證券投資咨詢服務(wù)并不完全是依靠某一理論進(jìn)行預(yù)測(cè)并提供建議，很多時(shí)候要依賴主觀上的經(jīng)驗(yàn)判斷。在這種情況下，一旦決策失誤，給客戶帶來?yè)p失，就有可能招致訴訟。但是，失敗的原因又很難確定是咨詢機(jī)構(gòu)、咨詢師主觀故意誤導(dǎo)，還是真正的客觀技術(shù)失誤。因此，客觀上增加了...

一頭扎進(jìn)了綠色環(huán)保餐具行業(yè)。兩年過去了，原本測(cè)算年需求總量達(dá)120億件，潛在銷售額不低于30億元的快餐具市場(chǎng)竟然成了綠色餐具的滑鐵盧。由于環(huán)保餐具價(jià)格較高，大量餐飲企業(yè)視國(guó)家禁令于不顧，仍然違規(guī)使用一次性發(fā)泡塑料餐具及后來上市的“環(huán)?！碧娲贰淮涡?..

市場(chǎng)的生態(tài)環(huán)境一旦被破壞，企業(yè)的生存就岌岌可危了。在企業(yè)的投資行為中，壟斷部門的市場(chǎng)壁壘是一個(gè)極大的投資陷阱。很多投資者仍然熱衷于與壟斷行業(yè)做生意甚至力圖進(jìn)入壟斷行業(yè)，他們看到了壟斷行業(yè)豐厚的利潤(rùn)、穩(wěn)定的回報(bào)，卻忽視了即將遭遇的非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的堅(jiān)冰。壟斷行...

財(cái)務(wù)咨詢財(cái)務(wù)咨詢編輯語(yǔ)音財(cái)務(wù)咨詢管理提升為企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化和人員能力提升提供包括架構(gòu)重組、流程梳理、戰(zhàn)略承接、發(fā)展規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)、人員專項(xiàng)培訓(xùn)在內(nèi)的系統(tǒng)解決方案。財(cái)務(wù)咨詢分析實(shí)施就企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、預(yù)算管理、營(yíng)運(yùn)資金、內(nèi)部控制、成本管理、信用管理...

在我國(guó)進(jìn)入WTO后，出于對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的承諾和完善法制建設(shè)的考慮，將進(jìn)入一個(gè)政策法規(guī)大調(diào)整的非常時(shí)期，企業(yè)遭遇類似的政策調(diào)整將會(huì)更多，一些對(duì)政策有極大依賴的投資項(xiàng)目，如果不能及時(shí)考慮好撤退、轉(zhuǎn)向或是減少對(duì)政策的依賴，一旦政策調(diào)整，都將面臨難堪的境地。除...

上市**大的損失在于戰(zhàn)略方向的迷失。一方面，上市本身高額“利潤(rùn)”的吸引力容易使企業(yè)對(duì)短期利潤(rùn)“成癮”，另一方面，上市融來的巨額資金會(huì)“撐死”企業(yè)，找不到項(xiàng)目可投，病急亂投醫(yī)往往會(huì)形成大量呆壞死賬，直接影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此方面的分析在本刊特別策...

企業(yè)的擴(kuò)張、連鎖經(jīng)營(yíng)以及多元化甚至并購(gòu)大多是基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的考慮，對(duì)投資者而言，以規(guī)模擴(kuò)張為投資出發(fā)點(diǎn)或是過分追求投資規(guī)模，是一種十分有害的傾向。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的陷阱主要表現(xiàn)在兩方面：1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的***特征之一是需求的不斷變化，對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的盲目追求導(dǎo)致的過度...

但由于會(huì)受到信息、能力等方面的限制，其財(cái)務(wù)行為難免會(huì)出現(xiàn)盲動(dòng)性、滯后性，這不但會(huì)造成財(cái)務(wù)主體利益受損，而且對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)整體協(xié)調(diào)發(fā)展非常不利。財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)于微觀經(jīng)濟(jì)主體，彌補(bǔ)其能力的不足，減少其決策的失誤，客觀上減少了投資者的盲目性，校正了市場(chǎng)反應(yīng)的滯...

集體經(jīng)濟(jì)投資比重小幅下降，降低了2個(gè)百分點(diǎn)；外商及港澳臺(tái)投資比重下降；而個(gè)體經(jīng)濟(jì)投資尤其是股份制經(jīng)濟(jì)投資所占比重明顯上升，分別上升了3個(gè)和。國(guó)家注入大量國(guó)債投資以來，盡管國(guó)有經(jīng)濟(jì)在全社會(huì)投資中所占比重在1998、1999年曾有小幅回升，但是總的看仍呈下...

全球***家投資咨詢公司在美國(guó)的波士頓成立，證券投資咨詢業(yè)也便開始發(fā)展起來。中國(guó)證券投資咨詢業(yè)正式發(fā)展始于20世紀(jì)90年代初期，在證券市場(chǎng)初步建立時(shí)便已經(jīng)起步，經(jīng)過20世紀(jì)90年代的跨越式發(fā)展，逐步形成了一個(gè)具有廣闊前景的新興行業(yè)。隨著資本市場(chǎng)的快速發(fā)...

如一度如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)，以及生物制藥、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等。投資中的求新求異成為企業(yè)面臨的二律悖反難題：不求新求異是等死，但求新求異也許是找死。新的經(jīng)濟(jì)形式其實(shí)就像實(shí)驗(yàn)室中的新產(chǎn)品，可能會(huì)給投資者帶來巨大的利益，但與成熟產(chǎn)品相比，其風(fēng)險(xiǎn)程度太大。尤其是對(duì)實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品...

一些投資者面臨著投資中的“關(guān)門打狗”困境、新奇項(xiàng)目不被消費(fèi)者接受、并購(gòu)中雙方企業(yè)文化不融合、遭遇地方保護(hù)主義等，都暴露出項(xiàng)目對(duì)人文環(huán)境的不適應(yīng)。有的投資者自認(rèn)為只要適應(yīng)一些特殊的人文環(huán)境，如地方保護(hù)，如融資的人情化，可能會(huì)獲得加倍的利益。但我們很難看到...

西方和我國(guó)有一個(gè)類似的觀點(diǎn)，即認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況主要是由投資決定，投資是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本推動(dòng)力，是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的必要前提。投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響，可以從要素投入和資源配置來分析。2、投資是促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的主要因素投資對(duì)技術(shù)進(jìn)步有很大的影響。一方面，投資是技術(shù)進(jìn)步的...

集體經(jīng)濟(jì)投資比重小幅下降，降低了2個(gè)百分點(diǎn)；外商及港澳臺(tái)投資比重下降；而個(gè)體經(jīng)濟(jì)投資尤其是股份制經(jīng)濟(jì)投資所占比重明顯上升，分別上升了3個(gè)和。國(guó)家注入大量國(guó)債投資以來，盡管國(guó)有經(jīng)濟(jì)在全社會(huì)投資中所占比重在1998、1999年曾有小幅回升，但是總的看仍呈下...

財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)通常包括財(cái)務(wù)估價(jià)、經(jīng)營(yíng)資金與流動(dòng)資金管理、兼并與收購(gòu)、投資項(xiàng)目分析、會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)、預(yù)算控制、外匯管理等；在中國(guó)內(nèi)部，財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)通常包括設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部控制制度、設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)電算化實(shí)施戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)分析、代擬經(jīng)濟(jì)文書、培訓(xùn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、代理記賬、稅務(wù)代...

更重要的是要持續(xù)了解不斷變化的新稅收政策。尤其涉及到不同經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)，如何更好的規(guī)劃企業(yè)收入的涉稅問題、如何判定代扣代繳稅金問題，都已成為外商投資企業(yè)發(fā)展中需要研究的重點(diǎn)課題。如：涉及到的增值稅（VAT）、營(yíng)業(yè)稅（BT）、所得稅(CIT)、個(gè)人所得稅...

傳統(tǒng)意義上講是指征求別人意見、求助于人或給人出主意、提建議、定計(jì)謀之意。管理咨詢既可以被看作一種專業(yè)服務(wù)，又可以被視為提供實(shí)際咨詢和幫助的一種方法。對(duì)管理咨詢較為**的定義是：“幫助管理者和組織，通過解決管理和經(jīng)營(yíng)的問題，鑒別和抓住新機(jī)會(huì)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)...

傳統(tǒng)意義上講是指征求別人意見、求助于人或給人出主意、提建議、定計(jì)謀之意。管理咨詢既可以被看作一種專業(yè)服務(wù)，又可以被視為提供實(shí)際咨詢和幫助的一種方法。對(duì)管理咨詢較為**的定義是：“幫助管理者和組織，通過解決管理和經(jīng)營(yíng)的問題，鑒別和抓住新機(jī)會(huì)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)...

但評(píng)判是否合適卻非常困難，往往成為新投資項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。在資本時(shí)代，企業(yè)對(duì)高新技術(shù)和高精尖人才的追求幾近瘋狂，魂?duì)繅?mèng)縈的都是能擁有別人無(wú)法替代的技術(shù)，有不可或缺的人才。他們沒有留意到，技術(shù)和人才作為企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的兩**寶，在為投資者贏來豐厚利潤(rùn)的同...

突的陷阱。一般說來，并購(gòu)企業(yè)處于強(qiáng)勢(shì)地位，有著自己**而強(qiáng)大的企業(yè)文化傳統(tǒng)，在并購(gòu)活動(dòng)中，被并購(gòu)企業(yè)的文化一旦不能完全融入，就可能產(chǎn)生巨大的***。三株在并購(gòu)過程中就屢次嘗到這方面的苦頭，其***化管理不斷遭受被并購(gòu)方的責(zé)難和**，有的甚至直接導(dǎo)致并購(gòu)...

財(cái)務(wù)咨詢財(cái)務(wù)咨詢編輯語(yǔ)音財(cái)務(wù)咨詢管理提升為企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化和人員能力提升提供包括架構(gòu)重組、流程梳理、戰(zhàn)略承接、發(fā)展規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)、人員專項(xiàng)培訓(xùn)在內(nèi)的系統(tǒng)解決方案。財(cái)務(wù)咨詢分析實(shí)施就企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、預(yù)算管理、營(yíng)運(yùn)資金、內(nèi)部控制、成本管理、信用管理...

全球***家投資咨詢公司在美國(guó)的波士頓成立，證券投資咨詢業(yè)也便開始發(fā)展起來。中國(guó)證券投資咨詢業(yè)正式發(fā)展始于20世紀(jì)90年代初期，在證券市場(chǎng)初步建立時(shí)便已經(jīng)起步，經(jīng)過20世紀(jì)90年代的跨越式發(fā)展，逐步形成了一個(gè)具有廣闊前景的新興行業(yè)。隨著資本市場(chǎng)的快速發(fā)...

包括復(fù)雜業(yè)務(wù)的處理指導(dǎo)、為重大經(jīng)營(yíng)決策提供建議以及伴隨著企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變化出現(xiàn)的其他財(cái)務(wù)管理問題咨詢。財(cái)務(wù)咨詢財(cái)務(wù)咨詢具體內(nèi)容編輯語(yǔ)音1、財(cái)務(wù)組織架構(gòu)建設(shè)和財(cái)務(wù)人員能力培養(yǎng)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)組織的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力2、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力和潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和診斷并提...

幫助的內(nèi)容主要有稅收政策、辦稅程序及有關(guān)涉稅事項(xiàng)等。稅務(wù)咨詢是稅務(wù)代理業(yè)務(wù)中**普遍性的服務(wù)內(nèi)容。[2]智能和知識(shí)轉(zhuǎn)讓的服務(wù)行為稅務(wù)政策繁雜，難以把握和操作，所有納稅主體都會(huì)遇到納稅方面的問題，稅務(wù)咨詢針對(duì)納稅人、扣繳義務(wù)人遇到的稅務(wù)問題，有依據(jù)的給予...

包括復(fù)雜業(yè)務(wù)的處理指導(dǎo)、為重大經(jīng)營(yíng)決策提供建議以及伴隨著企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變化出現(xiàn)的其他財(cái)務(wù)管理問題咨詢。財(cái)務(wù)咨詢財(cái)務(wù)咨詢具體內(nèi)容編輯語(yǔ)音1、財(cái)務(wù)組織架構(gòu)建設(shè)和財(cái)務(wù)人員能力培養(yǎng)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)組織的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力2、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力和潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和診斷并提...

財(cái)務(wù)咨詢財(cái)務(wù)咨詢編輯語(yǔ)音財(cái)務(wù)咨詢管理提升為企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化和人員能力提升提供包括架構(gòu)重組、流程梳理、戰(zhàn)略承接、發(fā)展規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)、人員專項(xiàng)培訓(xùn)在內(nèi)的系統(tǒng)解決方案。財(cái)務(wù)咨詢分析實(shí)施就企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、預(yù)算管理、營(yíng)運(yùn)資金、內(nèi)部控制、成本管理、信用管理...

專業(yè)咨詢?nèi)藛T主要提供一整套有關(guān)企業(yè)、個(gè)人財(cái)務(wù)運(yùn)作與管理的規(guī)劃、策劃等服務(wù)，十分注重市場(chǎng)細(xì)分化差別，在提供整體服務(wù)的條件下強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)ｉL(zhǎng)，根據(jù)企業(yè)、個(gè)人需要，可以量身定做方案并提供貼身服務(wù)。該類財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)一般由專業(yè)財(cái)務(wù)公司、綜合性管理咨詢公司、證券公...

除1998年國(guó)有經(jīng)濟(jì)的投資增幅***高于民間投資和全社會(huì)投資的增幅以外，1999～2001年，分別看，集體經(jīng)濟(jì)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)和其他經(jīng)濟(jì)的投資增幅基本上都快于國(guó)有經(jīng)濟(jì)的投資增長(zhǎng)速度，其中“其他經(jīng)濟(jì)”的投資增幅連續(xù)兩年高達(dá)28%以上。在各類經(jīng)濟(jì)成份中，股份制經(jīng)...

突的陷阱。一般說來，并購(gòu)企業(yè)處于強(qiáng)勢(shì)地位，有著自己**而強(qiáng)大的企業(yè)文化傳統(tǒng)，在并購(gòu)活動(dòng)中，被并購(gòu)企業(yè)的文化一旦不能完全融入，就可能產(chǎn)生巨大的***。三株在并購(gòu)過程中就屢次嘗到這方面的苦頭，其***化管理不斷遭受被并購(gòu)方的責(zé)難和**，有的甚至直接導(dǎo)致并購(gòu)...

但由于會(huì)受到信息、能力等方面的限制，其財(cái)務(wù)行為難免會(huì)出現(xiàn)盲動(dòng)性、滯后性，這不但會(huì)造成財(cái)務(wù)主體利益受損，而且對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)整體協(xié)調(diào)發(fā)展非常不利。財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)于微觀經(jīng)濟(jì)主體，彌補(bǔ)其能力的不足，減少其決策的失誤，客觀上減少了投資者的盲目性，校正了市場(chǎng)反應(yīng)的滯...