應(yīng)實(shí)事求是地對待危險貨物的托運(yùn)和申報，切勿不報、漏報、錯報、瞎報。危險貨物由于運(yùn)輸要求高，運(yùn)價也比普通貨物高。在獨(dú)自核算，自負(fù)盈虧的情況下，我們既要考慮核算成本，減少費(fèi)用開支，也應(yīng)當(dāng)考慮風(fēng)險因素，確保航運(yùn)安全，二者必須兼顧。在日常的工作中，在托運(yùn)危險貨物時，確...

我們給所有人的只有一件事是，設(shè)備總是經(jīng)常除霜。實(shí)際上，這是由高（太多）貨物引起的。滑架內(nèi)部必須保持清潔；地面上不應(yīng)有包裝紙和紙屑；碎屑會阻礙氣流或被蒸發(fā)器吸入。正確處理；門打開時關(guān)掉冰箱；盡可能縮短開門時間；在裝卸貨物時使用條形窗簾。使用隔板將干貨（空籃子）和...

我們給所有人的只有一件事是，設(shè)備總是經(jīng)常除霜。實(shí)際上，這是由高（太多）貨物引起的?；軆?nèi)部必須保持清潔；地面上不應(yīng)有包裝紙和紙屑；碎屑會阻礙氣流或被蒸發(fā)器吸入。正確處理；門打開時關(guān)掉冰箱；盡可能縮短開門時間；在裝卸貨物時使用條形窗簾。使用隔板將干貨（空籃子）和...

信息經(jīng)濟(jì)下物流業(yè)發(fā)展建議：推動物流業(yè)與線下商貿(mào)、產(chǎn)業(yè)集群等協(xié)同發(fā)展。在重要商貿(mào)區(qū)域、重點(diǎn)專業(yè)市場、產(chǎn)業(yè)集群區(qū)，大力發(fā)展集展示、交易、倉儲、流通加工、運(yùn)輸、配送、信息功能于一體的物流綜合平臺;加強(qiáng)物流與城市發(fā)展的協(xié)同規(guī)劃與合理布局。著眼于物流業(yè)服務(wù)生產(chǎn)、流通和消...

在一定時期內(nèi)，人們對物流實(shí)施后的結(jié)果與原計劃的物流目標(biāo)進(jìn)行對照、分析，這便是物流的評價。通過對物流活動的各個方面剖析，人們可以確定物流計劃的科學(xué)性、合理性如何，確認(rèn)物流實(shí)施階段的成果與不足，從而為今后制定新的計劃、組織新的物流提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和資料。按照對物流評...

在同一個地方，進(jìn)行貨物物流運(yùn)作的水平運(yùn)動。搬運(yùn)是一種運(yùn)輸和儲存貨物的操作。搬運(yùn)貨物時，注意輕拿輕放，不要對貨物造成人為損壞。流通加工是簡單操作的總稱，如包裝、分割、測量、分類、刷刷、捆綁和組裝等。在商品從生產(chǎn)地到使用地的過程中。物流配送不只只是配送，配送如此簡...

物流運(yùn)輸可分為直達(dá)運(yùn)輸和中轉(zhuǎn)運(yùn)輸。直達(dá)運(yùn)輸：所謂直達(dá)運(yùn)輸，是指利用一種運(yùn)輸工具從起運(yùn)站、港一直到終點(diǎn)站、港，中途不經(jīng)過換載、不入庫存儲的運(yùn)輸方式。直達(dá)運(yùn)輸不只可避免中途換載所出現(xiàn)的運(yùn)輸速度減緩、貨損增多、費(fèi)用增高等一系列弊端，而且能縮短運(yùn)輸時間、加快車船周轉(zhuǎn)、...

貨物在托運(yùn)時的注意什么？工作質(zhì)量是指物流的每個環(huán)節(jié)，每種工作類型和每個崗位中特定工作的質(zhì)量。工作質(zhì)量和物流服務(wù)質(zhì)量是兩個相關(guān)但不相同的概念。物流服務(wù)質(zhì)量的高低取決于每個工作質(zhì)量的總和。因此，工作質(zhì)量是物流服務(wù)質(zhì)量的一定保證和基礎(chǔ)。以工作質(zhì)量為重點(diǎn)，一定程度上保...

總體上看，我國物流業(yè)已步入轉(zhuǎn)型升級的新階段。但是，物流業(yè)發(fā)展總體水平還不高，發(fā)展方式比較粗放。主要表現(xiàn)為：一是物流成本高、效率低。2013年全社會物流總費(fèi)用與國內(nèi)生產(chǎn)總值的比率高達(dá)18%，高于發(fā)達(dá)國家水平1倍左右，也卓著高于巴西、印度等發(fā)展中國家的水平。二是條...

鐵路運(yùn)輸安全影響因素分析--人員影響因素分析：由于人在運(yùn)輸工作中的重要地位，使得人的因素在運(yùn)輸安全中起關(guān)鍵作用。影響鐵路運(yùn)輸安全的人員包括運(yùn)輸系統(tǒng)內(nèi)人員和運(yùn)輸系統(tǒng)外人員。運(yùn)輸系統(tǒng)內(nèi)人員主要指車務(wù)、機(jī)務(wù)、工務(wù)、電務(wù)、車輛、安監(jiān)、客運(yùn)、貨運(yùn)等部門的各級領(lǐng)導(dǎo)員、專職...

貨物運(yùn)輸包裝五大要求：1、貨物包裝要求堅固、完好、輕便，在一般運(yùn)輸過程中能防止：包裝破裂，內(nèi)件漏出散失；因垛碼、摩擦、震蕩或因氣壓、氣溫變化而引起貨物損壞或變質(zhì)；傷害人員或污損飛機(jī)、設(shè)備及其他物品。2、包裝的形狀除應(yīng)適合貨物的性質(zhì)、狀態(tài)和重量外，還要便于搬運(yùn)、...

我們一定不能在流行期間看到生鮮食品電子商務(wù)的普及，所以我們將遵循預(yù)倉或冷鏈倉匹配的趨勢，因?yàn)閮烧咴谠缙陔A段都有較大的投資，當(dāng)訂單密度不足時，這注定是一個虧損的業(yè)務(wù)。在倉儲配送一體化服務(wù)方面具有優(yōu)勢的物流企業(yè)可以進(jìn)一步發(fā)展倉儲配送一體化。受傳播性的病情影響，線下...

要完成一項大的物流工程項目，要實(shí)現(xiàn)全社會的物流現(xiàn)代化，必須有機(jī)構(gòu)及各相關(guān)部門的重視和支撐，沒有各部門、各行業(yè)以及理論界、教育界等上下一致、協(xié)調(diào)貫通的共同努力是辦不到的。比如，國家綜合計劃部門、各級機(jī)構(gòu)的計劃部門、城市建設(shè)部門先要制訂一個具有戰(zhàn)略意義和長遠(yuǎn)目標(biāo)的...

應(yīng)鼓勵和允許高等院校按照市場需求開辦和設(shè)置現(xiàn)代物流專業(yè)及課程，為現(xiàn)代物流培養(yǎng)高級管理人才和專業(yè)人才；鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)、行業(yè)組織及民辦教育機(jī)構(gòu)參與現(xiàn)代物流人才的培訓(xùn)和教育工作；借鑒國際經(jīng)驗(yàn)，由行業(yè)社團(tuán)組織來執(zhí)行現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格制度，逐步建立我國物流行業(yè)...

生鮮在運(yùn)輸?shù)倪^程中，主要面臨兩個問題。一是生鮮對時效性的要求很高，需要對溫度的監(jiān)控。二是運(yùn)輸貨運(yùn)的堆碼方式，由于貨物形狀的不規(guī)則以及貨物耐壓性的不同，因此堆放問題也是生鮮運(yùn)輸重要的一環(huán)。1、由于果蔬的呼吸作用會促使冷庫溫度上升，因此冷庫的致冷調(diào)節(jié)是防止果蔬過熱...

現(xiàn)代企業(yè)物流是客戶服務(wù)物流，客戶服務(wù)是物流管理創(chuàng)新的原動力。傳統(tǒng)物流認(rèn)為物流是“內(nèi)部事務(wù)”，只對組織體內(nèi)部產(chǎn)生影響，其服務(wù)對象是組織內(nèi)部的生產(chǎn)或銷售部門；現(xiàn)代物流認(rèn)為物流是“外部事務(wù)”，其服務(wù)對象是組織體外的顧客，與此相適應(yīng)，企業(yè)經(jīng)營理念的中心已從產(chǎn)品制造轉(zhuǎn)向...

航空運(yùn)輸，是使用飛機(jī)直升機(jī)及其他航空器運(yùn)送人員、貨物、郵件的一種運(yùn)輸方式。具有快速、機(jī)動的特點(diǎn)，是現(xiàn)代旅客運(yùn)輸，尤其是遠(yuǎn)程旅客運(yùn)輸?shù)闹匾绞?，為國際貿(mào)易中的貴重物品、鮮活貨物和精密儀器運(yùn)輸所不可缺。航空運(yùn)輸具有商品性的，服務(wù)性，國際性，準(zhǔn)jun事性，資金、技術(shù)...

物流管理的發(fā)展經(jīng)歷了配送管理、物流管理和供應(yīng)鏈管理3個層次。物流管理起源于第二次世界大戰(zhàn)中jun隊輸送物資裝備所發(fā)展出來的儲運(yùn)模式和技術(shù)。在戰(zhàn)后這些技術(shù)被普遍應(yīng)用于工業(yè)界，并極大地提高了企業(yè)的運(yùn)作效率，為企業(yè)贏得更多客戶。當(dāng)時的物流管理主要針對企業(yè)的配送部分，...

運(yùn)輸公司說到啟用加載和卸載操作機(jī)械化、自動化，不只可以提高生產(chǎn)力，但也為了解放生產(chǎn)力。被解救的工人從繁重的體力勞動，本身是尊重，人是創(chuàng)造社會效益。熒光燈，日本開始很多年前，"家"，"交貨"，近幾年在中國臺灣進(jìn)行，"宅急送"是一項服務(wù)的消費(fèi)者，他們使生活更舒適、...

快遞服務(wù)的目標(biāo)通常是終消費(fèi)者，這基本上是一個個體企業(yè)。因此，在選擇目標(biāo)用戶時，價格和運(yùn)營商要求通常被用作閾值。這樣一個具有高服務(wù)水平的限時企業(yè)可以與電子商務(wù)相結(jié)合，進(jìn)行大規(guī)模的散裝運(yùn)輸。物流服務(wù)的對象主要是制造和銷售企業(yè)，服務(wù)的形式是合同物流或項目物流和企業(yè)合...

廣義的第三方物流是借用了廣義的“第三方”思想，以商品交易為參照來定義第三方物流的，這種定義的含義是商品買賣雙方之外的第三方提供的物流服務(wù)就是第三方物流。按照這種理解，無論是買方承擔(dān)的物流還是賣方承擔(dān)的物流都不是第三方物流，除此之外的任何一方都是第三方物流。那么...

物流公司，英文也表達(dá)為Third-PartyLogistics，簡稱TPL，是相對“第1方”發(fā)貨人和“第二方”收貨人而言的。TPL既不屬于第1方，也不屬于第二方，而是通過與第1方或第二方的合作來提供其專業(yè)化的物流服務(wù)，它不擁有商品，不參與商品的買賣，而是為客戶...

加快商品流通：配送中心的設(shè)立為連鎖商業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，將超市、配送中心和供貨商、生產(chǎn)企業(yè)連接，能夠以配送中心為樞紐形成一個商業(yè)、運(yùn)輸業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)的有效組合。有了計算機(jī)迅速及時的信息傳遞和分析，通過配送中心的高效率作業(yè)、及時配送，并將信息反...

良好的物流中心運(yùn)作更要基于較上階層的管理者透過各種考核評估來達(dá)成物流管理流程中心的效率管理，并制訂良好的營運(yùn)決策及方針。而營運(yùn)管理和績效管理可以由各個工作人員或中級管理階層提供各種資訊與報表，物流管理流程包含出貨銷售的統(tǒng)計資料、客戶對配送服務(wù)的反應(yīng)報告、配送商...

建立物流系統(tǒng)的目的主要是實(shí)現(xiàn)了物流系統(tǒng)合理化，獲得宏觀和微觀兩個效益。進(jìn)行物流系統(tǒng)管理。物流系統(tǒng)的宏觀經(jīng)濟(jì)效益是指一個物流系統(tǒng)的建立對全社會經(jīng)濟(jì)效益的影響。其直接表現(xiàn)形式是這一物流系統(tǒng)如果作為一個子系統(tǒng)來看待它，就是對整個社會流通及全部國民經(jīng)濟(jì)效益的影響。物流...

運(yùn)輸調(diào)度：每一列車調(diào)度員指揮的區(qū)段稱為調(diào)度區(qū)段，它的長度是根據(jù)區(qū)段的行車量、貨運(yùn)量和設(shè)備情況確定。通常一個調(diào)度區(qū)段包括一個機(jī)車牽引區(qū)段。但在行車量小的方向或設(shè)有行車指揮自動化設(shè)備的方向，一個調(diào)度區(qū)段可以包括幾個牽引區(qū)段；反之，一個牽引區(qū)段也可能分為幾個調(diào)度區(qū)段...

物流管理的發(fā)展經(jīng)歷了配送管理、物流管理和供應(yīng)鏈管理3個層次。物流管理起源于第二次世界大戰(zhàn)中jun隊輸送物資裝備所發(fā)展出來的儲運(yùn)模式和技術(shù)。在戰(zhàn)后這些技術(shù)被普遍應(yīng)用于工業(yè)界，并極大地提高了企業(yè)的運(yùn)作效率，為企業(yè)贏得更多客戶。當(dāng)時的物流管理主要針對企業(yè)的配送部分，...

物流管理強(qiáng)調(diào)運(yùn)用系統(tǒng)方法解決問題?，F(xiàn)代物流通常被認(rèn)為是由運(yùn)輸、存儲、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息諸環(huán)節(jié)構(gòu)成。各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術(shù)，使各個環(huán)節(jié)共享總體信息，把所有環(huán)節(jié)作為一個一體化的系統(tǒng)來進(jìn)行組織和管理...

物流企業(yè)裝卸操作標(biāo)準(zhǔn)：用叉車裝卸多層貨物時，叉車必須平穩(wěn)移動，必要時用橡皮筋拉緊貨物。叉車和手推車在貨物裝卸過程中應(yīng)中速平穩(wěn)移動，不得高速移動。應(yīng)確保人員和貨物的安全。裝卸人員在人工或其他方式工作時，不得將貨物拖在地面上或遠(yuǎn)距離下。裝卸人員應(yīng)配合裝載操作人員在...

物流配送方要改變單一送貨的觀念，利用電子商務(wù)協(xié)助客戶完成售后服務(wù)，提供更多的增值服務(wù)內(nèi)容，如跟著產(chǎn)品訂單、提供銷售統(tǒng)計和報表等。顧客化的配送中心面向一些有很高專業(yè)需求的客戶，配送中心可以涉入購買方與原材料供應(yīng)方之間的交易過程，如：代替購買方向供應(yīng)方下定單，原材...