財(cái)務(wù)外包降低了人工成本。企業(yè)財(cái)務(wù)外包避免了維護(hù)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用系統(tǒng)雇傭的IT人員和從事外包環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)人員的成本，尤其是IT人員，其成本往往高于企業(yè)整體人員的成本水平。不僅如此，財(cái)務(wù)外包還可以減少大量的附加成本，包括休假、福利、加班費(fèi)等。從國(guó)外企業(yè)外包的實(shí)踐來(lái)看，外包能夠大幅降低企業(yè)成本。如新加坡航空公司把財(cái)務(wù)部門(mén)的部分財(cái)會(huì)工作外包給其他公司后，裁退了財(cái)務(wù)部門(mén)和計(jì)算機(jī)部門(mén)的80名員工，財(cái)務(wù)人工成本節(jié)省了約兩成。財(cái)務(wù)外包公司是做什么的?有什么工作內(nèi)容?江陰一站式財(cái)務(wù)外包流程財(cái)務(wù)外包是近年來(lái)發(fā)展較快的一種財(cái)務(wù)管理模式，是企業(yè)將財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的某些事項(xiàng)或流程外包給外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)代為操作和執(zhí)行的一種財(cái)務(wù)管理模...

財(cái)務(wù)外包（Financial Outsourcing），財(cái)務(wù)外包是近年來(lái)在西方國(guó)家發(fā)展較快的一種財(cái)務(wù)管理模式，是企業(yè)將財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的某些事項(xiàng)或流程外包給外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)代為操作和執(zhí)行的一種財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理模式。財(cái)務(wù)外包根據(jù)其外包形式可分為傳統(tǒng)財(cái)務(wù)外包和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)外包。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)外包主要是將整個(gè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)根據(jù)企業(yè)的需要分解成若干模塊，如總帳核算、往來(lái)帳款管理、工資核算、固定資產(chǎn)管理、報(bào)表系統(tǒng)、納稅申報(bào)等模塊，將這些模塊中企業(yè)不擅長(zhǎng)管理或不具有比較優(yōu)勢(shì)的部分外包給那些在該方面居于行業(yè)水準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)處理?，F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)外包是利用提供財(cái)務(wù)應(yīng)用服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)公司（如ASP，即應(yīng)用服務(wù)提供商）搭建的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)...

財(cái)務(wù)外包在近些年來(lái)發(fā)展較快，它是將整個(gè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)根據(jù)企業(yè)的需要分解成各個(gè)模塊，將這些模塊中企業(yè)不擅長(zhǎng)管理或不具有比較優(yōu)勢(shì)的部分外包給具備專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)處理。那么財(cái)務(wù)外包有哪些好處？ （1）財(cái)務(wù)外包費(fèi)用成本遠(yuǎn)低于雇用一名會(huì)計(jì)人員所支付的費(fèi)用，同時(shí)也可以獲得專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)服務(wù)； （2）財(cái)務(wù)外包可以提高企業(yè)的管理質(zhì)量、財(cái)務(wù)合規(guī)性、財(cái)務(wù)透明度、避免財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)、合理節(jié)稅等； （3）財(cái)務(wù)外包會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)水平高； （4）財(cái)務(wù)外包讓企業(yè)的會(huì)計(jì)工作不中斷； （5）財(cái)務(wù)外包無(wú)需考慮會(huì)計(jì)人員的社保及各類(lèi)福利； （6）財(cái)務(wù)外包能更好的管理人力資源； 財(cái)務(wù)外包大約需要多少錢(qián)？如何財(cái)務(wù)外...

作為中小企業(yè)，要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)外包是關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的重要指向，是降低企業(yè)成本、提高企業(yè)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。因此，中小企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與財(cái)務(wù)外包服務(wù)機(jī)構(gòu)的溝通與外深度合作，將財(cái)務(wù)外包服務(wù)機(jī)構(gòu)作為戰(zhàn)略合作伙伴，實(shí)現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展。加強(qiáng)與財(cái)務(wù)外包服務(wù)機(jī)構(gòu)的溝通，可以使財(cái)務(wù)外包服務(wù)機(jī)構(gòu)更好地了解公司的情況和現(xiàn)下的發(fā)展，從而為公司的發(fā)展提供更及時(shí)、更準(zhǔn)確的管理建議?；谥行∑髽I(yè)的特點(diǎn)，財(cái)務(wù)外包已成為提高中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。選擇合適的、專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)外包機(jī)構(gòu)則是重中之重。企業(yè)怎樣選擇財(cái)務(wù)外包供應(yīng)商？常州綜合財(cái)務(wù)外包 什么是代理記賬呢？代理記賬指的是一個(gè)公司本身沒(méi)有會(huì)計(jì)的情...

在企業(yè)外包服務(wù)大放異彩的現(xiàn)在，“財(cái)務(wù)外包”和“代理記賬”越來(lái)越頻繁地出現(xiàn)在大家面前。從“外包”和“代理”的字面上理解，代理通常是不具備解決某個(gè)事務(wù)能力而尋求專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)代而為之，而外包可能本身具備這個(gè)能力但將事務(wù)外包以尋求更高效的結(jié)果。所以，代理記帳的服務(wù)對(duì)象多為不具備設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員的企業(yè)或單位，在初創(chuàng)和中小微企業(yè)中比較常見(jiàn)。而財(cái)務(wù)外包的服務(wù)對(duì)象，不僅包括不具備設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員的中小企業(yè)，還包括大型企業(yè)，集團(tuán)公司，甚至是跨國(guó)公司。如何財(cái)務(wù)外包，歡迎咨詢(xún)無(wú)錫榮得升會(huì)計(jì)事務(wù)服務(wù)有限公司。無(wú)錫個(gè)體戶(hù)財(cái)務(wù)外包財(cái)務(wù)信息的可靠性和透明度已成為信息使用者關(guān)注的焦點(diǎn)。實(shí)施財(cái)務(wù)外包有利于解決這一焦點(diǎn)問(wèn)...

會(huì)計(jì)外包公司主要業(yè)務(wù)內(nèi)容？1、員工工資外包；員工工資外包是目前財(cái)務(wù)外包中比較普遍的，這樣能很好解決員工工資保密性的問(wèn)題，因?yàn)樾畔⒍荚诖砉灸抢?，?nèi)部員工也無(wú)法打聽(tīng)，實(shí)現(xiàn)保密。2、稅務(wù)外包；我國(guó)稅務(wù)制度較復(fù)雜，合規(guī)性要求也高，因此一旦出現(xiàn)違規(guī)需要支付的成本是非常提高的，如果企業(yè)找不到足夠精通稅務(wù)知識(shí)的員工，風(fēng)險(xiǎn)是非常大的，但選擇稅務(wù)外包就能很好地規(guī)避這一問(wèn)題。當(dāng)公司運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)的方面需要有著專(zhuān)門(mén)的人士進(jìn)行管理，公司請(qǐng)財(cái)務(wù)人員會(huì)加大費(fèi)用，因此會(huì)選擇財(cái)務(wù)外包，這樣不僅對(duì)于公司的管理較為有利，還能夠節(jié)省一些環(huán)節(jié)，降低這方面的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。企業(yè)怎樣選擇財(cái)務(wù)外包供應(yīng)商？無(wú)錫綜合財(cái)務(wù)外包哪家好財(cái)務(wù)外包是關(guān)系到中小...

稅務(wù)外包。目前國(guó)內(nèi)企業(yè)在稅務(wù)方面對(duì)稅務(wù)局依賴(lài)性強(qiáng)，國(guó)內(nèi)的稅務(wù)制度十分復(fù)雜，合規(guī)性要求很高，一旦違規(guī)將支付很高的成本。企業(yè)難以在內(nèi)部找到足夠精通稅務(wù)的員工，所以國(guó)內(nèi)企業(yè)稅務(wù)外包機(jī)會(huì)很多。目前國(guó)外企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交易之前，都以稅務(wù)優(yōu)先，需要咨詢(xún)稅務(wù)顧問(wèn)，還經(jīng)常請(qǐng)稅務(wù)顧問(wèn)對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行健康檢查以降低成本。財(cái)務(wù)報(bào)告。中國(guó)的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中需要受到許多主管部門(mén)或市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督，監(jiān)督的主要形式是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審查，而且公司還要將財(cái)務(wù)報(bào)告提供給各種類(lèi)型的利益關(guān)系人。財(cái)務(wù)報(bào)告是否滿(mǎn)足各主體的要求，是否符合會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則的規(guī)定，對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。因此，企業(yè)可以選擇專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)編制財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)外包哪...

企業(yè)將內(nèi)部財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的部分或者全部事項(xiàng)、職能或流程外包給第三方外包公司，由外部進(jìn)行財(cái)務(wù)管理或財(cái)稅籌劃的一種戰(zhàn)略管理模式，同時(shí)也是一種新型的財(cái)稅合作模式。因?yàn)樨?cái)務(wù)管理意味著對(duì)錢(qián)的管理，錢(qián)決定著企業(yè)的命脈。財(cái)務(wù)管理水平的高低決定了企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)，財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)和策略對(duì)一個(gè)企業(yè)起著重大影響。對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)或中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，能聘請(qǐng)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的精英很難，培養(yǎng)出一個(gè)有謀略、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的財(cái)稅團(tuán)隊(duì)更加難，所要花費(fèi)的時(shí)間和金錢(qián)是企業(yè)難以承擔(dān)的。因此，找到專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)外包公司合作就是一個(gè)明智的選擇。企業(yè)財(cái)務(wù)外包可能會(huì)遇到的這些坑。江陰正規(guī)財(cái)務(wù)外包需要準(zhǔn)備什么專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)外包都是怎樣一個(gè)收費(fèi)價(jià)格呢？通常財(cái)務(wù)外包收費(fèi)需要...

財(cái)務(wù)外包是關(guān)系到中小企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)和各方面發(fā)展的戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)外包服務(wù)合同是明確雙方責(zé)任和權(quán)利的有效手段，也是激勵(lì)和約束雙方共同實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的基本依據(jù)。由于我國(guó)現(xiàn)行信用制度的不完善，有必要依靠制度來(lái)培育信用，規(guī)范雙方的行為。一般來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)外包服務(wù)機(jī)構(gòu)的違約給中小企業(yè)帶來(lái)的損失更大。這不僅會(huì)造成成本損失，還會(huì)導(dǎo)致相關(guān)財(cái)務(wù)信息和商業(yè)秘密的泄露。因此，在實(shí)施財(cái)務(wù)外包之前，有必要制定具體、詳細(xì)的財(cái)務(wù)外包合同，明確服務(wù)范圍、價(jià)格、期限、雙方的責(zé)任和義務(wù)、財(cái)務(wù)收入分配和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的方法，以增加雙方的違約成本。財(cái)務(wù)外包的這些要求你了解嗎？無(wú)錫公司財(cái)務(wù)外包咨詢(xún) 如何判斷你的企業(yè)是否需要財(cái)務(wù)外包? 1.新建企業(yè) ...

財(cái)務(wù)外包屬于一種商業(yè)手段，目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部資源的整合，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在追求價(jià)值利益的驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也日益增強(qiáng)，促使企業(yè)努力提高各方面的比較優(yōu)勢(shì)，以便在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。作為一個(gè)企業(yè)，資金、人員等方面的資源具有一定的限制，提高管理不可能面面俱到，主輔不分。這就使企業(yè)不得不將有限的精力專(zhuān)注于自己的中心領(lǐng)域，集中發(fā)展和管理中心部門(mén)，突出主營(yíng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，占據(jù)更大的市場(chǎng)份額。財(cái)務(wù)外包一方面可以突出企業(yè)的主業(yè)，另一方面可以借用外部機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)來(lái)實(shí)現(xiàn)和挖掘外包流程的增值潛力。企業(yè)怎樣選擇財(cái)務(wù)外包供應(yīng)商？濱湖區(qū)如何財(cái)務(wù)外包近些年來(lái)，財(cái)務(wù)管理職能特別是決策支持職能在企業(yè)各項(xiàng)管理職能中越來(lái)...

財(cái)務(wù)外包是近年來(lái)發(fā)展較快的一種財(cái)務(wù)管理模式，是企業(yè)將財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的某些事項(xiàng)或流程外包給外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)代為操作和執(zhí)行的一種財(cái)務(wù)管理模式。說(shuō)直白一點(diǎn)，就是老板將整個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)的部分職責(zé)交由我們來(lái)負(fù)責(zé)，比如說(shuō)：老板財(cái)務(wù)部門(mén)有出納和倉(cāng)管，把會(huì)計(jì)核算工作交給我們來(lái)做：又或者老板有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、出納、倉(cāng)管，把財(cái)務(wù)主管的工作交給我們來(lái)做，我們的工作就是審核會(huì)計(jì)憑證、出具財(cái)務(wù)情況分析報(bào)告、公司的基本稅收籌劃等等?；ㄙM(fèi)不到30%專(zhuān)職管理會(huì)計(jì)的成本，聘請(qǐng)到整個(gè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，獲得一系列高質(zhì)量會(huì)計(jì)服務(wù)。財(cái)務(wù)外包亂象不斷,被坑的太多了,老板們?cè)撊绾芜x擇?新吳區(qū)個(gè)體戶(hù)財(cái)務(wù)外包價(jià)格多少企業(yè)的整個(gè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)根據(jù)實(shí)際需要可以分解成若干...

財(cái)務(wù)外包是財(cái)務(wù)管理其中的一種模式，中小企業(yè)把財(cái)務(wù)的部分工作外包給專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理公司，比如公司財(cái)務(wù)主管的工作，財(cái)務(wù)管理公司就需要審核會(huì)計(jì)憑證，出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告，公司的基本稅收籌劃等。中小企業(yè)財(cái)務(wù)工作量不足以用全職人員來(lái)做，用業(yè)余人員又不放心，財(cái)務(wù)外包就是非常好的選擇。提供外包的工作人員都是非常專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員，豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法，他們拿出一部分的時(shí)間來(lái)完成小企業(yè)的工作量，所以收取的費(fèi)用只是專(zhuān)職財(cái)務(wù)工資的一部分，但是可以得到更專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)服務(wù)。提高整體的財(cái)務(wù)管理水平。企業(yè)可以把更多的精力用在公司的主要業(yè)務(wù)上。財(cái)務(wù)外包怎么樣，歡迎咨詢(xún)無(wú)錫榮得升會(huì)計(jì)事務(wù)服務(wù)有限公司。江陰如何財(cái)務(wù)外包優(yōu)...

財(cái)務(wù)外包如何落實(shí)？既然定位在財(cái)務(wù)管理功能，就意味著外包的負(fù)責(zé)人需要有一定的專(zhuān)業(yè)勝任能力，需要和創(chuàng)業(yè)者有良好的溝通和認(rèn)識(shí)企業(yè)的商業(yè)模式。不同于代理記賬公司的模式，而是所有的財(cái)務(wù)工作全部在企業(yè)內(nèi)部完成，確保穩(wěn)固的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)部門(mén)需要有一名全職的財(cái)務(wù)人員，負(fù)責(zé)資金收支的工作和基礎(chǔ)的稅務(wù)事項(xiàng)，這名財(cái)務(wù)人員的工作需要受外包負(fù)責(zé)人的安排和指導(dǎo)，共同完成財(cái)務(wù)工作。有人不理解，既然外包了，何必還要一名財(cái)務(wù)人員配合？很簡(jiǎn)單，管錢(qián)的人還是公司內(nèi)部的人更放心，就是代理記賬公司也是由一名公司財(cái)務(wù)同事配合其工作的。財(cái)務(wù)為什么要外包給財(cái)務(wù)公司?梁溪區(qū)如何財(cái)務(wù)外包價(jià)格多少目前全國(guó)的小微企業(yè)超過(guò)了4000萬(wàn)戶(hù)，每年新增超過(guò)...

財(cái)務(wù)外包不僅能夠降低成本，而且有利于人事管理。由于財(cái)務(wù)部門(mén)的特殊性，許多崗位不能兼職，只能分設(shè)，如出納不能兼會(huì)計(jì)檔案管理工作等；財(cái)務(wù)部門(mén)為了防范風(fēng)險(xiǎn)，還需定期進(jìn)行崗位輪換或強(qiáng)制休假；財(cái)務(wù)軟件運(yùn)行和維護(hù)也需要一定數(shù)量的IT人員。因此，一般企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)人員較多。人員越多，人際關(guān)系越復(fù)雜，越不利于人事管理。外包后，不僅可以減少大量的相關(guān)業(yè)務(wù)人員；而且也避免了由于員工的工作情緒、傷病事假而引起的人員更換帶來(lái)的工作不連貫，消除了人事經(jīng)理甚至總經(jīng)理為管理這些人員花費(fèi)的時(shí)間和精力，他們可以利用這些時(shí)間更好地協(xié)調(diào)、管理現(xiàn)有的人力資源管理工作。財(cái)務(wù)外包價(jià)格表，歡迎咨詢(xún)無(wú)錫榮得升會(huì)計(jì)事務(wù)服務(wù)有限公司。濱湖區(qū)企業(yè)...

財(cái)務(wù)外包適合的企業(yè)。 小微企業(yè)：當(dāng)前一些新建企業(yè)各個(gè)方面還不健全、不完善，內(nèi)部控制制度、會(huì)計(jì)運(yùn)行系統(tǒng)需從零開(kāi)始建立，聘請(qǐng)或培訓(xùn)這方面的專(zhuān)業(yè)人才成本較高。 中小企業(yè)：短期內(nèi)無(wú)法擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的中小企業(yè)，如何通過(guò)產(chǎn)品分析，成本控制利潤(rùn)，求得業(yè)績(jī)發(fā)展。 發(fā)展型企業(yè)：當(dāng)需要由增值稅小規(guī)模納稅人“身份”向一般納稅人資格轉(zhuǎn)換時(shí)，會(huì)因賬務(wù)處理要求高、進(jìn)項(xiàng)稅款抵扣嚴(yán)、納稅籌劃難度大而增加會(huì)計(jì)成本。 大型企業(yè)：分支機(jī)構(gòu)龐大的企業(yè)。這類(lèi)企業(yè)在其財(cái)務(wù)部門(mén)下面設(shè)有很多分支機(jī)構(gòu)，各種業(yè)務(wù)分開(kāi)處理。各分支機(jī)構(gòu)功能不同，分工較細(xì)，資源利用程度不一樣，產(chǎn)生冗余分支機(jī)構(gòu)的可能性大。 為什么越來(lái)越多的企...

財(cái)務(wù)外包在近些年來(lái)發(fā)展較快，它是將整個(gè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)根據(jù)企業(yè)的需要分解成各個(gè)模塊，將這些模塊中企業(yè)不擅長(zhǎng)管理或不具有比較優(yōu)勢(shì)的部分外包給具備專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)處理。那么財(cái)務(wù)外包有哪些好處？ （1）財(cái)務(wù)外包費(fèi)用成本遠(yuǎn)低于雇用一名會(huì)計(jì)人員所支付的費(fèi)用，同時(shí)也可以獲得專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)服務(wù)； （2）財(cái)務(wù)外包可以提高企業(yè)的管理質(zhì)量、財(cái)務(wù)合規(guī)性、財(cái)務(wù)透明度、避免財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)、合理節(jié)稅等； （3）財(cái)務(wù)外包會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)水平高； （4）財(cái)務(wù)外包讓企業(yè)的會(huì)計(jì)工作不中斷； （5）財(cái)務(wù)外包無(wú)需考慮會(huì)計(jì)人員的社保及各類(lèi)福利； （6）財(cái)務(wù)外包能更好的管理人力資源； 財(cái)務(wù)外包怎么樣，歡迎咨詢(xún)無(wú)錫榮得升...

財(cái)務(wù)部門(mén)的一個(gè)特點(diǎn)就是涉及很多商業(yè)秘密，包括商業(yè)計(jì)劃、定價(jià)策略和客戶(hù)的信息。一些財(cái)務(wù)外包服務(wù)公司或人員缺乏應(yīng)有的職業(yè)道德，可能利用所掌握的財(cái)務(wù)信息謀取私利，給公司造成損失。西方企業(yè)的財(cái)務(wù)外包通常外包財(cái)務(wù)處理業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)告編制和分析咨詢(xún)業(yè)務(wù)，但企業(yè)自身仍保持著基本的、必要的財(cái)務(wù)控制環(huán)節(jié)和程序，并非所有的財(cái)務(wù)工作都外包。在進(jìn)行財(cái)務(wù)外包之前，中小企業(yè)應(yīng)該明確哪些業(yè)務(wù)需要外包，哪些業(yè)務(wù)只能自己做，特別是一些涉及商業(yè)秘密的業(yè)務(wù)。企業(yè)在確定財(cái)務(wù)外包的范圍時(shí)，應(yīng)綜合考慮財(cái)務(wù)外包機(jī)構(gòu)的實(shí)力、業(yè)務(wù)能力與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系以及企業(yè)的生命周期，選擇部分或全部財(cái)務(wù)外包。財(cái)務(wù)外包亂象不斷,被坑的太多了,老板們?cè)撊绾芜x擇?常...

財(cái)務(wù)外包對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)是一把雙刃劍。在降低企業(yè)成本、提高企業(yè)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也存在著許多風(fēng)險(xiǎn)，包括財(cái)務(wù)信息披露風(fēng)險(xiǎn)、過(guò)度依賴(lài)外包公司等。考慮到成本因素，中小企業(yè)往往不愿或無(wú)法聘請(qǐng)大型、專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)外包服務(wù)公司，加大了財(cái)務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)。為了降低財(cái)務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)外包效益的合理利用，中小企業(yè)要重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面。 1、財(cái)務(wù)外包服務(wù)機(jī)構(gòu)的科學(xué)選擇；2、正確選擇財(cái)務(wù)外包業(yè)務(wù)的范圍；3、簽訂具體、詳細(xì)的財(cái)務(wù)外包合同；4、與財(cái)務(wù)外包服務(wù)機(jī)構(gòu)密切合作。企業(yè)怎樣選擇財(cái)務(wù)外包供應(yīng)商？新吳區(qū)怎樣財(cái)務(wù)外包哪家好 隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間或規(guī)模的增長(zhǎng)，部分企業(yè)為了追求更高的企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率及優(yōu)化成本...

我們的財(cái)務(wù)外包可以解決哪些問(wèn)題？ 1.算好賬，分好錢(qián)，用管理思維服務(wù)老板。所有賬目清清楚楚，報(bào)表一目了然，是盈是虧心里有數(shù)。 2.一般的會(huì)計(jì)說(shuō)話(huà)都比較專(zhuān)業(yè)，老板聽(tīng)不懂，我們可以將專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言轉(zhuǎn)化為老板想聽(tīng)的也聽(tīng)得懂的語(yǔ)言進(jìn)行溝通；會(huì)計(jì)和老板頻道一致，溝通無(wú)障礙，還會(huì)站在老板角度考慮公司財(cái)務(wù)問(wèn)題。 3.專(zhuān)職會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)水平參差不齊，老板也無(wú)法判斷怎樣的會(huì)計(jì)厲害，再加上專(zhuān)職會(huì)計(jì)的流動(dòng)率也非常高，頻繁的換人是老板非常頭疼的問(wèn)題；不論會(huì)計(jì)怎么換，選擇榮得升會(huì)計(jì)，高質(zhì)量服務(wù)不斷檔。 4.只需支付較少的代理費(fèi)用，不用考慮專(zhuān)職會(huì)計(jì)的社保、福利等等，就可以一直享受高質(zhì)量持續(xù)性的管理會(huì)...

財(cái)務(wù)外包雖然在國(guó)外有很多實(shí)例，取得了不錯(cuò)的效果，國(guó)內(nèi)目前有不少財(cái)稅公司也在開(kāi)始開(kāi)展財(cái)務(wù)外包業(yè)務(wù)，對(duì)于一個(gè)新興的財(cái)稅合作模式，很多企業(yè)有意合作，卻對(duì)并不明了的價(jià)格，下面榮得升會(huì)計(jì)的小編就來(lái)說(shuō)說(shuō)財(cái)務(wù)外包費(fèi)用是怎樣的。沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，在國(guó)內(nèi)，財(cái)務(wù)外包的實(shí)例不是很多，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不是特別的激烈，財(cái)務(wù)外包具有分段外包的特性，根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)量來(lái)確定財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容，所以市場(chǎng)上并沒(méi)有一個(gè)完整的標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)務(wù)外包有的企業(yè)可能把全部的財(cái)務(wù)工作全盤(pán)委托給財(cái)物外包機(jī)構(gòu)，有的企業(yè)是把工資或者稅務(wù)報(bào)告等委托代理機(jī)構(gòu)來(lái)處理的，企業(yè)的規(guī)模、業(yè)務(wù)量、委托處理工作量和業(yè)務(wù)類(lèi)型都會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)外包費(fèi)用產(chǎn)生一定的影響。財(cái)務(wù)外包都有哪些業(yè)務(wù)？無(wú)...

財(cái)務(wù)外包是近年來(lái)發(fā)展較快的一種財(cái)務(wù)管理模式，是企業(yè)將財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的某些事項(xiàng)或流程外包給外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)代為操作和執(zhí)行的一種財(cái)務(wù)管理模式。說(shuō)直白一點(diǎn)，就是老板將整個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)的部分職責(zé)交由我們來(lái)負(fù)責(zé)，比如說(shuō)：老板財(cái)務(wù)部門(mén)有出納和倉(cāng)管，把會(huì)計(jì)核算工作交給我們來(lái)做：又或者老板有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、出納、倉(cāng)管，把財(cái)務(wù)主管的工作交給我們來(lái)做，我們的工作就是審核會(huì)計(jì)憑證、出具財(cái)務(wù)情況分析報(bào)告、公司的基本稅收籌劃等等?；ㄙM(fèi)不到30%專(zhuān)職管理會(huì)計(jì)的成本，聘請(qǐng)到整個(gè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，獲得一系列高質(zhì)量會(huì)計(jì)服務(wù)。公司剛成立財(cái)務(wù)想選擇外包服務(wù)怎么樣?梁溪區(qū)便宜財(cái)務(wù)外包哪家好 如何挑選一家財(cái)務(wù)代理服務(wù)商？ 企業(yè)有正規(guī)執(zhí)業(yè)證明（營(yíng)業(yè)執(zhí)...

找財(cái)務(wù)外包公司的方法很多：熟人介紹、網(wǎng)上搜索等，不管結(jié)果如何，你找的公司一定要調(diào)查清楚！靠不靠譜可以參考下列事項(xiàng)：1.在網(wǎng)上搜索公司信息。如果能查到很多公司信息，有官網(wǎng)會(huì)更正規(guī)一些。2.檢查是否有營(yíng)業(yè)執(zhí)照。正規(guī)公司必須有營(yíng)業(yè)執(zhí)照。3.查看代理記賬執(zhí)照。正規(guī)的記賬公司必須有執(zhí)照！4.對(duì)辦公環(huán)境的現(xiàn)場(chǎng)考察，如果沒(méi)有固定的辦公場(chǎng)所，還有什么可信度？5.其他如會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)度等，可以在現(xiàn)場(chǎng)檢查中進(jìn)行溝通和檢查。榮得升提醒：只有具備以上條件的代理記賬公司，才是值得信賴(lài)的財(cái)稅公司。為什么越來(lái)越多的企業(yè)選擇財(cái)務(wù)外包?梁溪區(qū)個(gè)體戶(hù)財(cái)務(wù)外包需要準(zhǔn)備什么 我們的財(cái)務(wù)外包可以解決哪些問(wèn)題？ 1.算好賬，分好...

財(cái)務(wù)外包如何落實(shí)？既然定位在財(cái)務(wù)管理功能，就意味著外包的負(fù)責(zé)人需要有一定的專(zhuān)業(yè)勝任能力，需要和創(chuàng)業(yè)者有良好的溝通和認(rèn)識(shí)企業(yè)的商業(yè)模式。不同于代理記賬公司的模式，而是所有的財(cái)務(wù)工作全部在企業(yè)內(nèi)部完成，確保穩(wěn)固的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)部門(mén)需要有一名全職的財(cái)務(wù)人員，負(fù)責(zé)資金收支的工作和基礎(chǔ)的稅務(wù)事項(xiàng)，這名財(cái)務(wù)人員的工作需要受外包負(fù)責(zé)人的安排和指導(dǎo)，共同完成財(cái)務(wù)工作。有人不理解，既然外包了，何必還要一名財(cái)務(wù)人員配合？很簡(jiǎn)單，管錢(qián)的人還是公司內(nèi)部的人更放心，就是代理記賬公司也是由一名公司財(cái)務(wù)同事配合其工作的。財(cái)務(wù)外包注意事項(xiàng)？歡迎咨詢(xún)無(wú)錫榮得升會(huì)計(jì)事務(wù)服務(wù)有限公司。新吳區(qū)個(gè)體戶(hù)財(cái)務(wù)外包價(jià)格多少財(cái)務(wù)外包可以改善企...

財(cái)務(wù)外包適合的企業(yè)。 小微企業(yè)：當(dāng)前一些新建企業(yè)各個(gè)方面還不健全、不完善，內(nèi)部控制制度、會(huì)計(jì)運(yùn)行系統(tǒng)需從零開(kāi)始建立，聘請(qǐng)或培訓(xùn)這方面的專(zhuān)業(yè)人才成本較高。 中小企業(yè)：短期內(nèi)無(wú)法擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的中小企業(yè)，如何通過(guò)產(chǎn)品分析，成本控制利潤(rùn)，求得業(yè)績(jī)發(fā)展。 發(fā)展型企業(yè)：當(dāng)需要由增值稅小規(guī)模納稅人“身份”向一般納稅人資格轉(zhuǎn)換時(shí)，會(huì)因賬務(wù)處理要求高、進(jìn)項(xiàng)稅款抵扣嚴(yán)、納稅籌劃難度大而增加會(huì)計(jì)成本。 大型企業(yè)：分支機(jī)構(gòu)龐大的企業(yè)。這類(lèi)企業(yè)在其財(cái)務(wù)部門(mén)下面設(shè)有很多分支機(jī)構(gòu)，各種業(yè)務(wù)分開(kāi)處理。各分支機(jī)構(gòu)功能不同，分工較細(xì)，資源利用程度不一樣，產(chǎn)生冗余分支機(jī)構(gòu)的可能性大。 財(cái)務(wù)外包都包括哪些...

在萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)的大背景下，越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者加入其中，受知識(shí)背景、經(jīng)營(yíng)理念、公司規(guī)模等多方面原因影響，創(chuàng)業(yè)者對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)程度不同，但普遍了解程度有限。在創(chuàng)業(yè)公司成立初期，創(chuàng)業(yè)者更多的精力都投入在產(chǎn)品、渠道等方面，沒(méi)有更多精力學(xué)習(xí)了解財(cái)務(wù)知識(shí)的情況下，選擇財(cái)務(wù)外包不失為一個(gè)好辦法。首先，財(cái)務(wù)外包的定位不是代理記賬。所謂記賬，用財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)就是財(cái)務(wù)核算，通常代理記賬可以實(shí)現(xiàn)記賬、出報(bào)表和納稅申報(bào)。而財(cái)務(wù)外包的定位是企業(yè)各方面財(cái)務(wù)服務(wù)，不限于代理記賬，更在于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理功能。財(cái)務(wù)外包一般多少錢(qián)？歡迎咨詢(xún)無(wú)錫榮得升會(huì)計(jì)事務(wù)服務(wù)有限公司。濱湖區(qū)如何財(cái)務(wù)外包價(jià)格多少專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)外包都是怎樣一個(gè)收費(fèi)價(jià)格呢？通常...

應(yīng)收帳款。應(yīng)收帳款對(duì)企業(yè)特別是商業(yè)流通性企業(yè)的財(cái)務(wù)管理十分重要，如果因管理不善而出現(xiàn)大量拖欠，會(huì)給公司造成資金緊張、壞帳損失等不良后果，嚴(yán)重的甚至?xí)硠?dòng)公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。應(yīng)收帳款核算、分析及管理需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和人力，而且需要的專(zhuān)業(yè)化管理能力較高。所以，應(yīng)收帳款外包可以解決公司自身管理能力不足的問(wèn)題，提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率，具有較大的市場(chǎng)前景。由此可見(jiàn)，企業(yè)不僅可以將工資、報(bào)告、應(yīng)收帳款等外包，還可以委托外部專(zhuān)業(yè)公司設(shè)置財(cái)務(wù)制度和納稅咨詢(xún)、編制工程預(yù)算決算和單位審計(jì)任務(wù)等等。財(cái)務(wù)外包的內(nèi)容可以是一個(gè)部門(mén)，也可以是一項(xiàng)業(yè)務(wù)，甚至是一項(xiàng)具體的財(cái)務(wù)職能。財(cái)務(wù)外包公司必須懂的做賬貓膩!如何財(cái)務(wù)外包流程財(cái)務(wù)外...

財(cái)務(wù)外包降低了人工成本。企業(yè)財(cái)務(wù)外包避免了維護(hù)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用系統(tǒng)雇傭的IT人員和從事外包環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)人員的成本，尤其是IT人員，其成本往往高于企業(yè)整體人員的成本水平。不僅如此，財(cái)務(wù)外包還可以減少大量的附加成本，包括休假、福利、加班費(fèi)等。從國(guó)外企業(yè)外包的實(shí)踐來(lái)看，外包能夠大幅降低企業(yè)成本。如新加坡航空公司把財(cái)務(wù)部門(mén)的部分財(cái)會(huì)工作外包給其他公司后，裁退了財(cái)務(wù)部門(mén)和計(jì)算機(jī)部門(mén)的80名員工，財(cái)務(wù)人工成本節(jié)省了約兩成。財(cái)務(wù)外包哪里有？歡迎咨詢(xún)無(wú)錫榮得升會(huì)計(jì)事務(wù)服務(wù)有限公司。常州正規(guī)財(cái)務(wù)外包常見(jiàn)問(wèn)題企業(yè)的整個(gè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)根據(jù)實(shí)際需要可以分解成若干個(gè)模塊，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)外包服務(wù)主要包括往來(lái)賬款管理、總賬核算管理、工資...

企業(yè)的整個(gè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)根據(jù)實(shí)際需要可以分解成若干個(gè)模塊，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)外包服務(wù)主要包括往來(lái)賬款管理、總賬核算管理、工資核算管理、申報(bào)納稅、資產(chǎn)管理等模塊，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)外包時(shí)，根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際情況選擇將不同的模塊外包給外部行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有資質(zhì)有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)?；蛘卟糠纸M合外包或者整體外包給值得信賴(lài)的財(cái)務(wù)外包公司。財(cái)務(wù)管理水平很大程度上決定著企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)能力和是否具備戰(zhàn)略發(fā)展眼光對(duì)企業(yè)發(fā)展是一個(gè)至關(guān)重要的因素，對(duì)中小企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，培養(yǎng)一個(gè)能支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，時(shí)間成本和金錢(qián)成本都過(guò)于高昂，且成效無(wú)法預(yù)見(jiàn)和保障，有一定風(fēng)險(xiǎn)。因此，可以與外部專(zhuān)業(yè)財(cái)稅機(jī)構(gòu)合作，財(cái)務(wù)外包這...

企業(yè)為什么要做財(cái)務(wù)外包呢？我總結(jié)了有以下幾點(diǎn)：一，性?xún)r(jià)比高，成本更低。如果您請(qǐng)一個(gè)熟練會(huì)計(jì)師，每個(gè)月至少好幾千，去專(zhuān)職服務(wù)于你公司，但是又感覺(jué)用不上那么多。而財(cái)務(wù)公司卻是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)去給你服務(wù)，你只需要支付一點(diǎn)點(diǎn)報(bào)酬就行。第二，財(cái)務(wù)公司更專(zhuān)業(yè)，更省心，財(cái)務(wù)公司每天都專(zhuān)注于和有關(guān)部門(mén)打交道，新出的政策解讀，合理的使用政策，每天處理各種各樣的問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)更豐富，可以保證按時(shí)報(bào)稅，合理的利用政策節(jié)稅。賬務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)有財(cái)務(wù)公司替你解決。第三，人員流動(dòng)性低，不用擔(dān)心財(cái)務(wù)人員走了以后多久可以招來(lái)新員工，工作對(duì)接等一系列麻煩問(wèn)題。第四，財(cái)務(wù)保密性。和財(cái)務(wù)公司合作簽訂的有合同，其中會(huì)約定為客戶(hù)保密相關(guān)信息。財(cái)務(wù)...

只有當(dāng)出現(xiàn)迫切的理由時(shí)，企業(yè)才應(yīng)該考慮進(jìn)行業(yè)務(wù)外包。而且，企業(yè)必須能夠確定，從長(zhǎng)期來(lái)講，將這些業(yè)務(wù)外包的效果要比自行處理更好。在選擇外包合作伙伴的時(shí)候，企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)尋找的服務(wù)商，必須是那些對(duì)其業(yè)務(wù)有所了解，并且能夠提供適當(dāng)水平的服務(wù)的公司。和其他規(guī)模相近、情況類(lèi)似，并且曾經(jīng)和外包服務(wù)商打過(guò)交道的企業(yè)進(jìn)行交流，會(huì)是一個(gè)幫助你掌握情況的好辦法。雖然節(jié)省成本是進(jìn)行外包的一個(gè)主要目的，但是如果采用價(jià)低者得的方式則不會(huì)有什么好的收效。這樣做通常會(huì)使企業(yè)陷入被拖欠付款的境地，因?yàn)榉?wù)商的成本使得它們的服務(wù)無(wú)法及時(shí)跟進(jìn)。財(cái)務(wù)外包哪里便宜？歡迎咨詢(xún)無(wú)錫榮得升會(huì)計(jì)事務(wù)服務(wù)有限公司。新吳區(qū)財(cái)務(wù)外包全部資料代理記賬...