新零售稱之為新零售，其實(shí)重要的一個(gè)原因就是它與傳統(tǒng)零售有很大的區(qū)別。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我們?cè)偃ビ脗鹘y(tǒng)的關(guān)系和定位來(lái)新零售各方之間的關(guān)系其實(shí)非常錯(cuò)誤的。盡管如此，我們看到在當(dāng)下的新零售市場(chǎng)當(dāng)中，用傳統(tǒng)的定位來(lái)界定新零售時(shí)代各方關(guān)系的現(xiàn)象一直都在發(fā)生著。當(dāng)我們無(wú)法找...

智慧零售是以物聯(lián)網(wǎng)為重要的場(chǎng)景互聯(lián)，與傳統(tǒng)的店面不同，增加的店面是智慧零售模式下的互聯(lián)網(wǎng)門店，以流量入口建設(shè)，以感知體驗(yàn)、數(shù)據(jù)營(yíng)銷為重要，形成的新的店面模型。在蘇寧易購(gòu)集團(tuán)副董事長(zhǎng)孫為民的介紹下，蘇寧無(wú)人店的購(gòu)物場(chǎng)景和發(fā)展歷程更是讓領(lǐng)導(dǎo)連連點(diǎn)贊，以人工智能、大...

從嵌入RFID、人臉識(shí)別等技術(shù)運(yùn)用，到無(wú)人機(jī)配送、智能客服、線下實(shí)體零售智能化商品體驗(yàn)，人工智能和大數(shù)據(jù)在新零售中的場(chǎng)景化應(yīng)用已經(jīng)越來(lái)越普及。智慧新零售之下，品牌較重要的資產(chǎn)是數(shù)據(jù)資產(chǎn)。在供給側(cè)，數(shù)據(jù)能夠通過(guò)給顧客畫(huà)像，結(jié)合顧客需求進(jìn)行精確產(chǎn)品設(shè)計(jì)，提高設(shè)計(jì)的...

作為汽車行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，“新零售”與傳統(tǒng)汽車銷售的區(qū)別主要是在人、貨、場(chǎng)。人的變化在于三四五線城市的下沉；貨的變化，在于從以前的人找貨，變到現(xiàn)在的貨找人；場(chǎng)的變化，是從線下消費(fèi)場(chǎng)景，變成了線上消費(fèi)場(chǎng)景。通過(guò)對(duì)“人貨場(chǎng)”的重構(gòu)和升級(jí)，“新零售”能夠打破線上與...

智慧零售，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，分析消費(fèi)習(xí)慣，預(yù)測(cè)消費(fèi)趨勢(shì)，引導(dǎo)生產(chǎn)制造行為，為消費(fèi)者提供更為個(gè)性化的產(chǎn)品與服務(wù)。通過(guò)搜匯聚員個(gè)人資料，捕捉會(huì)員消費(fèi)行為、消費(fèi)軌跡、消費(fèi)偏好等，對(duì)會(huì)員進(jìn)行精確畫(huà)像分析，進(jìn)而執(zhí)行方案，用以滿足會(huì)員個(gè)性化需求，提升會(huì)員滿意度，提...

現(xiàn)在的新零售市場(chǎng)普遍存在著的一個(gè)現(xiàn)象。這種現(xiàn)象所導(dǎo)致的一個(gè)直接結(jié)果就是新零售的概念提出了很多年，但是，卻始終都處于一種難以破局的狀態(tài)里，之后讓很多人開(kāi)始懷疑所謂的新零售是不是就是一個(gè)概念而已，并沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性的內(nèi)涵和意義。其實(shí)不然，既然新零售的建立在供求關(guān)系的...

智慧新零售智能導(dǎo)購(gòu)：拼顏值領(lǐng)折扣、享優(yōu)惠，線上分享引流等多種營(yíng)銷形式頻繁互動(dòng)，提升門店流量和轉(zhuǎn)化。智慧新零售收銀追溯：所以被掃描的商品信息都會(huì)顯示在視頻上面，防止標(biāo)簽更改、商品漏掃等情況。并且可以按需檢索，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)直接按商品信息搜索調(diào)取指導(dǎo)門店指定視頻片段，...

智慧零售，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，分析消費(fèi)習(xí)慣，預(yù)測(cè)消費(fèi)趨勢(shì)，引導(dǎo)生產(chǎn)制造行為，為消費(fèi)者提供更為個(gè)性化的產(chǎn)品與服務(wù)。通過(guò)搜匯聚員個(gè)人資料，捕捉會(huì)員消費(fèi)行為、消費(fèi)軌跡、消費(fèi)偏好等，對(duì)會(huì)員進(jìn)行精確畫(huà)像分析，進(jìn)而執(zhí)行方案，用以滿足會(huì)員個(gè)性化需求，提升會(huì)員滿意度，提...

智慧新零售信息化應(yīng)用:基于這些新的發(fā)展方向，各種零售信息化應(yīng)用和市場(chǎng)熱點(diǎn)應(yīng)運(yùn)而生，也為扎根于零售行業(yè)的眾多方案商提供了一個(gè)廣闊的發(fā)展舞臺(tái)。供應(yīng)鏈協(xié)同：向供應(yīng)商延伸未來(lái)，在國(guó)家“擴(kuò)大內(nèi)需”政策的持續(xù)支持下，門店渠道向三、四線城市發(fā)展覆蓋。門店的擴(kuò)張將帶來(lái)POS終...

在智慧零售的場(chǎng)景下，我們有這樣幾個(gè)區(qū)分于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的動(dòng)作。一是找對(duì)人，我們要做的是把現(xiàn)有的客戶跟我已有的做一個(gè)匹配，對(duì)這個(gè)人群進(jìn)行一個(gè)洞察。第二個(gè)是找對(duì)場(chǎng)景。移動(dòng)的場(chǎng)景就是一個(gè)線上線下結(jié)合的場(chǎng)景，其實(shí)這是真正的智慧零售的要義。你在不同場(chǎng)景下朋友圈看到的廣告...

一味地強(qiáng)調(diào)C端用戶的數(shù)據(jù)化還不夠，B端同樣需要一場(chǎng)深度而又全方面的數(shù)據(jù)化的升級(jí)和改造。這便是新零售真正需要達(dá)成的。我們看到的無(wú)論是對(duì)于B端用戶進(jìn)行深度賦能，還是對(duì)C端用戶體驗(yàn)的優(yōu)化和升級(jí)，從本質(zhì)上來(lái)講，其實(shí)都是在通過(guò)改造B端來(lái)滿足C端用戶的消費(fèi)新需求。新零售真...

同樣是以客戶體驗(yàn)為中心，新零售更注重消費(fèi)的便捷性，而智慧新零售更注重客戶的消費(fèi)心理;在渠道融合上，前者是開(kāi)放式的，多渠道的功能和形態(tài)融合，后者重點(diǎn)在功能上。至于數(shù)據(jù)應(yīng)用和創(chuàng)新，前者更注重整體，全流程，而后者更注重個(gè)體化差異的精確營(yíng)銷。、智慧新零售是第三次零售革...

智慧新零售信息化應(yīng)用:基于這些新的發(fā)展方向，各種零售信息化應(yīng)用和市場(chǎng)熱點(diǎn)應(yīng)運(yùn)而生，也為扎根于零售行業(yè)的眾多方案商提供了一個(gè)廣闊的發(fā)展舞臺(tái)。供應(yīng)鏈協(xié)同：向供應(yīng)商延伸未來(lái)，在國(guó)家“擴(kuò)大內(nèi)需”政策的持續(xù)支持下，門店渠道向三、四線城市發(fā)展覆蓋。門店的擴(kuò)張將帶來(lái)POS終...

當(dāng)智慧新零售成為時(shí)代大潮之時(shí)，如何才能成為弄潮兒，而不是丟掉品?智慧新零售時(shí)代的開(kāi)啟,不改變將被淘汰，傳統(tǒng)零售巨頭接連被逼退場(chǎng)，究竟是什么阻礙了它們的前行?傳統(tǒng)零售行業(yè)的沒(méi)落，不外乎是跟不上時(shí)代的發(fā)展，它們大多數(shù)難以在新時(shí)代做出革新的舉措，轉(zhuǎn)型遲緩，自我定位不...

智慧新零售智能導(dǎo)購(gòu)：拼顏值領(lǐng)折扣、享優(yōu)惠，線上分享引流等多種營(yíng)銷形式頻繁互動(dòng)，提升門店流量和轉(zhuǎn)化。智慧新零售收銀追溯：所以被掃描的商品信息都會(huì)顯示在視頻上面，防止標(biāo)簽更改、商品漏掃等情況。并且可以按需檢索，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)直接按商品信息搜索調(diào)取指導(dǎo)門店指定視頻片段，...

到底什么是智慧新零售，至今為止大家說(shuō)法不一，不過(guò)通過(guò)小編的總結(jié)，智慧新零售就是一種基于零售的全渠道鏈接人、貨、場(chǎng)的全新O2O模式，每一項(xiàng)新事物的出現(xiàn)，必定是為了解決某些事情而出生，下面，我們就一起來(lái)看一下，智慧新零售管理系統(tǒng)的出現(xiàn)，究竟是來(lái)幫助我們解決什么的？...

智慧零售是以物聯(lián)網(wǎng)為重要的場(chǎng)景互聯(lián)，與傳統(tǒng)的店面不同，增加的店面是智慧零售模式下的互聯(lián)網(wǎng)門店，以流量入口建設(shè)，以感知體驗(yàn)、數(shù)據(jù)營(yíng)銷為重要，形成的新的店面模型。在蘇寧易購(gòu)集團(tuán)副董事長(zhǎng)孫為民的介紹下，蘇寧無(wú)人店的購(gòu)物場(chǎng)景和發(fā)展歷程更是讓領(lǐng)導(dǎo)連連點(diǎn)贊，以人工智能、大...

寶多多電子商務(wù)科技（廣東）有限公司小編介紹，智慧零售在實(shí)施路徑上，幫助零售門店搭建線上門店小程序，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景化的體驗(yàn)服務(wù)，提升門店顧客引流、轉(zhuǎn)化和體驗(yàn)，讓每個(gè)門店將成為品牌商捕獲終端消費(fèi)者數(shù)據(jù)的多入口營(yíng)銷矩陣，獲取更精確線下消費(fèi)者的數(shù)據(jù)，讓用戶畫(huà)像更加詳細(xì)，較終...

新零售的達(dá)成其實(shí)是建立在上游產(chǎn)業(yè)的深度和全方面的數(shù)字化基礎(chǔ)之上的。當(dāng)我們不再單純地為了新零售而去做新零售，而是將眼光擴(kuò)展到上游的產(chǎn)業(yè)過(guò)程當(dāng)中時(shí)，我們或許可以找到達(dá)成新零售的新的方式和方法。通過(guò)將行業(yè)的底層元素進(jìn)行深度的改變，傳統(tǒng)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，變成了以...

智慧新零售智慧在哪里？理解了智慧新零售的意義，智慧零售智慧在哪里也就顯而易見(jiàn)了。企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)之后，借助PC網(wǎng)站-智能微站-微信、支付寶、百度三大平臺(tái)小程序-安卓、IOSAPP等流量入口，完成全渠道運(yùn)營(yíng)，不放過(guò)每一個(gè)潛在客戶。智慧云企用專業(yè)技術(shù)能力，創(chuàng)新化的思...

作為汽車行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，“新零售”與傳統(tǒng)汽車銷售的區(qū)別主要是在人、貨、場(chǎng)。人的變化在于三四五線城市的下沉；貨的變化，在于從以前的人找貨，變到現(xiàn)在的貨找人；場(chǎng)的變化，是從線下消費(fèi)場(chǎng)景，變成了線上消費(fèi)場(chǎng)景。通過(guò)對(duì)“人貨場(chǎng)”的重構(gòu)和升級(jí)，“新零售”能夠打破線上與...

到底什么是智慧新零售，至今為止大家說(shuō)法不一，不過(guò)通過(guò)小編的總結(jié)，智慧新零售就是一種基于零售的全渠道鏈接人、貨、場(chǎng)的全新O2O模式，每一項(xiàng)新事物的出現(xiàn)，必定是為了解決某些事情而出生，下面，我們就一起來(lái)看一下，智慧新零售管理系統(tǒng)的出現(xiàn)，究竟是來(lái)幫助我們解決什么的？...

寶多多電子商務(wù)科技（廣東）有限公司小編介紹，智慧零售在實(shí)施路徑上，幫助零售門店搭建線上門店小程序，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景化的體驗(yàn)服務(wù)，提升門店顧客引流、轉(zhuǎn)化和體驗(yàn)，讓每個(gè)門店將成為品牌商捕獲終端消費(fèi)者數(shù)據(jù)的多入口營(yíng)銷矩陣，獲取更精確線下消費(fèi)者的數(shù)據(jù)，讓用戶畫(huà)像更加詳細(xì)，較終...

需要明確的是，無(wú)論是新零售，還是電商其實(shí)都在做行業(yè)末端的工作，它是產(chǎn)業(yè)上游進(jìn)行了深度改造之后的必然結(jié)果。當(dāng)商品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和供應(yīng)等各種不同的階段和流程都發(fā)生了深度的改變之后，新零售才能把新的產(chǎn)品和服務(wù)，以一種更加有效的方式提供給C端用戶。因此，新零售其實(shí)是上游...

寶多多智慧新零售平臺(tái)，店鋪商家多元化盈利系統(tǒng)一站式服務(wù)平臺(tái)，是基于人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等高新技術(shù)，在自有APP內(nèi)自建社群的數(shù)智供應(yīng)鏈新零售消費(fèi)平臺(tái)。寶多多提出數(shù)據(jù)電商概念，以O(shè)GO模式開(kāi)創(chuàng)了線上線下數(shù)據(jù)時(shí)代的精確深度融合，它采用線上線下的OGO模式，以圈層...

物流，無(wú)論是在傳統(tǒng)零售業(yè)生態(tài)構(gòu)架內(nèi)還是在"新零售"生態(tài)體系中，都是不可或缺的關(guān)鍵組成部分，在各交易主體的購(gòu)、存、銷等業(yè)務(wù)活動(dòng)中承擔(dān)著商品存儲(chǔ)與流轉(zhuǎn)的重要職能。從消費(fèi)者角度看，物流的好壞在很大程度上直接影響著消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)和購(gòu)物決策，京東能夠從當(dāng)初與當(dāng)當(dāng)、亞馬...

隨著智能新零售的擴(kuò)散，低線級(jí)城市的消費(fèi)需求被滿足，價(jià)格便宜，服務(wù)便利，相對(duì)于傳統(tǒng)的消費(fèi)門店，更具有價(jià)值性，售賣方式的轉(zhuǎn)化，運(yùn)營(yíng)模式的更新，不但為其平臺(tái)的流量帶來(lái)了新鮮血液，也為其拉動(dòng)了新的銷售增長(zhǎng)。從進(jìn)店、逛店、選購(gòu)產(chǎn)品、結(jié)賬，只需要通過(guò)人臉識(shí)別，這種新時(shí)代的...

物流，無(wú)論是在傳統(tǒng)零售業(yè)生態(tài)構(gòu)架內(nèi)還是在"新零售"生態(tài)體系中，都是不可或缺的關(guān)鍵組成部分，在各交易主體的購(gòu)、存、銷等業(yè)務(wù)活動(dòng)中承擔(dān)著商品存儲(chǔ)與流轉(zhuǎn)的重要職能。從消費(fèi)者角度看，物流的好壞在很大程度上直接影響著消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)和購(gòu)物決策，京東能夠從當(dāng)初與當(dāng)當(dāng)、亞馬...

同樣是以客戶體驗(yàn)為中心，新零售更注重消費(fèi)的便捷性，而智慧新零售更注重客戶的消費(fèi)心理;在渠道融合上，前者是開(kāi)放式的，多渠道的功能和形態(tài)融合，后者重點(diǎn)在功能上。至于數(shù)據(jù)應(yīng)用和創(chuàng)新，前者更注重整體，全流程，而后者更注重個(gè)體化差異的精確營(yíng)銷。、智慧新零售是第三次零售革...

當(dāng)智慧新零售成為時(shí)代大潮之時(shí)，如何才能成為弄潮兒，而不是丟掉品?智慧新零售時(shí)代的開(kāi)啟,不改變將被淘汰，傳統(tǒng)零售巨頭接連被逼退場(chǎng)，究竟是什么阻礙了它們的前行?傳統(tǒng)零售行業(yè)的沒(méi)落，不外乎是跟不上時(shí)代的發(fā)展，它們大多數(shù)難以在新時(shí)代做出革新的舉措，轉(zhuǎn)型遲緩，自我定位不...