堅持原則，遵紀(jì)守法，廉潔自律；⑤密切聯(lián)系師生，積極宣傳黨的主張，營造良好的輿論氛圍；⑥大局觀念強，服從安排，維護黨內(nèi)團結(jié)，帶頭弘揚社會主義新風(fēng)尚等內(nèi)容；⑦正確行使黨員權(quán)利，自覺遵守中國黨廉潔自律準(zhǔn)則及關(guān)于新形勢下黨內(nèi)生活的若干準(zhǔn)則。.奉獻分。重點考核廣大黨員在教書育人、科學(xué)研究、社會服務(wù)、服務(wù)師生、參與和服務(wù)全校、院系重點（中心）任務(wù)、推動本單位工作開展等方面發(fā)揮先鋒模范作用的情況，給予相應(yīng)加分。重點看黨員在全校或本單位重點工作的表現(xiàn)情況。具體內(nèi)容和分值由各基層黨委結(jié)合實際集體研究確定。.扣減分。與基本分相對應(yīng)，主要針對黨員未完成全年工作任務(wù)、不認真履行黨員義務(wù)、不遵守紀(jì)律和工作紀(jì)律、侵害**利益、不認真承諾踐諾等情節(jié)輕重，給予一定的扣減分。具體內(nèi)容和分值由各基層黨委結(jié)合實際集體研究確定。對存在不執(zhí)行黨決定，弄虛作假騙取積分，無正當(dāng)理由不參與奉獻積分，無正當(dāng)理由完不成公開承諾，學(xué)術(shù)不誠信，存在違法違紀(jì)等行為的實行“一票否決”。其他未涉及事項，應(yīng)作為增加或扣減分因素的，由各基層黨委根據(jù)實際情況研究確定。因身體狀況、崗位特殊等原因不能正常參與考核的，由黨員本人提出申請。安居科技智造產(chǎn)品，制造品質(zhì)是我們服務(wù)環(huán)境的決心。浙江量化積分管理軟件
由基層員工提出并逐步匯總、提煉、分類而成。完成積分項設(shè)計后，接下來則是針對所確定的積分項根據(jù)一定的規(guī)則進行積分標(biāo)準(zhǔn)的測算，從而確定各個積分項的具體配分以及不同崗等的積分標(biāo)準(zhǔn)值，以便于后期的積分應(yīng)用。則是為整個積分體系搭建與企業(yè)文化相配套的積分管理機制，包括管理應(yīng)用的內(nèi)容和落地支撐的保障體制。對于管理應(yīng)用，積分管理的基礎(chǔ)應(yīng)用一般聚焦在員工自我管理、崗等調(diào)整以及企業(yè)短期行為導(dǎo)向方面。而支撐保障則涵蓋了動態(tài)管理機制和常態(tài)化的更新調(diào)整機制等。積分管理體系[1]積分管理作用編輯一是在企業(yè)層面，以積分管理為抓手，將其與現(xiàn)有績效管理形成互補關(guān)系，提升績效；將積分管理作為激勵機制的重要補充，有助于增強凝聚力，促進協(xié)同；助力企業(yè)重點領(lǐng)域建設(shè)，有效實現(xiàn)資源傾斜和合理配置；引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)。二是在管理層面，以積分管理為杠桿、以員工能力發(fā)展為切入點，推動目標(biāo)有效實現(xiàn)；依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向，建立動態(tài)積分管理機制，滿足不同的管理訴求；積分的清單化、可視化為管理者提供更為及時、的決策信息。三是在員工層面，注重能力累積、關(guān)注職業(yè)發(fā)展，員工行為導(dǎo)向，聚焦與績效一致的行為貢獻，同時明晰積分應(yīng)用，調(diào)動員工積極性。浙江量化積分管理軟件安居科技以快的速度提供好的產(chǎn)品質(zhì)量和好的價格及完善的售后服務(wù)。
是以充分發(fā)揮先鋒模范作用為標(biāo)志的一種內(nèi)在的原發(fā)動力。公司推行黨員量化積分管理，使黨員管理考評變被動為主動，化模糊為定量，可以有效激發(fā)黨員隊伍內(nèi)在活力，促進形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。三、黨員量化積分管理機制的內(nèi)涵與運行程序黨員量化積分管理機制，就是對照“四講四有”黨員標(biāo)準(zhǔn)和“四優(yōu)”黨員要求，遵循“注重基礎(chǔ)，樹立導(dǎo)向；分類管理，量化考核；公開透明，發(fā)揚民主；規(guī)范考核，獎懲分明”原則，以分類為基礎(chǔ)、量化為依據(jù)、扣分和加分相結(jié)合，并以年度的累計積分作為考評黨員發(fā)揮先鋒模范作用的一項依據(jù)，構(gòu)建科學(xué)有效的黨員評價考核體系。目的在于把堅持黨要管黨、****落實到黨員隊伍建設(shè)中，努力打造一支信念堅定、素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出的黨員隊伍，為推進公司實現(xiàn)國內(nèi)前列煉化一體化企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)提供堅強的保證。黨員量化積分管理機制的運行程序如圖1所示。四、黨員量化積分管理的主要做法1.從黨員管理薄弱環(huán)節(jié)入手，確定試點單位摸索推進調(diào)研學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)問題。為真實地了解和掌握基層黨員管理情況，公司采取座談交流、實地檢查、基層調(diào)研等方式，進行了摸底調(diào)查，到兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，通過調(diào)研學(xué)習(xí)。
通過這一措施的實施，全體黨員參與活動、會議、學(xué)習(xí)的積極性得到了極大的提高，開會請假現(xiàn)象明顯減少（開會或其他活動只要參加均按標(biāo)準(zhǔn)加分；不參加如有特殊情況請假者不扣分、不加分；對于不參加也不請假者按標(biāo)準(zhǔn)扣分），黨員素質(zhì)明顯提高，工作積極性和創(chuàng)新能動性進一步得到了加強。黨員積分制管理，以業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)，量化為依據(jù)，加分和扣分相結(jié)合，以周期內(nèi)累計的分作為考評黨員的一項管理制度。以保持黨員隊伍先進性和純潔性，結(jié)合“支部活動日”，著力于展示黨員業(yè)績，強化日常管理，組織和引導(dǎo)黨員在各種崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。安居科技為消費者帶來更好的品質(zhì)的生活空間。
山東安居網(wǎng)絡(luò)科技有限公司為各基層量身打造黨員量化積分管理系統(tǒng)主要將崗位職責(zé)、履職目標(biāo)、黨員承諾、黨員活動日等內(nèi)容全部融入黨員積分制管理當(dāng)中，使黨員在不同崗位上開展的活動與黨組織開展的主題實踐活動統(tǒng)一進行量化積分，讓黨員一切貢獻都歸集在“積分”的高低上，把黨員的自主服務(wù)與組織的工作安排有機結(jié)合，形成以黨員量化積分管理為抓手，各類活動載體為平臺，黨員自覺服務(wù)**為基礎(chǔ)的黨員管理新格局，取得積極成效，并且黨員積分制管理通過黨員自評，使黨員明白自己本月履職及先進性發(fā)揮程度，落實黨員自我監(jiān)督；通過黨員互評，將黨員盡職履責(zé)積分情況進行黨內(nèi)公示，落實黨員互相監(jiān)督；各單位通過量化積分管理系統(tǒng)的考核，提高了黨員的積極性、創(chuàng)造性、實效性，提高了黨務(wù)工作的透明度、公平度，提高了黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力。安居科技多方位滿足不同層次的消費需求。浙江量化積分管理軟件
安居科技提供更經(jīng)濟的解決方案。浙江量化積分管理軟件
安居科技積極探索“數(shù)字化+可視化”新模式，通過增加“兩組”“兩帶”考核模塊，考核評價全部可視化呈現(xiàn)；推行“黨小組積分進班組”，開展“兩組”一體化考評，實現(xiàn)了“指標(biāo)榜單”和“獎金績效”可視化兌現(xiàn)?！巴ㄟ^黨建積分考核系統(tǒng)，我們可以準(zhǔn)確掌握班組績效、競賽、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等情況。對分?jǐn)?shù)較低的班組，支委下沉到運行班組進行重點幫扶，安居科技利用數(shù)字積分形式，為黨員準(zhǔn)確畫像，將黨員積分進行“數(shù)據(jù)歸集”，形成小組、支部評比等次，確保一把尺子量到底、一個標(biāo)準(zhǔn)立到底。浙江量化積分管理軟件
山東安居網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是一家集生產(chǎn)科研、加工、銷售為一體的****，公司成立于2014-11-21，位于山東省淄博市高新區(qū)柳泉路139號齊魯電商谷D3棟1層102號。公司誠實守信，真誠為客戶提供服務(wù)。公司主要經(jīng)營智慧黨建，智慧團建，智能社區(qū)，智慧城市，公司與智慧黨建，智慧團建，智能社區(qū)，智慧城市行業(yè)內(nèi)多家研究中心、機構(gòu)保持合作關(guān)系，共同交流、探討技術(shù)更新。通過科學(xué)管理、產(chǎn)品研發(fā)來提高公司競爭力。安居網(wǎng)絡(luò)科技嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)研發(fā)，產(chǎn)品在按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)測試完成后，通過質(zhì)檢部門檢測后推出。我們通過全新的管理模式和周到的服務(wù)，用心服務(wù)于客戶。山東安居網(wǎng)絡(luò)科技有限公司以誠信為原則，以安全、便利為基礎(chǔ)，以優(yōu)惠價格為智慧黨建，智慧團建，智能社區(qū)，智慧城市的客戶提供貼心服務(wù)，努力贏得客戶的認可和支持，歡迎新老客戶來我們公司參觀。