提高工人素質和工程質量,維護工人合法權益
不少施工企業(yè)是通過工程承包人或班組長招用農民工的,且以包代管。企業(yè)則不了解農民工的數量、進出時間、出勤和工資發(fā)放等實際情況,造成了管理漏洞,農民工權益也難以得到保障。而智慧工地平臺中勞務實名制管理解決了農民工歸屬問題,降低不同工種人員的流動性,清晰的分配農民工的工作量、工作時間,提高農民工的責任心與工作積極性,徹底杜絕閑雜人員混入施工現(xiàn)場制造變亂,有利于工地現(xiàn)場治安管理,記錄農民工的考勤上工情況。同時,有利于開展農民工崗前培訓和工地安全教育,實行持證上崗,確保了工程質量和安全生產。還可以推動企業(yè)為農民工按時、足額繳納社會保險費。只有將實名制管理深入到農民工工作的方方面面,才是智慧工地平臺勞務實名制管理的真正有效解決方案。 工地門禁系統(tǒng)可以將工人工種、場內人員數量、工人出勤狀態(tài)等信息實時記錄上傳至管理單位。青海中高等勞務實名制平臺
智慧工地勞務人員實名制管理平臺系統(tǒng)的功能非常強大,涵蓋了眾多模塊,而且可以根據企業(yè)的需求進行自定義外部對接,以滿足建筑企業(yè)的多樣化需求.勞務人員實名制管理系統(tǒng)是基于對項目施工現(xiàn)場的深入分析,旨在解決施工現(xiàn)場存在的實質性問題而研發(fā)。勞務人員實名制管理系統(tǒng)采用互聯(lián)網思維,以大數據、云計算、物聯(lián)網等新興信息技術為手段,以勞務實名管理為突破口,以提高行業(yè)勞務管理水平為目標,實現(xiàn)施工現(xiàn)場信息化、智能化、數字化的動態(tài)管理。北京中高等勞務實名制平臺性比價比高企業(yè)勞務實名制平臺實時準確地統(tǒng)計查詢工地內人員情況,解決勞務人員管理的痛點。
勞務實名制平臺在人員考勤的亮點:
1.開放式工程:通過電子圍欄+GIS定位+生物識別多種技術結合,自主研發(fā)了基于移動APP人臉考勤模式,將項目現(xiàn)場班前講話制度與勞務人員考勤相結合,班組自驅管理新模式,解決線性開放式工程管理人員“滿地跑”的問題。由班組負責人通過手機APP拍攝集體照,快速批量識別人臉數據,大幅提高現(xiàn)場考勤效率,有效杜絕現(xiàn)場考勤“張冠李戴”現(xiàn)象。同時支持隧道、地鐵等無網環(huán)境下的勞務考勤,考勤場景全覆蓋。
2.封閉式工程:針對房建類項目的封閉式場景,通過攝像頭結合人臉識別技術,自主研發(fā)出“無感考勤”模式,無需人工操作,勞務工人只要被攝像頭拍到人臉,就能實時成功考勤,并在現(xiàn)場的大屏上展示。此種考勤方式,可在工程出入口、道路的卡口、工人宿舍門口、安全宣講臺等地點安裝攝像頭。
一直以來,智慧工地農民工欠薪問題久拖難治,每年年末,與農民工討薪的各大新聞就開始席卷而來,有時還會發(fā)生為了討工資搭上自己的生命事件發(fā)生,這一現(xiàn)象嚴重影響著建設勞務行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。住建部為了改善現(xiàn)狀,切實地維護農民工權益,在全國范圍內大力推行勞務實名制管理政策。推行勞務人員實名制管理的目的是動態(tài)監(jiān)管工程建設項目施工現(xiàn)場勞務用工情況,提高建設企業(yè)勞務人員管理水平,防范勞務人員工資糾紛,保障勞務人員合法權益,保證建設行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。施工現(xiàn)場建立建筑工人勞務實名制管理已成為**明文規(guī)定的要求。
傳統(tǒng)建筑業(yè)如何轉型升級,工人實名制管理只是第一步,未來還有從業(yè)記錄、培訓情況、職業(yè)技能、工作水平和權益保障等一個長遠、系統(tǒng)、有效的實施規(guī)劃。所以想選擇實名制管理系統(tǒng)的同時也要考慮到國家一系列的大方向和舉措,未來要怎么去配合國家政策去落地實施。比較好的方案就是軟件系統(tǒng)+硬件門禁系統(tǒng)相結合,我們這邊使用的是孚聰的軟件,門禁考勤采用人臉識別自動考勤,軟件來完成工人實名制、考勤、工時、工資等數據,手機端、PC端數據實時同步。特別方便,項目部的工作量不大,工人也能很快上手。不僅如此這款軟件還包含了建筑勞務全流程信息,工人可以找活,班組長可以找項目,建筑企業(yè)可以找隊伍,找機械,找材料之類的,具有管理班組工人的功能??傊畬嵜?,人臉識別,考勤,工資管理,個人職業(yè)技能、從業(yè)履歷、信用體系等功能都有的。勞務實名制管理平臺能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)勞務關系信息化,解決基本的勞務人員管理問題。北京中高等勞務實名制平臺性比價比高企業(yè)
勞務實名制管理平臺集多功能于一體,能夠滿足建設施工企業(yè)信息管理、安全管理以及跟蹤分析等領域的要求.青海中高等勞務實名制平臺
以人為本,配合門禁考勤功能,管理好現(xiàn)場勞務工作,保障建筑三級安全教育,以提高現(xiàn)場工程效率,確保建筑企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展!通過勞務實名制管理,不僅有效防范和遏制了違法分包、惡意拖欠農民工工資等不良行為的發(fā)生,更給每一位農民工兄弟吃下了一顆定心丸。
在思想的引導上,項目從工人需求出發(fā),通過“三級聯(lián)動”共同管理,項目及時公示工資發(fā)放情況,保安參與監(jiān)督工人打卡情況,工友每天自行核實打卡情況,曉之以理,動之以情,讓工友從思想上認識到實名制管理對自身的保障作用! 青海中高等勞務實名制平臺
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