圖1ENOVIAV6系統(tǒng)項目管理結構圖1)項目組成員完成與項目有關的技術文檔，例如可靠性文件、項目技術指標、工藝解決方案等編制工作，進行審批完成后，可以提交項目經(jīng)理，項目經(jīng)理實時完成對項目WBS任務的更新。2)項目組成員完成與項目有關的零配件的電子電路圖，三維設計圖等編制工作，經(jīng)過各部門協(xié)同校對、審批、會簽后，作為任務的交付物，交由產(chǎn)品工程項目經(jīng)理審核，項目經(jīng)理完成WBS任務的更新。3)**終，所有的項目進度都反映在項目WBS計劃中，便于高層管理人員進行宏觀決策管理。PLM與ERP系統(tǒng)中均包含項目管理模塊，ERP系統(tǒng)中的項目管理側重于對項目時間和費用的管理，而PLM系統(tǒng)中的項目管理則側重于項目的任務和資源的管理。能夠通過將ERP和PLM進行集成，實現(xiàn)“對項目涉及的全部工作進行有效地管理。如下表一所示，在PLM系統(tǒng)中從與其集成的ERP系統(tǒng)中獲取各類費用，進行項目成本和預算管理，解決了手工抽取數(shù)據(jù)的海量工作以及由此帶來的誤差。配置管理模塊產(chǎn)品配置管理(ProductConfigurationManagement)是對產(chǎn)品結構與配置信息和物料清單(BOM)的管理、產(chǎn)品配置把產(chǎn)品定義的全部數(shù)據(jù)，包括幾何信息、分析結果、技術說明、工藝文件、合同訂單和質量文件等。江蘇定制文檔管理軟件——無錫迅盟軟件系統(tǒng)有限公司。蘇州質量文檔管理軟件價格行情
7.使用工具管理文檔對于一個大型的軟件項目系統(tǒng)，從形成概念開始，經(jīng)過設計、開發(fā)、推廣使用和不斷增補修訂，直到***被淘汰的整個項目生命周期中都要編寫大量的文檔。而文檔編寫的內容是在不斷變化的，有的是連續(xù)的，承前啟后的，有的是新增加的，也有的是廢除的，如何管理好這些文檔資料，為大家提供***的信息，便于日常的調用查詢，便于信息的利用，是發(fā)揮文檔作用的重要一環(huán)，否則就是占用空間的垃圾。這就需要設計開發(fā)一個統(tǒng)一的軟件文檔管理工具，分門別類統(tǒng)一存放管理各種文檔資料，建立軟件文檔資料信息庫，供大家隨時查詢調用?？傊?，文檔在軟件項目的開發(fā)過程中起到了關鍵的作用，從某種意義上來說，文檔是軟件項目開發(fā)規(guī)范的體現(xiàn)和指南，按照規(guī)范要求編制一整套文檔的過程，就是按照開發(fā)規(guī)范完成一個軟件項目開發(fā)的過程。高質量的文檔可以提高軟件項目的質量，有助于程序員編制程序，有助于管理人員監(jiān)督和管理軟件的開發(fā)，有助于用戶更好地安裝和使用軟件系統(tǒng)，有助于維護人員進行有效的修改和擴充。所以，在軟件項目的開發(fā)過程中，要充分做好軟件文檔的編制和管理工作。wiss文檔協(xié)同系統(tǒng)三分鐘解決一切文檔管理的煩惱，幫您完成公司文檔到資產(chǎn)的轉變?。?！揚州專業(yè)文檔管理軟件服務放心可靠上海定制文檔管理軟件——無錫迅盟軟件系統(tǒng)有限公司。
六、方案應用價值**PLM產(chǎn)品生命周期管理解決方案秉承以項目管理和任務管理為主線的業(yè)務過程管理和以BOM管理為主線的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，通過任務的動態(tài)驅動，實現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)過程管理和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的矩陣式結合的產(chǎn)品研發(fā)管理思想；面向制造業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)全過程，對產(chǎn)品開發(fā)中動態(tài)過程及過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行有效管理。以產(chǎn)品為**，實現(xiàn)對產(chǎn)品相關數(shù)據(jù)、過程和資源一體化集成管理。通過對業(yè)務和數(shù)據(jù)的整合來優(yōu)化企業(yè)的開發(fā)過程和數(shù)據(jù)管理能力，提高企業(yè)產(chǎn)品設計知識、歷史數(shù)據(jù)、成功經(jīng)驗的利用率，提高產(chǎn)品自主開發(fā)能力和開發(fā)效率。**PLM產(chǎn)品生命周期管理解決方案在企業(yè)應用價值可以概括為以下四個方面：1、實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)過程的規(guī)范化，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期●規(guī)范研發(fā)產(chǎn)品開發(fā)流程，約束關鍵活動任務，組織好項目成果交付；●實時監(jiān)控項目開發(fā)過程關鍵里程碑，追蹤原因，合理協(xié)調資源；2、控制產(chǎn)品開發(fā)過程，保證產(chǎn)品研發(fā)質量●建立企業(yè)知識和經(jīng)驗庫，共享產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗，預防產(chǎn)品研發(fā)質量錯誤；●實時驗證項目開發(fā)過程成果正確性，做到事中管控，減少后續(xù)錯誤的發(fā)生；●建立產(chǎn)品問題**機制，實現(xiàn)缺點管理；3、實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)標準化，控制產(chǎn)品成本●實現(xiàn)零部件的統(tǒng)一管理。
沒有建立一個文檔資料信息庫，統(tǒng)一存放軟件項目不同時期的各種文檔，零散存在的文檔，造成查詢、統(tǒng)計一個軟件項目完整的文檔信息時非常困難。（6）對文檔的編制重視不夠。大家常常把文檔作為軟件產(chǎn)品的附件，對待文檔資料沒有像對待程序代碼一樣關注和投入，文檔中普遍存在錯別字、語句涵義表達不清楚，口語化濃厚，引用的圖表不夠準確，主題表達不夠清晰等現(xiàn)象。（7）對文檔的測試不足。通常測試主要是針對軟件項目功能的測試，對該軟件項目的文檔測試則很少進行。通常用戶把文檔當成了軟件產(chǎn)品的一部分，在軟件產(chǎn)品安裝使用過程中，不正確的提示信息把客戶引入歧途，不但得不到預期的結果，還會產(chǎn)生錯誤，給用戶帶來麻煩。5.文檔編制要求（1）標準化：從需求分析開始到投產(chǎn)應用所有涉及的每一種文檔，都要給出一個可以執(zhí)行的模板，所有完成的文檔從里到外都要非常工整，具有專業(yè)水準，符合ISO9000及CMM質量標準要求。（2）易用性：編制的各種軟件文檔，要便于不同的崗位人員進行閱讀、理解、學習和使用。（3）簡潔性：要求軟件項目中需要編寫的文檔內容突出主題，只反映要描述的問題，不包含其他不必要的東西，語言表達簡明扼要，一清二楚，如有可能。無錫迅盟軟件系統(tǒng)有限公司——歡迎您的來電詳詢。
●科學的物料分類標準化管理，比較大限度的實現(xiàn)零部件重用，加快工；●替代料管理：BOM搭建更方便，更靈活；●與UG集成，打通企業(yè)信息流；優(yōu)化設計BOM生成過程。應用效果(1)開發(fā)流程規(guī)范化：貫徹標準化的開發(fā)流程，提高產(chǎn)品上市成功率；流程清晰，分工明確，減少隨意性，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期；規(guī)范產(chǎn)品開發(fā)活動，確保產(chǎn)品開發(fā)質量；確保產(chǎn)品開發(fā)過程的資料完整性，實現(xiàn)知識積累和共享。(2)項目管理實時化項目計劃及分工合理，保證如期完成，縮短項目周期；個人任務明確，工作管理方便，信息溝通及時；實時監(jiān)控項目進度，提高管理效率，減少溝通時間；實現(xiàn)多項目監(jiān)控和分析的智能化，自動獲取真實的績效數(shù)據(jù)。(3)設計開發(fā)協(xié)同化建立跨部門的并行產(chǎn)品開發(fā)模式，減少信息溝通和傳遞時間；確保產(chǎn)品具有良好的可制造性，可裝配性和可維護性；盡早發(fā)現(xiàn)并解決后續(xù)環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問題，有效降低質量風；比較大限度的減少設計反復、生產(chǎn)準備和制造時間。(4)產(chǎn)品設計平臺化通過建立統(tǒng)一的物料庫，保證物料管理的規(guī)范性；促進設計重用，提高產(chǎn)品設計效率，縮短新產(chǎn)品設計和上市周；降低設計風險，提高產(chǎn)品的可靠性和設計質量；降低設計、采購、物流、生產(chǎn)制造、售后服務等環(huán)節(jié)的成本。。文檔管理軟件廠家，歡迎來電咨詢——無錫迅盟軟件系統(tǒng)有限公司。無錫銷售文檔管理軟件報價
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