現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理的作用:促進(jìn)資源合理利用,優(yōu)化配置。當(dāng)物資離開生產(chǎn)過程進(jìn)入消費(fèi)過程的準(zhǔn)備階段即處于庫存階段時(shí),對于實(shí)際的再生產(chǎn)過程是必需的,但此時(shí)物資處于閑置狀態(tài),不產(chǎn)生利潤(對在庫物資進(jìn)行整理、加工、分類除外)。所以當(dāng)部分企業(yè)儲(chǔ)備物資超過了保證再生產(chǎn)所必需的界限時(shí),從整個(gè)社會(huì)來看,這就是對資源的一種浪費(fèi)。在實(shí)際經(jīng)濟(jì)生活中,我們更多看到的是,即使是同類產(chǎn)品,在一些行業(yè)呆滯,長期閑置不用,而在另一些行業(yè)和企業(yè)卻表現(xiàn)短缺,使得開工不足,影響正常生產(chǎn)。積壓和短缺并存產(chǎn)生的一部分原因是因?yàn)槲镔Y流通體制不合理和庫存管理不適宜。從技術(shù)上講,現(xiàn)有的倉儲(chǔ)理論能夠解決庫存的合理數(shù)量問題,這就為合理利用資源提供了...
倉儲(chǔ)管理在物流管理中占據(jù)著關(guān)鍵的地位,成為供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這是因?yàn)閭}儲(chǔ)總是出現(xiàn)在物流各環(huán)節(jié)的接合部,例如采購與生產(chǎn)之間,生產(chǎn)的初加工與精加工之間,生產(chǎn)與銷售之間,批發(fā)與零售之間,不同運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)換之間等等。倉儲(chǔ)是物流各環(huán)節(jié)之間存在不均衡性的表現(xiàn),倉儲(chǔ)也正是解決這種不均衡性的手段。倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)集中了上下游流程整合的所有矛盾,倉儲(chǔ)管理就是在實(shí)現(xiàn)物流流程的整合。如果借用運(yùn)籌學(xué)的語言來描述倉儲(chǔ)管理在物流中的地位,可以說就是在運(yùn)輸條件為約束力的情況下,尋求較優(yōu)庫存(包括布局)方案作為控制手段,使得物流達(dá)到總成本較低的目標(biāo)。 傳統(tǒng)倉儲(chǔ)是指利用倉庫對各類物資及其相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行物品的入庫...
倉儲(chǔ)管理的主要活動(dòng):1、企業(yè)倉儲(chǔ)活動(dòng)的類型。企業(yè)可以選擇自建倉庫、租賃公共倉庫或采用合同制倉儲(chǔ)為庫存的物料、商品準(zhǔn)備倉儲(chǔ)空間。自有倉庫倉儲(chǔ),相對于公共倉儲(chǔ)而言,企業(yè)利用自有倉庫進(jìn)行倉儲(chǔ)活動(dòng)可以更大程度地控制倉儲(chǔ),管理也更具靈活性;租賃公共倉庫倉儲(chǔ),企業(yè)通常租賃提供營業(yè)性質(zhì)服務(wù)的公共倉儲(chǔ)進(jìn)行儲(chǔ)存;合同制倉儲(chǔ),合同倉儲(chǔ)公司能夠提供專業(yè)、高效、經(jīng)濟(jì)和準(zhǔn)確的分銷服務(wù)。2、倉儲(chǔ)的一般業(yè)務(wù)程序。簽訂倉儲(chǔ)合同;驗(yàn)收貨物;辦理入庫手續(xù);貨物保管;貨物出庫。3、倉儲(chǔ)管理的內(nèi)容。訂貨、交貨;進(jìn)貨、交貨時(shí)的檢驗(yàn);倉庫內(nèi)的保管、裝卸作業(yè);場所管理;備貨作業(yè)。 倉儲(chǔ)管理軟件集成,優(yōu)化庫存配置,降低運(yùn)營成本。...
倉儲(chǔ)管理,一個(gè)重要特點(diǎn)就是以追求“零庫存”為根本目標(biāo)。所謂“零庫存”就是把倉庫儲(chǔ)存形式的某種或某些種物品的儲(chǔ)存數(shù)量降到極低,甚至可以為“零”,即不保持庫存。不過從目前來看,在許多企業(yè)中,由于管理方式觀念落后,或者領(lǐng)導(dǎo)的意識不夠,零庫存在現(xiàn)階段還不可能成為現(xiàn)實(shí)。但是,有一點(diǎn)則完全可以做到,那就是通過不斷降低庫存,企業(yè)可以節(jié)省很多成本。畢竟許多公司的大量資產(chǎn)都被套在庫存上面。在企業(yè)倉庫引入標(biāo)領(lǐng)自動(dòng)化倉儲(chǔ)管理系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)對倉庫的到貨檢驗(yàn)、入庫、出庫、調(diào)撥、移庫移位、庫存盤點(diǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)化的數(shù)據(jù)采集,保證倉庫管理各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸人的效率和準(zhǔn)確性,確保企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握庫存的真實(shí)數(shù)據(jù),...
倉儲(chǔ)管理:物料進(jìn)倉做到不落地或至少做到(儲(chǔ)放在棧板上,可隨時(shí)移動(dòng)),每一種物料只能有一個(gè)散數(shù)箱或散數(shù)箱集中在一個(gè)棧板上,暫存時(shí)限自動(dòng)警示,盡量做到儲(chǔ)位(Bin-Location)管制,做到NoPickList(工令備檢單),不能移動(dòng);揀料依據(jù)工令消耗順序來做,能做到依燈號指示揀料則屬上乘(又稱PicktoLight),揀料時(shí)較好做到自動(dòng)掃描到扣帳動(dòng)作,及時(shí)變更庫存信息告知相關(guān)人員調(diào)度補(bǔ)貨;倉庫發(fā)料依據(jù)工令備揀單發(fā)料、工令、備料單與揀料單應(yīng)三合一為佳,做到現(xiàn)場工令耗用一目了然,使用自動(dòng)掃描系統(tǒng)配合信息傳遞運(yùn)作。 智能分揀系統(tǒng),快速準(zhǔn)確分類貨物,減少人工錯(cuò)誤。廣東大型倉儲(chǔ)成套設(shè)...
如何提高倉儲(chǔ)成套設(shè)備管理的效率?現(xiàn)階段的大部分倉庫,自動(dòng)化程度不高,對人的依賴性很強(qiáng)。而影響管理效率的一個(gè)重要因素就是人員之間的溝通效率。1、不要設(shè)置太多的層級,層級越多,溝通效率越低。通常三層足夠了?;鶎硬僮鲘徫弧⒒鶎庸芾韻徫?、中層管理崗位,比如倉管員、倉庫主管、倉庫經(jīng)理。如果管理的倉儲(chǔ)項(xiàng)目不大的話,設(shè)置兩個(gè)層級就可以了。2、分工一定要明確,如果分工不明確,一人身兼多個(gè)角色,也會(huì)在一定程度上影響倉庫的管理效率,比如,倉管員既要去開叉車充當(dāng)叉車司機(jī)角色,又要清點(diǎn)貨物,跟司機(jī)交接等,就會(huì)非常影響效率,除非倉儲(chǔ)項(xiàng)目小,每天的作業(yè)量小。大型倉儲(chǔ)項(xiàng)目,通常是各司其職。 輸送帶流水線...
如何提高倉儲(chǔ)管理的效率?現(xiàn)階段的大部分倉庫,自動(dòng)化程度不高,對人的依賴性很強(qiáng)。而影響管理效率的一個(gè)重要因素就是人員之間的溝通效率。1、不要設(shè)置太多的層級,層級越多,溝通效率越低。通常三層足夠了。基層操作崗位、基層管理崗位、中層管理崗位,比如倉管員、倉庫主管、倉庫經(jīng)理。如果管理的倉儲(chǔ)項(xiàng)目不大的話,設(shè)置兩個(gè)層級就可以了。2、分工一定要明確,如果分工不明確,一人身兼多個(gè)角色,也會(huì)在一定程度上影響倉庫的管理效率,比如,倉管員既要去開叉車充當(dāng)叉車司機(jī)角色,又要清點(diǎn)貨物,跟司機(jī)交接等,就會(huì)非常影響效率,除非倉儲(chǔ)項(xiàng)目小,每天的作業(yè)量小。大型倉儲(chǔ)項(xiàng)目,通常是各司其職。 堆垛機(jī)精確作業(yè),高層...
倉儲(chǔ)管理:倉庫在收貨時(shí)應(yīng)采用條碼或更先進(jìn)的RFID掃描來確認(rèn)進(jìn)料狀況,關(guān)鍵點(diǎn)包括:在于供應(yīng)商送貨時(shí),送貨資料沒有采購VPO號,倉庫應(yīng)及時(shí)找相關(guān)部門查明原因,確認(rèn)此貨物是否此時(shí)該收進(jìn);在清點(diǎn)物料時(shí)如有物料沒有達(dá)到較小包裝量的散數(shù)箱時(shí),應(yīng)開箱仔細(xì)清點(diǎn),確認(rèn)無誤,方可收進(jìn);收貨掃描確認(rèn)時(shí),如系統(tǒng)不接授,應(yīng)及時(shí)找相關(guān)部門查明原因,確認(rèn)此貨物是否收進(jìn)。倉庫應(yīng)具備貨物的查驗(yàn)?zāi)芰Γ瑢τ诩准壩锪?只有幾家供應(yīng)商可供選擇的有限競爭市場和壟斷貨源的供應(yīng)市場的A類物料)特別管制,嚴(yán)控?cái)?shù)量,獨(dú)自倉庫,24小時(shí)保安監(jiān)控;建立包材耗材免檢制度,要求供應(yīng)商對于線邊不良包材耗材無條件及時(shí)補(bǔ)貨退換;對于物料儲(chǔ)存時(shí)限進(jìn)行分析...
自建倉庫倉儲(chǔ):自建倉庫倉儲(chǔ)就是企業(yè)自己修建倉庫進(jìn)行倉儲(chǔ)。這種模式的優(yōu)點(diǎn)如下:①可以更大程度地控制倉儲(chǔ)。由于企業(yè)對倉庫擁有所有權(quán),所以企業(yè)作為貨主可以對倉儲(chǔ)實(shí)施更大程度的控制,而且有助于與其他系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。②管理更具靈活性。此處的靈活性并不是指能迅速增加或減少倉儲(chǔ)空間,而是指由于企業(yè)是倉庫的所有者,所以可以按照企業(yè)要求和產(chǎn)品特點(diǎn)對倉庫進(jìn)行設(shè)計(jì)與布局。③長期倉儲(chǔ)時(shí)成本低。如果倉庫得到長期的充分利用,可以降低單位貨物的倉儲(chǔ)成本,在某種程度上說這也是種規(guī)模經(jīng)濟(jì)。④可以為企業(yè)樹立良好形象。當(dāng)企業(yè)將產(chǎn)品儲(chǔ)存在自有自建的倉庫中時(shí),會(huì)給客戶一種企業(yè)長期持續(xù)經(jīng)營的良好印象,客戶會(huì)認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營十分穩(wěn)定、可靠,...
倉儲(chǔ)自動(dòng)化管理系統(tǒng)方案:1、物料先進(jìn)先出:傳統(tǒng)倉庫由于空間限制,將物料碼放堆砌,常常是先進(jìn)后出,導(dǎo)致物料積壓浪費(fèi)。自動(dòng)化倉儲(chǔ)系統(tǒng)能夠自動(dòng)綁定每一票物料的入庫時(shí)間,自動(dòng)實(shí)現(xiàn)物料先進(jìn)先出。2、作業(yè)賬實(shí)同步:傳統(tǒng)倉庫的管理涉及大量的單據(jù)傳遞,且很多由手工錄入,流程冗雜且容易出錯(cuò)。本系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)對接后,從生產(chǎn)計(jì)劃的制定開始到下達(dá)貨物的出入庫指令,可實(shí)現(xiàn)全流程自動(dòng)化作業(yè),且系統(tǒng)自動(dòng)過賬,保證了信息準(zhǔn)確及時(shí),避免了賬實(shí)不同步的問題。 這些設(shè)備采用了先進(jìn)的電機(jī)和控制系統(tǒng),具有高效、穩(wěn)定、安全等特點(diǎn),能夠滿足各種不同的物流需求.廣東專業(yè)倉儲(chǔ)成套設(shè)備制造商 我國倉儲(chǔ)現(xiàn)狀:1.倉儲(chǔ)成本高...
現(xiàn)代物流的發(fā)展,也促進(jìn)了倉儲(chǔ)貨架行業(yè)的發(fā)展。倉儲(chǔ)貨架是與工業(yè)、科技發(fā)展相適應(yīng)的。產(chǎn)品現(xiàn)代化的大生產(chǎn),越來越多的使工業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)社會(huì)化、專業(yè)化、集中化的趨勢。社會(huì)化大生產(chǎn)的高度機(jī)械化,自動(dòng)化已經(jīng)越來越明顯了,這就必然要求生產(chǎn)物資的流通需要及時(shí)、迅速、準(zhǔn)確,而要達(dá)到這樣的要求,立體倉庫技術(shù)是關(guān)鍵,倉儲(chǔ)貨架的立體倉庫技術(shù)已成為工廠設(shè)計(jì)中高科技水平的一個(gè)象征?,F(xiàn)代化的管理理念如節(jié)約成本、提高效率等這些觀念出現(xiàn)在企業(yè)管理者的頭腦中時(shí),倉儲(chǔ)空間如何有效利用,怎么樣提高倉庫的使用容積等,與倉儲(chǔ)有關(guān)的現(xiàn)代化倉儲(chǔ)管理概念也被提上日程。 環(huán)保節(jié)能型倉儲(chǔ)設(shè)備,綠色物流新選擇。浙江物流倉儲(chǔ)成套設(shè)備供應(yīng)商 ...
加強(qiáng)和改進(jìn)我國倉儲(chǔ)管理的對策和措施:物流產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),作為物流基本功能的倉儲(chǔ)及其管理必須引起足夠的重視,并采取相應(yīng)的對策和措施加強(qiáng)和改進(jìn)倉儲(chǔ)管理。1、加強(qiáng)倉儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);2、加快引入競爭機(jī)制,建立統(tǒng)一、公平有序的現(xiàn)代倉儲(chǔ)市場體系;3、加強(qiáng)倉儲(chǔ)資源的整合,完善倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化體系;4、加快公共信息平臺的建設(shè),實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)信息化管理;5、引進(jìn)并培育倉儲(chǔ)專業(yè)人才,完善培訓(xùn)體系;6、建立健全倉儲(chǔ)管理方面的法律、法規(guī)。 倉儲(chǔ)成套設(shè)備包括自動(dòng)化立體庫、貨架,叉車、搬運(yùn)車等,形成了一套完整的倉儲(chǔ)解決方案。西藏專業(yè)倉儲(chǔ)成套設(shè)備制造商 影響倉儲(chǔ)設(shè)計(jì)的因素:1、在有關(guān)倉儲(chǔ)設(shè)計(jì)的空間...
倉儲(chǔ)管理的主要活動(dòng):1、企業(yè)倉儲(chǔ)活動(dòng)的類型。企業(yè)可以選擇自建倉庫、租賃公共倉庫或采用合同制倉儲(chǔ)為庫存的物料、商品準(zhǔn)備倉儲(chǔ)空間。自有倉庫倉儲(chǔ),相對于公共倉儲(chǔ)而言,企業(yè)利用自有倉庫進(jìn)行倉儲(chǔ)活動(dòng)可以更大程度地控制倉儲(chǔ),管理也更具靈活性;租賃公共倉庫倉儲(chǔ),企業(yè)通常租賃提供營業(yè)性質(zhì)服務(wù)的公共倉儲(chǔ)進(jìn)行儲(chǔ)存;合同制倉儲(chǔ),合同倉儲(chǔ)公司能夠提供專業(yè)、高效、經(jīng)濟(jì)和準(zhǔn)確的分銷服務(wù)。2、倉儲(chǔ)的一般業(yè)務(wù)程序。簽訂倉儲(chǔ)合同;驗(yàn)收貨物;辦理入庫手續(xù);貨物保管;貨物出庫。3、倉儲(chǔ)管理的內(nèi)容。訂貨、交貨;進(jìn)貨、交貨時(shí)的檢驗(yàn);倉庫內(nèi)的保管、裝卸作業(yè);場所管理;備貨作業(yè)。 傳統(tǒng)倉儲(chǔ)是指利用倉庫對各類物資及其相關(guān)設(shè)施設(shè)備...
堆存:這種倉儲(chǔ)服務(wù)的直接經(jīng)濟(jì)利益從屬于這樣一個(gè)事實(shí),即對于所選擇的業(yè)務(wù)來說儲(chǔ)存是至關(guān)重要的。例如,家具和玩具是全年生產(chǎn)的。但主要是在非常短的一段市場營銷期內(nèi)銷售的。與此相反,農(nóng)產(chǎn)品是在特定的時(shí)間內(nèi)收獲的、但底層的消費(fèi)則是在全年進(jìn)行的。這兩種情況都需要倉庫的堆存(stockpilling)來支持市場營銷活動(dòng)。堆存提供了存貨緩沖,使生產(chǎn)活動(dòng)在受到材料來源和顧客需求的限制條件下提高效率。降低風(fēng)險(xiǎn)與降低存貨水平相結(jié)合,往往能夠降低物流系統(tǒng)的總成本。即使在倉庫包裝成本要比在制造商的工廠處包裝更貴。 倉儲(chǔ)成套設(shè)備包括自動(dòng)化立體庫、貨架,叉車、搬運(yùn)車等,形成了一套完整的倉儲(chǔ)解決方案。湖北...
倉儲(chǔ)成套設(shè)備管理在整個(gè)物流供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中,有著承上啟下的作用,所以,倉儲(chǔ)管理水平的高低,將直接影響著上下游的業(yè)務(wù)。如何提高倉儲(chǔ)管理水平?收貨時(shí),倉管員要嚴(yán)格按照進(jìn)倉單的要求,對貨物進(jìn)行清點(diǎn),代碼、批次、數(shù)量、質(zhì)量均要做到準(zhǔn)確無誤。提醒注意的是,對于同一個(gè)代碼有多個(gè)批次的貨物,在卸貨時(shí)需要提醒裝卸工看準(zhǔn)批次,防止混批次碼放;另外,對于外箱大小比較相似的貨物,也要提醒工人注意,放置混代碼碼放。外箱破損的貨物要挑出來。較重要的一點(diǎn),清點(diǎn)好貨物的數(shù)量。確保收入倉庫的貨物是準(zhǔn)確無誤的。 倉儲(chǔ)成套設(shè)備包括自動(dòng)化立體庫、貨架、叉車,搬運(yùn)車等,形成了一套完整的倉儲(chǔ)解決方案。江蘇物流倉儲(chǔ)設(shè)備企...
倉儲(chǔ)管理的服務(wù)原則:不同時(shí)期倉儲(chǔ)企業(yè)服務(wù)定位戰(zhàn)略:進(jìn)入或者惹起競爭時(shí)期:高服務(wù)低價(jià)錢且不惜增加倉儲(chǔ)成本。積極競爭時(shí)期:用較低的成本完成較高的倉儲(chǔ)服務(wù)。穩(wěn)定競爭時(shí)期:提高服務(wù)程度維持成本不變。已占有足夠的市場份額處于壟斷競爭(寡頭)時(shí)期:服務(wù)程度不變;退出階段或完整壟斷時(shí)期:大幅降低成本,但也降低服務(wù)程度。從消費(fèi)過程的角度出發(fā)可將庫存分為原資料庫存、零部件及半廢品庫存和廢品庫存三類;從庫存物品所處狀態(tài)出發(fā),可將庫存分為靜態(tài)庫存和動(dòng)態(tài)庫存。 基于導(dǎo)航和定位技術(shù),AGV能夠自動(dòng)規(guī)劃路徑,完成貨物的搬運(yùn)任務(wù),減少人工干預(yù),提高作業(yè)效率。四川倉儲(chǔ)成套設(shè)備公司電話 整合裝運(yùn)整...
現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理的作用:促進(jìn)資源合理利用,優(yōu)化配置。當(dāng)物資離開生產(chǎn)過程進(jìn)入消費(fèi)過程的準(zhǔn)備階段即處于庫存階段時(shí),對于實(shí)際的再生產(chǎn)過程是必需的,但此時(shí)物資處于閑置狀態(tài),不產(chǎn)生利潤(對在庫物資進(jìn)行整理、加工、分類除外)。所以當(dāng)部分企業(yè)儲(chǔ)備物資超過了保證再生產(chǎn)所必需的界限時(shí),從整個(gè)社會(huì)來看,這就是對資源的一種浪費(fèi)。在實(shí)際經(jīng)濟(jì)生活中,我們更多看到的是,即使是同類產(chǎn)品,在一些行業(yè)呆滯,長期閑置不用,而在另一些行業(yè)和企業(yè)卻表現(xiàn)短缺,使得開工不足,影響正常生產(chǎn)。積壓和短缺并存產(chǎn)生的一部分原因是因?yàn)槲镔Y流通體制不合理和庫存管理不適宜。從技術(shù)上講,現(xiàn)有的倉儲(chǔ)理論能夠解決庫存的合理數(shù)量問題,這就為合理利用資源提供了...
倉儲(chǔ)管理:倉庫在收貨時(shí)應(yīng)采用條碼或更先進(jìn)的RFID掃描來確認(rèn)進(jìn)料狀況,關(guān)鍵點(diǎn)包括:在于供應(yīng)商送貨時(shí),送貨資料沒有采購VPO號,倉庫應(yīng)及時(shí)找相關(guān)部門查明原因,確認(rèn)此貨物是否此時(shí)該收進(jìn);在清點(diǎn)物料時(shí)如有物料沒有達(dá)到較小包裝量的散數(shù)箱時(shí),應(yīng)開箱仔細(xì)清點(diǎn),確認(rèn)無誤,方可收進(jìn);收貨掃描確認(rèn)時(shí),如系統(tǒng)不接授,應(yīng)及時(shí)找相關(guān)部門查明原因,確認(rèn)此貨物是否收進(jìn)。倉庫應(yīng)具備貨物的查驗(yàn)?zāi)芰Γ瑢τ诩准壩锪?只有幾家供應(yīng)商可供選擇的有限競爭市場和壟斷貨源的供應(yīng)市場的A類物料)特別管制,嚴(yán)控?cái)?shù)量,獨(dú)自倉庫,24小時(shí)保安監(jiān)控;建立包材耗材免檢制度,要求供應(yīng)商對于線邊不良包材耗材無條件及時(shí)補(bǔ)貨退換;對于物料儲(chǔ)存時(shí)限進(jìn)行分析...
我國倉儲(chǔ)現(xiàn)狀:1.倉儲(chǔ)成本高。倉儲(chǔ)難是整個(gè)物流業(yè)存在的普遍現(xiàn)象,嚴(yán)格的土地管理政策使倉儲(chǔ)企業(yè)取得土地的難度加大,土地取得成本和使用成本較高。2.倉庫布局不夠合理。由于缺乏統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)性的規(guī)劃設(shè)計(jì),各地已經(jīng)建成的新倉庫區(qū)存在許多的問題。3.倉儲(chǔ)設(shè)備和技術(shù)發(fā)展不平衡。由于倉儲(chǔ)業(yè)的投資能力有限,面對急劇增長的倉儲(chǔ)需求,新型庫房數(shù)量短缺,配送車輛、集裝技術(shù)、揀選技術(shù)、信息技術(shù)等急需提升和改造。4.倉儲(chǔ)企業(yè)規(guī)模偏小、經(jīng)濟(jì)效益偏低。這兩年我國倉儲(chǔ)企業(yè)雖然業(yè)務(wù)量與主營收入有較大幅度的增加,但利潤卻較低。 利用機(jī)器視覺和人工智能技術(shù),智能揀選系統(tǒng)能夠準(zhǔn)確識別并揀選貨物,大幅提高揀選...
倉儲(chǔ)管理在物流管理中占據(jù)著關(guān)鍵的地位,成為供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這是因?yàn)閭}儲(chǔ)總是出現(xiàn)在物流各環(huán)節(jié)的接合部,例如采購與生產(chǎn)之間,生產(chǎn)的初加工與精加工之間,生產(chǎn)與銷售之間,批發(fā)與零售之間,不同運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)換之間等等。倉儲(chǔ)是物流各環(huán)節(jié)之間存在不均衡性的表現(xiàn),倉儲(chǔ)也正是解決這種不均衡性的手段。倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)集中了上下游流程整合的所有矛盾,倉儲(chǔ)管理就是在實(shí)現(xiàn)物流流程的整合。如果借用運(yùn)籌學(xué)的語言來描述倉儲(chǔ)管理在物流中的地位,可以說就是在運(yùn)輸條件為約束力的情況下,尋求較優(yōu)庫存(包括布局)方案作為控制手段,使得物流達(dá)到總成本較低的目標(biāo)。 倉儲(chǔ)成套設(shè)備包括自動(dòng)化立體庫、貨架、叉車,搬運(yùn)車等,形成了一...
如何提高倉儲(chǔ)管理水平?1、在庫管理叉車司機(jī)入庫過程中,要放到準(zhǔn)確的庫位上,防止放錯(cuò)排位,造成庫存差異。另外,如果庫內(nèi)使用的有貨架,那么,在使用叉車往高層放貨時(shí),需要嚴(yán)格按照流程操作,防止貨物因?yàn)榉胖貌划?dāng)導(dǎo)致高空墜物,造成貨損。另外,對于那些堆碼不穩(wěn)定的貨物,要使用纏繞膜或者纏繞帶做保護(hù)。同時(shí),做好日常的盤點(diǎn)。2、發(fā)貨發(fā)貨的上一個(gè)環(huán)節(jié)是備貨,揀貨人員在從排位上揀選完貨物時(shí),要清點(diǎn)排位的庫存數(shù)量,確保一致。另外,倉管員在發(fā)貨前,也需要對揀貨人員所揀的貨物按照備貨單進(jìn)行清點(diǎn),確保未多揀。需要特別注意的是,管理人員一定要防控倉庫人員的內(nèi)盜行為,跟貨車司機(jī)串通,偷取倉庫內(nèi)貨物。 隨著...
越來越多的物流企業(yè)認(rèn)識到,沒有強(qiáng)大的倉儲(chǔ)資源網(wǎng)絡(luò),沒有控制和管理物流倉庫的能力,就難以發(fā)展成為有競爭力的大型物流企業(yè)。但是無論是發(fā)達(dá)城市還是二三線城市,都面臨著倉儲(chǔ)難的問題,倉儲(chǔ)已經(jīng)成了制約物流行業(yè)發(fā)展,并且推高流通成本的一個(gè)棘手的問題。隨著倉儲(chǔ)行業(yè)競爭的不斷加劇,大型倉儲(chǔ)企業(yè)間并購整合與資本運(yùn)作日趨頻繁,國內(nèi)杰出的倉儲(chǔ)企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究,特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因?yàn)槿绱?,一大批國?nèi)杰出的倉儲(chǔ)企業(yè)迅速崛起,逐漸成為倉儲(chǔ)行業(yè)中的! 隨著國際及地區(qū)貿(mào)易的擴(kuò)大,倉儲(chǔ)業(yè)能為大批量貨物提供便利,安全,價(jià)格合理的保管服務(wù)。湖北小型倉儲(chǔ)設(shè)備公司 ...
倉儲(chǔ)的保管原則:1、面向通道進(jìn)行保管。為使物品出入庫方便,容易在倉庫內(nèi)移動(dòng),基本條件是將物品面向通道保管。2、盡可能地向高處碼放,提高保管效率。有效利用庫內(nèi)容積,應(yīng)盡量向高處碼放,為防止破損,保證安全,應(yīng)當(dāng)盡可能使用棚架等保管設(shè)備。3、根據(jù)出庫頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品,應(yīng)放在靠近出入口,易于作業(yè)的地方;流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所。4、同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率,同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管,員工對庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時(shí)間,將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。...
自建倉庫倉儲(chǔ):自建倉庫倉儲(chǔ)就是企業(yè)自己修建倉庫進(jìn)行倉儲(chǔ)。這種模式的優(yōu)點(diǎn)如下:①可以更大程度地控制倉儲(chǔ)。由于企業(yè)對倉庫擁有所有權(quán),所以企業(yè)作為貨主可以對倉儲(chǔ)實(shí)施更大程度的控制,而且有助于與其他系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。②管理更具靈活性。此處的靈活性并不是指能迅速增加或減少倉儲(chǔ)空間,而是指由于企業(yè)是倉庫的所有者,所以可以按照企業(yè)要求和產(chǎn)品特點(diǎn)對倉庫進(jìn)行設(shè)計(jì)與布局。③長期倉儲(chǔ)時(shí)成本低。如果倉庫得到長期的充分利用,可以降低單位貨物的倉儲(chǔ)成本,在某種程度上說這也是種規(guī)模經(jīng)濟(jì)。④可以為企業(yè)樹立良好形象。當(dāng)企業(yè)將產(chǎn)品儲(chǔ)存在自有自建的倉庫中時(shí),會(huì)給客戶一種企業(yè)長期持續(xù)經(jīng)營的良好印象,客戶會(huì)認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營十分穩(wěn)定、可靠,...
倉儲(chǔ)按職能分類:儲(chǔ)備倉庫。儲(chǔ)備倉庫主要是用于儲(chǔ)存常年生產(chǎn)、季節(jié)性消費(fèi)的商品,或季節(jié)性生產(chǎn)、常年消費(fèi)的商品的倉庫。這類倉庫可以設(shè)在商品運(yùn)輸?shù)钠瘘c(diǎn),也可以設(shè)在商品運(yùn)輸過程的終點(diǎn)。儲(chǔ)備倉庫對商品的養(yǎng)護(hù)要求較高。批發(fā)倉庫。批發(fā)倉庫主要是儲(chǔ)存商業(yè)批發(fā)部門收購進(jìn)來的商品,然后向零售商品或其他商業(yè)批發(fā)部門陸續(xù)供應(yīng)。根據(jù)要貨單位的要求,一般需要辦理商品的續(xù)配、拆零、粉狀、改裝等業(yè)務(wù)。這類倉庫的業(yè)務(wù)特點(diǎn)是數(shù)量小、批次多,吞吐頻率高,大多設(shè)在消費(fèi)地。零售倉庫。零售倉庫主要是為零售商店短期存貨。零售部門從批發(fā)部門進(jìn)貨后,一般要進(jìn)行必要的拆包、檢驗(yàn)、分類、分級、分裝、改裝等加工活動(dòng)。這類倉庫一般附設(shè)在零售商店內(nèi);...
現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理的模式:倉儲(chǔ)管理模式是庫存保管方法和措施的總和。企業(yè)、部門或地區(qū)擁有一定數(shù)量的庫存是客觀需求,庫存控制和保管是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程和部門管理的重要環(huán)節(jié),倉儲(chǔ)成本是企業(yè)物流總成本的重要組成,因此選擇適當(dāng)?shù)膫}儲(chǔ)管理模式,既可以保證企業(yè)的資源供應(yīng),又可以有效地控制倉儲(chǔ)成本。倉儲(chǔ)管理模式按倉儲(chǔ)活動(dòng)的運(yùn)作方可以分為自建倉庫倉儲(chǔ)、租賃倉庫倉儲(chǔ)和第三方倉儲(chǔ);還可以按倉儲(chǔ)所有權(quán)劃分為寄售和供應(yīng)商管理庫存等。 倉儲(chǔ)成套設(shè)備憑借其高度的自動(dòng)化和智能化特點(diǎn),已成為現(xiàn)代物流業(yè)的重要支柱。吉林新型倉儲(chǔ)成套設(shè)備哪家好 倉庫根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)可進(jìn)行不同的分類,常見的倉庫分類有以下幾種:自用倉庫。自用倉庫是...
倉庫根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)可進(jìn)行不同的分類,常見的倉庫分類有以下幾種:自用倉庫。自用倉庫是一種配有冷藏、保溫等設(shè)施的倉庫。適用于儲(chǔ)存性能比較特殊的商品及需要具有一定技術(shù)裝備的商品。如食糖、果品、糧食、藥材、禽畜肉等商品容易融化、霉變、腐爛,且數(shù)量較大,需要冷藏或恒溫儲(chǔ)存。通用倉庫。通用倉庫,又稱普通倉庫、綜合倉庫,一般是指具有常溫保管、自然通風(fēng)、無特殊功能的倉庫。通用倉庫根據(jù)商品性能一致、保養(yǎng)措施一致的原則,對商品進(jìn)行分區(qū)分類管理。這類倉庫不需要特殊的技術(shù)裝備,在中國商業(yè)倉庫中所占的比重較大。危險(xiǎn)品倉庫。危險(xiǎn)品倉庫是一種配置有特殊裝備和相應(yīng)消防手段,能對危險(xiǎn)品起到一定的防護(hù)作用的一種自用倉庫。由于...
租賃倉庫倉儲(chǔ)的優(yōu)勢:營業(yè)型倉庫的規(guī)模經(jīng)濟(jì)可以降低貨主的倉儲(chǔ)成本。由于營業(yè)型倉庫為眾多企業(yè)保管大量庫存,因此,與企業(yè)自建的倉庫相比,前者通常可以提高倉庫的利用率,從而降低倉庫物品的單位儲(chǔ)存成本;另外,規(guī)模經(jīng)濟(jì)還使?fàn)I業(yè)型倉庫能夠采用更加有效的物料搬運(yùn)設(shè)備,從而提供更好的服務(wù);此外,營業(yè)型倉庫的規(guī)模經(jīng)濟(jì)還有利于拼箱作業(yè)和大批量運(yùn)輸,降低貨主的運(yùn)輸成本;便于企業(yè)掌握保管和搬運(yùn)成本。由于每月可以得到倉儲(chǔ)費(fèi)用單據(jù),所以租賃倉庫倉儲(chǔ)可使企業(yè)清楚地掌握保管和搬運(yùn)成本,預(yù)測和控制不同倉儲(chǔ)水平的成本;而企業(yè)自己擁有倉庫時(shí),很難確定其可變成本和固定成本的變化情況。 隨著國際及地區(qū)貿(mào)易的擴(kuò)大,倉儲(chǔ)業(yè)能為大...
租賃倉庫倉儲(chǔ):租賃倉庫倉儲(chǔ)就是委托營業(yè)性倉庫進(jìn)行倉儲(chǔ)管理。這種模式的優(yōu)點(diǎn)如下:①從財(cái)務(wù)角度上看,租賃倉庫倉儲(chǔ)較突出的優(yōu)點(diǎn)是不需要企業(yè)作出資本投資。任何一種資本投資都要在詳細(xì)的可行性分析研究基礎(chǔ)上才能實(shí)施,但租賃倉庫倉儲(chǔ)可以使企業(yè)避免資本投資和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可以不對倉儲(chǔ)設(shè)備和設(shè)施作出任何投資,只需支付相對較少的租金就可得到倉儲(chǔ)服務(wù)。②減少管理的難度。工人的培訓(xùn)和管理是任何一類倉庫所面臨的一個(gè)重要問題。尤其是對于產(chǎn)品需要特殊搬運(yùn)或具有季節(jié)性的企業(yè)來說,很難維持一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的倉庫員工隊(duì)伍,而使用公共倉儲(chǔ)則可以避免這一困難。 倉儲(chǔ)成套設(shè)備憑借其高度的自動(dòng)化和智能化特點(diǎn),已成為現(xiàn)代物流業(yè)的重要...
現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理的模式:倉儲(chǔ)管理模式是庫存保管方法和措施的總和。企業(yè)、部門或地區(qū)擁有一定數(shù)量的庫存是客觀需求,庫存控制和保管是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程和部門管理的重要環(huán)節(jié),倉儲(chǔ)成本是企業(yè)物流總成本的重要組成,因此選擇適當(dāng)?shù)膫}儲(chǔ)管理模式,既可以保證企業(yè)的資源供應(yīng),又可以有效地控制倉儲(chǔ)成本。倉儲(chǔ)管理模式按倉儲(chǔ)活動(dòng)的運(yùn)作方可以分為自建倉庫倉儲(chǔ)、租賃倉庫倉儲(chǔ)和第三方倉儲(chǔ);還可以按倉儲(chǔ)所有權(quán)劃分為寄售和供應(yīng)商管理庫存等。 傳統(tǒng)倉儲(chǔ)是指利用倉庫對各類物資及其相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行物品的入庫,儲(chǔ)存,出庫的活動(dòng)。陜西大型倉儲(chǔ)設(shè)備價(jià)格 倉儲(chǔ)管理在貨位分配上的原則:①先進(jìn)先出原則,即先入庫的貨品先出庫的原則,該原則一...