如何降低海外倉(cāng)物流倉(cāng)儲(chǔ)成本，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的方法：1、采取多種經(jīng)營(yíng)，盤活資產(chǎn)：倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的投入，只有在充分利用的情況下才能獲得收益，如果不能投入使用或只是低效率使用，只會(huì)造成成本的加大。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)及時(shí)決策，采取出租、借用、出售等多種經(jīng)營(yíng)方式盤活這些資產(chǎn)，提高資產(chǎn)設(shè)備的利用率。2、加強(qiáng)勞動(dòng)管理：工資是倉(cāng)儲(chǔ)成本的重要組成部分，勞動(dòng)力的合理使用，是護(hù)制人員工資的基本原則。我國(guó)是具有勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)的國(guó)家，工資較低廉，較多使用勞動(dòng)力是合理的選擇。但對(duì)勞動(dòng)進(jìn)行有效管理，避免人浮于事，出工不出力或效率低下也是成本管理的重要方面。海外倉(cāng)的建設(shè)可以讓出口企業(yè)將貨物批量發(fā)送至國(guó)外倉(cāng)庫(kù)。美國(guó)退貨換標(biāo)海外倉(cāng)一個(gè)月多少費(fèi)...

海外倉(cāng)建設(shè)既有企業(yè)自建或租賃的大型倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，也有臨時(shí)租賃的簡(jiǎn)易化倉(cāng)庫(kù)，其服務(wù)能力、服務(wù)水平和服務(wù)內(nèi)容千差萬別。支持海外倉(cāng)服務(wù)的專業(yè)化發(fā)展，通過整合資源提供多元化的供應(yīng)鏈服務(wù)是國(guó)家政策引導(dǎo)的重要方向。尤其是針對(duì)跨境電商主體大多為中小微企業(yè)甚至是個(gè)人的情況，為跨境電商出口提供除倉(cāng)儲(chǔ)外的頭程物流、包裝加工、退換貨、本地配送等一攬子服務(wù)，既可以滿足中小微出口主體的現(xiàn)實(shí)需求，也是海外倉(cāng)運(yùn)營(yíng)企業(yè)拓展增值服務(wù)的重要方向。企業(yè)要強(qiáng)化管理避免新“壟斷”的產(chǎn)生。從數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存處理、自動(dòng)分揀到云倉(cāng)儲(chǔ)，海外倉(cāng)綜合服務(wù)水平的提升需要數(shù)字化、智能化發(fā)展的加持，但目前只有少數(shù)大企業(yè)具備這樣的綜合服務(wù)能力，有可能衍生新的“壟斷...

說到跨境電商的未來目的國(guó)，本土化是關(guān)鍵、海外倉(cāng)是基礎(chǔ)。海外倉(cāng)錯(cuò)開了物流高峰、價(jià)格高峰。對(duì)于很多跨境電商賣家來說，每年圣誕節(jié)、新年都會(huì)遇到發(fā)貨高峰期，物流貴，發(fā)貨效率受到嚴(yán)重影響。通過海外倉(cāng)模式，特別是有些頭部企業(yè)自己擁有海外倉(cāng)，賣家可以根據(jù)自己的實(shí)際需求，提前備貨到海外倉(cāng)，錯(cuò)開高峰期。如果以5年為周期，未來跨境電商的發(fā)展趨勢(shì)很有可能是目的國(guó)本土化，頭部企業(yè)會(huì)越來越多地去海外設(shè)立自己的跨境電商團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，而海外倉(cāng)的權(quán)重會(huì)越來越多地體現(xiàn)出來。如今，我國(guó)海外倉(cāng)業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)可以輻射全球。青島跨境海外倉(cāng)一件代發(fā)海外倉(cāng)貨運(yùn)物流特點(diǎn)主要有以下一些：1、服務(wù)范圍上的廣延性：物流對(duì)客戶服務(wù)應(yīng)追求高質(zhì)量的，質(zhì)...