什么是智慧工地合作案例

煙霧監(jiān)測 在一些關(guān)注較少、相對密閉、易燃材料堆場設(shè)置煙霧傳感器，實(shí)現(xiàn)煙霧報(bào)警。

環(huán)境監(jiān)測 通過施工環(huán)境監(jiān)測儀，對施工場地的PM2.5、噪聲、氣象等進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測，數(shù)據(jù)通過4G網(wǎng)絡(luò)在 “智慧工地”平臺實(shí)時展示與預(yù)警，以減少噪音擾民、減少工地?fù)P塵造成的環(huán)境污染。

用水監(jiān)測 對施工區(qū)和生活區(qū)的用水進(jìn)行監(jiān)測，節(jié)約用水，控制成本。

視頻監(jiān)控 現(xiàn)場定點(diǎn)布置網(wǎng)絡(luò)高清攝像頭，通過移動端、PC端對項(xiàng)目工地各出入口、作業(yè)面等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行24小時實(shí)時監(jiān)控，管理者可掌握項(xiàng)目施工現(xiàn)場和施工進(jìn)度情況，生產(chǎn)進(jìn)度，實(shí)時查看工人工作狀態(tài)，為項(xiàng)目形象進(jìn)度信息的獲取及安全管控提供支撐。 智慧工地應(yīng)用層，應(yīng)用層關(guān)鍵內(nèi)容應(yīng)始終圍繞以提升工程項(xiàng)目管理這一關(guān)鍵業(yè)務(wù)為關(guān)鍵。什么是智慧工地合作案例

AI識別分析 應(yīng)用智能視頻分析和深度學(xué)習(xí)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對工地施工區(qū)域人員活動與是否佩戴安全帽進(jìn)行實(shí)時分析識別、和報(bào)警。整個過程不依賴于其他傳感器、芯片、標(biāo)簽，直接通過視頻實(shí)時分析和預(yù)警。對未佩戴安全帽的危險行為實(shí)時預(yù)警，將預(yù)警截圖和視頻保存到數(shù)據(jù)庫形成報(bào)表，同時將預(yù)警信息推送給相關(guān)管理人員，可根據(jù)時間段對預(yù)警記錄和報(bào)警截圖、視頻進(jìn)行查詢。

大型起重設(shè)備 監(jiān)控根據(jù)項(xiàng)目施工需求，擬在現(xiàn)場部署兩臺平臂塔吊STT293與兩臺施工升降機(jī)。為保障塔吊與升降機(jī)作業(yè)過程中施工人員和現(xiàn)場的安全，項(xiàng)目擬用物聯(lián)網(wǎng)傳感技術(shù)、無線通訊、可視化仿真等技術(shù)，實(shí)時采集塔吊與升降機(jī)運(yùn)行過程中的載重、角度、高度、風(fēng)速等數(shù)據(jù)，傳輸監(jiān)控平臺，對塔吊與升降機(jī)運(yùn)行情況進(jìn)行仿真展示，實(shí)現(xiàn)對“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”的提前控防。 江蘇智慧工地云平臺智慧工地是互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)建筑行業(yè)的深度融合。

        “智慧工地”的建設(shè)，依托于施工現(xiàn)場管理平臺。而平臺中信息的來源，主要是來自于工程BIM模型。大部分情況下，BIM模型的精確度決定了“智慧工地”的開展程度。BIM是一個由二維模型到三維模型的一個轉(zhuǎn)變過程，也是從傳統(tǒng)施工中被動“遇到問題，解決問題”到主動“發(fā)現(xiàn)問題，解決問題”的一個轉(zhuǎn)變過程。所以，BIM模型的應(yīng)用對于“智慧工地”建設(shè)顯得尤為重要?！爸腔酃さ亍苯ㄔO(shè)中，BIM模型的應(yīng)用主要集中在以下幾個方面：工程量的統(tǒng)計(jì)、施工模擬、可視化交底、節(jié)點(diǎn)分析、綜合管線碰撞檢測。

智慧工地打開百億級市場新空間:作為廣義上的工地信息化，智慧工地以"美麗中國"和"新型城鎮(zhèn)化"為大背景，深耕施工階段的千萬級客戶群體和百億級信息化空白市場，以工地大模型 、工地大數(shù)據(jù) 、工地大協(xié)同 、應(yīng)用碎片化為標(biāo)準(zhǔn)，積極布局鋼筋翻樣、精細(xì)管理、材料管理等成熟領(lǐng)域，開拓三維工地、模架產(chǎn)品、勞務(wù)驗(yàn)收、云資料等孵化產(chǎn)品，并計(jì)劃延伸到智能安全帽、工地平板等施工業(yè)務(wù)硬件領(lǐng)域。成熟產(chǎn)品以客戶端銷售為主，孵化產(chǎn)品會走租賃模式。智慧工地使得建造過程更加集約、靈活和高效。

        “智慧工地”建設(shè)在材料、機(jī)械設(shè)備管理方面，能夠做到實(shí)時管控。傳統(tǒng)的工地管理模式中，對材料和機(jī)械設(shè)備的管理可控制性不強(qiáng)。比如傳統(tǒng)的材料管理：由技術(shù)部門提出材料計(jì)劃后，由物資部門進(jìn)行采購，然后由物資部門反饋材料到達(dá)現(xiàn)場的時間，材料到達(dá)現(xiàn)場后由物資部門進(jìn)行簽收。那么在這個過程當(dāng)中，往往會出現(xiàn)物資不能按時到場，到場材料不足或不合格的情況。而“智慧工地”則根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和BIM技術(shù)，對進(jìn)場物料管理。也就是結(jié)合電子標(biāo)簽（如RFID、二維碼等），對進(jìn)場大宗物資、機(jī)電設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)、PC構(gòu)件、取樣試件等進(jìn)行物料進(jìn)度管理。對材料的進(jìn)場情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，管理人員能隨時了解主要材料的進(jìn)場情況。如材料目前位于哪里、廠家備貨是否充足、構(gòu)件的加工情況、材料進(jìn)場需要的運(yùn)輸時間。在了解這些信息后，管理人員能夠根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況，對材料的進(jìn)場進(jìn)行有效的管控。智慧工地運(yùn)用的是信息化手段。吉林智慧工地軟件

智慧工地實(shí)名制管理制度流程。什么是智慧工地合作案例

打造“智慧工地”的任何一環(huán)，都會生成一組數(shù)據(jù)，將這些大數(shù)據(jù)進(jìn)行深度共享、交叉分析，得出的結(jié)論必定是科學(xué)的。勞務(wù)工人“刷臉上下班”、“芯片植入安全帽”等做法，在大多數(shù)項(xiàng)目早已成為普遍現(xiàn)象。但中建八局廣西公司深圳北理莫斯科大學(xué)項(xiàng)目的勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)除了方便勞務(wù)工人的考勤、工資發(fā)放等，還將每位工人的表現(xiàn)分?jǐn)?shù)、不良記錄等信息，與其他項(xiàng)目、公安系統(tǒng)進(jìn)行共享；勞務(wù)工人的定位安全帽，不僅可以時刻檢測工人的活動范圍，對于活動范圍異常的工人，項(xiàng)目還會進(jìn)行無人機(jī)定位追蹤，保證工人的安全。什么是智慧工地合作案例