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實名制管理是指要求所有進(jìn)入工地的人員必須使用真實的身份信息進(jìn)行登記和認(rèn)證,包括工地管理人員、施工人員、供貨商等。這種管理方式可以有效地減少外來人員和閑雜人員的進(jìn)入,降低了工地內(nèi)部人員的安全風(fēng)險。同時,對進(jìn)入工地的人員進(jìn)行實名登記也方便了監(jiān)管部門對工地人員的管控,一旦發(fā)生安全事故或物品失竊等問題,可以迅速鎖定相關(guān)責(zé)任人,便于責(zé)任追究。
實名制管理的實施需要建立完善的信息采集系統(tǒng)和登記流程。工地管理方應(yīng)當(dāng)配備專門的人員進(jìn)行身份認(rèn)證和信息登記工作,確保所有進(jìn)入工地的人員都如實登記,并且信息真實可靠。同時,還需要配備相關(guān)的監(jiān)控設(shè)備和技術(shù)手段,對工地的重要區(qū)域和物品進(jìn)行實時監(jiān)控和防范,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,能夠及時采取措施并調(diào)取相關(guān)視頻資料作為證據(jù)。 落實實名制,保障工程順利進(jìn)行。房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程勞務(wù)實名制平臺
智慧工地打開百億級市場新空間:作為廣義上的工地信息化,智慧工地以“美麗中國”和“新型城鎮(zhèn)化”為大背景,深耕施工階段的千萬級客戶群體和百億級信息化空白市場,以工地大模型 、工地大數(shù)據(jù) 、工地大協(xié)同 、應(yīng)用碎片化為標(biāo)準(zhǔn),積極布局鋼筋翻樣、精細(xì)管理、材料管理等成熟領(lǐng)域,開拓三維工地、模架產(chǎn)品、勞務(wù)驗收、云資料等孵化產(chǎn)品,并計劃延伸到智能安全帽、工地平板等施工業(yè)務(wù)的硬件領(lǐng)域。成熟產(chǎn)品以端銷售為主,孵化的產(chǎn)品會走租賃模式。保定工地考勤勞務(wù)實名制平臺規(guī)定推行實名制,提高工地應(yīng)急處理能力。
勞務(wù)人員實名制管理系統(tǒng)是基于對項目施工現(xiàn)場的深入分析,旨在解決施工現(xiàn)場存在的實質(zhì)性問題而研發(fā)。勞務(wù)人員實名制管理系統(tǒng)采用互聯(lián)網(wǎng)思維,以大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新興信息技術(shù)為手段,以勞務(wù)實名管理為突破口,以提高行業(yè)勞務(wù)管理水平為目標(biāo),實現(xiàn)施工現(xiàn)場信息化、智能化、數(shù)字化的動態(tài)管理。
勞務(wù)人員實名制登記,通過APP終端或高拍儀進(jìn)行人臉拍照和身份證對比識別,確保人員信息的準(zhǔn)確性,從而實現(xiàn)人員的實名制登記,并對每一個勞務(wù)人員生成全系統(tǒng)惟一標(biāo)識二維碼,通過班組管理對現(xiàn)場的施工隊、班組人員做到統(tǒng)一管理,通過系統(tǒng)二維碼標(biāo)識對每一個班組人員都能進(jìn)行有效管控,項目檢查時可以根據(jù)掃描安全帽上二維碼進(jìn)行現(xiàn)場抽檢,人員信息查看。
在建筑行業(yè)逐步推行從業(yè)人員勞務(wù)實名制管理信息系統(tǒng),在農(nóng)民工工資發(fā)放、勞動爭議等方面筑起“防護(hù)墻”。該實名制管理信息系統(tǒng)將對轄區(qū)所有勞務(wù)公司的基本信息進(jìn)行登記,登記內(nèi)容主要包括:勞務(wù)公司名稱、主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式、勞務(wù)公司所承包的具體項目名稱及發(fā)包方單位名稱等。同時,所有勞務(wù)公司每月將定期報送建筑施工工地的勞動用工花名冊及工資表,用工花名冊和工資表的主要內(nèi)容包括班組名稱、班組負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式、班組所有民工的基本信息(姓名、聯(lián)系方式及身份證號)、考勤表、做工單價及應(yīng)發(fā)工資等。主要檢查工資支付情況、是否遵守比較低工資規(guī)定、加班工資情況,企業(yè)經(jīng)營者拖欠農(nóng)民工工資逃匿情況;用人單位與農(nóng)民工簽訂勞動合同的情況等。對拖欠數(shù)額大、時間長、性質(zhì)惡劣的用人單位,還將向社會公布,并可依法責(zé)令停業(yè)整頓、降低或取消資質(zhì),直至吊銷營業(yè)執(zhí)照。違反比較低工資規(guī)定、不依法支付加班工資的,也將及時的依法處理。此外,建立和推廣企業(yè)勞動保障守法誠信制度、工資支付監(jiān)控制度、工資支付保證金制度等。實名制上崗,提高工作效率。
勞務(wù)實名制平臺在人員考勤的亮點(diǎn):
1.開放式工程:通過電子圍欄+GIS定位+生物識別多種技術(shù)結(jié)合,自主研發(fā)了基于移動APP人臉考勤模式,將項目現(xiàn)場班前講話制度與勞務(wù)人員考勤相結(jié)合,班組自驅(qū)管理新模式,解決線性開放式工程管理人員“滿地跑”的問題。由班組負(fù)責(zé)人通過手機(jī)APP拍攝集體照,快速批量識別人臉數(shù)據(jù),大幅提高現(xiàn)場考勤效率,有效杜絕現(xiàn)場考勤“張冠李戴”現(xiàn)象。同時支持隧道、地鐵等無網(wǎng)環(huán)境下的勞務(wù)考勤,考勤場景全覆蓋。
2.封閉式工程:針對房建類項目的封閉式場景,通過攝像頭結(jié)合人臉識別技術(shù),自主研發(fā)出“無感考勤”模式,無需人工操作,勞務(wù)工人只要被攝像頭拍到人臉,就能實時成功考勤,并在現(xiàn)場的大屏上展示。此種的考勤方式,可在工程出入口、道路卡口、工人宿舍門口、安全宣講臺等地點(diǎn)安裝攝像頭。 實名制考核,激勵勞務(wù)人員。江蘇工地考勤勞務(wù)實名制平臺對接
推行實名制,提高勞務(wù)人員素質(zhì)。房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程勞務(wù)實名制平臺
近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,勞動者派遣行業(yè)在國內(nèi)不斷壯大。而隨著這個行業(yè)的不斷發(fā)展,相關(guān)的監(jiān)管也有了不斷升級和嚴(yán)格化的趨勢,其中之一便是勞務(wù)實名制。作為勞動者派遣行業(yè)的監(jiān)管措施之一,勞務(wù)實名制在維護(hù)勞動者權(quán)益、優(yōu)化企業(yè)管理等方面產(chǎn)生了積極的影響。
工地勞務(wù)實名制,顧名思義,即將勞務(wù)派遣企業(yè)和派遣工人的信息、合同、身份賬號等資料進(jìn)行實名登記。這樣一來,派遣企業(yè)和工人信息都可以在一個平臺上管理,并可以被監(jiān)督部門實時訪問。 房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程勞務(wù)實名制平臺