石樓本地?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型電話

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)滲入到人們?nèi)粘５囊率匙⌒?、工作生活、生產(chǎn)服務(wù)等方方面面。在全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入數(shù)字化時期，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為傳統(tǒng)企業(yè)必須付諸行動的必選題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模已經(jīng)超過20萬億元，位居全球第二。要實(shí)現(xiàn)數(shù)字中國的快速發(fā)展，則必須以企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為重要依托。那么，到底什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型?從概念上來看，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指企業(yè)借助數(shù)字化解決方案，利用新興技術(shù)和通信手段對企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化賦能，從而為企業(yè)帶來全新的數(shù)字化價(jià)值的提升。這里所說的新興技術(shù)主要包括了物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等。而數(shù)字化賦能是指通過新興技術(shù)對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、商業(yè)模式、管理運(yùn)營等進(jìn)行徹底。一般來講，數(shù)字化包括前端的數(shù)字化客戶體驗(yàn)和后端的數(shù)字化運(yùn)用，其目的是以客戶為中心，獲得市場的主動，贏得未來的話語權(quán)。數(shù)字化價(jià)值是指為客戶、企業(yè)和員工帶來全新的數(shù)字化價(jià)值提升，不斷提升企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的新型競爭能力。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個過程，可以看做是新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對產(chǎn)業(yè)、對企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化賦能的過程，也是客戶的數(shù)字化體驗(yàn)和產(chǎn)品服務(wù)的數(shù)字化價(jià)值接觸融合的過程。我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品采用了先進(jìn)的技術(shù)，可以滿足客戶不斷變化的需求。石樓本地?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型電話

    公司的壽命比以往任何時候都來的短。數(shù)字化破壞已經(jīng)變得十分兇猛。數(shù)字化玩家為數(shù)字化設(shè)定了新的標(biāo)準(zhǔn)。公司如何應(yīng)對當(dāng)今市場的活力和不可預(yù)測性，近來讀到波士頓咨詢一份關(guān)于數(shù)字轉(zhuǎn)型的調(diào)研報(bào)告，結(jié)合個人近來擔(dān)任企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作心得，簡要分享下。隨著進(jìn)攻者不斷涌現(xiàn)，數(shù)字轉(zhuǎn)型被許多企業(yè)看作是的生存之路。但是，盡管許多公司正在重組治理以達(dá)到數(shù)字化，但在敏捷實(shí)施的規(guī)模上，開放式創(chuàng)新和新型數(shù)字人才招攬等方面還有很多工作要做。每個行業(yè)都受到數(shù)字化的影響，根據(jù)新進(jìn)入者給予壓力大小以及數(shù)字化領(lǐng)域變化程度，企業(yè)應(yīng)對的程度也有所不同。酒店、零售和旅游，已經(jīng)面臨互聯(lián)網(wǎng)公司的激烈競爭，這些攻擊者家伙手里軍火是由風(fēng)險(xiǎn)投資充足地贊助。銀行和保險(xiǎn)等金融業(yè)正在進(jìn)行防御，到目前依舊受到法律障礙的保護(hù)，這些障礙使得新進(jìn)入者難以迅速獲得顛覆式動作。但是金融業(yè)正在受到金融技術(shù)公司的嚴(yán)重沖擊，金融業(yè)的競爭賽道也從之前熟悉的套路（利差）走向科技、走向用戶。奢侈品消費(fèi)品行業(yè)正面臨來自新進(jìn)入者的激烈競爭。作為回應(yīng)，大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)在流行定期掃描新技術(shù)和，以便在攻擊者變得成熟之前采取優(yōu)勢行動。（筆者接觸的企業(yè)中。交口本地?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型大概多少錢我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)能夠幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化服務(wù)，提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。

    研究國內(nèi)企業(yè)的信息化和企業(yè)管理水平，我們發(fā)現(xiàn)，目前絕大部分的企業(yè)整體處于信息化的建設(shè)和完善階段，可能在部分基礎(chǔ)好的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，具備了數(shù)字化發(fā)展的條件，可以啟動整體的數(shù)字化建設(shè)。企業(yè)在啟動數(shù)字化建設(shè)前，應(yīng)該先對自身的業(yè)務(wù)和管理水平進(jìn)行分析和清晰的規(guī)劃，在優(yōu)勢領(lǐng)域啟動數(shù)字化先行戰(zhàn)略、找準(zhǔn)切入點(diǎn)的同時，做好補(bǔ)短板工作。究其原因，企業(yè)忽略一項(xiàng)重要的工作――企業(yè)的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃，或者在實(shí)際工作中，這項(xiàng)工作沒有得到企業(yè)高層的重視，業(yè)務(wù)部門也沒有真正落實(shí)到位。在開展“國內(nèi)大中型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效研究”工作的過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一個非常矛盾的現(xiàn)象：很多企業(yè)一方面不清楚如何快速有效的開展信息化工作，另一方面又非常排斥企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃。IT部門普遍不喜歡“戰(zhàn)略”和“規(guī)劃”這二個詞，認(rèn)為信息化戰(zhàn)略規(guī)劃無非是一堆華而不實(shí)的文字和新名詞的堆砌，其意義在于宣傳和讓工作顯得高大上，無法真正有效的指導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)。浪潮云ERP服務(wù)企業(yè)信息化35年，大量項(xiàng)目的實(shí)踐表明，信息化戰(zhàn)略規(guī)劃并不是不能指導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)，而是很多企業(yè)在進(jìn)行信息化戰(zhàn)略規(guī)劃時，弄錯了出發(fā)點(diǎn)，用錯了方法，所以才導(dǎo)致戰(zhàn)略與實(shí)際的脫節(jié)。成功案例表明。

    “近年來，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)蓬勃發(fā)展，在各產(chǎn)業(yè)應(yīng)用產(chǎn)生了切實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益，同時也引發(fā)了信息化基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)對技術(shù)應(yīng)用的焦慮。它們通過簡單的觀察和借鑒行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的做法，在沒有明確自身目標(biāo)的前提下，匆忙啟動信息化戰(zhàn)略?！碑?dāng)前，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在成為每個企業(yè)必須面臨的話題，甚至在一些行業(yè)，數(shù)字化的速度直接決定了企業(yè)的生死存亡，數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐漸成為未來企業(yè)的戰(zhàn)略。然而在重視企業(yè)數(shù)字化的同時，轉(zhuǎn)型的效果又處在一個尷尬的境地：哈佛商業(yè)評論對全球1350家企業(yè)高管的調(diào)查顯示，在2016-2018年期間，他們在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的投資超過1000億美元，但預(yù)期的結(jié)果難以實(shí)現(xiàn)，投資回報(bào)率低。浪潮云ERP認(rèn)為，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個長期工程，需要企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃層面關(guān)注和重視，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，應(yīng)規(guī)劃先行。數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū)，三大問題制約轉(zhuǎn)型效果經(jīng)過幾年的概念，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入了深水區(qū)，企業(yè)也逐漸將數(shù)字化“落地能力”作為努力目標(biāo)，浪潮智慧企業(yè)研究院基于服務(wù)眾多大中型企業(yè)信息化咨詢服務(wù)的沉淀，總結(jié)歸納認(rèn)為數(shù)字化目標(biāo)的模糊，技術(shù)與業(yè)務(wù)、管理需求的不平衡。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助企業(yè)降低成本、提高效率、增強(qiáng)競爭力，華恒聯(lián)能夠?yàn)榭蛻籼峁?shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。

    以及忽略自身信息化基礎(chǔ)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的三大共性問題，直接制約企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型效果。1、對數(shù)字化的目標(biāo)設(shè)定模糊近年來，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)蓬勃發(fā)展，在各產(chǎn)業(yè)應(yīng)用產(chǎn)生了切實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益，同時也引發(fā)了信息化基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)對技術(shù)應(yīng)用的焦慮。它們通過簡單的觀察和借鑒行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的做法，在沒有明確自身目標(biāo)的前提下，匆忙啟動信息化戰(zhàn)略。以至于在后續(xù)的戰(zhàn)略實(shí)施過程中，引發(fā)了一系列的安全性、性能以及時間延遲、成本超支等問題，導(dǎo)致了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的虎頭蛇尾，得不償失。2、過多強(qiáng)調(diào)技術(shù)，忽略業(yè)務(wù)與管理需求大多數(shù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作由信息化部門來牽頭負(fù)責(zé)，因此在整個工作過程中，企業(yè)普遍關(guān)注在技術(shù)的先進(jìn)性、可擴(kuò)展性、架構(gòu)的開放性等問題上。在這個過程中，缺少了與企業(yè)管理者、業(yè)務(wù)部門的交流和溝通，造成高成本的技術(shù)投入，不能很好地滿足業(yè)務(wù)的需求，達(dá)不到企業(yè)管理的目標(biāo)，信息技術(shù)的投入與產(chǎn)出不成比例。3、忽略自身信息化基礎(chǔ)，沒有做好詳細(xì)的規(guī)劃準(zhǔn)備企業(yè)的信息化發(fā)展是有規(guī)律的，從早期的電算化，到PC時代的信息化，然后到現(xiàn)在的數(shù)字化、智能化，這三個發(fā)展階段得到普遍認(rèn)可。我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品可以幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可持續(xù)發(fā)展。呂梁數(shù)字化轉(zhuǎn)型多少錢

我們的產(chǎn)品采用了云計(jì)算技術(shù)，能夠?yàn)橛脩籼峁└痈咝У姆?wù)。石樓本地?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型電話

    我選擇到小罐茶任職CIO，從0到1，組團(tuán)隊(duì)、做規(guī)劃、建系統(tǒng)，以IT支撐小罐茶業(yè)務(wù)發(fā)展。根據(jù)我在不同行業(yè)的信息化從業(yè)經(jīng)驗(yàn)來看，不同行業(yè)、不同企業(yè)的使命不同，其信息化的定位和要求也不一樣。在過去的一年，在小罐茶，我和我的IT團(tuán)隊(duì)做了很多工作內(nèi)容，包括建設(shè)了渠道協(xié)同管理系統(tǒng)，解決公司到消費(fèi)者的系統(tǒng)打通和數(shù)據(jù)收集;完成制定公司的信息化規(guī)劃。尤其值得一提的是，開展了順應(yīng)公司戰(zhàn)略在黃山所建智能工廠的IT規(guī)劃，該工廠是按照標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字工廠設(shè)計(jì)的。對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型這個熱點(diǎn)話題，我認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)工業(yè)、、，數(shù)字化的前提是標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化，只有把標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化的基礎(chǔ)打好，才能實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，并再做好數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)化，才能終走向智能化?！鯡NZO珠寶信息技術(shù)總監(jiān)徐峰零售IT行業(yè)從來就不缺新概念和新詞匯，如SNS，Web，SoLoMo，虛擬化，云計(jì)算，大數(shù)據(jù)，O2O，全渠道，VR，AI，無人貨架，人臉識別等，作為IT從業(yè)人員需要撥開層層迷霧，直達(dá)事物本質(zhì)。企業(yè)IT負(fù)責(zé)人的工作重點(diǎn)就是選擇合適的時間，引入合適的系統(tǒng)，給合適的用戶使用。對于線下店鋪來說，會提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型這個概念，而對于線上渠道從來沒有這樣的說法，這是因?yàn)榫€上渠道一出生就擁有數(shù)字化的基因，所有的消費(fèi)行為。石樓本地?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型電話