深圳PCB分選介紹

選別sorting需求時(shí)供應(yīng)商選擇選別sorting服務(wù)公司面臨著至少2個(gè)緊迫又重要的問(wèn)題，

一，是否有足夠的專業(yè)質(zhì)量技術(shù)sorting人員？

二，人員是否能及時(shí)到達(dá)客戶現(xiàn)場(chǎng)？如果無(wú)法同時(shí)做到這兩點(diǎn)，供應(yīng)商比較好選擇一家專業(yè)的第三方選別sorting公司幫他們?nèi)プ雠R時(shí)質(zhì)量檢測(cè)挑選。這樣既保證了客戶的生產(chǎn)線，自己又有足夠的時(shí)間去處理其他更重要的事情。

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   供應(yīng)商在選擇sorting公司的時(shí)候都容易陷入兩個(gè)誤區(qū)，一，選擇規(guī)模比較大的、有名度比較高的sorting公司；二，選擇價(jià)格低價(jià)的sorting公司。選擇是網(wǎng)點(diǎn)多、sorting成本高，但是有可能響應(yīng)不太及時(shí)，因?yàn)榇蠊疽叩牧鞒潭?。第二個(gè)選擇可能不是一個(gè)明智的選擇，原因后面分析。供應(yīng)商應(yīng)該綜合考慮，選擇非常適合自己的sorting公司。一般來(lái)說(shuō)可以考慮以下幾點(diǎn)：，是否是有足夠的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)儲(chǔ)備？，是不是具備處理你們公司產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的能力？？？能否及時(shí)地、準(zhǔn)確反饋供應(yīng)商要了解的信息？***才是考慮價(jià)格是不是比較好的。

采購(gòu)作為企業(yè)供應(yīng)鏈上的一個(gè)功能環(huán)節(jié)，其**的壓力是來(lái)自于企業(yè)外部供應(yīng)鏈的約束，即企業(yè)上游的供應(yīng)商和下游的客戶。,很多時(shí)候，我們拒絕了供應(yīng)商的一批來(lái)料，但是這一批中大部分是合格品，更有甚者，這其中只有1件不良品，也就是被IQC非常幸運(yùn)地抽到的那件不良品。,同時(shí)，汽車制造廠逐步壓縮直接供應(yīng)源，盡可能減少直接交易的配套廠，形成了“寶塔”形供貨體系。,發(fā)動(dòng)機(jī)配件、汽車內(nèi)飾、汽車外飾、汽車線束、焊接件、鑄造件、橡膠件及注塑件、傳動(dòng)系配件、制動(dòng)系配件、轉(zhuǎn)向系配件、車身附件、、行走系配件、電器儀表系配件、等等。,所有主管和領(lǐng)班**接受客戶要求培訓(xùn)。,企業(yè)**重視采購(gòu)管理，而采購(gòu)管理和供應(yīng)商管理是緊密聯(lián)系在一起的。電路板選別機(jī)構(gòu)，推薦黑石電子。

汽車對(duì)于零部件IQC的優(yōu)勢(shì)進(jìn)廠領(lǐng)料、確認(rèn)派工信息與實(shí)物是否符、宣導(dǎo)sop和IIS、崗位分配、通知客戶開(kāi)始作業(yè),歐美的汽車制造廠商對(duì)汽車零部件的需求，也更加依賴于外部的零部件配套廠。,如果您的工作時(shí)間夠長(zhǎng)，也許會(huì)經(jīng)常碰到這樣的情況：IQC抽檢5件產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)1件不良，然后報(bào)警至SQE，你立即啟動(dòng)sorting機(jī)制,Sorting這活兒，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)其實(shí)還是有很多道道兒的，希望大家不要忽視這個(gè)看起來(lái)技術(shù)含量很低，但實(shí)際上可以為你提供很多有價(jià)值信息的工作。所有sortingTeam的員工都必須完成才培訓(xùn)并通過(guò)崗位職責(zé)要求和作業(yè)需要的認(rèn)證。,我們的服務(wù)遵循ISO質(zhì)量管理體系，快速響應(yīng)、按客戶需求提供服務(wù)，期待與您合作。,日派單信息統(tǒng)計(jì)管理表,第二環(huán)，汽車制造企業(yè)全資控制**零部件企業(yè)，享有對(duì)其完全控制權(quán)，汽車制造企業(yè)控制零部件的規(guī)格，向**零部件企業(yè)采購(gòu)所需產(chǎn)品。,而在我國(guó)，汽車制造企業(yè)全資控制**零部件供貨企業(yè)。分選，就選中山火炬開(kāi)發(fā)區(qū)黑石電子機(jī)械服務(wù)部，用戶的信賴之選，有想法可以來(lái)我司咨詢！珠海電子零配件分選報(bào)價(jià)行情

第三方sorting機(jī)構(gòu)，推薦黑石電子。深圳PCB分選介紹

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