崇明區(qū)制作進(jìn)出口代理/承諾守信

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2020-11-03

    我國(guó)傳統(tǒng)物資采購(gòu)模式中采購(gòu)成本占到了企業(yè)投資總成本的60%~65%,而在國(guó)外,這一比例在40%以下。也就是說(shuō),我國(guó)的物資采購(gòu)成本中至少還存在20%的壓縮空間。企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益,物資采購(gòu)成本的降低是非?,F(xiàn)實(shí)的選擇。實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本節(jié)約采購(gòu)代理企業(yè)專(zhuān)營(yíng)物資的采購(gòu)和配送,它把物資采購(gòu)這一職能從生產(chǎn)企業(yè)中剝離出來(lái),實(shí)現(xiàn)了社會(huì)分工。按照分工與專(zhuān)業(yè)化理論,分工有助于專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展,而專(zhuān)業(yè)化帶來(lái)的直接影響是成本的節(jié)約。代理采購(gòu)企業(yè)是專(zhuān)業(yè)化的物資采購(gòu)企業(yè),它擁有專(zhuān)業(yè)化的采購(gòu)和物資配送隊(duì)伍,能夠有效地降低采購(gòu)成本。首先,它專(zhuān)營(yíng)某一類(lèi)或幾類(lèi)物資的采購(gòu),可以同時(shí)為多家客戶提供服務(wù),因而在運(yùn)作中通常是大宗采購(gòu),大宗采購(gòu)在價(jià)格上往往有更大的優(yōu)惠,能夠享受比一般客戶更為優(yōu)惠的折扣。其次,代理采購(gòu)企業(yè)只經(jīng)營(yíng)某一類(lèi)或幾類(lèi)物資的采購(gòu),擁有比一般企業(yè)更為豐富的信息,熟知該領(lǐng)域的市場(chǎng)行情,并能在客戶發(fā)出采購(gòu)指令時(shí)迅速完成采購(gòu)任務(wù),可以節(jié)省大量的諸如考察、談判等交易成本。對(duì)客戶而言,除節(jié)省了采購(gòu)部門(mén)日常的開(kāi)銷(xiāo)、采購(gòu)人員的工資、物資的庫(kù)存成本以及采購(gòu)中的交易成本外,還能夠以較高的效率、較低的價(jià)格購(gòu)進(jìn)所需的物資。有貨物進(jìn)出口需求的客戶,由于對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)沒(méi)有進(jìn)出口權(quán)。崇明區(qū)制作進(jìn)出口代理/承諾守信

    針對(duì)這種違約所造成的風(fēng)險(xiǎn),買(mǎi)方抵御的辦法,就是依據(jù)中國(guó)商檢機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)后提出的報(bào)告,立即向賣(mài)方提出索賠。外貿(mào)代理的不規(guī)范運(yùn)作造成的風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)口業(yè)務(wù)中正規(guī)的外貿(mào)代理做法應(yīng)該是外貿(mào)公司向用戶提供周到質(zhì)量的服務(wù),為此收取一定比例的代理費(fèi)。而實(shí)際做法是外貿(mào)公司為了攬貨單尤其是自籌外匯,在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力下,一般只要求用戶提供開(kāi)證保證金,保證金外的余款由代理公司代墊等,撥交時(shí)再付。一旦因市場(chǎng)變化或企業(yè)效益不景氣,會(huì)以種種借口推遲付款,或少付款甚至拒付,形成拖欠甚至血本無(wú)歸。有時(shí),即使用戶是足額付款,信用證由外貿(mào)公司開(kāi)出,一旦賣(mài)方違約,用戶(委托人)往往要求外貿(mào)公司(被委托人)承擔(dān)責(zé)任,形成利小風(fēng)險(xiǎn)大的局面。賣(mài)方延遲交貨或無(wú)貨可供造成的風(fēng)險(xiǎn)。延遲交貨的情況有兩種:一是賣(mài)方延誤了交貨日期。二是航次安排的不當(dāng)。這種延遲和無(wú)貨可供會(huì)給國(guó)內(nèi)用戶造成損失,用戶會(huì)提出賠償要求,這時(shí)代理方應(yīng)針對(duì)不同的情況,采取不同的避險(xiǎn)方法。進(jìn)口代理一般由代理商操作,在進(jìn)口的過(guò)程中,進(jìn)口代理商作為發(fā)貨人和收貨人之外的中間人,在操作過(guò)程中收取傭金,但一般不承擔(dān)信用、匯兌和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),不擁有進(jìn)口商品的所有權(quán)。楊浦區(qū)防水進(jìn)出口代理/價(jià)格合理外貿(mào)代理的不規(guī)范運(yùn)作造成的風(fēng)險(xiǎn)。

    必要時(shí)還須派出專(zhuān)人選擇幾家供應(yīng)商進(jìn)行考察。經(jīng)過(guò)考察確定入選的供應(yīng)商后,還要進(jìn)行物資采購(gòu)的招標(biāo)或者談判。這一系列的工作不僅費(fèi)時(shí),而且費(fèi)錢(qián)。而且,這些繁雜的工作有時(shí)并不能保證企業(yè)就能夠采購(gòu)到價(jià)廉物美的物資,這種例子在現(xiàn)實(shí)中屢見(jiàn)不鮮。監(jiān)督成本高眾所周知,物資采購(gòu)是企業(yè)所有工作中容易滋生的環(huán)節(jié),在買(mǎi)方市場(chǎng)的大環(huán)境下,企業(yè)的物資采購(gòu)人員往往是物資供應(yīng)商競(jìng)相拉攏的對(duì)象。因而多數(shù)企業(yè),尤其是國(guó)有企業(yè),為了防止物資采購(gòu)環(huán)節(jié)中事件的發(fā)生,都設(shè)立了監(jiān)督部門(mén),對(duì)企業(yè)物資采購(gòu)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。另外,很多企業(yè)出于廉政的目的,在制度上對(duì)物資采購(gòu)這一崗位進(jìn)行約束,如實(shí)行輪崗制度,兩年或者三年換一次人,常常是一個(gè)人在這個(gè)崗位上干上兩到三年,剛熟悉了物資采購(gòu)的業(yè)務(wù),能夠得心應(yīng)手的時(shí)候,又要換崗了。在這種環(huán)境下,企業(yè)的物資采購(gòu)工作就不可避免的存在低效率、高成本。優(yōu)勢(shì)與能力采購(gòu)代理終存活的關(guān)鍵在于,采購(gòu)代理企業(yè)能否為客戶采購(gòu)到價(jià)廉物美的物資。因此,低成本運(yùn)營(yíng)是采購(gòu)代理企業(yè)普遍實(shí)行的戰(zhàn)略。而事實(shí)上,采購(gòu)代理企業(yè)也確實(shí)擁有這樣的優(yōu)勢(shì)和能力。存在成本擠壓的空間據(jù)有關(guān)資料顯示。

    一旦出現(xiàn)官司,會(huì)造成有理打不贏的局面,尤其對(duì)那些只注重電話聯(lián)系的企業(yè)。其次,由于每年企業(yè)的客源在擴(kuò)大,為了企業(yè)在貿(mào)易中有的放矢,必然要對(duì)每一個(gè)客戶建立業(yè)務(wù)檔案,包括資信度、貿(mào)易量等等,逐年進(jìn)行篩選,降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。與代理制相悖操作造成的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)出口業(yè)務(wù)來(lái)講,代理制的真正做法是代理方不向委托方墊付資金,盈虧由委托方承擔(dān),代理方收取一定的代理費(fèi)用。而實(shí)際業(yè)務(wù)操作中,不是這樣。其原因一是自己本身客戶少,收匯能力差,又要力爭(zhēng)完成指標(biāo);二是想多盈利,嫌代理費(fèi)少。使用D/P、D/A遠(yuǎn)期付款方式或寄售方式造成的風(fēng)險(xiǎn)。延期付款方式是一種遠(yuǎn)期商業(yè)付款方式,如出口方接受了這種方式就等于給進(jìn)口商融資優(yōu)惠,雖然開(kāi)證人自愿支付延期的利息,表面上需出口商墊款、放款,實(shí)質(zhì)上是客戶等待貨物到港后查驗(yàn)到貨的數(shù)量。如市場(chǎng)變化銷(xiāo)路不暢,進(jìn)口商可申請(qǐng)銀行拒付。有些公司放貨給國(guó)外做生意的同學(xué)、朋友。以為是關(guān)系客戶,不存在收不了匯的問(wèn)題。一旦出現(xiàn)市場(chǎng)銷(xiāo)售不暢,或客戶問(wèn)題,不但錢(qián)收不回,貨也可能收不回。進(jìn)口風(fēng)險(xiǎn)編輯在進(jìn)口業(yè)務(wù)方面,常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有:賣(mài)方違約造成的風(fēng)險(xiǎn)。賣(mài)方提供的產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量與合同規(guī)定不符,這是常見(jiàn)的。辦理進(jìn)口業(yè)務(wù),從中為當(dāng)事人提供各種代理服務(wù),并收取代理手續(xù)費(fèi)。

    出口收匯風(fēng)險(xiǎn)主要有以下六種情況:出貨規(guī)格、日期與合同規(guī)定不符造成收匯風(fēng)險(xiǎn)。出口方未按合同或信用證規(guī)定交貨,一是生產(chǎn)廠誤工,造成晚交貨;二是用類(lèi)似規(guī)格的產(chǎn)品代替合同規(guī)定的產(chǎn)品;三是成交價(jià)格低,以次充好。單證質(zhì)量差造成收匯風(fēng)險(xiǎn)。雖然規(guī)定了以信用證方式結(jié)匯,并且按時(shí)保質(zhì)出貨,但出貨之后,交議付行的單據(jù)沒(méi)有做到單單相符、單證相符,使信用證推動(dòng)了應(yīng)有的保護(hù)作用。這時(shí)即便買(mǎi)方同意付款,卻白白支付了昂貴的國(guó)際通訊費(fèi)用和不符點(diǎn)扣款,且收匯時(shí)間推遲,尤其對(duì)數(shù)額較小的合同,七扣八折下來(lái)會(huì)出現(xiàn)虧損。信用證規(guī)定的陷阱條款所造成的風(fēng)險(xiǎn)。某些信用證規(guī)定,客檢合格證是議付的主要單據(jù)之一。買(mǎi)方會(huì)抓住賣(mài)方急于出貨的心理,故意挑剔,但同時(shí)提出種種付款的可能,誘使企業(yè)出貨。一旦放貨給了買(mǎi)方,買(mǎi)方極可能故意驗(yàn)貨不符,拖延付款,甚至錢(qián)、貨兩空。信用證規(guī)定運(yùn)輸單據(jù)出具后7個(gè)工作日內(nèi)在國(guó)外到期等等。這類(lèi)條款議付行及受益人都無(wú)法保證做到,必須認(rèn)真審證。一旦出現(xiàn)陷阱條款,應(yīng)及時(shí)通知修改,千萬(wàn)勿貪一時(shí)省事,給日后埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患。沒(méi)有一套完整的業(yè)務(wù)管理制度。出口工作涉及方方面面,且兩頭在外,易出現(xiàn)問(wèn)題。如果企業(yè)沒(méi)有完整的業(yè)務(wù)管理辦法。注意進(jìn)口代理需要注意的是貨物的所有權(quán)問(wèn)題。長(zhǎng)寧區(qū)制作進(jìn)出口代理/廠家價(jià)格

進(jìn)口海運(yùn)代理、進(jìn)口空運(yùn)代理、快遞進(jìn)口代理和進(jìn)口陸運(yùn)代理等的操作。崇明區(qū)制作進(jìn)出口代理/承諾守信

    對(duì)所配送物資的性能、運(yùn)輸要求更為了解,從而減少物資在裝卸以及運(yùn)輸過(guò)程中的損耗,節(jié)約了成本。對(duì)于客戶企業(yè),由于只要根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度在合理時(shí)間前發(fā)出采購(gòu)指令,所需物資就能夠及時(shí)得到供應(yīng),因而沒(méi)有必要儲(chǔ)備大量的物資,只需少量庫(kù)存或者零庫(kù)存,防止了原材料物資的積壓,從而使庫(kù)存成本降低。防止采購(gòu)中的傳統(tǒng)物資采購(gòu)模式中,采購(gòu)人員為了確定供應(yīng)商,往往需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察,而這也通常是采購(gòu)環(huán)節(jié)中容易導(dǎo)致的環(huán)節(jié)?,F(xiàn)實(shí)中,有些供應(yīng)商為了獲取物資供應(yīng)資格,不惜花費(fèi)重金拉攏采購(gòu)人員,或許諾暗中給予回扣。但羊毛出在羊身上,采購(gòu)人員貪圖小利的結(jié)果是企業(yè)付出更高的成本。而企業(yè)為了杜絕采購(gòu)環(huán)節(jié)中舞弊事件的發(fā)生,盡管建立了一系列的監(jiān)督機(jī)制,但從實(shí)際執(zhí)行的結(jié)果來(lái)看,企業(yè)不僅為此花費(fèi)了高昂的成本,而且效果并不明顯。采購(gòu)代理模式把物資采購(gòu)這一職能從企業(yè)內(nèi)部分離出來(lái),采購(gòu)代理企業(yè)與客戶的關(guān)系公開(kāi)化、明晰化。對(duì)客戶企業(yè)來(lái)說(shuō),減少了物資采購(gòu)的環(huán)節(jié),從而在源頭上降低了物資采購(gòu)中出現(xiàn)的可能性,降低了物資采購(gòu)中的監(jiān)督成本。采購(gòu)代理作為一種新型的物資采購(gòu)模式,其廉價(jià)、高效、快捷的特點(diǎn)必將不斷地被更多的企業(yè)所認(rèn)識(shí)。一般情況下。崇明區(qū)制作進(jìn)出口代理/承諾守信

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