活動運營其實是一種工作手段,而不是一個職位,或者說不僅是一個職位。活動本身就是要實現(xiàn)在短期內(nèi)促進某一個業(yè)務(wù)指標增長的一種手段。因此,活動從設(shè)計開始,就要明確活動的目標,并且圍繞這個目標進行設(shè)計與執(zhí)行。通常,我們做活動的人,叫做活動策劃,但是有些人其實不是活動策...

做了那么久的準備，重要的就是活動當日了?；顒蝇F(xiàn)場執(zhí)行是意外發(fā)生較多的時候，如果前期做的好的話，活動當天會比較省力，基本只要注意一些小細節(jié)就可以了。比如：1、活動秩序很重要。線下講座、會議、沙龍類活動容易出現(xiàn)現(xiàn)場嘈雜的情況，這便需要一個把控現(xiàn)場秩序的人去不斷維護...

活動策劃執(zhí)行中，確認好活動現(xiàn)場，做好拍攝及尺寸測量工作。相機、卷尺、皮尺、白紙、筆是勘查現(xiàn)場必備工具。拍照時要有正面圖、側(cè)面圖、全景圖等，總之照片能多則多。丈量尺寸時一定要有平面圖，平面圖越準確越好，平面圖比較好是先向客戶索要，沒有的話再手工畫。勘查現(xiàn)場也是做...

活動執(zhí)行想要做的好就要進行工作細分，準確把握客戶需求——深入了解客戶，準確把握客戶意圖，避免在大方向上與客戶的目標產(chǎn)生分歧，走彎路；整合資源——在理解客戶意圖的基礎(chǔ)上整理手上擁有的資源，間接的、直接的都要考慮，可能手上有些資源可以直接利用，即能節(jié)省成本又能產(chǎn)生...

現(xiàn)場執(zhí)行時要再次排查：于活動正式開始前，所有工作人員提前就位，執(zhí)行負責人須結(jié)合排練情況，對現(xiàn)場工作進行排查，尤其排查涉及領(lǐng)導安排的重要環(huán)節(jié)。人員分工：工作人員重述自己的工作職責，確保所有人員全部到位；物品擺放：現(xiàn)場桌椅、桌牌、茶水、資料、鮮花、信紙和筆是否擺放...

馬拉松賽事也是非常重要的體育賽事，但由于里程長，需要的準備比較多，不少公司會以健康跑作為賽事的預熱宣傳，讓更多人參與進來，馬拉松繼續(xù)快速發(fā)展。很多人都看到了馬拉松所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益，以及給一個城市帶來的好處。從那以后，他們想出了跑一場比賽，成立一家公司的主意。從...

全馬跑者一般在25公里到30公里這段距離內(nèi)容易出現(xiàn)的癥狀：身體的心肺功能和肌肉力量均處在比較低點，意志力也會隨之減弱，整個人游走于崩潰的邊緣，仿佛跑著跑著突然撞到了一堵墻上，跑步配速會嚴重下降。其實就算專業(yè)馬拉松運動員也會出現(xiàn)撞墻的情況，只是他們的恢復時間很快...

中國田協(xié)審核通過后，這場馬拉松賽就可以開始面向社會報名了。這時作為承辦方的賽事公司要進行很多工作，如官方網(wǎng)站建立、制作賽事相關(guān)物料、邀請外籍特邀選手、進行賽道丈量、賽前博覽會布置招商、號碼布制作、計時毯布置等等等等。大到拱門樣式，小到號碼布尺寸，都需要承辦方賽...

數(shù)據(jù)顯示，2019年中國有近100萬人參加了全程馬拉松比賽，能在關(guān)門時間內(nèi)順利完賽的選手比例還有很大提升空間，除了跑步運動的普及率和國外發(fā)達國家尚有差距外，中國人愛湊熱鬧的天性也是重要原因。對于很多參加全程馬拉松的人來說，他們的目標本就不是完賽，尤其是那些奇裝...

細節(jié)決定成敗活動管控人員，必須是一個有全貌與整體概念的人，又得是一個關(guān)注細節(jié)的有心人。一個活動的流程把控、創(chuàng)意設(shè)計、現(xiàn)場布置、物料制作、車輛準備、客戶邀約、媒體邀約、第三方資源、供應(yīng)商或經(jīng)銷商協(xié)調(diào)、串詞、稿件、上屏資料、提詞器等等，每一個環(huán)節(jié)都需要有完美的對接...

活動籌備過程中有四點很重要：一是需求的確定，不能變來變?nèi)?，耽誤時間；二是時間節(jié)點的把控；三是及時確認各環(huán)節(jié)的完成情況，確保符合需求；四是活動前的預演，留出查漏補缺的時間。在活動方案通過后，即開始進行活動的籌備了項目負責人在此階段有三個任務(wù)：主要確認主題、互動環(huán)...

現(xiàn)場執(zhí)行時要再次排查：于活動正式開始前，所有工作人員提前就位，執(zhí)行負責人須結(jié)合排練情況，對現(xiàn)場工作進行排查，尤其排查涉及領(lǐng)導安排的重要環(huán)節(jié)。人員分工：工作人員重述自己的工作職責，確保所有人員全部到位；物品擺放：現(xiàn)場桌椅、桌牌、茶水、資料、鮮花、信紙和筆是否擺放...

活動策劃公司活動應(yīng)該深知，計劃趕不上變化，天要下雨娘要嫁人，都是不可預計的因素。比如本來準備7名客戶上臺，可是忽然少來了一位，那么要更改的地方有現(xiàn)場的坐次、主持人串詞、上臺人站位順序、禮品的發(fā)放、互動的形式等等，都要做相應(yīng)的調(diào)整。真正是牽一發(fā)而動全身。一個好的...

現(xiàn)場執(zhí)行時要再次排查：于活動正式開始前，所有工作人員提前就位，執(zhí)行負責人須結(jié)合排練情況，對現(xiàn)場工作進行排查，尤其排查涉及領(lǐng)導安排的重要環(huán)節(jié)。人員分工：工作人員重述自己的工作職責，確保所有人員全部到位；物品擺放：現(xiàn)場桌椅、桌牌、茶水、資料、鮮花、信紙和筆是否擺放...

賽事項目啟動大會，主要是針賽事成本支出及收益分配等涉及資金的問題，需要主辦方和承辦方提前談好并簽訂合同的。目前在國內(nèi)例如中奧路跑、中奧匯跑、盈方、智美這樣的專業(yè)體育賽事公司是可以承辦一整場馬拉松賽的，主辦方是比較省心的。當然這樣可以“一包攬”的大公司承接賽事數(shù)...

現(xiàn)場執(zhí)行還包括領(lǐng)導的接待，設(shè)立活動接待組，分設(shè)多個接待小組，每個小組由兩人組成，由接待組組長負責小組間的協(xié)調(diào)，及時調(diào)配。當領(lǐng)導到場時，小組其中一名接待人員負責引導休息室，另一名于接待處迎接其它領(lǐng)導。重要領(lǐng)導由公關(guān)人員陪同部門領(lǐng)導到門口進行迎接。接待工作的通常流...

活動一般分為兩個方向，一個是活動策劃，一個是活動執(zhí)行，就重要性來說和要求來說，活動執(zhí)行的分量會重一些，活動執(zhí)行并不只是在活動現(xiàn)場完成引流疏導等工資，重要的是將策劃師想要展現(xiàn)的活動內(nèi)容實體化，這個過程包括現(xiàn)在的建設(shè)、物料的制作、工作人員的安排等都是活動執(zhí)行的部分...

大型活動賽事中信息溝通是活動執(zhí)行中的環(huán)節(jié)，充分的信息溝通以及對活動成熟地思考是活動舉辦成功的基礎(chǔ)，也能盡可能避免由于活動理解偏差和信息失真造成的反工、遺漏和時間浪費等問題。因此活動執(zhí)行負責人須在活動正式籌備之前，與領(lǐng)導和其它人士進行充分溝通，在可允許的范圍內(nèi)爭...

策劃一個質(zhì)量的活動，需要運營人員具備兩種素質(zhì)，一種素質(zhì)是策劃活動的能力，可以理解為思考的路徑、步驟和方式，是一種套路。包括分析用戶需求、了解常見類型、懂得結(jié)果導向、會做效果評估，以及怎么一步步落地等。另一種素質(zhì)是策劃能力，是指創(chuàng)意方向的，是主觀非套路的東西。比...

現(xiàn)場執(zhí)行還包括領(lǐng)導的接待，設(shè)立活動接待組，分設(shè)多個接待小組，每個小組由兩人組成，由接待組組長負責小組間的協(xié)調(diào)，及時調(diào)配。當領(lǐng)導到場時，小組其中一名接待人員負責引導休息室，另一名于接待處迎接其它領(lǐng)導。重要領(lǐng)導由公關(guān)人員陪同部門領(lǐng)導到門口進行迎接。接待工作的通常流...

負責執(zhí)行活動的志愿者也要有統(tǒng)一的工作人員禮儀，為了達到統(tǒng)一，執(zhí)行公司會在志愿者到崗前進行培訓，培訓內(nèi)容包括：著裝禮儀：男士著裝禮儀：男士須穿正裝（深色套裝、領(lǐng)帶、皮鞋），佩戴中工作證，于活動前檢查衣著是否整齊；女士著裝禮儀：女士宜穿正裝（套裝、絲襪、皮鞋），佩...

一個好的事件活動組織者，既要是品牌大使、產(chǎn)品**，也要是管理人才、溝通高手，還得懂審美、能屬文，既要懂建筑、搭建、聲光電的基礎(chǔ)知識，又得有與供應(yīng)商、經(jīng)銷商等各方斡旋溝通、適當平衡，還得藝術(shù)地協(xié)調(diào)各方支持，該堅持時強硬如鋼，該謙卑時低頭如水；起早貪黑不見得有功，...

活動的四個特點：目的明確、短期見效、有吸引力、操作門檻低。目的明確。做活動要有明確的收益，可以量化的指標，必須是清晰直接的。只有這樣，從策劃到落地的各個環(huán)節(jié)，才不容易跑偏。在活動結(jié)束后，如何評價這個活動好還是不好，首先也要看是否達成了初的目標。短期見效。既然做...

一個好的事件活動組織者，既要是品牌大使、產(chǎn)品**，也要是管理人才、溝通高手，還得懂審美、能屬文，既要懂建筑、搭建、聲光電的基礎(chǔ)知識，又得有與供應(yīng)商、經(jīng)銷商等各方斡旋溝通、適當平衡，還得藝術(shù)地協(xié)調(diào)各方支持，該堅持時強硬如鋼，該謙卑時低頭如水；起早貪黑不見得有功，...

賽事項目啟動大會主要是針賽事成本支出及收益分配等涉及資金的問題是需要主辦方和承辦方提前談好并簽訂合同的。目前在國內(nèi)例如中奧路跑、中奧匯跑、盈方、智美這樣的專業(yè)體育賽事公司是可以承辦一整場馬拉松賽的，主辦方是比較省心的。當然這樣可以“一包攬”的大公司承接賽事數(shù)量...

賽事承辦公司需要在比賽結(jié)束后提交比賽報告組委會向中國田協(xié)提交比賽成績等信息，具體要求請見《中國田徑協(xié)會馬拉松及相關(guān)運動賽事共同主辦程序指南》。此外，主辦方和承辦方共同出具一份完整的比賽報告，其中涵蓋比賽情況、輿論反饋、媒體宣傳等諸多內(nèi)容，并向中國田協(xié)、省體育局...

大型賽事承辦對城市的發(fā)展起到的影響遠不止我們所看到的這些，廣東省九運會投資達620億人民幣，用于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和改善，有效的改善了過去的雜亂與擁擠的城市面貌，城市整體水平提升。北京投資了1800億人民幣，確保了2008年奧運會142個項目的重點建設(shè)，進一步縮短...

初步規(guī)劃賽事在開始執(zhí)行之前，無論是作為賽事公司還是體育局的角色，都要對賽事有一個初步的細致規(guī)劃。比如比賽的日期、起終點位置、賽道的路線、海拔情況、項目設(shè)置、參賽選手規(guī)模、賽事特色等等，對于這些方面，中國田協(xié)頒布了《中國境內(nèi)馬拉松及相關(guān)運動賽事組織標準》（掃描二...

近年來，以越野跑為代理的戶外運動賽事逐年遞增。在這些增加的戶外賽事里，極限運動賽事以“挑戰(zhàn)極限、超越自我”的理念得到了眾多參賽選手的青睞。然而，包括極限運動賽事在內(nèi)的眾多戶外賽事，由于賽道的漫長、偏遠以及全開放的狀態(tài)，在比賽中存在著諸多的不確定因素和危險性，這...

賽事承辦公司，除了要設(shè)計搭建賽事流程之外還需要進行賽事運營，俗話說兵馬未動糧草先行，賽事的運營直接關(guān)乎者主辦資本的直接收入，對于主辦來說，舉辦賽事能夠帶了的直接利益是靠前期運營所制造的，71.28%的綜合性賽事被城市有關(guān)部門運營，他們多采取單獨承辦或協(xié)辦的形式...