價(jià)格變動(dòng)信息傳導(dǎo)慢致使生鮮配送嚴(yán)重受損市場(chǎng)價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制受阻，生鮮在流通中的價(jià)格波動(dòng)無法及時(shí)傳至各級(jí)生鮮配送批發(fā)商，可能會(huì)使其收購(gòu)價(jià)反而高于售價(jià)嚴(yán)重虧損，因而批發(fā)商承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)較高，若其囤貨，則風(fēng)險(xiǎn)加劇。而較高的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)又需要多量、多層的批發(fā)商共擔(dān)...

利客生鮮配送軟件強(qiáng)勁進(jìn)銷存財(cái)務(wù)功能支持阿米巴管理模式/支持多企業(yè)采購(gòu)聯(lián)盟，強(qiáng)勁的貼合生鮮的進(jìn)銷存財(cái)務(wù)功能，更符合生鮮行業(yè)的成本計(jì)算方法，聯(lián)動(dòng)與獨(dú)自庫(kù)存管理功能，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理功能！功能多方面強(qiáng)大的進(jìn)銷存財(cái)務(wù)后臺(tái)，是我們有別于其它配送軟件的根本不同，都是一個(gè)普通商...

以成立的經(jīng)營(yíng)狀況相對(duì)較好的善之農(nóng)為例，雖扭虧為盈，但營(yíng)收、凈利規(guī)模很小，企業(yè)自由現(xiàn)金流經(jīng)常為負(fù)，毛利率低于8%，到目前還沒有跑通穩(wěn)定的盈利模型，電商未來經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)還不能判斷。綜合來看，目前國(guó)內(nèi)生鮮配送生鮮供應(yīng)鏈仍以冗長(zhǎng)、高損耗的多級(jí)分銷模式為主，整合...

中國(guó)的生鮮配送需在全國(guó)更高頻、更大范圍的運(yùn)輸、流通。整體上看，上下游均具高度“分散性”，中間商既無法實(shí)現(xiàn)規(guī)?；少?gòu)，也無法實(shí)現(xiàn)規(guī)?；N售，若與中間商的流通呈現(xiàn)沙漏狀，顯而易見其整體效率非常低，穩(wěn)定的多層級(jí)分銷體系反而紓解了上、下游流轉(zhuǎn)不暢的局面。中...

受國(guó)際市場(chǎng)波動(dòng)等影響，奪取糧食豐收、鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果等確實(shí)面臨更大壓力。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部統(tǒng)籌抓好防控和春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)運(yùn)行好勢(shì)頭。穩(wěn)生產(chǎn)方面，出臺(tái)了一系列真金白銀的支持政策。經(jīng)國(guó)家同意，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部將糧食和大豆生產(chǎn)目標(biāo)下達(dá)各省份，指導(dǎo)各地抓好冬...

我國(guó)小型企業(yè)的分散，使幾家批發(fā)商難以滿足眾多門店、攤點(diǎn)的供應(yīng)。餐飲企業(yè)分散增加供應(yīng)商采購(gòu)難度。在餐飲市場(chǎng)我國(guó)130強(qiáng)連鎖餐飲店門店數(shù)只占總餐飲門店數(shù)量的，盡管當(dāng)前我國(guó)餐飲門店數(shù)是日本的9倍，但在門店集中度、市場(chǎng)規(guī)模集中度上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于日、美。若去除中...

利客生鮮配送軟件云管家手機(jī)上的ERP、數(shù)據(jù)盡在掌握，實(shí)現(xiàn)手機(jī)進(jìn)銷存，可以新增、修改、刪除、進(jìn)貨、銷售、庫(kù)存單據(jù)(實(shí)現(xiàn)手機(jī)/PC一體化運(yùn)作)；隨時(shí)隨地為客戶加單補(bǔ)單，幫供應(yīng)商送貨打卡，查詢遲到供應(yīng)商；查詢分揀進(jìn)度，隨時(shí)隨地查詢采購(gòu)價(jià)與歷史價(jià)，漲幅比例等；隨時(shí)隨地...

生鮮配送公司可以通過多種方式，將不同品類的商品下達(dá)給不同的供應(yīng)商，同一商品可以下達(dá)給不同的供應(yīng)商，同一個(gè)客戶的同一個(gè)商品還可以拆分給不同的供應(yīng)商，下達(dá)方式非常靈活多變。供應(yīng)商接收到訂單后，可以連接藍(lán)牙打印機(jī)，直接幫客戶打印二維碼的標(biāo)簽，不用再親自送標(biāo)簽到供應(yīng)商...

聚焦糧食穩(wěn)產(chǎn)保供、擴(kuò)種大豆油料、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、做好生鮮配送，現(xiàn)代種業(yè)提升等要害領(lǐng)域薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)一批重大補(bǔ)貼政策，建設(shè)一批重大工程項(xiàng)目，推動(dòng)各地進(jìn)一步增加土地出讓收入、地方國(guó)家用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村規(guī)模。擴(kuò)大涉農(nóng)規(guī)模。推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體直通車常態(tài)化服務(wù)，引導(dǎo)...

國(guó)內(nèi)零售企業(yè)普遍占用供應(yīng)商資金，為穩(wěn)固銷售渠道，上游批發(fā)商需墊付1月左右的倉(cāng)儲(chǔ)、場(chǎng)地租用、運(yùn)輸、包裝等資金，而委托批發(fā)商代銷或賒銷買斷的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)商也需先墊付購(gòu)貨、包裝、運(yùn)輸、裝卸、租用場(chǎng)地等資金，承擔(dān)批發(fā)商1月以上的賬期。由于中間商資金量小，墊資能力弱，一旦某...

生鮮配送不方便，由于合作社組織結(jié)構(gòu)松散、信用體系不健全使得擔(dān)保責(zé)任主體不清晰，且融資時(shí)多以土地、勞動(dòng)力、技術(shù)，變現(xiàn)難，融資公司不愿意借款，雖有補(bǔ)貼政策，但資金缺口大。因此合作社資金主要來源是社員出資，但其投資意愿較弱，資金少，生產(chǎn)流動(dòng)性資金缺乏。農(nóng)...

利客生鮮配送軟件強(qiáng)勁進(jìn)銷存財(cái)務(wù)功能支持阿米巴管理模式/支持多企業(yè)采購(gòu)聯(lián)盟，強(qiáng)勁的貼合生鮮的進(jìn)銷存財(cái)務(wù)功能，更符合生鮮行業(yè)的成本計(jì)算方法，聯(lián)動(dòng)與獨(dú)自庫(kù)存管理功能，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理功能！功能多方面強(qiáng)大的進(jìn)銷存財(cái)務(wù)后臺(tái)，是我們有別于其它配送軟件的根本不同，都是一個(gè)普通商...

以成立的經(jīng)營(yíng)狀況相對(duì)較好的善之農(nóng)為例，雖扭虧為盈，但營(yíng)收、凈利規(guī)模很小，企業(yè)自由現(xiàn)金流經(jīng)常為負(fù)，毛利率低于8%，到目前還沒有跑通穩(wěn)定的盈利模型，電商未來經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)還不能判斷。綜合來看，目前國(guó)內(nèi)生鮮配送生鮮供應(yīng)鏈仍以冗長(zhǎng)、高損耗的多級(jí)分銷模式為主，整合...

損耗高、冗長(zhǎng)交叉的多級(jí)批發(fā)模式仍占主流。生鮮從農(nóng)戶到消費(fèi)者至少經(jīng)過4層的供應(yīng)鏈?zhǔn)秩唛L(zhǎng)。由于上游極為分散，為了滿足農(nóng)產(chǎn)品在不同區(qū)域和不同季節(jié)時(shí)的需求，我國(guó)多年來形成了穩(wěn)定的以多級(jí)批發(fā)市場(chǎng)為主的生鮮配送體系，即分散的農(nóng)戶生產(chǎn)商品后，由大量經(jīng)紀(jì)人收購(gòu)，運(yùn)輸至產(chǎn)地批...

生鮮配送不方便，由于合作社組織結(jié)構(gòu)松散、信用體系不健全使得擔(dān)保責(zé)任主體不清晰，且融資時(shí)多以土地、勞動(dòng)力、技術(shù)，變現(xiàn)難，融資公司不愿意借款，雖有補(bǔ)貼政策，但資金缺口大。因此合作社資金主要來源是社員出資，但其投資意愿較弱，資金少，生產(chǎn)流動(dòng)性資金缺乏。農(nóng)...

生鮮配送主要涵蓋功能要素：集貨、分揀、配貨、配裝、配送運(yùn)輸、送達(dá)服務(wù)、配送加工。集貨，將分散的或小批星的物品集中起來，以便進(jìn)行運(yùn)輸，配送的作業(yè)。集貨是面送的準(zhǔn)備工作臺(tái)或溫礎(chǔ)工作，配送的優(yōu)勢(shì)之一！就是可以集中客戶的進(jìn)行一定規(guī)模的集貨。分揀，將物品按品種、出入庫(kù)先...

新媒體能夠充分帶動(dòng)線上用戶到線驗(yàn)，在讓“流量”轉(zhuǎn)化為“能量”上表現(xiàn)出了強(qiáng)力動(dòng)能。生鮮配送農(nóng)產(chǎn)品電商在打開農(nóng)產(chǎn)品銷路、減少流通成本、建立信用評(píng)價(jià)體系等方面優(yōu)勢(shì)明顯，已經(jīng)在淘寶、京東、拼多多的多年實(shí)踐中得到證明。2國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略下應(yīng)運(yùn)而生的各類買菜APP在防...

利客生鮮配送軟件進(jìn)銷存財(cái)務(wù)系統(tǒng)：支持阿米巴管理模式伎持多企業(yè)采購(gòu)聯(lián)盟！強(qiáng)勁的貼合生鮮的進(jìn)銷存財(cái)務(wù)功能，更符合生鮮行業(yè)的成本計(jì)算方法，聯(lián)動(dòng)與獨(dú)自庫(kù)存管理功能，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理功能！功能多方面強(qiáng)大的進(jìn)銷存財(cái)務(wù)后臺(tái)，是我們有別于其它配送軟件的根本不同，都是一個(gè)普通商城增...

生鮮配送不方便，由于合作社組織結(jié)構(gòu)松散、信用體系不健全使得擔(dān)保責(zé)任主體不清晰，且融資時(shí)多以土地、勞動(dòng)力、技術(shù)，變現(xiàn)難，融資公司不愿意借款，雖有補(bǔ)貼政策，但資金缺口大。因此合作社資金主要來源是社員出資，但其投資意愿較弱，資金少，生產(chǎn)流動(dòng)性資金缺乏。農(nóng)...

利客生鮮配送軟件手機(jī)商城APP功能強(qiáng)大，效率提升30%，客戶代下單，無需人工錄單，不同客戶不同價(jià)，同一個(gè)菜不同客戶不同名稱，可控顯示的商品數(shù)量，支持報(bào)價(jià)與時(shí)價(jià)，可以客戶自己收藏商品，也可以配送公司幫客戶批量收藏，自定義每個(gè)客戶的菜單順序。支持多平臺(tái)...

多級(jí)生鮮配送供應(yīng)鏈仍存在損耗率高及非效率的問題！多層運(yùn)輸、裝卸，損耗率大幅提高。多級(jí)供應(yīng)鏈涉及流通環(huán)節(jié)眾多，且由于其“產(chǎn)全國(guó)銷全國(guó)”的市場(chǎng)特點(diǎn)，長(zhǎng)途運(yùn)輸不可避免，國(guó)內(nèi)批發(fā)零售冷鏈物流尚不完善，運(yùn)輸環(huán)節(jié)損耗率較高。產(chǎn)品**終達(dá)到消費(fèi)者手中花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)...

生鮮配送公司可以通過多種方式，將不同品類的商品下達(dá)給不同的供應(yīng)商，同一商品可以下達(dá)給不同的供應(yīng)商，同一個(gè)客戶的同一個(gè)商品還可以拆分給不同的供應(yīng)商，下達(dá)方式非常靈活多變。供應(yīng)商接收到訂單后，可以連接藍(lán)牙打印機(jī)，直接幫客戶打印二維碼的標(biāo)簽，不用再親自送標(biāo)簽到供應(yīng)商...

貨架上的蔬菜、大米、肉、蛋等生活必需品一應(yīng)俱全、供應(yīng)充足。針對(duì)節(jié)日需求和期間銷量增長(zhǎng)的情況，超市打足了“提前量”，增加了20%—30%的肉蛋菜采購(gòu)訂單，以備不時(shí)之需。在近期的福建中，部分菜市場(chǎng)曾出現(xiàn)短暫的搶購(gòu)情況?！拔覀儠r(shí)間做好生鮮配送，加大了訂單采購(gòu)力度，搶...

利客生鮮配送軟件菜譜管理菜肴標(biāo)準(zhǔn)化，真正讓廚師解放!同一菜肴支持多種放量標(biāo)準(zhǔn)，支持各種口味的指定，以及對(duì)菜肴分類，主料與輔料以及調(diào)料可以明確指定！分公司總菜譜，以及每個(gè)客戶的菜譜，每個(gè)客戶可以調(diào)用總菜譜庫(kù)中的菜肴。一周菜譜管理廚師更輕松，員工更滿意!支持自動(dòng)與...

價(jià)格變動(dòng)信息傳導(dǎo)慢致使生鮮配送嚴(yán)重受損市場(chǎng)價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制受阻，生鮮在流通中的價(jià)格波動(dòng)無法及時(shí)傳至各級(jí)生鮮配送批發(fā)商，可能會(huì)使其收購(gòu)價(jià)反而高于售價(jià)嚴(yán)重虧損，因而批發(fā)商承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)較高，若其囤貨，則風(fēng)險(xiǎn)加劇。而較高的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)又需要多量、多層的批發(fā)商共擔(dān)...

零售商可從二、三級(jí)批發(fā)商進(jìn)貨，也可從產(chǎn)地、銷地批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，資源整合能力較強(qiáng)的零售商如永輝超市會(huì)一定比例的直接與農(nóng)戶或合作社簽訂訂單；多級(jí)批發(fā)市場(chǎng)也會(huì)從農(nóng)戶、產(chǎn)地、銷地批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨；生鮮配送在不同“角色”之間的流通多元交叉，沒有統(tǒng)一規(guī)劃，使流通效率下降，商品難...

生鮮配送不方便，由于合作社組織結(jié)構(gòu)松散、信用體系不健全使得擔(dān)保責(zé)任主體不清晰，且融資時(shí)多以土地、勞動(dòng)力、技術(shù)，變現(xiàn)難，融資公司不愿意借款，雖有補(bǔ)貼政策，但資金缺口大。因此合作社資金主要來源是社員出資，但其投資意愿較弱，資金少，生產(chǎn)流動(dòng)性資金缺乏。農(nóng)...

中國(guó)的生鮮配送需在全國(guó)更高頻、更大范圍的運(yùn)輸、流通。整體上看，上下游均具高度“分散性”，中間商既無法實(shí)現(xiàn)規(guī)?；少?gòu)，也無法實(shí)現(xiàn)規(guī)?；N售，若與中間商的流通呈現(xiàn)沙漏狀，顯而易見其整體效率非常低，穩(wěn)定的多層級(jí)分銷體系反而紓解了上、下游流轉(zhuǎn)不暢的局面。中...

多級(jí)生鮮配送供應(yīng)鏈仍存在損耗率高及非效率的問題！多層運(yùn)輸、裝卸，損耗率大幅提高。多級(jí)供應(yīng)鏈涉及流通環(huán)節(jié)眾多，且由于其“產(chǎn)全國(guó)銷全國(guó)”的市場(chǎng)特點(diǎn)，長(zhǎng)途運(yùn)輸不可避免，國(guó)內(nèi)批發(fā)零售冷鏈物流尚不完善，運(yùn)輸環(huán)節(jié)損耗率較高。產(chǎn)品**終達(dá)到消費(fèi)者手中花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)...

利客生鮮配送軟件采購(gòu)匯總/供應(yīng)商調(diào)度一鍵匯總訂單、一鍵生成采購(gòu)單。一鍵生成采購(gòu)匯總單，多達(dá)20種的訂單匯總功能，節(jié)省大量統(tǒng)單時(shí)間！靈活調(diào)度供應(yīng)商，拆分采購(gòu)任務(wù)：一鍵生成所有采購(gòu)單，采購(gòu)任務(wù)一鍵下達(dá)供應(yīng)商；二維碼分享采購(gòu)任務(wù)給供應(yīng)商。按商品分類、供應(yīng)商、分揀員等...