化系統(tǒng)
電商朋友們在選擇電商第三方倉儲公司進行合作時，也可以實地考察倉庫內(nèi)是否有遵循分區(qū)這一規(guī)劃方式，從而判斷該公司的業(yè)務(wù)能力是否合格，專業(yè)實力是否過硬。食品作為日常消耗多、流通量大的商品，自然也十分受到消費者的喜愛，在線上購買量非常之大。這對于食品類電商來說，受到消費者的喜愛，發(fā)單量增加是好事，但是發(fā)單量增加后，倉儲問題就會隨之暴露出來。部分食品保質(zhì)期較短，包裝易破損等等，都是容易造成損失的問題。那么現(xiàn)在就來給大家分享一下第三方倉儲代發(fā)貨服務(wù)整理的關(guān)于目前食品電商在倉儲中容易遇到的一些問題。電商第三方倉儲代發(fā)貨費用標準把倉儲和配送都外包給倉儲公司，然后把關(guān)注的重點放在店鋪的營銷和規(guī)劃上。
第三方倉儲企業(yè)同時處理不同貨主的大量商品，經(jīng)過拼箱作業(yè)后可通過大規(guī)模運輸降低運輸成本。貨主企業(yè)在促銷現(xiàn)有產(chǎn)品或推出新產(chǎn)品時，可以利用短期第三方倉儲來考察產(chǎn)品的市場需求。當企業(yè)試圖進入一個新的市場區(qū)域時，要花費很長時間建立一套分銷設(shè)施，而通過第三方倉儲網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)就能達到目的。盡管第三方倉儲具有一定的優(yōu)勢，但也存在一些不利因素，其中對物流活動失去直接控制是擔心的問題。企業(yè)合同倉庫的運作過程和雇傭員工等控制較少，這一因素成為商品價值較高的企業(yè)利用合同倉儲的較大障礙。
如何判斷一家第三方倉儲公司的服務(wù)效率？詢問清楚具體倉儲費，要警惕部分倉儲公司可能存在隱形收費的情況，所以決不能因為報價較低就輕易簽約。觀察研究第三方倉儲公司倉庫內(nèi)配備的設(shè)備和系統(tǒng)是否是行業(yè)內(nèi)較先進的。向第三方倉儲公司討要有關(guān)的品牌案例進行對比分析，觀察具體的數(shù)據(jù)，能夠更加直觀的分析和判斷。應(yīng)該實地考察第三方倉儲公司的倉庫面積和倉庫具體的布局規(guī)劃。好的倉庫布局不一定標志該倉儲公司一定倉配效率足夠高，但是倉庫布局存在問題的倉庫，倉配效率一定不高。所以這也是一定要進行實地調(diào)查的重要方面。同時還要注意倉庫周圍的交通情況是否便利，良好的交通狀況是倉配效率的保證。倉庫考察一定是這一判斷過程中非常重要的環(huán)節(jié)，需要著重把控。調(diào)查各大第三方倉儲公司品牌的口碑，良好的口碑也是能夠給電商帶來一定的踏實感。第三方倉庫大多設(shè)在快遞分撥中心附近，發(fā)貨效率、截單時間都能夠得到保障。
新的國家標準發(fā)布對解決針對小微企業(yè)的倉儲托管外包服務(wù)領(lǐng)域基礎(chǔ)概念不統(tǒng)一、服務(wù)流程及指標缺失、針對小微企業(yè)的倉儲托管外包服務(wù)服務(wù)技術(shù)標準空白，規(guī)范針對小微企業(yè)的倉儲。在當今電子商務(wù)經(jīng)濟高速發(fā)展的時代，對于電商企業(yè)來說，物流快遞能力的強弱，直接關(guān)系到能否在激烈競爭環(huán)境中占據(jù)一席之地，面對不斷攀升的的商品庫存量，越來越多的電商賣家正在嘗試與第三方倉儲與配送外包企業(yè)合作，通過經(jīng)營與倉配分離，解決管理痛點，保障庫存周轉(zhuǎn)效率，做到降成本、提效率、增業(yè)績、強體驗，實現(xiàn)電商企業(yè)"輕模式"快速發(fā)展。擁有大范圍的倉儲團隊，以嚴謹?shù)墓芾砟Ｊ?，結(jié)合自研的系統(tǒng)設(shè)備，致力于重構(gòu)電商倉儲模式。第三方倉儲運輸平臺多少錢
如何判斷一家第三方倉儲公司的服務(wù)效率？第三方倉儲倉配一體化系統(tǒng)
第三方倉儲對于倉庫員工操作的管理工作不夠完善。在第三方倉儲物流倉庫工作過的員工都了解，電商倉庫內(nèi)的操作員工大多操作都是比較不規(guī)范的，經(jīng)常出現(xiàn)貨品亂放、隨手放置貨品、亂扔貨品等情況。這就需要管理層加強對操作員工的操作規(guī)范培訓(xùn)，制定一系列獎懲制度，把這些不良行為堅決避免。分工不明。相對于傳統(tǒng)倉儲來說，電商倉庫內(nèi)的工作量要遠遠超出。電商倉庫內(nèi)的訂單數(shù)量和操作手續(xù)要遠遠多于自運營倉庫。倉內(nèi)人員要負責(zé)幫忙卸貨入庫、揀貨上架、粘貼條形碼、打包等等操作，由于操作較多，經(jīng)常會出現(xiàn)分工不明，工作順序混亂的情況。第三方倉儲倉配一體化系統(tǒng)