根據(jù)各種貨物的不同種類(lèi)及其特性，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，保證倉(cāng)庫(kù)貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤(pán)存方便。對(duì)于易燃、易爆、劇毒等貨物，應(yīng)指定專(zhuān)人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)志。建立健全出入庫(kù)人員登記制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉(cāng)庫(kù)和貨物財(cái)產(chǎn)的安全。庫(kù)管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況，要立即上報(bào)主管部門(mén)。(1)上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門(mén)鎖有無(wú)異常，物品有無(wú)丟失。(2)下班檢查是否鎖門(mén)、拉閘、斷電及不安全隱患。(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按規(guī)定，根據(jù)質(zhì)量安全檢驗(yàn)人員開(kāi)據(jù)的驗(yàn)貨檢驗(yàn)單予以驗(yàn)收，否則嚴(yán)禁入庫(kù)。上海市區(qū)洗滌用品電商倉(cāng)庫(kù)
倉(cāng)庫(kù)選址。倉(cāng)網(wǎng)結(jié)構(gòu)選擇：倉(cāng)庫(kù)選址一般有兩種考量方案，主要取決于公司的商業(yè)模式和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一般情況下，企業(yè)如果是以貨源優(yōu)勢(shì)為主要競(jìng)爭(zhēng)力的，也就是供應(yīng)端資源較好的，倉(cāng)庫(kù)的選址大部分情況下是靠近原產(chǎn)地，供應(yīng)商集中地。如果企業(yè)的商業(yè)模式是建立在以服務(wù)客戶為主，以服務(wù)水平輸出為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的話，大部分情況下，倉(cāng)庫(kù)的選址則以靠近客戶為主?；谥袊?guó)人口集聚地分布的特征影響，絕大部分情況下倉(cāng)庫(kù)的選址是以大城市的效區(qū)為主，選在效區(qū)主要是受倉(cāng)租及配送距離的影響。長(zhǎng)寧區(qū)電商倉(cāng)庫(kù)平臺(tái)電商倉(cāng)儲(chǔ)是物流系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，是貨物流通的重要環(huán)節(jié)之一。
電商倉(cāng)儲(chǔ)是物流的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為了更好地掌握貨物的儲(chǔ)存情況，必須取得及時(shí)、準(zhǔn)確的倉(cāng)儲(chǔ)信息。倉(cāng)儲(chǔ)信息處理系統(tǒng)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的動(dòng)態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤調(diào)查，使得倉(cāng)儲(chǔ)更加透明，并可根據(jù)所需貨物的種類(lèi)、數(shù)量等情況，適當(dāng)調(diào)整倉(cāng)儲(chǔ)物資儲(chǔ)備，確定較好決策。電商倉(cāng)庫(kù)做的工作：1、對(duì)所有已入庫(kù)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。2、產(chǎn)品出入庫(kù)管理，做到進(jìn)出庫(kù)的產(chǎn)品和材料全部跟蹤到位。3、配合客服部做好備注條黏貼和剪標(biāo)等要求。4、對(duì)銷(xiāo)售的產(chǎn)品進(jìn)行配貨分貨打包工作。5、定期清點(diǎn)倉(cāng)斥斥存，及時(shí)通告少貨，缺貨情況。
倉(cāng)儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定。商品進(jìn)出庫(kù)要做好登記工作，以便明確保管責(zé)任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時(shí)效，也采取賣(mài)場(chǎng)存貨與庫(kù)房存貨合一的做法。倉(cāng)庫(kù)要注意門(mén)禁管理，不得隨便入內(nèi)。物品驗(yàn)收：（1）倉(cāng)管員對(duì)采購(gòu)員購(gòu)回的物品無(wú)論多少、大小等都要進(jìn)行驗(yàn)收，并做到：①發(fā)票與實(shí)物的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等不相符時(shí)不驗(yàn)收；②發(fā)票上的數(shù)量與實(shí)物數(shù)量不相符，但名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)相符可按實(shí)際驗(yàn)收；③對(duì)購(gòu)進(jìn)的物品已損壞的不驗(yàn)收（2）驗(yàn)收后，要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、單位、數(shù)量和金額填寫(xiě)驗(yàn)收單，一式四份，其中一份自存，一份留倉(cāng)庫(kù)記賬，一份交采購(gòu)員報(bào)銷(xiāo)，一份交材料會(huì)計(jì)。入庫(kù)后各物資要擺放整齊，分類(lèi)合理，做到有物必有類(lèi)、有類(lèi)必有區(qū)。
電商倉(cāng)庫(kù)人員管理：1、車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班;(如:車(chē)間開(kāi)早會(huì)所有車(chē)間人員提前5分鐘到，主管主持);考勤制度，上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;2、車(chē)間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;3、全體車(chē)間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間;4、車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽(tīng)歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域;5、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或偷走行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;6、車(chē)間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)方可離開(kāi)。7、工作時(shí)間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話，禁止拉幫結(jié)伙。倉(cāng)庫(kù)要有產(chǎn)品儲(chǔ)存區(qū)、產(chǎn)品出貨區(qū)、產(chǎn)品退貨待處理區(qū)、不良產(chǎn)品存放區(qū)，用標(biāo)簽將每個(gè)區(qū)域標(biāo)識(shí)明確。虹口區(qū)日用百貨電商倉(cāng)庫(kù)
入庫(kù)的產(chǎn)品要做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作。上海市區(qū)洗滌用品電商倉(cāng)庫(kù)
庫(kù)存商品要進(jìn)行定位管理，其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似，即將不同的商品分類(lèi)、分區(qū)管理的原則來(lái)存放，并用貨架放置。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)至少要分為三個(gè)區(qū)域：1，大量存儲(chǔ)區(qū)，即以整箱或棧板方式儲(chǔ)存；2，小量存儲(chǔ)區(qū)，即將拆零商品放置在陳列架上；3，退貨區(qū)，即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專(zhuān)門(mén)的貨架上。區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖，貼在倉(cāng)庫(kù)入口處，以便于存取。小量?jī)?chǔ)存區(qū)應(yīng)盡量固定位置，整箱儲(chǔ)存區(qū)則可彈性運(yùn)用。若儲(chǔ)存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀?kù)，也可以不固定位置而彈性運(yùn)用。上海市區(qū)洗滌用品電商倉(cāng)庫(kù)