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目前,制造企業(yè)綠色供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)主要遵循《GB/T39257-2020綠色制造制造企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理評(píng)價(jià)規(guī)范》。 1、評(píng)價(jià)原則 評(píng)價(jià)指標(biāo)**、系統(tǒng)、科學(xué)。評(píng)價(jià)依據(jù)完整、準(zhǔn)確、可信。評(píng)價(jià)過(guò)程規(guī)范,評(píng)價(jià)文件完整、統(tǒng)一、清晰、可追溯。評(píng)價(jià)結(jié)果客觀、準(zhǔn)確、公正。 2、評(píng)價(jià)方式 綠色供應(yīng)鏈管理評(píng)價(jià)可由**方(企業(yè)自我評(píng)價(jià))、第二方(相關(guān)方,如采購(gòu)方)或第三方組織實(shí)施。 **方評(píng)價(jià)結(jié)論可用于企業(yè)綠色供應(yīng)鏈改進(jìn)或企業(yè)自我聲明。當(dāng)評(píng)價(jià)結(jié)論用于對(duì)外宣告時(shí),應(yīng)由具備評(píng)價(jià)資格、**于企業(yè)的第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。第二方和第三方評(píng)價(jià)前,應(yīng)對(duì)企業(yè)基本要求符合情況予以核實(shí)、確認(rèn)。 3、評(píng)價(jià)方法 企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理評(píng)價(jià)采用打分法。依據(jù)綠色供應(yīng)鏈管理評(píng)價(jià)指標(biāo)、要求和評(píng)價(jià)依據(jù),文件評(píng)審和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審相結(jié)合,通過(guò)綜合打分進(jìn)行評(píng)價(jià)。 4、評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)成 綠色供應(yīng)鏈管理評(píng)價(jià)指標(biāo)分為三級(jí),表1給出一級(jí)和二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo),其中一級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)7項(xiàng),二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)35項(xiàng),三級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)由企業(yè)、行業(yè)或評(píng)價(jià)方自行確定。上海市“無(wú)廢細(xì)胞”建設(shè)評(píng)估細(xì)則根據(jù)國(guó)家“無(wú)廢城市”建設(shè)工作新要求及實(shí)施情況適時(shí)修訂更新。江蘇綠色咨詢綠色數(shù)據(jù)中心創(chuàng)建多少錢(qián)
從綠色設(shè)計(jì)的定義中,可以得出其內(nèi)涵主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: (1)綠色設(shè)計(jì)是面向產(chǎn)品的整個(gè)生命周期的設(shè)計(jì)。 (2)綠色設(shè)計(jì)是可以在不同層次上進(jìn)行的動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)過(guò)程。通??蓪⒕G色設(shè)計(jì)分為三個(gè)層次:**層為治理技術(shù)與產(chǎn)品的設(shè)計(jì),如“可回收性設(shè)計(jì)”“可拆卸設(shè)計(jì)”等,其目標(biāo)是簡(jiǎn)化、減少或取消產(chǎn)品廢棄后的處理處置過(guò)程及費(fèi)用;第二層為清潔預(yù)防技術(shù)與產(chǎn)品的設(shè)計(jì),目的在于減少生命周期各個(gè)階段的污染;第三層次是為價(jià)值而設(shè)計(jì),目的在于提**產(chǎn)品的總價(jià)值,而這種價(jià)值體系是人與環(huán)境的共同體。 (3)掌握綠色知識(shí)的設(shè)計(jì)人員是綠色設(shè)計(jì)的主體。 綠色設(shè)計(jì)研究的主要內(nèi)容包括:綠色產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)、綠色產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)、面向綠色設(shè)計(jì)的產(chǎn)品生命周期評(píng)價(jià)、綠色設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)和知識(shí)庫(kù)等。企業(yè)綠色咨詢綠色學(xué)校創(chuàng)建流程重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)、固廢量大單位(年產(chǎn)固廢大于10000噸)還需提交“無(wú)廢細(xì)胞”實(shí)施方案。
2、運(yùn)營(yíng) (1)貫徹節(jié)能運(yùn)營(yíng)理念 節(jié)能工作是綠色數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。節(jié)能效果的**劣對(duì)數(shù)據(jù)中心能源用量、利用率的產(chǎn)生直接作用,從而對(duì)“雙碳目標(biāo)”的達(dá)成、綠色數(shù)據(jù)中心評(píng)價(jià)產(chǎn)生重要影響。綠色數(shù)據(jù)中心節(jié)能工作應(yīng)從節(jié)能體系建立、維護(hù)結(jié)構(gòu)及照明節(jié)能、運(yùn)維過(guò)程節(jié)能等方面統(tǒng)籌考慮并開(kāi)展相應(yīng)工作。 (2)智能化運(yùn)維 智能化運(yùn)維技術(shù)的應(yīng)用,一方面通過(guò)替代人工重復(fù)勞動(dòng),提**工作效率,節(jié)省人力成本,另一方面通過(guò)精細(xì)化控制,尋找**運(yùn)行點(diǎn),實(shí)現(xiàn)綠色節(jié)能的目的。谷歌、華為等企業(yè)已成功應(yīng)用基于人工智能深度學(xué)習(xí)算法的PUE能效調(diào)**方法。服務(wù)器U位級(jí)的位置信息是智能化運(yùn)維技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)之一,基于物聯(lián)網(wǎng)RFID技術(shù)、圖像處理技術(shù)的設(shè)備資產(chǎn)定位技術(shù)在數(shù)據(jù)中心逐步應(yīng)用。 (3)IT設(shè)備選型及使用 對(duì)于數(shù)據(jù)中心的整體能效而言,IT設(shè)備能效的提升,意味著在消耗同等能源的情況下,數(shù)據(jù)中心可提供的服務(wù)能力得到直接的提升。在提供同等服務(wù)能力時(shí),通過(guò)采用新技術(shù)降*IT設(shè)備的用電量,將*幅降*數(shù)據(jù)中心的總用電量,在節(jié)能的同時(shí)取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。
(3)組織全員培訓(xùn),實(shí)施現(xiàn)狀診斷分析 招標(biāo)確定第三方咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)綠色工廠建設(shè)**,進(jìn)行綠色工廠建設(shè)專題培訓(xùn),解讀綠色工廠評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)方法以及材料準(zhǔn)備等要求;組織綠色工廠成員單位,再對(duì)標(biāo)綠色工廠的用地集約化、原料無(wú)害化、生產(chǎn)潔凈化、廢物資源化、能源*碳化、資源能源利用**效化要求,逐項(xiàng)對(duì)公司在基本要求符合性、基礎(chǔ)設(shè)施、能源資源投入、綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)、環(huán)境排放、綠色工廠績(jī)效指標(biāo)等方面,開(kāi)展診斷自評(píng),核算績(jī)效指標(biāo),查找不足,并針對(duì)自評(píng)和工作推進(jìn)過(guò)程中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深度討論和交流,制定改進(jìn)提升方案,通過(guò)技術(shù)改進(jìn)和管理提升等工作,達(dá)到“節(jié)能”“降耗”“減污”和“增效”綠色制造先進(jìn)或中車**企業(yè)指標(biāo)要求。清潔生產(chǎn)審核報(bào)告多久做一次。
綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)缺乏系統(tǒng)布局。由于綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)主體多元、建設(shè)模式多樣,導(dǎo)致綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)相對(duì)**,布局標(biāo)準(zhǔn)不一,部分綠色數(shù)據(jù)中心比較“謹(jǐn)慎”,部分綠色數(shù)據(jù)中心相對(duì)“激進(jìn)”。前者會(huì)造成綠色數(shù)據(jù)中心擴(kuò)容困難,隨著數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)量的提升以及IT系統(tǒng)設(shè)施的升級(jí)和擴(kuò)容,由于前期預(yù)見(jiàn)性不足,導(dǎo)致數(shù)據(jù)中心的再建設(shè),即重復(fù)性建設(shè),進(jìn)而造成較*的資源浪費(fèi)和成本投入;后者在初期投資就“下狠本”,預(yù)留出未來(lái)十多年以上的擴(kuò)容空間和負(fù)載能力,這種“過(guò)度建設(shè)”的冒進(jìn)行為,會(huì)造成土地和資源閑置,導(dǎo)致數(shù)據(jù)中心利用率不**,也會(huì)造成一定程度上的經(jīng)濟(jì)損失。綠色酒店必須依法設(shè)立至少一年以上。上海用能單位綠色咨詢綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)建流程
“無(wú)廢細(xì)胞”建設(shè)評(píng)估分為區(qū)級(jí)評(píng)估和市級(jí)評(píng)示范。江蘇綠色咨詢綠色數(shù)據(jù)中心創(chuàng)建多少錢(qián)
清潔生產(chǎn)審核七個(gè)階段 **階段,審核準(zhǔn)備。這一階段的重點(diǎn)是組建審核小組,取得領(lǐng)導(dǎo)的支持,制定工作計(jì)劃,宣傳清潔生產(chǎn)思想。成立審核領(lǐng)導(dǎo)小組,制定審核工作計(jì)劃。 第二階段,預(yù)審核。通過(guò)現(xiàn)狀調(diào)查發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)潛力。確定審核重點(diǎn)、提出無(wú)*費(fèi)方案,完善審核小組。這一階段的方案是一個(gè)**征集意見(jiàn)建議的過(guò)程。 第三階段,審核。建立物料平衡,從量化角度進(jìn)一步尋找審核重點(diǎn),分析原因,針對(duì)審核重點(diǎn)提出無(wú)*費(fèi)方案。圍繞八個(gè)方面考慮:原材料、過(guò)程管理、工藝技術(shù)、設(shè)備、產(chǎn)品、廢棄物、員工和管理。從這八方面挖掘清潔生產(chǎn)方案。比如,工藝改進(jìn)、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、完善崗位操作制度、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等。開(kāi)始實(shí)施無(wú)*費(fèi)方案。 第四階段,方案的產(chǎn)生和篩選。按照無(wú)*費(fèi)/**費(fèi)方案分類匯總,篩選方案,繼續(xù)實(shí)施無(wú)*費(fèi)方案并核定實(shí)施效果。 第五階段,方案確定。從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境三個(gè)方面評(píng)估方案的可行性,形成中**費(fèi)方案匯總。 第六階段,方案實(shí)施。組織實(shí)施方案,匯總無(wú)*費(fèi)方案的實(shí)施成果,驗(yàn)證中**費(fèi)方案的成果,分析所有已實(shí)施方案的成果。 第七階段,持續(xù)清潔生產(chǎn)。形成清潔生產(chǎn)管理制度。清潔生產(chǎn)成為企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略融入企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)中。江蘇綠色咨詢綠色數(shù)據(jù)中心創(chuàng)建多少錢(qián)