庫(kù)區(qū)安全消防設(shè)施配置：1、庫(kù)區(qū)安全消防設(shè)施配置工作，要做到人防、狗防、技防、消防工作整體到位庫(kù)區(qū)設(shè)管理人員1名，屬于項(xiàng)目部正式員工，且需接受當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的安全管理培訓(xùn)并取證；庫(kù)區(qū)喂養(yǎng)警犬1只，加強(qiáng)戒備；庫(kù)區(qū)設(shè)置各類消防器材，消防砂、消防桶、消防鏟、消防水、滅火器一應(yīng)齊全；2、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)立，即標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的安插懸掛進(jìn)入庫(kù)區(qū)的便道左側(cè)設(shè)置"庫(kù)房重地、閑人免進(jìn)"標(biāo)識(shí)牌，警示閑雜人等遠(yuǎn)離庫(kù)區(qū)；庫(kù)區(qū)大門左側(cè)樹立入庫(kù)人員須知，明確進(jìn)入庫(kù)區(qū)人員資格、進(jìn)入庫(kù)區(qū)注意事項(xiàng)；保衛(wèi)室、傳爆管庫(kù)門牌標(biāo)識(shí)清楚，保衛(wèi)室懸掛民用易爆物品管理制度、庫(kù)房管理人員崗位職責(zé)和權(quán)限等標(biāo)牌，庫(kù)區(qū)選擇合適位置設(shè)置多處防火標(biāo)識(shí)等；3、庫(kù)房臺(tái)帳設(shè)置保衛(wèi)室需設(shè)"四本三表"，即《出入庫(kù)人員登記本》、《傳爆管類出入庫(kù)登記本》、《索類出入庫(kù)登記本》、《易爆物品領(lǐng)用申請(qǐng)表》、《易爆物品退庫(kù)登記表》、《易爆物品現(xiàn)場(chǎng)使用登記表》，庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)置庫(kù)存標(biāo)識(shí)牌，詳細(xì)列明庫(kù)存產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家，并每天盤點(diǎn)更新，做到帳、牌、實(shí)相符電商倉(cāng)儲(chǔ)因?yàn)榇蟠倩顒?dòng)或淡季等影響會(huì)導(dǎo)致發(fā)貨訂單量的忽高忽低，沒(méi)有什么規(guī)律。寶山區(qū)第三方電商倉(cāng)庫(kù)平臺(tái)
儲(chǔ)存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕；二是由于生鮮儀器吸規(guī)定；三是為了堆放整齊。要注意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽，以明顯識(shí)別進(jìn)貨的日期。倉(cāng)庫(kù)管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知，以防缺貨。青浦區(qū)小電器電商倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)產(chǎn)品必須做好檢查和驗(yàn)收工作，有發(fā)霉、變質(zhì)、腐壞、不潔的產(chǎn)品不準(zhǔn)入庫(kù)。
電商倉(cāng)庫(kù)和傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)的區(qū)別：1、發(fā)貨頻率。電商倉(cāng)庫(kù)和傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)都是對(duì)貨物進(jìn)行庫(kù)存管理的平臺(tái)，都具備入庫(kù)存儲(chǔ)發(fā)貨的流程。但電商倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)貨頻率高，普通倉(cāng)儲(chǔ)定時(shí)定量補(bǔ)貨。前者可能因?yàn)榇蟠倩顒?dòng)或淡季等影響會(huì)導(dǎo)致發(fā)貨訂單量的忽高忽低，沒(méi)有什么規(guī)律。后者相對(duì)前者在發(fā)貨頻率上相對(duì)穩(wěn)定。2、服務(wù)對(duì)象。電商倉(cāng)儲(chǔ)是針對(duì)個(gè)人發(fā)貨，對(duì)象是消費(fèi)者，是一對(duì)多的模式電商倉(cāng)儲(chǔ)的服務(wù)，對(duì)分揀要求比較高，而普通倉(cāng)儲(chǔ)的服務(wù)對(duì)象是門店或企業(yè)。后者配送線路相對(duì)固定，重心在干線運(yùn)輸?shù)男噬稀?/p>
倉(cāng)庫(kù)需配備的人員和設(shè)備裝置：1、供應(yīng)處根據(jù)倉(cāng)庫(kù)規(guī)模設(shè)立倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)、2、倉(cāng)庫(kù)保管員，并可根據(jù)實(shí)際情況合并職能，但必須明確崗位職責(zé)。3、倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)當(dāng)慎重挑選工作認(rèn)真、細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù)及保管知 識(shí)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、思想品德好的人員擔(dān)任倉(cāng)儲(chǔ)保管工作。4、倉(cāng)儲(chǔ)人員必須職能明確，明確規(guī)定職責(zé)權(quán)限、工作范圍和任務(wù)。做到既 有分工又有配合、協(xié)調(diào)，人人忠于職守、守職盡責(zé)、勤奮工作，完成各自任務(wù)，實(shí)行崗位責(zé)任制。5、嚴(yán)格規(guī)定紀(jì)律，建立倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，實(shí)行規(guī)范化管理。6、建立倉(cāng)儲(chǔ)人員考勤考核、獎(jiǎng)懲、升遷和輪崗輪訓(xùn)制度。實(shí)行監(jiān)督檢查，制約不規(guī)則行為，激勵(lì)其積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù)。產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)要保證產(chǎn)品質(zhì)量衛(wèi)生符合要求，不合格不得發(fā)貨，同時(shí)出貨產(chǎn)品不得出現(xiàn)串貨、混發(fā)、混裝錯(cuò)發(fā)現(xiàn)象。
倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的選擇：具體倉(cāng)庫(kù)的位置，大部分的企業(yè)選址用的方法都是“重心法”。主要是結(jié)合運(yùn)費(fèi)，距離，可用配送資源，用合理的模型通過(guò)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)摸擬，計(jì)算出較好解，就可以確定倉(cāng)庫(kù)的選址位置。當(dāng)然，電商由于是網(wǎng)上銷售，線下配送的情況，很多企業(yè)都建立“雙頭倉(cāng)庫(kù)”，規(guī)劃原產(chǎn)地倉(cāng)和客戶地配送倉(cāng)相結(jié)合的情況，由于中國(guó)地域較大，很多企業(yè)形成了原產(chǎn)地的中心倉(cāng)，基于中轉(zhuǎn)功能的區(qū)域服務(wù)的省級(jí)調(diào)撥倉(cāng)及市級(jí)落地配送倉(cāng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，但是主要的選址理念基本上不變。各類物資入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理人員必須看包裝是否完好，標(biāo)記是否清楚。浙江運(yùn)動(dòng)休閑用品電商倉(cāng)庫(kù)
倉(cāng)儲(chǔ)是商品流通的重要環(huán)節(jié)之一，也是物流活動(dòng)的重要支柱。寶山區(qū)第三方電商倉(cāng)庫(kù)平臺(tái)
倉(cāng)儲(chǔ)管理隊(duì)伍。倉(cāng)儲(chǔ)管理機(jī)構(gòu)是存貨控制管理和負(fù)責(zé)原材料物資收、發(fā)、存業(yè)務(wù)的職能組織，其主要任務(wù)是在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下配合生產(chǎn)部、工程部、銷售部、采購(gòu)部等部門，及時(shí)供應(yīng)各部門所需的各類物資，以保證銷售和生產(chǎn)的正常進(jìn)行。同時(shí)負(fù)責(zé)存貨的管理和安全，以加速存貨的周轉(zhuǎn)，節(jié)約資金，降低存儲(chǔ)費(fèi)用，避免存貨損失，保障存貨的安全和完整。為了完成上述任務(wù)，倉(cāng)庫(kù)必須結(jié)合公司實(shí)際情況，配備必要的人員和設(shè)備裝置。實(shí)行交接班制度和人員調(diào)動(dòng)交接制度，做好交接工作，明確交接人員的責(zé)任。寶山區(qū)第三方電商倉(cāng)庫(kù)平臺(tái)