ODM和OEM的主要區(qū)別就在于后者是由委托方提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案--不管整體設(shè)計(jì)是由誰(shuí)完成的。且被委托方不得為第三方提供采用該設(shè)計(jì)的產(chǎn)品;而前者從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)都由生產(chǎn)方自行完成，在產(chǎn)品成型后貼牌方買(mǎi)走的。生產(chǎn)方是否能為第三方生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，取決于貼牌方是否買(mǎi)斷該設(shè)計(jì)...

OEM加工：由于缺乏獨(dú)特的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，本土日化行業(yè)的OEM企業(yè)普遍過(guò)分依賴(lài)于下游產(chǎn)業(yè)，只能被動(dòng)地接受訂單，形成了OEM企業(yè)之間的低水平、低水準(zhǔn)的激烈競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。所謂鷸蚌相爭(zhēng),漁翁得利，產(chǎn)品品牌擁有者便在OEM企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲利，因此，培養(yǎng)OEM企業(yè)自身的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力...

企業(yè)出口普遍采取買(mǎi)斷出口形式，外銷(xiāo)的是生產(chǎn)企業(yè)的品牌，市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用大部分都轉(zhuǎn)化為品牌價(jià)值。自營(yíng)權(quán)企業(yè)的脫離，即斷絕了外貿(mào)型企業(yè)的貨源，又不利于外銷(xiāo)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，容易造成多頭對(duì)外，殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的局面。外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)放開(kāi)以后，生產(chǎn)企業(yè)完全可以以原有品牌，原有渠道外銷(xiāo)，完全可...

OEM代加工：貼牌加工即商家自己不生產(chǎn)，而是委托其他生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)，而品牌是自己的。委托貼牌的企業(yè)負(fù)責(zé)研發(fā)、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。這種方式的好處是，經(jīng)銷(xiāo)商可以根據(jù)自己的實(shí)際情況制定出很恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷(xiāo)方案，當(dāng)發(fā)現(xiàn)方案或市場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題或變化時(shí)可以以很快的速度調(diào)整方案、制定對(duì)策，...

OEM生產(chǎn)利弊：生產(chǎn)方好處；學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)， 完善管理：提供OEM的企業(yè)往往在OEM購(gòu)買(mǎi)方的產(chǎn)品供應(yīng)鏈中扮演重要角色，OEM購(gòu)買(mǎi)方可以在生產(chǎn)管理，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面具備較強(qiáng)實(shí)力，在合作過(guò)程中，OEM供應(yīng)方可以在產(chǎn)品質(zhì)量控制，成本控制，經(jīng)營(yíng)效率控制等的管理上按照...

為什么要找oem代工？主要好處在于可以節(jié)省生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，還能對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新等。自己開(kāi)設(shè)工廠，需要考量的因素有場(chǎng)地租金、生產(chǎn)成本、人工費(fèi)用、研發(fā)成本等等都是一筆大的支出。如果資金有限的話，建議還是找代加工的吧，自己要開(kāi)一個(gè)工廠要花不...

做化妝品OEM加工有什么好處：對(duì)于即將從成熟期進(jìn)入衰退期的產(chǎn)品，降低成本是保持利潤(rùn)的關(guān)鍵。如果在國(guó)內(nèi)幾乎不可能降低成本，那就只看海外，或者進(jìn)行海外投資，或者發(fā)展外包生產(chǎn)。直接投資的風(fēng)險(xiǎn)和成本可能遠(yuǎn)高于預(yù)期收益。如果可以從海外廠商采購(gòu)，雖然短期內(nèi)可能會(huì)高于自產(chǎn)成...

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者要樹(shù)立全球的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，用好國(guó)內(nèi)，國(guó)際兩個(gè)資源，利用OEM方式將自身的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)從產(chǎn)品生產(chǎn)等可控因素上轉(zhuǎn)移到對(duì)渠道建設(shè)及對(duì)信息的綜合利用等不可控因素上來(lái)，利用OEM方式減少不必要的管理層次及對(duì)管理資源的耗費(fèi)，在更廣的范圍上建立起順暢的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，而不但只...

OEM生產(chǎn)利弊：生產(chǎn)方好處；學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)， 完善管理：提供OEM的企業(yè)往往在OEM購(gòu)買(mǎi)方的產(chǎn)品供應(yīng)鏈中扮演重要角色，OEM購(gòu)買(mǎi)方可以在生產(chǎn)管理，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面具備較強(qiáng)實(shí)力，在合作過(guò)程中，OEM供應(yīng)方可以在產(chǎn)品質(zhì)量控制，成本控制，經(jīng)營(yíng)效率控制等的管理上按照...

很多品牌并沒(méi)有那么強(qiáng)大的生產(chǎn)能力，為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，就得選擇OEM代工進(jìn)行產(chǎn)品制作，OEM代工有利于品牌的資源整合。另外，如果品牌自行生產(chǎn)，在研發(fā)、人力、物力、時(shí)間等各方面的成本和風(fēng)險(xiǎn)都很大，選擇OEM代工，有專(zhuān)門(mén)研發(fā)產(chǎn)品的廠家，不但提高了產(chǎn)品生產(chǎn)的效率，而...

化妝品代加工OEM注意事項(xiàng)：確認(rèn)小樣：業(yè)務(wù)員提供的樣板有瑕疵，可以重新調(diào)整到滿意為止。確認(rèn)樣板后為生產(chǎn)做貨標(biāo)準(zhǔn)，樣板和做大貨一般存在5%的差異，因?yàn)闃影迨菍?shí)驗(yàn)室滴管精確調(diào)配的，做貨是大型機(jī)械罐裝乳化，所以沒(méi)那么標(biāo)準(zhǔn)。個(gè)人建議是必須到廠視察洽談的，市面上太多的商...

OEM代加工：保密的需要。工廠自己的品牌必然與代工品牌產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)。代工品牌如果知道工廠自建了品牌，心里會(huì)想：我的成本就是你的利潤(rùn)，我養(yǎng)著我的競(jìng)爭(zhēng)品牌，我不是養(yǎng)虎為患嗎？于是代工品牌會(huì)設(shè)法脫離代工工廠，這樣就會(huì)造成代工工廠的損失。與其事后將品牌拆分出去，工廠不如事...

代加工和貼牌加工是兩種常見(jiàn)的生產(chǎn)方式，它們通常是由兩個(gè)不同的公司之間進(jìn)行的合作。委托方通常會(huì)選擇將生產(chǎn)任務(wù)交給另一個(gè)制造商，以降低成本或提高效率。這種合作方式稱(chēng)為OEM（Original Equipment Manufacturer），即原始設(shè)備制造商，而承接...

OEM也是國(guó)外品牌開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)的重要手段。具體的做法就是我們通常所說(shuō)的"三來(lái)一補(bǔ)":米料、來(lái)樣、來(lái)設(shè)備，做補(bǔ)償貿(mào)易。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)不斷加強(qiáng)，國(guó)外品牌也會(huì)大舉進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)。這些品牌在中國(guó)市場(chǎng)的有名度、認(rèn)可度都還不是很高，自己建工廠又面臨周期長(zhǎng)、成本高的問(wèn)...

代加工和貼牌加工是兩種不同的生產(chǎn)方式。代加工，也稱(chēng)為OEM（Original Equipment Manufacturer），是指一個(gè)公司將自己的品牌LOGO和生產(chǎn)工廠合作，委托工廠生產(chǎn)出自己的產(chǎn)品。在代加工中，生產(chǎn)工廠按照委托公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，并在產(chǎn)...

品牌授權(quán)代加工，一種深受全球企業(yè)歡迎的商業(yè)模式，特別是在制造業(yè)和消費(fèi)品行業(yè)，其應(yīng)用尤為普遍。在這種模式下，一家公司將其品牌使用權(quán)授予另一家公司，由后者負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。這種方式的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)，它能幫助品牌公司更迅速地打入市場(chǎng)，降低指造成本，提高運(yùn)營(yíng)效率。通...

貼牌加工的益處及其在企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)中的融合在深入了解市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上，企業(yè)可以巧妙地結(jié)合產(chǎn)品和多方位服務(wù)，通過(guò)OEM（原始設(shè)備制造商）模式為消費(fèi)者提供綜合解決方案。這種做法有助于企業(yè)拓寬視野，突破單一產(chǎn)品的局限，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)代商業(yè)實(shí)踐證實(shí)，無(wú)...

貼牌，也被稱(chēng)作代工或授權(quán)貼牌生產(chǎn)，是一種在制造業(yè)中常見(jiàn)的生產(chǎn)模式。它的本質(zhì)是一種合作模式，其中一家廠商（委托方）向另一家廠商（受托方）下訂單，要求其為其生產(chǎn)特定產(chǎn)品或產(chǎn)品配件。一旦生產(chǎn)完成，受托方會(huì)在產(chǎn)品上貼上委托方的品牌標(biāo)識(shí)，使其成為委托方的產(chǎn)品。這種方式也...

貼牌加工的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)，它有助于企業(yè)高效利用外部資源，特別是OEM（原始設(shè)備制造商）渠道資源。在全球化經(jīng)營(yíng)觀念的指導(dǎo)下，企業(yè)應(yīng)充分利用國(guó)內(nèi)外資源，通過(guò)OEM模式將經(jīng)營(yíng)重心從產(chǎn)品生產(chǎn)等可控領(lǐng)域，擴(kuò)展到渠道建設(shè)和信息綜合利用等不可控因素上。這樣做可以減少非必要的管...

代工貼牌生產(chǎn)是當(dāng)今企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的一種常見(jiàn)策略，它能夠有效地協(xié)助企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，減少制造成本，從而在市場(chǎng)中獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而，此過(guò)程中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題，這些問(wèn)題可能會(huì)對(duì)企業(yè)造成重大的損失。下面，我們將分析導(dǎo)致這些問(wèn)題的原因，并探討相應(yīng)...

貼牌加工的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)，它有助于企業(yè)高效利用外部資源，特別是OEM（原始設(shè)備制造商）渠道資源。在全球化經(jīng)營(yíng)觀念的指導(dǎo)下，企業(yè)應(yīng)充分利用國(guó)內(nèi)外資源，通過(guò)OEM模式將經(jīng)營(yíng)重心從產(chǎn)品生產(chǎn)等可控領(lǐng)域，擴(kuò)展到渠道建設(shè)和信息綜合利用等不可控因素上。這樣做可以減少非必要的管...

貼牌代加工：確保品質(zhì)與效率的共贏模式在當(dāng)今全球化的商業(yè)環(huán)境中，貼牌代加工成為了一種被普遍采用的商業(yè)模式。這種模式涉及一個(gè)公司（品牌商）委托另一個(gè)公司（代工商）生產(chǎn)其產(chǎn)品，并在產(chǎn)品上打上自己的品牌標(biāo)識(shí)。為了確保產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌聲譽(yù)，代工商需要提供一系列全部的服務(wù)...

在貼牌代加工的商業(yè)模式中，品牌商的責(zé)任重大。他們不只需要提供品牌授權(quán)，還需要確保代工商在生產(chǎn)過(guò)程中得到多方位的支持。特別是在物流和供應(yīng)鏈管理方面，品牌商的技術(shù)支持顯得尤為重要。為了確保產(chǎn)品的順利交付，品牌商必須向代工商提供物流和供應(yīng)鏈管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。這涵蓋了從...

貼牌代加工：確保品質(zhì)與效率的共贏模式在當(dāng)今全球化的商業(yè)環(huán)境中，貼牌代加工成為了一種被普遍采用的商業(yè)模式。這種模式涉及一個(gè)公司（品牌商）委托另一個(gè)公司（代工商）生產(chǎn)其產(chǎn)品，并在產(chǎn)品上打上自己的品牌標(biāo)識(shí)。為了確保產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌聲譽(yù)，代工商需要提供一系列全部的服務(wù)...

貼牌代加工的周期因多個(gè)因素而異，但通常包括以下幾個(gè)主要階段：1. 生產(chǎn)樣品：在明確了產(chǎn)品規(guī)格后，代加工廠商會(huì)著手制作樣品。此階段的時(shí)間大多在幾天到幾周之間，具體的時(shí)間長(zhǎng)度由產(chǎn)品的復(fù)雜性和代加工廠商的生產(chǎn)效率決定。例如，一些高度專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)品可能需要更長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)精...

在貼牌代加工的合作中，對(duì)供應(yīng)商的要求是極其嚴(yán)格的。品牌商在選擇合作伙伴時(shí)，必須確保供應(yīng)商能夠滿足一系列的條件。首先，供應(yīng)商應(yīng)具備穩(wěn)定的生產(chǎn)能力和高質(zhì)量的管理水平，以保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性和一致性。此外，供應(yīng)商還需要有良好的信譽(yù)和合規(guī)記錄，以遵守相關(guān)的法律法規(guī)和品牌商...

養(yǎng)生茶合作模式簡(jiǎn)述在現(xiàn)如今的商業(yè)環(huán)境中，品牌與制造商之間的合作模式多種多樣。對(duì)于養(yǎng)生茶這一行業(yè)來(lái)說(shuō)，不同的合作模式?jīng)Q定了品牌與貼牌加工廠家之間的權(quán)益分配和合作深度。以下是兩種常見(jiàn)的合作模式：一、品牌授權(quán)合作模式在這種模式下，貼牌加工廠家獲得了來(lái)自企業(yè)的品牌使用...

品牌授權(quán)生產(chǎn)，也被普遍稱(chēng)為“貼牌加工”，是一種日益流行的商業(yè)模式。不同于傳統(tǒng)意義上的自主生產(chǎn)，貼牌加工允許一個(gè)品牌商家將生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包給專(zhuān)業(yè)的制造商，而自己則專(zhuān)注于品牌建設(shè)、市場(chǎng)推廣等中心業(yè)務(wù)。這一模式的概念其實(shí)源于“OEM”，即原始設(shè)備生產(chǎn)商的英文縮寫(xiě)。在中國(guó)...

貼牌代加工，這種日益盛行的商業(yè)模式，正在被越來(lái)越多的品牌商所采用。在這種模式下，品牌商將產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、品牌建設(shè)以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)外包給專(zhuān)業(yè)的代工廠家，由他們負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工以及銷(xiāo)售。這樣的模式無(wú)疑為品牌商節(jié)省了大量的時(shí)間和精力，使他們能夠更專(zhuān)注于品牌的建設(shè)和...

在貼牌代加工中，質(zhì)量問(wèn)題的處理至關(guān)重要，下面是一些有效的處理方法：1. 敏銳捕捉問(wèn)題貼牌代加工企業(yè)必須具備一套健全的質(zhì)量監(jiān)控體系，以迅速察覺(jué)并反饋產(chǎn)品存在的質(zhì)量問(wèn)題。在此過(guò)程中，企業(yè)可以采用抽樣檢驗(yàn)等手段，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)密的質(zhì)量把控，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即進(jìn)行針對(duì)性...