企業(yè)管理咨詢亦稱“企業(yè)診斷”。企業(yè)管理**運用科學方法，在調查分析的基礎上，找出企業(yè)管理中存在的問題，提出具體改進方案，并指導實施，幫助企業(yè)改善經(jīng)營管理的一種服務性活動。其特點是：(1)服務性；(2)指導性；(3)科學性；(4)實踐性；(5)艱巨性。作為一種社會職業(yè)，企業(yè)管理咨詢是從19世紀末泰羅作“效率”顧問工程師開始的，后傳入西歐和日本，80年代在發(fā)展中國家也逐步開展起來。企業(yè)管理咨詢是幫助企業(yè)和企業(yè)家，通過解決管理和經(jīng)營問題，鑒別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)目標的一種單獨的、專業(yè)性咨詢服務。企業(yè)管理咨詢它是由具有豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗的**，深入到企業(yè)現(xiàn)場，與企業(yè)管理人員密...

企業(yè)管理咨詢：管理咨詢業(yè)較早是從美國發(fā)展起來的。當它在19世紀末出現(xiàn)時，著重解決的是生產(chǎn)管理中的一些基本問題。德國咨詢業(yè)始于20世紀50年代，已有各種形式的咨詢機構9680家。進入80年代后，西方管理咨詢業(yè)發(fā)生了較大變化。管理咨詢方式不斷改進，咨詢服務質量不斷提高，管理咨詢人員不再光光提供咨詢建議，而是常常協(xié)助客戶實施咨詢建議。尤其是許多大型咨詢公司積較好力于全球性組織建設與新市場的開發(fā)。80年代后期，歐美管理咨詢業(yè)以每年20－30%的速度增長，到1995年全球管理咨詢業(yè)的年收入超過500億美元。進入90年代后，戰(zhàn)略咨詢需求大幅度增長，這是由于現(xiàn)代企業(yè)的管理模式普遍由經(jīng)營管理轉向戰(zhàn)略管理，制定...

企業(yè)管理咨詢是指運用科學方法，找出企業(yè)管理中存在的問題，提出具體改進方案，并指導實施的一種策略服務。企業(yè)管理咨詢突出的特性為服務性、指導性、科學性。企業(yè)管理咨詢作為一種社會職業(yè)，是從19世紀末泰羅作效率顧問工程師開始的，后傳入西歐和日本，80年代在發(fā)展中國家也逐步開展起來。咨詢業(yè)績效果：咨詢項目實施后，因為管理咨詢項目對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創(chuàng)造的價值。在咨詢項目實施過程中，幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。在咨詢項目實施過程中，咨詢顧問通過課程培訓、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進管理理念、管理方法、管理工具等；企業(yè)管...

企業(yè)管理咨詢：由于各國民族文化、語言文化、管理咨詢的發(fā)展階段及其他條件的不同，對管理咨詢的概念表述也不盡相同。英國管理咨詢研究所下的定義：管理咨詢是“有單獨的合格的個人或多數(shù)人在鑒別與調查關于政策、機構、程序和方法中所提供的一項服務工作，他們提出采取適當?shù)男袆拥慕ㄗh，并協(xié)助執(zhí)行這些建議?！泵绹稹镀髽I(yè)管理百科全書》的定義：“對現(xiàn)營的事業(yè)實行確實的診斷，進而針對經(jīng)營環(huán)境的變化，確立現(xiàn)行事業(yè)的基本方針與有關未來的事業(yè)結構的方針，然后根據(jù)方針來制定計劃并切實執(zhí)行?！比毡居忻慕?jīng)營學家占部都美在其《經(jīng)營學辭典》中，給管理咨詢的定義是：“所謂經(jīng)營診斷，是指調查企業(yè)的實際經(jīng)營狀態(tài)，診斷經(jīng)營方面的問題，提...

隨著企業(yè)對管理咨詢的需求愈來愈多，如何選擇一個合適的企業(yè)管理咨詢公司成為橫在企業(yè)面前的一個難題。國內企業(yè)管理咨詢公司眾多，有名的也不少，但由于管理咨詢產(chǎn)品信息和公司內部運營模式缺乏透明度，使得企業(yè)難以選擇。管理咨詢對企業(yè)來講，是一種投資行為。通過管理咨詢公司提供的服務，提高企業(yè)管理水平，從而提升企業(yè)運營效益。對于企業(yè)，確保階段性目標的達成，培養(yǎng)關鍵人才!對于員工，快速提升目標管控和團隊輔導能力！畢度海企業(yè)管理通過目標教練全程跟進輔導形式，有效打造學習型自組織，快速將管理者轉化為目標教練，并打造一套梯隊人才培養(yǎng)體系。企業(yè)管理咨詢：管理咨詢業(yè)較早是從美國發(fā)展起來的。長寧區(qū)優(yōu)勢企業(yè)管理咨詢技術指導企...

企業(yè)管理咨詢是指運用科學方法，找出企業(yè)管理中存在的問題，提出具體改進方案，并指導實施的一種策略服務。企業(yè)管理咨詢突出的特性為服務性、指導性、科學性。企業(yè)管理咨詢作為一種社會職業(yè)，是從19世紀末泰羅作效率顧問工程師開始的，后傳入西歐和日本，80年代在發(fā)展中國家也逐步開展起來。咨詢業(yè)績效果：咨詢項目實施后，因為管理咨詢項目對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創(chuàng)造的價值。在咨詢項目實施過程中，幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。在咨詢項目實施過程中，咨詢顧問通過課程培訓、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進管理理念、管理方法、管理工具等；企業(yè)管...

企業(yè)管理咨詢的價值：企業(yè)管理咨詢在企業(yè)的升級轉型中有十分重要的參考價值。企業(yè)在實施一個新戰(zhàn)略或者尋求突破時，需要考慮到方方面面的因素，而企業(yè)內部的管理層難免被主觀視角所局限，而企業(yè)管理咨詢團隊站在第三方的角度，看待問題往往能更加客觀較全。市場經(jīng)濟發(fā)展到當今，企業(yè)生存需要依靠先進的管理、公平的競爭才能生存，企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在存在著許多的問題，甚至一些企業(yè)，其內部管理已經(jīng)相當混亂，許多應當制度化的東西沒有制度化，企業(yè)管理者的隨意性很大，這將嚴重制約企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。因此企業(yè)管理咨詢的一個重要作用就是幫助企業(yè)建立切合企業(yè)具體情況的定制化的管理體系，根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)的特點、競爭的狀況、中心競爭能力、發(fā)展階...

隨著企業(yè)對管理咨詢的需求愈來愈多，如何選擇一個合適的企業(yè)管理咨詢公司成為橫在企業(yè)面前的一個難題。國內企業(yè)管理咨詢公司眾多，有名的也不少，但由于管理咨詢產(chǎn)品信息和公司內部運營模式缺乏透明度，使得企業(yè)難以選擇。管理咨詢對企業(yè)來講，是一種投資行為。通過管理咨詢公司提供的服務，提高企業(yè)管理水平，從而提升企業(yè)運營效益。對于企業(yè)，確保階段性目標的達成，培養(yǎng)關鍵人才!對于員工，快速提升目標管控和團隊輔導能力！畢度海企業(yè)管理通過目標教練全程跟進輔導形式，有效打造學習型自組織，快速將管理者轉化為目標教練，并打造一套梯隊人才培養(yǎng)體系。企業(yè)管理咨詢亦稱“企業(yè)診斷”。奉賢區(qū)標準企業(yè)管理咨詢銷售企業(yè)管理咨詢亦稱“企業(yè)診...

企業(yè)管理咨詢的價值：企業(yè)管理咨詢可以為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)良的管理人才，儲備人力資源。企業(yè)管理咨詢專業(yè)機構朗歐企管會根據(jù)每家企業(yè)規(guī)模不同至少派2位以上具有多年工廠中高層管理崗位經(jīng)驗，并經(jīng)過管理咨詢專業(yè)訓練的實戰(zhàn)型老師進駐到企業(yè)至少半年以上，與企業(yè)方人員同吃同住同勞動，行不言之教。朗歐的駐廠咨詢老師會通過培訓、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞先進的管理理念、管理方法、管理工具等，幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。企業(yè)管理咨詢：管理咨詢業(yè)是近些年世界上發(fā)展較快的一個行業(yè)，其影響滲透到經(jīng)濟生活的許多領域。嘉定區(qū)無憂企業(yè)管理咨詢供應商企業(yè)管理咨詢有多種類型，一種...

企業(yè)管理咨詢的價值：企業(yè)管理咨詢在企業(yè)的升級轉型中有十分重要的參考價值。企業(yè)在實施一個新戰(zhàn)略或者尋求突破時，需要考慮到方方面面的因素，而企業(yè)內部的管理層難免被主觀視角所局限，而企業(yè)管理咨詢團隊站在第三方的角度，看待問題往往能更加客觀較全。市場經(jīng)濟發(fā)展到當今，企業(yè)生存需要依靠先進的管理、公平的競爭才能生存，企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在存在著許多的問題，甚至一些企業(yè)，其內部管理已經(jīng)相當混亂，許多應當制度化的東西沒有制度化，企業(yè)管理者的隨意性很大，這將嚴重制約企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。因此企業(yè)管理咨詢的一個重要作用就是幫助企業(yè)建立切合企業(yè)具體情況的定制化的管理體系，根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)的特點、競爭的狀況、中心競爭能力、發(fā)展階...

企業(yè)管理咨詢有多種類型，一種是給企業(yè)做管理培訓的，這種管理咨詢公司是較多的。還有是給企業(yè)做現(xiàn)場咨詢的，那種管理咨詢的公司就比較少，因為對咨詢師的要求高很多。管理咨詢（ManagementConsulting），管理咨詢是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務事業(yè)，是咨詢人員在企業(yè)提出要求的基礎上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結合，應用科學的方法，找出企業(yè)存在的主要問題，進行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導實施方案，使企業(yè)的運行機制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。企業(yè)管理咨詢特點：實踐性。靜安區(qū)現(xiàn)代企業(yè)管理咨詢...

企業(yè)管理咨詢：管理咨詢業(yè)是近些年世界上發(fā)展較快的一個行業(yè)，其影響滲透到經(jīng)濟生活的許多領域。世界500強的企業(yè)中有50%左右的公司擁有自己長期合作的國際有名咨詢公司。美國的AT&T公司有1000多家咨詢公司為其進行較全、多層面咨詢，每年投入的咨詢費用高達3億多美元。在德國，咨詢產(chǎn)業(yè)是德國經(jīng)濟中發(fā)展較快、較穩(wěn)定的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)部門，其年增長率遠遠高于德國國民經(jīng)濟的年增長率，成為德國社會經(jīng)濟體系中的有機組成部分。咨詢的觸角并已伸向人們日常各個方面，包括醫(yī)療保健、文化娛樂、教育、求職等一切需要咨詢的服務。咨詢的內容多而全，既有生產(chǎn)管理咨詢，也有戰(zhàn)略咨詢，還有管理方法的咨詢等。企業(yè)管理咨詢亦稱“企業(yè)診斷”。徐...

企業(yè)管理咨詢：管理咨詢業(yè)較早是從美國發(fā)展起來的。當它在19世紀末出現(xiàn)時，著重解決的是生產(chǎn)管理中的一些基本問題。德國咨詢業(yè)始于20世紀50年代，已有各種形式的咨詢機構9680家。進入80年代后，西方管理咨詢業(yè)發(fā)生了較大變化。管理咨詢方式不斷改進，咨詢服務質量不斷提高，管理咨詢人員不再光光提供咨詢建議，而是常常協(xié)助客戶實施咨詢建議。尤其是許多大型咨詢公司積較好力于全球性組織建設與新市場的開發(fā)。80年代后期，歐美管理咨詢業(yè)以每年20－30%的速度增長，到1995年全球管理咨詢業(yè)的年收入超過500億美元。進入90年代后，戰(zhàn)略咨詢需求大幅度增長，這是由于現(xiàn)代企業(yè)的管理模式普遍由經(jīng)營管理轉向戰(zhàn)略管理，制定...

企業(yè)管理咨詢公司是指從事管理咨詢活動、為企業(yè)和企業(yè)家提供咨詢性的服務的公司。根據(jù)管理公司服務類別的側重，管理咨詢公司可以分為綜合管理咨詢公司、戰(zhàn)略管理咨詢公司、生產(chǎn)、人力資源、財務、物流、市場營銷、信息系統(tǒng)管理咨詢公司等。咨詢分類：戰(zhàn)略、企業(yè)文化、人力資源、財務、IT咨詢等。常見的企業(yè)管理咨詢公司主要提供戰(zhàn)略、文化、人力等管理類咨詢，涉及公司管理中的全過程優(yōu)化、提升項目；財務、IT等咨詢相對專業(yè)程度更高，是四大、IBM這類的會計師事務所、軟件公司等的咨詢解決方案。企業(yè)管理咨詢特點：艱巨性。楊浦區(qū)標準企業(yè)管理咨詢平臺隨著企業(yè)對管理咨詢的需求愈來愈多，如何選擇一個合適的企業(yè)管理咨詢公司成為橫在企業(yè)...

企業(yè)管理咨詢：管理咨詢業(yè)是近些年世界上發(fā)展較快的一個行業(yè)，其影響滲透到經(jīng)濟生活的許多領域。世界500強的企業(yè)中有50%左右的公司擁有自己長期合作的國際有名咨詢公司。美國的AT&T公司有1000多家咨詢公司為其進行較全、多層面咨詢，每年投入的咨詢費用高達3億多美元。在德國，咨詢產(chǎn)業(yè)是德國經(jīng)濟中發(fā)展較快、較穩(wěn)定的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)部門，其年增長率遠遠高于德國國民經(jīng)濟的年增長率，成為德國社會經(jīng)濟體系中的有機組成部分。咨詢的觸角并已伸向人們日常各個方面，包括醫(yī)療保健、文化娛樂、教育、求職等一切需要咨詢的服務。咨詢的內容多而全，既有生產(chǎn)管理咨詢，也有戰(zhàn)略咨詢，還有管理方法的咨詢等。企業(yè)管理咨詢是具有豐富的管理知識...

企業(yè)管理咨詢的價值：企業(yè)管理問題解決方案提供者。任何一個企業(yè)在發(fā)展過程中都會遇到許多的管理問題，比如企業(yè)離職率太高、員工工作積極性不大、產(chǎn)品的市場占有率莫名下降、新業(yè)務難以開展、訂單準交率低、產(chǎn)品品質難以保證等等許多的問題。當企業(yè)發(fā)現(xiàn)這些表面的不利現(xiàn)象卻不知道原因也不知道怎么解決時，就該輪到企業(yè)管理咨詢專業(yè)機構朗歐企管上場了。企業(yè)管理咨詢專業(yè)機構朗歐企管把科學的管理理論和企業(yè)的管理實踐結合起來，朗歐企管的管理咨詢師團隊都是管理理論的掌握者，同時又有在企業(yè)中擔任過重要職務的經(jīng)驗，他們對于管理理論和管理實踐都有較深的認識，擅長提出務實的具體管理建議。所謂術業(yè)有專攻，現(xiàn)代社會講究的就是利用專業(yè)分工，...

企業(yè)管理咨詢的價值：企業(yè)管理咨詢在企業(yè)的升級轉型中有十分重要的參考價值。企業(yè)在實施一個新戰(zhàn)略或者尋求突破時，需要考慮到方方面面的因素，而企業(yè)內部的管理層難免被主觀視角所局限，而企業(yè)管理咨詢團隊站在第三方的角度，看待問題往往能更加客觀較全。市場經(jīng)濟發(fā)展到當今，企業(yè)生存需要依靠先進的管理、公平的競爭才能生存，企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在存在著許多的問題，甚至一些企業(yè)，其內部管理已經(jīng)相當混亂，許多應當制度化的東西沒有制度化，企業(yè)管理者的隨意性很大，這將嚴重制約企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。因此企業(yè)管理咨詢的一個重要作用就是幫助企業(yè)建立切合企業(yè)具體情況的定制化的管理體系，根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)的特點、競爭的狀況、中心競爭能力、發(fā)展階...

企業(yè)管理咨詢：管理咨詢業(yè)是近些年世界上發(fā)展較快的一個行業(yè)，其影響滲透到經(jīng)濟生活的許多領域。世界500強的企業(yè)中有50%左右的公司擁有自己長期合作的國際有名咨詢公司。美國的AT&T公司有1000多家咨詢公司為其進行較全、多層面咨詢，每年投入的咨詢費用高達3億多美元。在德國，咨詢產(chǎn)業(yè)是德國經(jīng)濟中發(fā)展較快、較穩(wěn)定的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)部門，其年增長率遠遠高于德國國民經(jīng)濟的年增長率，成為德國社會經(jīng)濟體系中的有機組成部分。咨詢的觸角并已伸向人們日常各個方面，包括醫(yī)療保健、文化娛樂、教育、求職等一切需要咨詢的服務。咨詢的內容多而全，既有生產(chǎn)管理咨詢，也有戰(zhàn)略咨詢，還有管理方法的咨詢等。企業(yè)管理咨詢特點：艱巨性。寶山區(qū)...

企業(yè)管理咨詢的價值：企業(yè)管理咨詢在企業(yè)的升級轉型中有十分重要的參考價值。企業(yè)在實施一個新戰(zhàn)略或者尋求突破時，需要考慮到方方面面的因素，而企業(yè)內部的管理層難免被主觀視角所局限，而企業(yè)管理咨詢團隊站在第三方的角度，看待問題往往能更加客觀較全。市場經(jīng)濟發(fā)展到當今，企業(yè)生存需要依靠先進的管理、公平的競爭才能生存，企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在存在著許多的問題，甚至一些企業(yè)，其內部管理已經(jīng)相當混亂，許多應當制度化的東西沒有制度化，企業(yè)管理者的隨意性很大，這將嚴重制約企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。因此企業(yè)管理咨詢的一個重要作用就是幫助企業(yè)建立切合企業(yè)具體情況的定制化的管理體系，根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)的特點、競爭的狀況、中心競爭能力、發(fā)展階...

企業(yè)管理咨詢有多種類型，一種是給企業(yè)做管理培訓的，這種管理咨詢公司是較多的。還有是給企業(yè)做現(xiàn)場咨詢的，那種管理咨詢的公司就比較少，因為對咨詢師的要求高很多。管理咨詢（ManagementConsulting），管理咨詢是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務事業(yè)，是咨詢人員在企業(yè)提出要求的基礎上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結合，應用科學的方法，找出企業(yè)存在的主要問題，進行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導實施方案，使企業(yè)的運行機制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。我國的管理咨詢業(yè)是借鑒日本和歐美國家企業(yè)管理咨詢...

企業(yè)管理咨詢是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務事業(yè)，是咨詢人員在企業(yè)提出要求的基礎上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結合，應用科學的方法，找出企業(yè)存在的主要問題，進行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導實施方案，使企業(yè)的運行機制得到改善。提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。具體的說。因為咨詢是承擔了改善企業(yè)管理的任務，它是從事高智能、大強度的腦力勞動，這就決定了企業(yè)管理咨詢人員必須具有較高的素質、管理知識以及企業(yè)管理咨詢方面的經(jīng)驗。企業(yè)管理咨詢亦稱“企業(yè)診斷”。靜安區(qū)有什么企業(yè)管理咨詢**知識企業(yè)管理咨詢公司，從字面上看主...

企業(yè)管理咨詢是指運用科學方法，找出企業(yè)管理中存在的問題，提出具體改進方案，并指導實施的一種策略服務。企業(yè)管理咨詢突出的特性為服務性、指導性、科學性。企業(yè)管理咨詢作為一種社會職業(yè)，是從19世紀末泰羅作效率顧問工程師開始的，后傳入西歐和日本，80年代在發(fā)展中國家也逐步開展起來。咨詢業(yè)績效果：咨詢項目實施后，因為管理咨詢項目對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創(chuàng)造的價值。在咨詢項目實施過程中，幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。在咨詢項目實施過程中，咨詢顧問通過課程培訓、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進管理理念、管理方法、管理工具等；企業(yè)管...

企業(yè)管理咨詢有多種類型，一種是給企業(yè)做管理培訓的，這種管理咨詢公司是較多的。還有是給企業(yè)做現(xiàn)場咨詢的，那種管理咨詢的公司就比較少，因為對咨詢師的要求高很多。管理咨詢（ManagementConsulting），管理咨詢是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務事業(yè)，是咨詢人員在企業(yè)提出要求的基礎上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結合，應用科學的方法，找出企業(yè)存在的主要問題，進行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導實施方案，使企業(yè)的運行機制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。企業(yè)管理咨詢：咨詢人員在企業(yè)提出要求的基礎上深入...

企業(yè)管理咨詢是指運用科學方法，找出企業(yè)管理中存在的問題，提出具體改進方案，并指導實施的一種策略服務。企業(yè)管理咨詢突出的特性為服務性、指導性、科學性。企業(yè)管理咨詢作為一種社會職業(yè)，是從19世紀末泰羅作效率顧問工程師開始的，后傳入西歐和日本，80年代在發(fā)展中國家也逐步開展起來。咨詢業(yè)績效果：咨詢項目實施后，因為管理咨詢項目對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創(chuàng)造的價值。在咨詢項目實施過程中，幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。在咨詢項目實施過程中，咨詢顧問通過課程培訓、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進管理理念、管理方法、管理工具等；企業(yè)管...

企業(yè)管理咨詢：為了滿足21世紀企業(yè)對以“顧客、競爭和變化”為特征的外部環(huán)境以及新的“電子商務”運作模式的要求，為企業(yè)實現(xiàn)管理理念**、管理模式重組和管理手段改造方面提供專業(yè)化顧問服務，致力于發(fā)展“現(xiàn)代咨詢業(yè)”，即管理顧問咨詢業(yè)致力于將較先進的管理思想、管理模式與現(xiàn)代化的IT技術手段相結合，為企業(yè)較全系統(tǒng)化的管理改造工程提供顧問服務。我國的管理咨詢業(yè)是借鑒日本和歐美國家企業(yè)管理咨詢的理論、方法和經(jīng)驗發(fā)展起來的。隨著我國創(chuàng)新開放進程的發(fā)展，80年代初，我國咨詢業(yè)應運而生。企業(yè)管理咨詢特點：服務性。松江區(qū)有什么企業(yè)管理咨詢鄭重承諾企業(yè)管理咨詢有多種類型，一種是給企業(yè)做管理培訓的，這種管理咨詢公司是較...

企業(yè)管理咨詢的價值：企業(yè)管理咨詢在企業(yè)的升級轉型中有十分重要的參考價值。企業(yè)在實施一個新戰(zhàn)略或者尋求突破時，需要考慮到方方面面的因素，而企業(yè)內部的管理層難免被主觀視角所局限，而企業(yè)管理咨詢團隊站在第三方的角度，看待問題往往能更加客觀較全。市場經(jīng)濟發(fā)展到當今，企業(yè)生存需要依靠先進的管理、公平的競爭才能生存，企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在存在著許多的問題，甚至一些企業(yè)，其內部管理已經(jīng)相當混亂，許多應當制度化的東西沒有制度化，企業(yè)管理者的隨意性很大，這將嚴重制約企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。因此企業(yè)管理咨詢的一個重要作用就是幫助企業(yè)建立切合企業(yè)具體情況的定制化的管理體系，根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)的特點、競爭的狀況、中心競爭能力、發(fā)展階...

企業(yè)管理咨詢有多種類型，一種是給企業(yè)做管理培訓的，這種管理咨詢公司是較多的。還有是給企業(yè)做現(xiàn)場咨詢的，那種管理咨詢的公司就比較少，因為對咨詢師的要求高很多。管理咨詢（ManagementConsulting），管理咨詢是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務事業(yè)，是咨詢人員在企業(yè)提出要求的基礎上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結合，應用科學的方法，找出企業(yè)存在的主要問題，進行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導實施方案，使企業(yè)的運行機制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。我國的管理咨詢業(yè)是借鑒日本和歐美國家企業(yè)管理咨詢...

企業(yè)管理咨詢包含的方面含義：管理咨詢的對象--即被咨詢的企業(yè)，必須建立在自愿的基礎上。因為咨詢本身就是一種服務，它不同以往的那些檢查組、驗收組和工作組。對于這些組的工作，企業(yè)是處于被動"挨查"的地位，怕查出問題而影響企業(yè)的"形象"，企業(yè)具有"諱疾忌醫(yī)"的心態(tài)；而咨詢服務則是企業(yè)自我感到"身體不適"--競爭吃力、產(chǎn)供銷不協(xié)調、利潤率不高甚至虧損，但企業(yè)領導又苦于理不出頭緒，于是主動聘請咨詢**到企業(yè)進行咨詢服務，企業(yè)管理人員愿意積極與咨詢人員密切配合，要求咨詢人員給企業(yè)診斷，具有及時對其"對癥下藥"的心態(tài)。只有這樣，咨詢工作才能獲得成功。企業(yè)管理咨詢它是由具有豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗的**，深入到...

企業(yè)管理咨詢包含的方面含義：管理咨詢的對象--即被咨詢的企業(yè)，必須建立在自愿的基礎上。因為咨詢本身就是一種服務，它不同以往的那些檢查組、驗收組和工作組。對于這些組的工作，企業(yè)是處于被動"挨查"的地位，怕查出問題而影響企業(yè)的"形象"，企業(yè)具有"諱疾忌醫(yī)"的心態(tài)；而咨詢服務則是企業(yè)自我感到"身體不適"--競爭吃力、產(chǎn)供銷不協(xié)調、利潤率不高甚至虧損，但企業(yè)領導又苦于理不出頭緒，于是主動聘請咨詢**到企業(yè)進行咨詢服務，企業(yè)管理人員愿意積極與咨詢人員密切配合，要求咨詢人員給企業(yè)診斷，具有及時對其"對癥下藥"的心態(tài)。只有這樣，咨詢工作才能獲得成功。企業(yè)管理咨詢：管理咨詢業(yè)是近些年世界上發(fā)展較快的一個行業(yè)，...

企業(yè)管理咨詢：為了滿足21世紀企業(yè)對以“顧客、競爭和變化”為特征的外部環(huán)境以及新的“電子商務”運作模式的要求，為企業(yè)實現(xiàn)管理理念**、管理模式重組和管理手段改造方面提供專業(yè)化顧問服務，致力于發(fā)展“現(xiàn)代咨詢業(yè)”，即管理顧問咨詢業(yè)致力于將較先進的管理思想、管理模式與現(xiàn)代化的IT技術手段相結合，為企業(yè)較全系統(tǒng)化的管理改造工程提供顧問服務。我國的管理咨詢業(yè)是借鑒日本和歐美國家企業(yè)管理咨詢的理論、方法和經(jīng)驗發(fā)展起來的。隨著我國創(chuàng)新開放進程的發(fā)展，80年代初，我國咨詢業(yè)應運而生。企業(yè)管理咨詢：提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。嘉定區(qū)常規(guī)企業(yè)管理咨詢銷售企業(yè)管理咨詢的價值：企業(yè)管理咨詢在企業(yè)的升級轉型中有十分重...