贏時空工程總承包項目管理平臺提供了分包合同管理模塊，以解決工程總承包項目中分包合同管理難題。通過按照包類別將材料、勞務、施工、服務、租賃等進行分類，采取統(tǒng)一標準有序作業(yè)的方式，有效減少了手動匯總合同臺賬、付款申請人工流轉等問題。同時，供應商可以通過自己的端口登...

贏時空工程項目管理平臺的安全管理模塊，內置了大量的安全檢查知識庫模板。這些都是根據(jù)國家相關的安全管理規(guī)范和以往項目總結的最佳實踐而設置的。用戶可以根據(jù)項目的實際需要，任意調用所需要的檢查模板，方便用戶進行安全管理。它能夠幫助用戶提高安全管理的水平，施工現(xiàn)場安全...

贏時空工程項目管理平臺是一套以合同和任務為驅動的項目管理體系，可以實現(xiàn)工程的全過程管理，包括設計管理，項目報批，前期的項目計劃，采購管理，合同管理，施工管理，項目實現(xiàn)項目管理的系統(tǒng)化、數(shù)字化，真正有效地控制項目風險——是以工程項目管理業(yè)務優(yōu)化為導向，專業(yè)的數(shù)字...

贏時空工程項目管理平臺的安全管理模塊，包括安全計劃、安全檢查、作業(yè)許可證、整改跟蹤、檢查清單等功能。項目的業(yè)主、管理公司、監(jiān)理、施工總包和各分包方都有單獨的賬號，并可以根據(jù)職責崗位設置權限，每個賬號只能操作和他工作相關的模塊。所有數(shù)據(jù)都集中在同一個平臺。平臺可...

施工日志是施工管理中非常重要的一環(huán)，通過記錄施工過程中的各種情況和問題，可以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證施工質量和進度。贏時空工程總承包項目管理平臺的施工日志功能，可允許每個分包單位在各自的端口填寫施工日志，平臺會自動匯總各方提交的施工日志，生成匯總的日志。不需要...

贏時空工程項目管理平臺，提供專業(yè)的工程項目質量管理體系，解決了多方協(xié)同、過程關聯(lián)、數(shù)據(jù)及時、文件歸檔等方面問題，工程項目參與的各單位、各單位人員，整合在同一個系統(tǒng)協(xié)同進行質量管理工作，有品牌規(guī)格定義、材料送審計劃、材料送審、材料設備進場計劃、材料設備進場報驗、...

總承包項目采購分包及供應商過程中通常出現(xiàn)以下問題和弊端： 1、采購分***程中，分包商可能無法及時交付材料和設備，導致項目進度延誤。 2、供應商可能提供低質量的材料和設備，影響項目的質量和安全。 3、采購和供應商可能存在價格欺騙與采購人員吃回扣等違法行為，導致...

贏時空工程項目管理平臺，是一套以合同和任務為驅動的項目管理體系，可以實現(xiàn)工程的全過程管理，包括設計管理，項目報批，前期的項目計劃，采購管理，合同管理，施工管理，項目實現(xiàn)項目管理的系統(tǒng)化、數(shù)字化，同時具有極大的靈活性和適應性，符合工程項目復雜多變的特性——可根據(jù)...

贏時空工程項目管理平臺的安全管理模塊，內置了大量的安全檢查知識庫模板。這些都是根據(jù)國家相關的安全管理規(guī)范和以往項目總結的最佳實踐而設置的。用戶可以根據(jù)項目的實際需要，任意調用所需要的檢查模板，方便用戶進行安全管理。它能夠幫助用戶提高安全管理的水平，施工現(xiàn)場安全...

現(xiàn)在，您可以使用贏時空工程總承包項目管理軟件，幫助您控制項目成本、費用，以及控制風險，使利潤極大化！這款軟件有PC版和移動APP版，PC版可以實時看到項目即時成本，而移動APP版可以幫助總承包老板控制采購，以及現(xiàn)場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星...

贏時空工程項目管理平臺的招標采購模塊，為用戶提供高效、可靠、安全的招投標管理功能，為您的項目提供采購管理服務。支持資格預審、發(fā)標、回標/評標、確定中標等功能，讓您更好地管理供應商和投標人，提高采購流程的透明度和公正性。平臺具備強大的數(shù)據(jù)分析功能，系統(tǒng)會自動記錄...

贏時空工程項目招標采購系統(tǒng)操作簡單方便，界面友好，能夠快速上手，擁有一系列先進的安全技術和嚴格的權限管理機制，確保您的數(shù)據(jù)和信息得到充分的保護和隱私。不僅適用于大型項目，也適用于中小型項目使用。通過使用贏時空工程項目管理平臺，您可以更好地管理和控制采購成本，優(yōu)...

贏時空總承包項目管理平臺的用工管理模塊，包含了合同內用工和合同外用工兩大模塊，幫您輕松完成項目中的用工管理。平臺有PC版和手機版，用手機也能輕松完成用工量的申報、審批，平臺自動計算用工相應的成本。總包和分包都有單獨的端口賬號，合同內用工，可以由分包單位提出合同...

總包單位在承接項目管理時常常遇到一些困難和挑戰(zhàn)，例如合同金額偏低、項目虧損壓力大、風險控制難度高、現(xiàn)場監(jiān)管困難、物資管理漏洞等。此外，項目團隊成員離職、新人接替困難、老板被動、項目進度延誤也是常見的問題。 為了解決這些痛點，贏時空總承包項目管理平臺應運而生。該...

贏時空工程項目管理平臺的設計管理模塊，包括基本設置、設計需求、設計計劃、設計交付管理、設計變更管理等功能。項目的業(yè)主、設計院（可以有多家不同的設計院）、管理公司、EPC公司、監(jiān)理等都有單獨的賬號，并可以根據(jù)職責崗位設置權限，每個賬號只能操作和他工作相關的模塊。...

贏時空工程項目管理平臺設計管理模塊還有設計變更管理功能。設計變更管理是確保工程質量和進度的重要措施之一，需要制定詳細的管理程序和標準，依據(jù)合理、審批嚴格、控制有效、信息記錄和報告詳細，以確保設計變更管理的透明度、公正性和效果。對業(yè)主而言，要確保發(fā)生的設計變更有...

贏時空工程項目管理平臺，真正實現(xiàn)項目管理的智能化——平臺自帶各類工程知識庫和模板，定義了多種維度、多個屬性，智能匹配項目類型、包類型、項目角色、項目階段等；能實現(xiàn)自動計算，實時顯示整體項目狀態(tài)和每個包的狀態(tài)，設計、采購、施工、移交、成本、進度、質量、安全等等，...

贏時空工程項目管理平臺的質量管理模塊，包括材料設備送審、材料設備進場檢驗、質量計劃、質量檢查、整改跟蹤、檢查清單等功能。問題整改與追蹤功能，可以在現(xiàn)場巡檢時，對發(fā)現(xiàn)的需要整改問題，不管是質量、安全，還是其他方面，都可以直接生成整改通知單，及時通知到分包商端，而...

工程項目采購招標通常包含以下環(huán)節(jié)：招標準備：制定招標文件、發(fā)布招標公告、組織供應商信息登記和預審等。投標過程：供應商投標、投標文件審查、投標保證金等。評標過程：評標委員會組建、評標標準確定、投標文件評審、價格評審等。中標確定：評標報告編制、中標通知書發(fā)放、中標...

贏時空工程項目管理平臺的安全管理模塊，包括安全計劃、安全檢查、作業(yè)許可證、整改跟蹤、檢查清單等功能。贏時空工程項目管理平臺的問題整改與追蹤功能，可以在現(xiàn)場巡檢時，對發(fā)現(xiàn)的需要整改問題，即使沒有安全檢查計劃，也可以直接生成整改通知單，及時通知到分包商端，而不需要...

贏時空工程項目管理平臺，實現(xiàn)項目管理的標準化——內置了專業(yè)的項目管理體系與標準的項目管理流程，讓項目執(zhí)行自動遵從標準的項目管理流程，極大簡化了業(yè)務流程，減少線下工作；自動匹配項目類型，提供標準的分包策略和包文件（工作范圍、技術規(guī)格書、通用合同條件等）；自動匹配...

工程項目管理過程中，業(yè)主/管理公司往往會遇到大量的問題，工程項目壓力大，成本管控不住，導致項目利潤達不到預期。舉一些常見的問題例子，進度滯后、項目超預算；質量問題、安全問題；人員變動，資料丟失；出現(xiàn)問題相互推諉，推卸責任等，這些問題的暴露，還是歸因于工程項目管...

贏時空工程項目管理平臺的質量管理，從材料設備的源頭抓起。首先是要保證采購的材料和設備是完全合格并符合設計要求，這通過平臺的“材料設備品牌和技術規(guī)格”、“材料設備送審”模塊來實現(xiàn)。材料設備進場管理，有進場計劃、進場檢驗、進場驗收等環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，確保送到現(xiàn)場的材...

贏時空工程項目管理平臺的質量管理，內置有完善的管理流程和體系。其中，材料設備進場檢驗是施工項目中的一項重要工作，其目的是確保所采購的材料和設備符合設計要求和質量標準，能夠滿足工程建設的需要。材料設備進場檢驗的方法主要包括以下幾個方面：1. 外觀檢查：檢查材料設...

贏時空工程項目管理平臺提供了線上作業(yè)許可證（電子作業(yè)票）功能，可以根據(jù)用戶需要設置作業(yè)許可證模板、在線申請、在線簽發(fā)。電子作業(yè)票模塊是一種數(shù)字化的作業(yè)票管理系統(tǒng)，能夠有效地提高作業(yè)票管理的效率和質量。其重要性和優(yōu)勢包括：1. 提高作業(yè)票管理的效率：電子作業(yè)票系...

材料進場檢驗是工程項目質量管控的重要一環(huán)，材料質量是否符合規(guī)范標準，關系到工程建設的整體質量和安全性，如果管理不到位，工程項目將面臨很大的風險，平臺可實時監(jiān)控材料進場檢驗狀態(tài)、不合格材料的退場狀態(tài)等，及時調整和處理各種問題，避免了延誤和損失。利用平臺提高了數(shù)據(jù)...

贏時空總承包項目管理平臺是一款專為承包商老板控制項目成本及費用、降低項目風險、使利潤極大化而開發(fā)的平臺。平臺通過收集必要信息和成本費用原始數(shù)據(jù)，經(jīng)平臺內置的業(yè)務邏輯及算法，實時匯總、統(tǒng)計、分析數(shù)據(jù)，自動生成報表。 比如，對于工程總承包項目中常見的現(xiàn)場材料采購及...

贏時空工程總承包項目管理平臺提供了一種智能、自動化的項目財務管理解決方案。在工程總承包項目中，財務管理是至關重要的一環(huán)。要做好財務管理，必須解決好收入、支出、以及往來款項的核算問題。贏時空工程總承包項目管理平臺，通過業(yè)主合同管理-業(yè)主付款模塊，實現(xiàn)工程款的收款...

贏時空工程項目管理平臺的設計管理包含了基本設置（用戶可以自定義設計專業(yè)、設計部位、設計階段）、設計計劃、圖紙管理、設計變更、品牌規(guī)格及技術規(guī)格模塊。模塊中的設計計劃功能，可以根據(jù)需要自定義設計計劃內容，也可以按照設計階段、設計單位、工作包、部位、專業(yè)分別制定項...

材料送審是工程項目必不可少的環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的管理方式，往往需要通過紙質文件及郵件的方式進行交流，很難保證文件的及時性、準確性和安全性。在審核流程中，不同審批人員之間需要頻繁地交換文件，這會增加很多不必要的時間和工作量。過程中可能需要不斷更新和修改送審文件，但由于傳...