武漢第三方分選介紹

   供應(yīng)商在選擇sorting公司的時(shí)候都容易陷入兩個(gè)誤區(qū)，一，選擇規(guī)模比較大的、有名度比較高的sorting公司；二，選擇價(jià)格低價(jià)的sorting公司。選擇是網(wǎng)點(diǎn)多、sorting成本高，但是有可能響應(yīng)不太及時(shí)，因?yàn)榇蠊疽叩牧鞒潭?。第二個(gè)選擇可能不是一個(gè)明智的選擇，原因后面分析。供應(yīng)商應(yīng)該綜合考慮，選擇非常適合自己的sorting公司。一般來說可以考慮以下幾點(diǎn)：，是否是有足夠的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)儲(chǔ)備？，是不是具備處理你們公司產(chǎn)品質(zhì)量問題的能力？？？能否及時(shí)地、準(zhǔn)確反饋供應(yīng)商要了解的信息？***才是考慮價(jià)格是不是比較好的。返工，就選中山火炬開發(fā)區(qū)黑石電子機(jī)械服務(wù)部，讓您滿意，有想法可以來我司咨詢！武漢第三方分選介紹

關(guān)于選別，返工，分選，SORTING，想跟大家分享些經(jīng)驗(yàn)。首先，你令供應(yīng)商選別，返工，分選，SORTING的時(shí)候，一定要有清晰的作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)書中必須包含：OK/NOK品的文字描述，對(duì)比照片，圖紙或技術(shù)文件關(guān)于不良特性的定義。其次，選別，返工，分選，SORTING必須定義方法，包括使用到的設(shè)備，儀器，工具。如果只通過人員目視就可以發(fā)現(xiàn)不良，那么必須定義目視距離，光線條件，手持零件方式和一次手持多少件產(chǎn)品。再次，關(guān)于選別，返工，分選，SORTING的順序一般遵照：按照產(chǎn)品距離客戶產(chǎn)線的遠(yuǎn)近，優(yōu)先挑選距離客戶近的產(chǎn)品。例如一般順序：客戶產(chǎn)線處-客戶原材料倉庫-發(fā)往客戶倉庫的在途品-供應(yīng)商發(fā)貨倉庫-供應(yīng)商產(chǎn)線(產(chǎn)線仍然遵守距離客戶由近至遠(yuǎn))-供應(yīng)商原材料(如果涉及)，就是挑選完成的產(chǎn)品，做了什么樣的標(biāo)識(shí)可以讓客戶看到后放心地使用，一般都是有一個(gè)藍(lán)色的醒目標(biāo)簽，上面標(biāo)識(shí)：已挑選/Sorted.嘉興第三方分選報(bào)價(jià)行情中山火炬開發(fā)區(qū)黑石電子機(jī)械服務(wù)部 分選值得用戶放心。

汽車零部件選別，返工，分選，Sorting服務(wù)的要點(diǎn)一區(qū)域訂單信息和派工單,這些信息的搜讓我們逐步縮小篩查問題根本原因的范圍。,要采用了多層次轉(zhuǎn)包體制，按照集成部件、稍加工組合部件和單純加工部件3種情況，將零部件企業(yè)分為一級(jí)零部件協(xié)作企業(yè)、二級(jí)零部件協(xié)作企業(yè)和三級(jí)零部件協(xié)作企業(yè),汽車制造廠與零部件廠的責(zé)任分明，汽車零部件企業(yè)與汽車公司處于完全平等的地位。現(xiàn)場進(jìn)度反饋、**、按照現(xiàn)場異議定義處理流程操作數(shù)據(jù)收集、上傳系統(tǒng),而美國典型的做法是按詳細(xì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行招標(biāo)，主要根據(jù)投標(biāo)價(jià)格為基準(zhǔn)向多個(gè)零部件廠商訂貨。

汽車對(duì)于零部件IQC的優(yōu)勢

黑石電子機(jī)械可以做的汽車產(chǎn)品選別返工Sorting，返工服務(wù)如下：汽車用品檢測、汽車材料檢測、汽車配件檢測等等。,這些直屬專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)一般都具有技術(shù)開發(fā)、設(shè)計(jì)能力，汽車廠商根據(jù)生產(chǎn)開發(fā)的車型提供技術(shù)參數(shù)及使用要求，由零部件企業(yè)**批量生產(chǎn)所需產(chǎn)品，相當(dāng)于定購生產(chǎn)。,零部件廠商不再是傳統(tǒng)的來料加工，而要承擔(dān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、質(zhì)量保證、及時(shí)供貨以及市場服務(wù)的全部責(zé)任。

   而在我國，汽車制造企業(yè)全資控制**零部件供貨企業(yè)。,但挑選了5000件，發(fā)現(xiàn)只有IQC手中的那件不良，這時(shí)候你疑惑地喃喃道“這小姑娘，手怎么這么毒，就這一件不良都能被她抽到，我也是醉了”。,我國汽車零部件采購供應(yīng)模式：非常初，零部件廠作為汽車集團(tuán)的**企業(yè)層成員，成為汽車制造廠的全資子公司，滿足汽車廠商的采購生產(chǎn)需要。

   黑石電子機(jī)械可以及時(shí)派人到客戶制定的地點(diǎn)、工廠、生產(chǎn)線或倉庫進(jìn)行選別返工Sorting服務(wù)作業(yè)。,采購管理是企業(yè)的一項(xiàng)重要職能，又是溝通生產(chǎn)需求與物資供應(yīng)的一座橋梁。,比如批次信息，工裝/模穴號(hào)，產(chǎn)線代碼，操作工關(guān)聯(lián)性，分供方原材料等等。 注塑件分選機(jī)構(gòu)，推薦黑石電子。

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第二個(gè)選擇可能不是一個(gè)明智的選擇，原因后面分析。供應(yīng)商應(yīng)該綜合考慮，選擇**適合自己的sorting公司。一般來說可以考慮以下幾點(diǎn)：1.Sorting公司是不是熟悉你們公司所在行業(yè)，是否是有足夠的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)儲(chǔ)備？2.Sorting公司是否專業(yè)，是不是具備處理你們公司產(chǎn)品質(zhì)量問題的能力？3.Sorting公司的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)能否覆蓋你們主要的客戶？4.Sorting公司的服務(wù)水平怎么樣？能否及時(shí)地、準(zhǔn)確反饋供應(yīng)商要了解的信息？***才是考慮價(jià)格是不是比較好的。 第三方返工機(jī)構(gòu)，推薦黑石電子。鄭州本地分選廠家

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