入門Geek 小時候就喜歡把東西拆了，希望知道其工作原理；對電子設(shè)備一直有興趣；對電視遙控器感到非常好奇；能夠?qū)依锏脑O(shè)施進行VCR編程(如定時錄像等)；喜歡自學(xué)使用各種東西；對學(xué)校提供的電腦上機時間總是感覺不夠。 中級Geek 喜歡告訴別人你昨晚如何用了3個小時搜索WEB；有一些朋友會一直問你有關(guān)電子的任何問題，而且相信你給出的任何答案；已經(jīng)寫出了你自己的電腦程序；使用Notepad或者VI寫一些回信； 知道如何使用文本編輯器編寫HTML；從來不關(guān)電腦。 高級Geek 喜歡告訴別人你是如何成功的啟動了計算機，或者，重新給遙控器編程；不相信任何電子設(shè)備的使用手冊；相信任何東西都能被修好；購買昂...

那么怎樣選擇it人才外包公司？ 1.看it人才外包公司的整體實力，包括公司成立的年限、公司發(fā)展歷程及公司現(xiàn)在規(guī)模、行業(yè)資質(zhì)證書等方面。 2.看it人才外包公司的服務(wù)團隊，專業(yè)的it人才外包公司擁有高效的招聘團隊及專業(yè)的交付管理團隊，能夠幫助客戶在短時間內(nèi)組建專門的開發(fā)、測試、以及技術(shù)支持團隊，提供全天候現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)。 3.看it人才外包公司的服務(wù)流程，完善的服務(wù)流程是決定雙方是否進行合作的基礎(chǔ)和前提 4.看it人才外包公司的合作案例。案例是體現(xiàn)一家公司實力較直接的方式，正規(guī)的it人才外包公司都有自己的客戶案例。如果一家it人才外包公司有和多個有名企業(yè)合作，那么這家it人才外包公司的實力是不用說...

人力外包：是比上述兩項更加靈活的外包形式，人力由乙方提供，由甲方面試挑選，雖然也有約定工作范疇，如某個技術(shù)領(lǐng)域的開發(fā)，或是測試，但具體任務(wù)是靈活的，任務(wù)由甲方負責(zé)人安排，無論任務(wù)成功與否，甲方按人員的工作時長，定期（通常是每月）和乙方結(jié)算費用。如何選用外包形式，比較主要是和工作性質(zhì)、要求有關(guān)。如果是例行的運營類工作，如辦公設(shè)備的維修服務(wù)，是業(yè)務(wù)工作相對比較單一、重復(fù)性比較高的工作，優(yōu)先選用業(yè)務(wù)外包方式。IT人才外包能夠獲得先進和前沿的技術(shù)和技能。北京程序員費用勞務(wù)派遣制，是指勞動者與勞務(wù)派遣單位簽訂勞動合同，勞務(wù)派遣單位與用工企業(yè)通過簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》，把勞動者派遣到本企業(yè)工作，本企業(yè)與勞務(wù)...

軟件項目外包和軟件人力外包有哪些區(qū)別？ 一、管理方法責(zé)任主體的不一樣 歸屬于工程項目外包的，承攬公司不立即管理方法承包單位的員工，承包單位的勞動者組織結(jié)構(gòu)和上班時間由承包單位自主明確；而良好人才外包工作人員務(wù)必依照用人公司明確的工作中方式和上班時間開展工作中。 二、實質(zhì)的不一樣 人力資源管理外包是將人力資源資源優(yōu)化配置的一些作用外包給技術(shù)專業(yè)機構(gòu)的一種管理模式，其目地是合理提高工作效率，使外包職責(zé)的運行更為系統(tǒng)化。軟件項目外包就是指公司將軟件新項目的所有或一部分工作中外包給出示外包服務(wù)項目的公司，以致力于競爭優(yōu)勢業(yè)務(wù)流程，減少軟件成本費用的一種軟件要求主題活動。 三、勞動力要求不一樣 軟件項目...

大致整理了IT人才外包服務(wù)流程： 1.甲方向IT人才外包公司提出用人需求，包括職位，需求人數(shù)，技能要求等； 2.甲方和IT人才外包公司簽訂服務(wù)框架協(xié)議； 3.IT人才外包公司安排相關(guān)技術(shù)人員去甲方面試； 4.面試通過后， IT外包人員由甲方安排進駐指定現(xiàn)場進行項目的開發(fā)相關(guān)服務(wù)，直到相關(guān)項目完成，IT人才外包公司進行技術(shù)員工關(guān)懷和維護。 5.甲方按照協(xié)議支付外包服務(wù)費用。 IT人才外包費用一般包括人才成本，經(jīng)營成本，以及利潤。 一、IT人才成本主要包含IT人才的工資、社保公積金以及福利待遇，這個占比一般在報價的80%左右，當(dāng)然也有很多不正規(guī)的公司以次充好，通過降低IT人才成本獲取更高的利潤。 ...

軟件項目外包和軟件人力外包都是外包，但是也有一定的區(qū)別，具體區(qū)別如下： 1.本質(zhì)的不同 人力資源外包是將人力資源管理的某些功能外包給專業(yè)組織的一種管理策略，其目的是有效提高效率，使外包職能的運作更加專業(yè)化。 軟件項目外包是指企業(yè)將軟件項目的全部或部分工作外包給提供外包服務(wù)的企業(yè)，以專注于內(nèi)核競爭力業(yè)務(wù)，降低軟件項目成本的一種軟件需求活動。 2.管理責(zé)任主體的不同 屬于工程外包的，承包企業(yè)不直接管理承包單位的職工，承包單位的勞動組織形式和工作時間由承包單位自行確定；而人才外包人員必須按照用人單位確定的工作形式和工作時間進行工作。 3.結(jié)算方式不同 項目外包是按約定單價和完成工作量結(jié)算，其合同目標(biāo)...

選擇軟件項目整體外包擔(dān)心會溝通不到位，工期會延誤，相對來說，軟件開發(fā)人才外包就不存在這樣的問題，求助于專業(yè)的軟件開發(fā)人才外包服務(wù)商成為企業(yè)近幾年的普遍選擇，那么軟件開發(fā)人才外包流程是怎樣的，分為那幾步呢？ 1、用人企業(yè)提出用人需求，如崗位職責(zé)，任職條件等。 2、雙方簽訂框架協(xié)議：用人企業(yè)與軟件開發(fā)人才外包公司簽訂服務(wù)框架協(xié)議。 3、推薦候選人面試：軟件開發(fā)人才外包公司推薦候選人到客戶公司面試。 4、新人簽訂勞動合同：面試通過的候選人如果是新員工，將與軟件開發(fā)人才外包公司簽訂勞動合同，如果是其他項目調(diào)過來的，面試通過后則不用簽訂合同。 5、提供駐場開發(fā)技術(shù)服務(wù)：面試通過的軟件開發(fā)人員到客戶指定現(xiàn)...

軟件項目外包和軟件人力外包有哪些區(qū)別？ 一、管理方法責(zé)任主體的不一樣 歸屬于工程項目外包的，承攬公司不立即管理方法承包單位的員工，承包單位的勞動者組織結(jié)構(gòu)和上班時間由承包單位自主明確；而良好人才外包工作人員務(wù)必依照用人公司明確的工作中方式和上班時間開展工作中。 二、實質(zhì)的不一樣 人力資源管理外包是將人力資源資源優(yōu)化配置的一些作用外包給技術(shù)專業(yè)機構(gòu)的一種管理模式，其目地是合理提高工作效率，使外包職責(zé)的運行更為系統(tǒng)化。軟件項目外包就是指公司將軟件新項目的所有或一部分工作中外包給出示外包服務(wù)項目的公司，以致力于競爭優(yōu)勢業(yè)務(wù)流程，減少軟件成本費用的一種軟件要求主題活動。 三、勞動力要求不一樣 軟件項目...

如何選擇IT人才外包服務(wù)商呢？我們可以從技術(shù)背景、人才質(zhì)量、客戶&案例、資質(zhì)認證幾個方面來重點考察：1、技術(shù)背景：因為要為客戶提供技術(shù)服務(wù)，因此比較好不要選擇純粹的勞務(wù)派遣公司，比較好選擇具有軟件開發(fā)背景的外包公司；2、人才質(zhì)量：因為企業(yè)主要還是希望外派人才過來，因此人才質(zhì)量是關(guān)鍵，只需考察其提供簡歷的質(zhì)量和人員的能力。極客多外包提供“五好人才”：技術(shù)好、態(tài)度好、溝通好、紀(jì)律好、品德好，考察IT人才外包服務(wù)商的能力；靈活就業(yè)人員將變成我國人力資源管理服務(wù)業(yè)經(jīng)營規(guī)模較大產(chǎn)業(yè)。河北軟件外包怎么報價那么怎樣選擇IT人才外包服務(wù)商呢？可以從以下這幾個方面重點考察？ 首先要考察IT人才外包服務(wù)商的技術(shù)背...

軟件人才外包這4個方面的優(yōu)勢： 總結(jié)以下幾點： 1．業(yè)務(wù)方面IT外包 外包推動企業(yè)注重內(nèi)核業(yè)務(wù)，專注于自己的內(nèi)核競爭力，這是信息技術(shù)資源外包的較根本原因。從理論上講，任何企業(yè)中只做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)外包。有一個很典型的例子可以說明這個問題。 2．財務(wù)方面 財務(wù)方面的考慮是選擇外包的另一個主要原因，外包可以削減開支，控制成本，重構(gòu)信息系統(tǒng)預(yù)算，從而解放一部分資源用于其他目的，避免”IT黑洞”的現(xiàn)象發(fā)生。 3．技術(shù)方面 能獲得高水平的信息技術(shù)工作者的技能，改善技術(shù)服務(wù)，提供接觸新技術(shù)的機會，使內(nèi)部信息技術(shù)人員能夠注重內(nèi)核技術(shù)活動。通過外包，企業(yè)可以將價值鏈中的每個環(huán)節(jié)都由較適合企業(yè)情...

極客的運用： 例如，按照傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，喬布斯其實算不上是一個標(biāo)準(zhǔn)的極客——他甚至都不是編程高手，和傳統(tǒng)極客們追求相對自由的理想主義相比，更加重視控制和邊界的喬布斯顯得有些格格不入；但是在經(jīng)歷少年得志——被放逐——歸來的人生歷練之后，喬布斯更懂得在技術(shù)的理想主義和商業(yè)的有效路徑之間尋求完美的平衡，它的產(chǎn)品為人追捧正是因為他用科技之美來詮釋產(chǎn)品，將技術(shù)、設(shè)計和營銷等諸多元素都做到了，喬布斯幾乎從來不將改變世界掛在嘴上，但是沒有人懷疑喬布斯為商業(yè)乃至人類生活帶來的深遠影響。 如果說喬布斯通過開發(fā)蘋果讓追求成為一種美學(xué)的話，谷歌的兩個創(chuàng)始人佩奇和布林則表示著極客群體強烈的信仰。谷歌天生就不只是一家搜索公...

靈活用工由“藍領(lǐng)”逐漸向“白領(lǐng)”滲透： 由于全球經(jīng)濟的低迷，很多職場人都感受到了危機——特別是人到中年的白領(lǐng)人士。根據(jù)統(tǒng)計，接近百分之九十的“70后”，超過百分之八十的“80后”，以及超過百分之五十的“90后”都感受到了“中年危機”。而且部分企業(yè)的裁員也讓大批量的“中層”進入了“求職大軍”之中——這讓有著車貸、房貸以及來自家庭壓力的“白領(lǐng)”們感到頭疼。 目前“靈活用工”已經(jīng)開始“滲透”進一些中技術(shù)和職能崗位。比如：系統(tǒng)工程師、IT工作人員、財務(wù)、HR、法務(wù)等等——這些“白領(lǐng)”通過靈活用工，依靠著自身的知識、技能、經(jīng)驗獲得了相對穩(wěn)定的工作和收入；而對企業(yè)而言，減少了部分用工成本和用工風(fēng)險——這使...

IT人才外包有什么好處呢？人事管理便簡，提高企業(yè)管理效率用人單位不需要設(shè)立專門人員對租賃的人員進行具體的人力資源管理，這些人員的聘用、引進、檔案接轉(zhuǎn)、工資、獎金的發(fā)放、社會保險、勞動糾紛處理等諸多事務(wù)性工作由德卡人才駐場開發(fā)部門來負責(zé)完成。單位人力資源部門可以有更多精力專注于提高企業(yè)竟?fàn)幜Φ墓芾?，如進行科學(xué)的崗位設(shè)置、員工考核、員工技能的培訓(xùn)等等方面。使企業(yè)真正實現(xiàn)"用人不管人，增效不增支"的比較大人力資源管理效益。靈活用工包含以非全日制用工為表示的時間上的靈活。浙江程序員一般多少錢極客精神是指： 1、不滿現(xiàn)狀，夢想有一個非常精彩的人生; 2、自信且具有智力上的優(yōu)越感; 3、崇尚平等，不迷信，...

靈活用工，是指非全日制勞動用工的新興就業(yè)模式，是基于勞動力交易和保護而發(fā)生的微觀經(jīng)濟問題和勞動關(guān)系問題。對于企業(yè)來講，靈活用工可幫助企業(yè)從剛性的人工成本變成彈性用工制，在用工模式、工作時間、地點、環(huán)境、薪酬和管理方式等多方面實現(xiàn)靈活調(diào)控，以此解決企業(yè)的人工成本高、用工風(fēng)險高、社保和個稅負擔(dān)重、管理成本高等問題，可謂好處多多。靈活用工相對于合同制員工來說，具有以下三大優(yōu)點： 一是把企業(yè)獨占一位勞動者全部勞動時間，轉(zhuǎn)變?yōu)橹恢徽加袆趧诱叩妮^短時間，且在較短時間內(nèi)獲得較優(yōu)資源，以此達到縮短雇傭時長、減少用工支出、帶來增量利潤的目的；另一方面，勞動者也可以自由、靈活地調(diào)劑時間和精力，實現(xiàn)企業(yè)和勞動者的雙...

人才外包有什么優(yōu)勢呢？選擇it人才外包可以降低運管壓力it人才外包團隊軟件人員的人事權(quán)歸屬于it人才外包公司，日常的人事管理權(quán)，包括員工培訓(xùn)、薪資發(fā)放、團體活動組織、人員更替等都由IT人才外包運營管理負責(zé)，甲方企業(yè)只需要負責(zé)跟進項目的進度即可。選擇it人才外包可以降低勞務(wù)風(fēng)險選擇it人才外包軟件人員駐場開發(fā)，可以有效降低勞務(wù)糾紛風(fēng)險，降低人員辭退賠償成本。如果是交給開發(fā)商去做，可能會擔(dān)心會偷懶，項目延期，質(zhì)量不一定過硬。讓項目經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，開發(fā)工程師，測試工程師到現(xiàn)場辦公，是不是感覺更加公開透明了?IT人才外包的駐場技術(shù)人員人員可能要到甲方指定場所長期辦公。安徽遠程協(xié)作網(wǎng)站極客的影響： 在國...

極客的運用： 例如，按照傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，喬布斯其實算不上是一個標(biāo)準(zhǔn)的極客——他甚至都不是編程高手，和傳統(tǒng)極客們追求相對自由的理想主義相比，更加重視控制和邊界的喬布斯顯得有些格格不入；但是在經(jīng)歷少年得志——被放逐——歸來的人生歷練之后，喬布斯更懂得在技術(shù)的理想主義和商業(yè)的有效路徑之間尋求完美的平衡，它的產(chǎn)品為人追捧正是因為他用科技之美來詮釋產(chǎn)品，將技術(shù)、設(shè)計和營銷等諸多元素都做到了，喬布斯幾乎從來不將改變世界掛在嘴上，但是沒有人懷疑喬布斯為商業(yè)乃至人類生活帶來的深遠影響。 如果說喬布斯通過開發(fā)蘋果讓追求成為一種美學(xué)的話，谷歌的兩個創(chuàng)始人佩奇和布林則表示著極客群體強烈的信仰。谷歌天生就不只是一家搜索公...

Geek有著他們自己的社會：受過教育的，知識豐富的“地下社會”。這個社區(qū)能夠接受從生活中各個地方來的人，只要他們能夠熟練地使用網(wǎng)絡(luò)。你無法只從外表上來區(qū)分一個人是否是Geek。不過Geek和Nerd不同，這也是Geek更有影響力的原因。Nerd是指技術(shù)尖子，讀書狂，不參加社交活動的人。而Geek把自己定義為不止是一個技術(shù)人員或者電子熱愛者，他們有自己更高的理想，希望創(chuàng)立一個更為理想的社會，如果不是在目前的現(xiàn)實生活中，也至少要在Internet上。他們把Internet視為他們的世界，普通人很難進入的世界。他們試圖保護這個“純潔”的新世界，他們反抗資本主義巨型商業(yè)企業(yè)的進入，他們的目標(biāo)可能就是一...

IT人才外包對企業(yè)的好處： a.人事管理便簡，提高企業(yè)管理效率 用人單位不需要設(shè)立專門人員對租賃的人員進行具體的人力資源管理，這些人員的聘用、引進、檔案接轉(zhuǎn)、工資、獎金的發(fā)放、社會保險、勞動糾紛處理等諸多事務(wù)性工作由外包人才駐場開發(fā)部門來負責(zé)完成。單位人力資源部門可以有更多精力專注于提高企業(yè)內(nèi)核竟?fàn)幜Φ墓芾恚邕M行科學(xué)的崗位設(shè)置、員工考核、員工技能的培訓(xùn)等等方面。 使企業(yè)真正實現(xiàn) " 用人不管人，增效不增支 " 的較大人力資源管理效益 b.用人機動靈活，化解人員編制限制與業(yè)務(wù)快速發(fā)展的矛盾 許多租賃單位在市場經(jīng)濟條件下，業(yè)務(wù)變化很大，采用從外包人才駐場開發(fā)的人才租賃的形式，可以在增加業(yè)務(wù)時增加...

從人才為我全部到人才為公司所用，靈活就業(yè)人員或?qū)⒆兂善髽I(yè)用人新常態(tài)。根據(jù)任仕達對15個國家的七百名全世界人力資源管理管理者的數(shù)據(jù)調(diào)查報告，61%的用人單位準(zhǔn)備將30%的全職的工作崗位更換為自由職業(yè)、打零工和單獨合同工，以使他們在持續(xù)變動的經(jīng)濟發(fā)展中顯得更為敏捷和靈活。 企業(yè)調(diào)節(jié)組織結(jié)構(gòu)，對固定職工進行應(yīng)用統(tǒng)計、調(diào)優(yōu)，將空出來的工作崗位轉(zhuǎn)向交易費用更低的兼職工作、項目制等方式的小時工，可用更低的成本費用造就更好的使用價值，促使有關(guān)的用人需要大批量提升。除此之外很多企業(yè)也在轉(zhuǎn)型發(fā)展變成平臺型企業(yè)，針對職工的包容性已經(jīng)在增大。從限制職工工作到現(xiàn)如今激勵職工自主創(chuàng)業(yè)、變成企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴，靈活用工已...

與字典的字面意思剛好相反，現(xiàn)在的Geek自然已經(jīng)大相徑庭，不過還是很難進行精確的定義。一般認為，在電腦和網(wǎng)絡(luò)上進行生活的人就是Geek。這可以被解釋成使用各種Internet和電腦工具，如IRC、網(wǎng)絡(luò)游戲或者編寫Open Source。但是和工作中必須使用電腦的人不同，Geek需要把他們的休閑時間也在電腦中度過。而且Geek的定義也正在逐漸地更加特指那些有較高電腦能力的人。Geek是新的精英亞文化群，是一群愛好流行文化的、以技術(shù)為中心的、同時對社會懷有深刻不滿的“地下人類”。Geek們是那些依靠計算機技術(shù)結(jié)合成的社會性人群，他們把大量社交時間花費在IRC（國際互聯(lián)網(wǎng)交談服務(wù)，Internet ...

極客精神是指： 1、不滿現(xiàn)狀，夢想有一個非常精彩的人生; 2、自信且具有智力上的優(yōu)越感; 3、崇尚平等，不迷信， 4、擁有創(chuàng)新的精神，持續(xù)追求更加的解決方案; Geek(極客，或奇客)在一般的字典上解作一些行為古怪性格的人。而對于早期的電腦發(fā)燒友，另一種解釋是一般人對電腦的貶稱。 現(xiàn)在國外普遍定義Geek是指一些喜于業(yè)余時在電腦網(wǎng)絡(luò)上與人交往的人，一般認為在電腦和網(wǎng)絡(luò)上進行生活的人就是Geek。但是和工作中必須使用電腦的人不同，Geek需要把他們的休閑時間也在電腦中度過，Geek也可能是電腦高手也可能不一定是電腦高手，不過大部分都對電腦有莫大的偏愛。當(dāng)前專業(yè)就業(yè)成難題？極客營或為新選擇。山東自...

讓極客從一個狹小的技術(shù)圈子轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)百億美元的巨大產(chǎn)業(yè)還要得益于比爾·蓋茨在商業(yè)上的成功。很多人認為他是有史以來較良好的代碼編寫者，但是比起編程技術(shù)，蓋茨更大的貢獻則是將一個不為人知的職業(yè)變成了全球性的經(jīng)濟和文化力量，并獲得了金錢、影響力和聲望。 也正是從微軟崛起開始，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)浪潮風(fēng)起云涌，無數(shù)天才極客們有機會走出自己狹小的電腦屋進入到商業(yè)化的軟件公司和更多志同道合的高手一起工作。在技術(shù)之外，他們開始受到商業(yè)文化的熏陶，同時海量的商業(yè)機會激發(fā)著極客們的創(chuàng)造力，他們的世界開始不再只是0和1所構(gòu)建的代碼之城，更多人則選擇在時機成熟時去創(chuàng)業(yè)，這也帶動了技術(shù)商業(yè)的蓬勃發(fā)展。 當(dāng)技術(shù)與商業(yè)開始緊密融合，...

軟件項目外包和軟件人力外包有哪些區(qū)別？ 一、管理方法責(zé)任主體的不一樣 歸屬于工程項目外包的，承攬公司不立即管理方法承包單位的員工，承包單位的勞動者組織結(jié)構(gòu)和上班時間由承包單位自主明確；而良好人才外包工作人員務(wù)必依照用人公司明確的工作中方式和上班時間開展工作中。 二、實質(zhì)的不一樣 人力資源管理外包是將人力資源資源優(yōu)化配置的一些作用外包給技術(shù)專業(yè)機構(gòu)的一種管理模式，其目地是合理提高工作效率，使外包職責(zé)的運行更為系統(tǒng)化。軟件項目外包就是指公司將軟件新項目的所有或一部分工作中外包給出示外包服務(wù)項目的公司，以致力于競爭優(yōu)勢業(yè)務(wù)流程，減少軟件成本費用的一種軟件要求主題活動。 三、勞動力要求不一樣 軟件項目...

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始利用信息技術(shù)為企業(yè)賦能，但并不是所有的企業(yè)都有足夠的IT人才資源或者沒有IT人員來支撐企業(yè)信息化發(fā)展，這時不少企業(yè)會借助IT項目外包來完成這個需求。但是有的企業(yè)可能項目技術(shù)密級較高，希望自己人掌控系統(tǒng)內(nèi)核，但部分人力或人才不足，這時IT人力外包會是比較好的選擇，例如華為、騰訊、阿里這些企業(yè)都會通過IT人才外包來引進人才，那么IT人才外包究竟是怎么一回事？IT人才外包就是軟件外包公司根據(jù)客戶項目的具體人員需求，將IT開發(fā)團隊或個別人才駐場到客戶現(xiàn)場進行軟件開發(fā)，幫助客戶及時完成項目，項目完成后這些IT團隊或者個人會撤離客戶公司，客戶方只負責(zé)用人，IT外包...

入門Geek 小時候就喜歡把東西拆了，希望知道其工作原理；對電子設(shè)備一直有興趣；對電視遙控器感到非常好奇；能夠?qū)依锏脑O(shè)施進行VCR編程(如定時錄像等)；喜歡自學(xué)使用各種東西；對學(xué)校提供的電腦上機時間總是感覺不夠。 中級Geek 喜歡告訴別人你昨晚如何用了3個小時搜索WEB；有一些朋友會一直問你有關(guān)電子的任何問題，而且相信你給出的任何答案；已經(jīng)寫出了你自己的電腦程序；使用Notepad或者VI寫一些回信； 知道如何使用文本編輯器編寫HTML；從來不關(guān)電腦。 高級Geek 喜歡告訴別人你是如何成功的啟動了計算機，或者，重新給遙控器編程；不相信任何電子設(shè)備的使用手冊；相信任何東西都能被修好；購買昂...

靠譜的IT軟件人才外包公司有哪些特點？隨著互聯(lián)網(wǎng)信息的高速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，很多企業(yè)對IT人才的需求也越來越大。但是如果自己招聘IT人才，又會面臨成本高、缺乏管理等方面的問題。而IT人才外包已成為一項企業(yè)用于提高辦公效率、提高自身競爭力、降低運營成本等的戰(zhàn)略性手段。那么靠譜的IT軟件人才外包公司有哪些特點呢？首先靠譜的IT軟件人才外包公司有自己豐富的人才資源池。因為只有人才資源豐富，當(dāng)企業(yè)有IT人才外包需求時，才能在短的時間快高質(zhì)量的匹配到企業(yè)。I而豐富的人才資源池也會覆蓋每一個主流的IT行業(yè)技能從人才為我全部到人才為公司所用，靈活就業(yè)人員或?qū)⒆兂善髽I(yè)用人新常態(tài)。河南靠譜技術(shù)平...

么軟件開發(fā)人才外包流程是怎樣的，分為那幾步呢？ 1、用人企業(yè)提出用人需求，如崗位職責(zé)，任職條件等。 2、雙方簽訂框架協(xié)議：用人企業(yè)與軟件開發(fā)人才外包公司簽訂服務(wù)框架協(xié)議。 3、推薦候選人面試：軟件開發(fā)人才外包公司推薦候選人到客戶公司面試。 4、新人簽訂勞動合同：面試通過的候選人如果是新員工，將與軟件開發(fā)人才外包公司簽訂勞動合同，如果是其他項目調(diào)過來的，面試通過后則不用簽訂合同。 5、提供駐場開發(fā)技術(shù)服務(wù)：面試通過的軟件開發(fā)人員到客戶指定現(xiàn)場提供開發(fā)服務(wù)，軟件開發(fā)人才外包公司定期開展外派員工關(guān)懷等工作。 6、按月支付服務(wù)費：用人企業(yè)按月支付服務(wù)費直至人才外派服務(wù)結(jié)束。不少IT人力外包公司應(yīng)運而生...

IT人才外包服務(wù)首先得有資質(zhì)。it人力外包服務(wù)一直都是唐普的主營業(yè)務(wù)之一，資質(zhì)完善。像這樣的企業(yè)歷經(jīng)多年的發(fā)展和優(yōu)化，已經(jīng)組建起了一直高效率、有質(zhì)量的IT人才外包服務(wù)團隊，擁有高效的招聘團隊及專業(yè)的交付管理團隊，能夠幫助客戶在短時間內(nèi)組建專門的開發(fā)、測試、以及技術(shù)支持團隊，提供全天候現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)。如果是一家比較有實力的企業(yè)，可以在高科技、通信、企業(yè)金融、電子商務(wù)、公用事業(yè)等領(lǐng)域具有豐富的人力外包經(jīng)驗。資質(zhì)是要素。IT人才外包就可以選擇極客多。現(xiàn)代服務(wù)外包已經(jīng)不斷滲透進企業(yè)的管理當(dāng)中了，尤其是IT人力外包。山東靠譜技術(shù)怎么報價極客的影響： 在國外，Geek伴隨著電腦和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，呈現(xiàn)出與科...

IT人才外包和IT項目外包有什么區(qū)別？ 1.IT人才外包的主體是技術(shù)人員，IT項目外包的主體是項目； 2.IT人才外包的駐場技術(shù)人員人員可能要到甲方指定場所長期辦公，IT項目外包的話，技術(shù)開發(fā)人員則留在軟件外包公司本部工作； 3.IT人才外包的相關(guān)駐場技術(shù)人員受甲方管理，甲方根據(jù)項目進程，而IT項目外包甲方無需進行人員管理，只看系統(tǒng)開發(fā)的較終結(jié)果； 4. IT人才外包的話，甲方能夠更好地把控項目的開發(fā)進程，IT項目外包的話則不能把控，但能隨時跟進了解進程，并且不需要花費太多精力和人力在技術(shù)人員的運管上面。 IT外包服務(wù)已經(jīng)成為當(dāng)下行業(yè)內(nèi)的一種重要趨勢現(xiàn)象，許多公司或多或少在某些工作上都有找專門...

it人才外包和企業(yè)自建it團隊二者的相同點： 管理責(zé)任主體相同： it人才外包和企業(yè)自己招人的軟件開發(fā)人員必須按照用工單位確定的工作形式和工作時間進行勞動。 it人才外包和企業(yè)自己招人二者的不同點： 合同簽訂單位不同： it人才外包駐場開發(fā)的軟件開發(fā)人員是與軟件人才外包公司簽訂合同的，而企業(yè)自己招人的是與企業(yè)直接簽合同的。簡單說就是駐場開發(fā)it人才雖然在企業(yè)上班，但是是和知柚這樣專業(yè)的軟件人才外包公司簽訂合同。 承擔(dān)責(zé)任不同： it人才外包中企業(yè)與軟件人員外包公司的員工并不直接發(fā)生法律關(guān)系，除提供必要的安全生產(chǎn)條件外，無需對承包方員工承擔(dān)法律責(zé)任，軟件人才派遣單位對勞動者承擔(dān)連帶責(zé)任。如果是企...