如何做好倉(cāng)庫(kù)管理工作?一、收貨、發(fā)貨及時(shí)及時(shí)收貨、即刻發(fā)貨，及時(shí)點(diǎn)數(shù)、雙方簽單要即刻，入賬要及時(shí)，記卡要當(dāng)天，保存好所有的單據(jù)，讓賬單、物品、記卡，三者數(shù)據(jù)相符合。二、記賬記賬包含記卡及入臺(tái)賬。記卡、入賬方法要正確，卡與賬單都要表明每一筆貨物的日期，收貨單位、發(fā)貨單位、貨品單價(jià)、貨品數(shù)量等貨品數(shù)據(jù)全部都要記錄清楚。三、盤(pán)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)需要按照日盤(pán)點(diǎn)、周盤(pán)點(diǎn)、月盤(pán)點(diǎn)來(lái)盤(pán)點(diǎn)1、日盤(pán)點(diǎn)：當(dāng)天所有的貨物（入庫(kù)、出庫(kù)物品）要即刻盤(pán)點(diǎn)，如有發(fā)貨出錯(cuò)，需要立刻修改過(guò)來(lái)；2、周盤(pán)點(diǎn)：對(duì)于容易出錯(cuò)的貨品、日盤(pán)點(diǎn)來(lái)不及處理的貨物，至少要做到每周重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)一次，保證庫(kù)存表格數(shù)據(jù)與物品要實(shí)際相符合；3、月盤(pán)點(diǎn)：所有的物品每個(gè)月...

零件加工管理軟件倉(cāng)庫(kù)是物料存儲(chǔ)的重要場(chǎng)所，管理的好壞會(huì)直接影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。做好倉(cāng)庫(kù)管理工作對(duì)企業(yè)來(lái)講至關(guān)重要，然而在面對(duì)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的物料，成百上千的供應(yīng)商，管理起來(lái)就并非是一件容易的事。尤其是對(duì)電子元器件行業(yè)，由于產(chǎn)品種類(lèi)多，屬性復(fù)雜，相比其他行業(yè)管理難度更大。下面，我們?cè)埔自栖浖信e電子元器件倉(cāng)庫(kù)管理常見(jiàn)的三大管理問(wèn)題，及正航erp倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)給出的解決方案。倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題一：電子材料管理問(wèn)題元器件存在多種包裝，如盤(pán)，片包裝，散裝等；有些材料無(wú)法單個(gè)領(lǐng)用，整包，整盤(pán)，整卷領(lǐng)用；進(jìn)出庫(kù)，成本核算困難。再加上產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)繁多，元器件肉眼難以區(qū)分，除了整包整盤(pán)之外，散裝元器件不容易清點(diǎn)，庫(kù)存進(jìn)出庫(kù)容...

零件加工管理軟件質(zhì)量管理子系統(tǒng)本模塊的功能貫穿于實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的。通過(guò)對(duì)原材料、在制品、成品的檢驗(yàn)與跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問(wèn)題和隱患，確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高。質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)包括檢驗(yàn)計(jì)劃、原材料檢驗(yàn)、外協(xié)件檢驗(yàn)、在制品檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、數(shù)據(jù)維護(hù)。質(zhì)量管理與控制包括內(nèi)部質(zhì)量信息管理、反饋質(zhì)量信息管理、質(zhì)量審核信息管理、審核的評(píng)審信息管理、數(shù)據(jù)維護(hù)。綜合統(tǒng)計(jì)與分析通過(guò)對(duì)收集到的檢驗(yàn)記錄進(jìn)行多角度的統(tǒng)計(jì)和分析，得出有用信息，提出給各有關(guān)部門(mén)，為部門(mén)決策提供支持。包括：原材料統(tǒng)計(jì)、外協(xié)件統(tǒng)計(jì)、在制品統(tǒng)計(jì)、成品統(tǒng)計(jì)與控制信息統(tǒng)計(jì)。模具管理系統(tǒng)中訂單出貨操作指南。溫州口碑好零件加工管理軟件操作機(jī)械制造...

車(chē)間生產(chǎn)管理系統(tǒng)既要包括對(duì)設(shè)備生產(chǎn)能力的平衡核算，還要對(duì)機(jī)械制造車(chē)間進(jìn)行作業(yè)計(jì)劃編制，并調(diào)整工段的作業(yè)計(jì)劃編制和調(diào)度，能夠完成計(jì)劃和票根和表格的打印，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。(1)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃就是實(shí)現(xiàn)將產(chǎn)品訂單號(hào)、產(chǎn)品名稱(chēng)，交貨日期等信息自動(dòng)添加，查詢(xún)，修改，刪除等操作。(2)作業(yè)拆解主要包括將訂單計(jì)劃拆解，并能夠?qū)ξ赐瓿傻募幼o(hù)進(jìn)行查詢(xún)，使工作人員能實(shí)施的查看加工任務(wù)，生成零件加工計(jì)劃，按調(diào)度規(guī)則排序，調(diào)度規(guī)則的排序及刪除。(3)任務(wù)排序及分配主要包括生產(chǎn)過(guò)程中必要的調(diào)度算法和一些主要生產(chǎn)設(shè)備的負(fù)荷情況的實(shí)時(shí)查看，一般情況下，調(diào)度算法分為2套算法，是根據(jù)任務(wù)進(jìn)行分派的，可以通過(guò)數(shù)設(shè)置中通過(guò)設(shè)備參數(shù)的調(diào)...

按訂單生產(chǎn)是電子行業(yè)的現(xiàn)狀，一張訂單關(guān)聯(lián)采購(gòu)可能是十幾張，甚至是二十幾張。每張采購(gòu)單的交期參差不齊，企業(yè)控制到采購(gòu)貨時(shí)間，才能保證訂單順利投入生產(chǎn)。企業(yè)要掌握訂單采購(gòu)進(jìn)度，光靠人工去跟蹤訂單采購(gòu)情況，工作量大，難度也大，效果往往也都不大理想。企業(yè)要如何改變跟蹤訂單采購(gòu)方式，提高采購(gòu)效率呢？云易云訂單采購(gòu)一鍵追蹤，訂單采購(gòu)狀態(tài)，一目了然。訂單采購(gòu)追蹤難點(diǎn)電子行業(yè)一張訂單電子材料種類(lèi)多，采購(gòu)周期參差不齊，有些IC需要國(guó)外采購(gòu)周期很長(zhǎng)，訂單同一時(shí)間配套齊全，跟蹤對(duì)采購(gòu)員來(lái)講就特別的重要。為了保證訂單按期交付，傳統(tǒng)的訂單采購(gòu)跟蹤方式是，采購(gòu)部門(mén)以訂單為線(xiàn)索，列出所有訂單采購(gòu)的采購(gòu)單，然后追條電話(huà)溝通，...

模具生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際偏差，導(dǎo)致模具延期或者交期模具更換，增加成本。模具廠(chǎng)的設(shè)計(jì)部門(mén)，可以根據(jù)產(chǎn)品圖紙、工藝要求，在申報(bào)時(shí)必須考慮工藝的合理性，如開(kāi)模、試模、異常、缺料等，確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定性。技術(shù)中心主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)和售后服務(wù)工作，以及在生產(chǎn)線(xiàn)上的相關(guān)人員。零件加工管理軟件模具項(xiàng)目成本計(jì)算完成后，可以實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，包括人員、材料、工時(shí)、費(fèi)用等。工廠(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)是一個(gè)以生產(chǎn)計(jì)劃策略為主線(xiàn)的管理信息系統(tǒng)。能夠提供集成的服務(wù)，能夠幫助企業(yè)減少硬件數(shù)據(jù)中心等支撐平臺(tái)之間的互通，為企業(yè)搭建一個(gè)高效穩(wěn)定的管理平臺(tái)。生產(chǎn)制造管理軟件是指制造企業(yè)為了管理好生產(chǎn)制造相關(guān)事...

委外倉(cāng)庫(kù)管理大致流程及常見(jiàn)問(wèn)題。通常情況下，對(duì)用料情況、委外倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存余量進(jìn)行跟蹤的大致流程：每月的對(duì)賬日，由應(yīng)付會(huì)計(jì)通過(guò)電話(huà)詢(xún)問(wèn)生產(chǎn)部各產(chǎn)品的原料用量比例，做成紙質(zhì)對(duì)賬單，再同供應(yīng)商通電話(huà)或發(fā)送郵件核對(duì)。采用這種方式，不但工作效率低，還容易造成以下委外倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題：委外倉(cāng)庫(kù)管理難題：對(duì)賬不及時(shí)，造成庫(kù)存積壓對(duì)賬不及時(shí)，很容易造成委外送料多送或少送，多送則造成委外倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存積壓，從而占用企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)；少送則會(huì)影響委外加工商的加工進(jìn)度，從而影響訂單交期。解決方法：提供委外倒沖倉(cāng)庫(kù)，用于委外倉(cāng)庫(kù)的管理云易云系統(tǒng)提供委外倒沖倉(cāng)庫(kù)，用于委外倉(cāng)庫(kù)的管理。對(duì)委外加工原料為整包領(lǐng)用的，使用生產(chǎn)倒沖調(diào)撥申請(qǐng)單，...

簡(jiǎn)單實(shí)用的庫(kù)存管理方法。2、ABC分類(lèi)庫(kù)存控制法。ABC分類(lèi)庫(kù)存控制法，是對(duì)商品的銷(xiāo)售、庫(kù)存、利潤(rùn)情況對(duì)商品進(jìn)行分類(lèi)管理。分清關(guān)鍵的少量及一般的多數(shù)，可以聚焦重點(diǎn)，有區(qū)分的指定庫(kù)存管理方式。利用該方法，可以有效壓縮總庫(kù)存數(shù)量，讓資源不被占用，使得庫(kù)存結(jié)構(gòu)更加合理化，減少不必要的管理成本。3、定貨點(diǎn)庫(kù)存法。企業(yè)為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以正常進(jìn)行，都是需要設(shè)置安全庫(kù)存值。企業(yè)考慮到采購(gòu)到貨期，是需要一定的時(shí)間，所以一般都會(huì)提前幾天采購(gòu)貨品，當(dāng)貨品低于某個(gè)設(shè)置的安全庫(kù)存值時(shí)，便需要啟動(dòng)采購(gòu)補(bǔ)給策略，這個(gè)安全庫(kù)存值的貨品單位數(shù)值也就是訂貨點(diǎn)，它可以為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能夠正常開(kāi)展提供足夠的保障，同時(shí)減少庫(kù)存積...

如何減少不確定性呢？一、減少時(shí)間過(guò)長(zhǎng)造成的不確定性。我們都知道，世界是快速變化的，供應(yīng)鏈也是快速變化的。時(shí)間越長(zhǎng)，各種可能發(fā)生的概率都會(huì)大為增加，不確定性也就越大。縮短供應(yīng)鏈的時(shí)間，是控制不確定性的有效途徑之一。如何縮短供應(yīng)鏈的時(shí)間，我們可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行。。1、計(jì)劃層面，事前。我們可以采取推拉結(jié)合模式，推行滾動(dòng)預(yù)測(cè)和滾動(dòng)計(jì)劃，提高可預(yù)見(jiàn)性，提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，同時(shí)，多方努力縮短采購(gòu)提前期。2、執(zhí)行層面，事中。我們根據(jù)自身實(shí)力及發(fā)展需要，導(dǎo)入合適的、先進(jìn)的管理模式與設(shè)備，以縮短生產(chǎn)制造、運(yùn)輸、安裝等等的周期與時(shí)間。3、跟蹤層面，事中加事后。我們可以?xún)?yōu)化我們的流程，引進(jìn)更好的系統(tǒng)，以縮短信息周轉(zhuǎn)...

安全庫(kù)存是為了應(yīng)對(duì)不確定性，應(yīng)對(duì)意外而持有的庫(kù)存，是介于周轉(zhuǎn)庫(kù)存和多余庫(kù)存之間的一種庫(kù)存。安全庫(kù)存的控制方法，就是在有效應(yīng)對(duì)不確定性、滿(mǎn)足一定的客戶(hù)服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，降低安全庫(kù)存從而降低總體庫(kù)存的思路和方法。這里請(qǐng)注意，控制安全庫(kù)存，不是單純的降低安全庫(kù)存，而是要在一定客戶(hù)服務(wù)水平的基礎(chǔ)之上。本文，我先和大家說(shuō)明控制安全庫(kù)存的基本思路，然后再重點(diǎn)講解三個(gè)控制安全庫(kù)存的具體操作方法。一、安全庫(kù)存控制的基本思路?？刂瓢踩珟?kù)存的基本思路，其實(shí)特別單純，就是從影響安全庫(kù)存的三大因素著手，逐一解決，逐一控制。1、控制需求的不確定性。市場(chǎng)千變?nèi)f化，需求總是不確定的，但我們?nèi)钥梢詮娜齻€(gè)方面來(lái)努力降低需求的不...

云易云擁有15年產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的人才， 主要模塊有銷(xiāo)售管理、項(xiàng)目管理、BOM管理、生產(chǎn)報(bào)工、進(jìn)銷(xiāo)存、員工績(jī)效、成本中心等模塊。讓生產(chǎn)進(jìn)度可控、管理有據(jù)可依、消息推動(dòng)管理、多軟件并存。質(zhì)量管理質(zhì)量管理能實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制的固化，助力企業(yè)提升產(chǎn)品品質(zhì)、降低不良成本，帶客戶(hù)走向成功。主要功能如下：模具質(zhì)量管理包含異常管理、檢測(cè)報(bào)工、質(zhì)量報(bào)表、異常工藝三個(gè)模塊。異常管理對(duì)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)，或其它部門(mén)發(fā)現(xiàn)的異常，可以進(jìn)行記錄、處理、原因及責(zé)任分析、損失核算等。處理方式有：返工、工藝處理、讓步接受、暫不處理和報(bào)廢。對(duì)于暫不處理的異常，會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)入問(wèn)題點(diǎn)中，可以在下個(gè)整改階段進(jìn)行處理。檢測(cè)報(bào)工與其它工...

機(jī)械制造行業(yè)涉及的范圍很廣，包含五金、電子、機(jī)床、船舶、儀表儀器等行業(yè)，對(duì)于機(jī)械制造行業(yè)來(lái)講，如何通過(guò)信息化管理手段解決企業(yè)復(fù)雜的工作內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理呢？其中erp管理系統(tǒng)在機(jī)械制造行業(yè)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。機(jī)械制造行業(yè)上線(xiàn)erp管理系統(tǒng)，可以讓企業(yè)在生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)量、成本等重要領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)精細(xì)化、智能化管理。機(jī)械制造行業(yè)其生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜、流程繁瑣，產(chǎn)品委外生產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生，客戶(hù)訂單交期無(wú)法保障等管理問(wèn)題，使用云易云零件加工管理軟件系統(tǒng)可以幫助企業(yè)解決機(jī)械制造行業(yè)企業(yè)管理這些管理痛點(diǎn)。正航erp管理系統(tǒng)可以從保障履約、成本控制、品質(zhì)管控等方面，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。生產(chǎn)管理是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、...

貿(mào)易批發(fā)類(lèi)企業(yè)，主要是以提供現(xiàn)貨產(chǎn)品銷(xiāo)售為主，涉及到的產(chǎn)品品類(lèi)多、品牌、屬性多、訂單量大、產(chǎn)品庫(kù)存數(shù)量大、客戶(hù)數(shù)量多等特點(diǎn)，經(jīng)常會(huì)面臨著各種管理難題，信息化轉(zhuǎn)型升級(jí)是貿(mào)易批發(fā)類(lèi)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。然而，面對(duì)市場(chǎng)上眾多有名erp軟件，卻不知如何選型。云易云零件加工管理軟件系統(tǒng)，能夠提供居于效率提升的信息化管理解決方案，從訂單效率、采購(gòu)效率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)、資金周轉(zhuǎn)等維度加以?xún)?yōu)化。使用云易云零件加工管理軟件系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)從客戶(hù)管理、產(chǎn)品管理、企業(yè)流程效率、業(yè)財(cái)一體化管理的角度等層面，幫助企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)，快速致勝市場(chǎng)。模具制造過(guò)程可以用什么軟件？廣東五金沖壓零件加工管理軟件操作倉(cāng)儲(chǔ)管理在電子行業(yè)物流管理...

零件加工管理軟件倉(cāng)庫(kù)是物料存儲(chǔ)的重要場(chǎng)所，管理的好壞會(huì)直接影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。做好倉(cāng)庫(kù)管理工作對(duì)企業(yè)來(lái)講至關(guān)重要，然而在面對(duì)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的物料，成百上千的供應(yīng)商，管理起來(lái)就并非是一件容易的事。尤其是對(duì)電子元器件行業(yè)，由于產(chǎn)品種類(lèi)多，屬性復(fù)雜，相比其他行業(yè)管理難度更大。下面，我們?cè)埔自栖浖信e電子元器件倉(cāng)庫(kù)管理常見(jiàn)的三大管理問(wèn)題，及正航erp倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)給出的解決方案。倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題一：電子材料管理問(wèn)題元器件存在多種包裝，如盤(pán)，片包裝，散裝等；有些材料無(wú)法單個(gè)領(lǐng)用，整包，整盤(pán)，整卷領(lǐng)用；進(jìn)出庫(kù)，成本核算困難。再加上產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)繁多，元器件肉眼難以區(qū)分，除了整包整盤(pán)之外，散裝元器件不容易清點(diǎn)，庫(kù)存進(jìn)出庫(kù)容...

貿(mào)易批發(fā)類(lèi)企業(yè)，主要是以提供現(xiàn)貨產(chǎn)品銷(xiāo)售為主，涉及到的產(chǎn)品品類(lèi)多、品牌、屬性多、訂單量大、產(chǎn)品庫(kù)存數(shù)量大、客戶(hù)數(shù)量多等特點(diǎn)，經(jīng)常會(huì)面臨著各種管理難題，信息化轉(zhuǎn)型升級(jí)是貿(mào)易批發(fā)類(lèi)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。然而，面對(duì)市場(chǎng)上眾多有名erp軟件，卻不知如何選型。云易云零件加工管理軟件系統(tǒng)，能夠提供居于效率提升的信息化管理解決方案，從訂單效率、采購(gòu)效率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)、資金周轉(zhuǎn)等維度加以?xún)?yōu)化。使用云易云零件加工管理軟件系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)從客戶(hù)管理、產(chǎn)品管理、企業(yè)流程效率、業(yè)財(cái)一體化管理的角度等層面，幫助企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)，快速致勝市場(chǎng)。軟件零件加工erp軟件項(xiàng)目管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)。江門(mén)工廠(chǎng)車(chē)間零件加工管理軟件價(jià)格零件...

什么是合適的存貨周轉(zhuǎn)率？至于存貨周轉(zhuǎn)率到底該為多少Z為合適，是不能一概而論的。不同的行業(yè)，對(duì)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的“標(biāo)準(zhǔn)”要求各不相同。一個(gè)合適的存貨周轉(zhuǎn)率，除了要參考企業(yè)自身的歷史水平外，還應(yīng)該充分參考同行業(yè)的平均水平。比如說(shuō)：某電子制造企業(yè)2020年的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為3.8次/年，2019年該公司的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為4.1次/年，與往年相比有所下降，說(shuō)明了庫(kù)存周轉(zhuǎn)沒(méi)有以前那么快，可能出現(xiàn)了庫(kù)存積壓的問(wèn)題；此外了解到其所在行業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率中位數(shù)為4.75次/年，也就意味著該企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)乏力。對(duì)于一般的企業(yè)而言，存貨周轉(zhuǎn)率如果比同行高業(yè)的平均水平，就可以算比較合適的存貨周轉(zhuǎn)率。但是存貨周轉(zhuǎn)率高，并不一...

在零件加工管理軟件倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中，有哪些常見(jiàn)的問(wèn)題?倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作效率低倉(cāng)庫(kù)管理的過(guò)程中，出現(xiàn)物料編碼未實(shí)現(xiàn)惟一對(duì)應(yīng)的情況，容易造成混淆和誤差；物料管理制度與流程的不規(guī)范，也會(huì)出現(xiàn)一碼多物的情況發(fā)生，整體的運(yùn)作效率大打折扣，影響庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。庫(kù)存差異問(wèn)題庫(kù)存差異主要分為幾種情況：多貨、少貨、串貨、貨損等，是所有倉(cāng)庫(kù)管理人員都會(huì)遇到的問(wèn)題。缺乏有效監(jiān)督機(jī)制由于倉(cāng)庫(kù)管理缺乏有效的監(jiān)督管理機(jī)制，會(huì)出現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理人員責(zé)任心不夠，消極怠工，出現(xiàn)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、單據(jù)信息等不準(zhǔn)確的情況，就會(huì)造成不必要的呆滯和浪費(fèi)。軟件零件加工erp軟件項(xiàng)目管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)。江蘇蘇州正規(guī)的零件加工管理軟件系統(tǒng)模具驗(yàn)收：1模具加工完進(jìn)公...

工廠(chǎng)在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)物料是必不可少的環(huán)節(jié)，工廠(chǎng)如何保證物品可以按計(jì)劃順利生產(chǎn)，做好物料庫(kù)存管理就顯得尤為重要。倉(cāng)庫(kù)管理是一個(gè)復(fù)雜而又繁瑣的工作，如果不講究方法、策略，是很難將其管理得井井有條。那么，有沒(méi)有一些簡(jiǎn)單使用的庫(kù)存管理方法呢？別急，想要庫(kù)存管理辦法，就跟著我們?cè)埔自栖浖黄鹜驴窗?。倉(cāng)庫(kù)管理人員，要想更好的做好庫(kù)存管理工作，尋找正確的庫(kù)存管理方法，實(shí)現(xiàn)安全庫(kù)量與成本之間的衡量，可以參考以下幾點(diǎn)：生產(chǎn)企業(yè)MES管理軟件系統(tǒng)詳解。蘇州靠譜零件加工管理軟件下載企業(yè)外調(diào)采購(gòu)難點(diǎn)：1、供應(yīng)商、產(chǎn)品選擇難電子產(chǎn)品種類(lèi)多，屬性多，如果是按照傳統(tǒng)的采購(gòu)做法是：采購(gòu)?fù)庹{(diào)下單后，先選擇供應(yīng)商，然...

零件加工管理軟件訂單排程針對(duì)零部件行業(yè)不同的訂單需求，安排不同的生產(chǎn)計(jì)劃是微締MES-V系統(tǒng)的一大亮點(diǎn)。在傳統(tǒng)人工排產(chǎn)面臨不精細(xì)、工序復(fù)雜的情況下，JIT訂單排程和面向庫(kù)存式的訂單排程能夠解決無(wú)序的生產(chǎn)，避免緊急插單、漏單的情況，確保生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性。生產(chǎn)追蹤通過(guò)微締MES-V系統(tǒng)使得生產(chǎn)制造過(guò)程信息化、透明化和自動(dòng)化，消除生產(chǎn)作業(yè)流程的瓶頸，實(shí)時(shí)的跟蹤生產(chǎn)狀態(tài)，將工序信息、設(shè)備信息、生產(chǎn)過(guò)程中的不良率，現(xiàn)場(chǎng)流程控制和監(jiān)控，通過(guò)電子看板都能夠?qū)崟r(shí)的進(jìn)行管理。而零部件上的條形碼或編號(hào)，則是它們身份的象征。工藝管理工藝是設(shè)計(jì)與制造的橋梁，是企業(yè)編制生產(chǎn)、采購(gòu)計(jì)劃和進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度的重要依據(jù)。因此，ME...

工廠(chǎng)在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)物料是必不可少的環(huán)節(jié)，工廠(chǎng)如何保證物品可以按計(jì)劃順利生產(chǎn)，做好物料庫(kù)存管理就顯得尤為重要。倉(cāng)庫(kù)管理是一個(gè)復(fù)雜而又繁瑣的工作，如果不講究方法、策略，是很難將其管理得井井有條。那么，有沒(méi)有一些簡(jiǎn)單使用的庫(kù)存管理方法呢？別急，想要庫(kù)存管理辦法，就跟著我們?cè)埔自栖浖黄鹜驴窗伞}(cāng)庫(kù)管理人員，要想更好的做好庫(kù)存管理工作，尋找正確的庫(kù)存管理方法，實(shí)現(xiàn)安全庫(kù)量與成本之間的衡量，可以參考以下幾點(diǎn)：云易云軟件主要有模具ERP、模具M(jìn)ES、零部件加工裝配系統(tǒng)。蘇州好的零件加工管理軟件安裝減少信息不對(duì)稱(chēng)造成的不確定性。信息不對(duì)稱(chēng)，是指供應(yīng)鏈各鏈條上，一些信息有的部門(mén)接收到了，有的接收...

注塑車(chē)間的管理一、科學(xué)合理的人員編制注塑部的工作事務(wù)繁多，需有一個(gè)科學(xué)合理的人員編制，才能做到人員分工合理、崗位責(zé)任明確，達(dá)到“事事有人管、人人都管事”的狀態(tài)。因此，注塑部需要有一個(gè)好的組織架構(gòu)，合理分工并制訂出各崗位人員的工作職責(zé)。二．配料房的管理1.制訂配料房的管理制度和配料工作指引;2.配料房?jī)?nèi)的原料、色粉、混料機(jī)要分區(qū)域擺放;3.原料(含水口料)要分類(lèi)擺放,并要標(biāo)識(shí)好;4.色粉應(yīng)放在色粉架上,并要標(biāo)識(shí)好(色粉名稱(chēng)、色粉編號(hào));5.混料機(jī)要編號(hào)/標(biāo)識(shí),并做好混料機(jī)的使用、清潔、保養(yǎng)工作;6.配備清理混料機(jī)的用品(氣q、火水、碎布);7.配好的料需用封袋機(jī)封口或扎好,并貼上標(biāo)識(shí)紙(注明:原...

需要注意的是，這里的ERP數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)庫(kù)是有區(qū)別的。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)庫(kù)面向點(diǎn)不同erp下的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)面向的點(diǎn)是主題，主要處理不同任務(wù)，使不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng)獨(dú)自起來(lái)，帶有一定的分析性，還可以把對(duì)決策無(wú)用的數(shù)據(jù)排除。而數(shù)據(jù)庫(kù)面向的則主要是事務(wù)。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)數(shù)據(jù)處理方式不同數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)在設(shè)計(jì)時(shí)一般會(huì)采用防范式，既要記錄現(xiàn)階段數(shù)據(jù)，也要記錄歷史數(shù)據(jù)，因此會(huì)產(chǎn)生大量的冗余信息，而對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)則沒(méi)有特意的去記錄這些冗余信息，相對(duì)于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)而言比較規(guī)范。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)記錄方式不同數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)記錄時(shí)會(huì)將對(duì)應(yīng)的歷史數(shù)據(jù)記錄下來(lái)，供后續(xù)的數(shù)據(jù)的提取和分析使用。而數(shù)據(jù)庫(kù)則只是記錄數(shù)據(jù)，對(duì)于歷史操作過(guò)的數(shù)據(jù)不會(huì)有記錄...

機(jī)械零部件加工訂單管理軟件通過(guò)在商品維護(hù)、客戶(hù)管理、入庫(kù)、訂單錄入、出庫(kù)、開(kāi)票等全流程管理維護(hù)了大量訂單相關(guān)數(shù)據(jù)。用戶(hù)可以通過(guò)訂單管理軟件數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能從多個(gè)維度，比如時(shí)間、商品、客戶(hù)等對(duì)全部數(shù)據(jù)做各種統(tǒng)計(jì)計(jì)算。這些數(shù)據(jù)既可以用于實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存資金變化情況，也可以用于后臺(tái)對(duì)業(yè)績(jī)執(zhí)行情況的管理統(tǒng)計(jì)。綜合利用這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以幫助用戶(hù)更好地管理對(duì)專(zhuān)屬和通用機(jī)械零部件的加工。機(jī)械零部件加工管理軟件系統(tǒng)可以通過(guò)組合應(yīng)用現(xiàn)成的管理模塊功能，以此為基礎(chǔ)開(kāi)始定制化項(xiàng)目演化迭代，這樣可以以Z小成本和時(shí)間周期獲得Z適合機(jī)械零部件加工行業(yè)和自己企業(yè)特點(diǎn)的管理軟件應(yīng)用系統(tǒng)。生產(chǎn)制造管理軟件是指制造企業(yè)為了管理好生產(chǎn)制造相...

零件加工管理軟件物料管理：物料的管理是零部件生產(chǎn)管理的關(guān)鍵部分，在物料數(shù)量多、品種多、存放點(diǎn)分散的情況下，由于物料管理信息化水平低，管理方式落后和缺乏物料的跟蹤管理，使得車(chē)間各部門(mén)之間容易形成“信息孤島”現(xiàn)象。而零部件MES-V系統(tǒng)的物料管理，從批次管理，配方管理，物料拉動(dòng)，電子揀選和發(fā)貨管理五個(gè)方面，對(duì)零部件的生產(chǎn)到產(chǎn)品出庫(kù)的全過(guò)程管理。零件加工管理軟件質(zhì)量管理：實(shí)現(xiàn)零件的質(zhì)量管理，包括零件受入品質(zhì)，制造中的零件品質(zhì)，以及安全件追溯，檢測(cè)安全信息的管理，以及相應(yīng)數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)和報(bào)表生成等功能。通過(guò)MES-V系統(tǒng)質(zhì)量管理模塊的實(shí)施，能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量管理的全程化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化，將生產(chǎn)全過(guò)程的零件質(zhì)...

委外倉(cāng)庫(kù)管理大致流程及常見(jiàn)問(wèn)題。通常情況下，對(duì)用料情況、委外倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存余量進(jìn)行跟蹤的大致流程：每月的對(duì)賬日，由應(yīng)付會(huì)計(jì)通過(guò)電話(huà)詢(xún)問(wèn)生產(chǎn)部各產(chǎn)品的原料用量比例，做成紙質(zhì)對(duì)賬單，再同供應(yīng)商通電話(huà)或發(fā)送郵件核對(duì)。采用這種方式，不但工作效率低，還容易造成以下委外倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題：委外倉(cāng)庫(kù)管理難題：對(duì)賬不及時(shí)，造成庫(kù)存積壓對(duì)賬不及時(shí)，很容易造成委外送料多送或少送，多送則造成委外倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存積壓，從而占用企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)；少送則會(huì)影響委外加工商的加工進(jìn)度，從而影響訂單交期。解決方法：提供委外倒沖倉(cāng)庫(kù)，用于委外倉(cāng)庫(kù)的管理云易云系統(tǒng)提供委外倒沖倉(cāng)庫(kù)，用于委外倉(cāng)庫(kù)的管理。對(duì)委外加工原料為整包領(lǐng)用的，使用生產(chǎn)倒沖調(diào)撥申請(qǐng)單，...

零件加工管理軟件倉(cāng)庫(kù)是物料存儲(chǔ)的重要場(chǎng)所，管理的好壞會(huì)直接影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。做好倉(cāng)庫(kù)管理工作對(duì)企業(yè)來(lái)講至關(guān)重要，然而在面對(duì)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的物料，成百上千的供應(yīng)商，管理起來(lái)就并非是一件容易的事。尤其是對(duì)電子元器件行業(yè)，由于產(chǎn)品種類(lèi)多，屬性復(fù)雜，相比其他行業(yè)管理難度更大。下面，我們?cè)埔自栖浖信e電子元器件倉(cāng)庫(kù)管理常見(jiàn)的三大管理問(wèn)題，及正航erp倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)給出的解決方案。倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題一：電子材料管理問(wèn)題元器件存在多種包裝，如盤(pán)，片包裝，散裝等；有些材料無(wú)法單個(gè)領(lǐng)用，整包，整盤(pán)，整卷領(lǐng)用；進(jìn)出庫(kù)，成本核算困難。再加上產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)繁多，元器件肉眼難以區(qū)分，除了整包整盤(pán)之外，散裝元器件不容易清點(diǎn)，庫(kù)存進(jìn)出庫(kù)容...

零件加工管理軟件數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是決策支持系統(tǒng)和聯(lián)機(jī)分析應(yīng)用數(shù)據(jù)源的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)環(huán)境。云易云覺(jué)得數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)通常有四個(gè)部分組成。1、數(shù)據(jù)源2、數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)與管理3、OLAP服務(wù)器4、前端工具基于制造行業(yè)ERP系統(tǒng)下建立數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的大致步驟為：1.數(shù)據(jù)模型的設(shè)計(jì)：使用不同的存儲(chǔ)機(jī)制和表示模式實(shí)現(xiàn)多維數(shù)據(jù)模型2.設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)：在MicrosoftSQLServer中，可以直接創(chuàng)建SSIS解決方案來(lái)使用ETL和商業(yè)智能解決復(fù)雜的業(yè)務(wù)問(wèn)題。3.設(shè)置維度和多維數(shù)據(jù)集：指定事實(shí)數(shù)據(jù)表，指定維度表、定義維度的層次結(jié)構(gòu)4.通過(guò)OLAP技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析：建立多維立方體后，即可進(jìn)行多維數(shù)據(jù)分析。模具制造過(guò)程可以用什么軟件？江蘇正規(guī)...

零件加工管理軟件中庫(kù)存管理的方式模具管理中庫(kù)存管理包含以下內(nèi)容：1、新模具領(lǐng)用：新模具領(lǐng)用由生產(chǎn)制造單位裝修工長(zhǎng)或組長(zhǎng)到模具組登記領(lǐng)到，登記內(nèi)容：（a）工單號(hào)；（b）產(chǎn)品編號(hào)；（c）模具名字及模具識(shí)別碼；（d）領(lǐng)用時(shí)間；（e）領(lǐng)用人簽名。2、模具更換領(lǐng)用：當(dāng)模具故障或模具毀壞后，由生產(chǎn)制造單位工作人員到模具登記領(lǐng)到，登記內(nèi)容：（a）工單號(hào)；（b）產(chǎn)品編號(hào)；（c）舊模具名字及模具識(shí)別碼，更換緣故；（d）新模具名字及模具識(shí)別碼；（e）領(lǐng)用時(shí)間；（f）領(lǐng)用人簽名。3、模具維修：舊模具退還模具組后，由模具組和外委企業(yè)進(jìn)行維修，維修后交于模具管理員進(jìn)行登記：（a）維修緣故；（b）維修內(nèi)容；（c）修...

如何減少不確定性呢？一、減少時(shí)間過(guò)長(zhǎng)造成的不確定性。我們都知道，世界是快速變化的，供應(yīng)鏈也是快速變化的。時(shí)間越長(zhǎng)，各種可能發(fā)生的概率都會(huì)大為增加，不確定性也就越大?？s短供應(yīng)鏈的時(shí)間，是控制不確定性的有效途徑之一。如何縮短供應(yīng)鏈的時(shí)間，我們可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行。。1、計(jì)劃層面，事前。我們可以采取推拉結(jié)合模式，推行滾動(dòng)預(yù)測(cè)和滾動(dòng)計(jì)劃，提高可預(yù)見(jiàn)性，提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，同時(shí)，多方努力縮短采購(gòu)提前期。2、執(zhí)行層面，事中。我們根據(jù)自身實(shí)力及發(fā)展需要，導(dǎo)入合適的、先進(jìn)的管理模式與設(shè)備，以縮短生產(chǎn)制造、運(yùn)輸、安裝等等的周期與時(shí)間。3、跟蹤層面，事中加事后。我們可以?xún)?yōu)化我們的流程，引進(jìn)更好的系統(tǒng)，以縮短信息周轉(zhuǎn)...

如何減少不確定性呢？一、減少時(shí)間過(guò)長(zhǎng)造成的不確定性。我們都知道，世界是快速變化的，供應(yīng)鏈也是快速變化的。時(shí)間越長(zhǎng)，各種可能發(fā)生的概率都會(huì)大為增加，不確定性也就越大。縮短供應(yīng)鏈的時(shí)間，是控制不確定性的有效途徑之一。如何縮短供應(yīng)鏈的時(shí)間，我們可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行。。1、計(jì)劃層面，事前。我們可以采取推拉結(jié)合模式，推行滾動(dòng)預(yù)測(cè)和滾動(dòng)計(jì)劃，提高可預(yù)見(jiàn)性，提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，同時(shí)，多方努力縮短采購(gòu)提前期。2、執(zhí)行層面，事中。我們根據(jù)自身實(shí)力及發(fā)展需要，導(dǎo)入合適的、先進(jìn)的管理模式與設(shè)備，以縮短生產(chǎn)制造、運(yùn)輸、安裝等等的周期與時(shí)間。3、跟蹤層面，事中加事后。我們可以?xún)?yōu)化我們的流程，引進(jìn)更好的系統(tǒng)，以縮短信息周轉(zhuǎn)...