MES系統(tǒng)的重點功能 生產(chǎn)調(diào)度：MES系統(tǒng)可以根據(jù)生產(chǎn)訂單和資源狀況，自動計算生產(chǎn)計劃和調(diào)度，從而優(yōu)化生產(chǎn)線的運作。 物料管理：MES系統(tǒng)能夠?qū)崟r追蹤原材料、半成品和成品的庫存狀況，確保生產(chǎn)所需物料的供應(yīng)。 質(zhì)量管理：MES系統(tǒng)通過收集生...

MES系統(tǒng)實施過程的一大誤區(qū)是把它看作IT部門的事。事實上，MES系統(tǒng)應(yīng)用必須由業(yè)務(wù)部門唱主角、IT做支持。工藝、計劃、調(diào)度、管理及信息等各方人員的參與也很重要。對企業(yè)來說，MES系統(tǒng)實施過程中會涉及很多業(yè)務(wù)流程改造，從而導(dǎo)致系統(tǒng)實施的困難加大。面對諸多困難，...

MES是在公司的整個資源按其經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行管理時，為公司提供實現(xiàn)執(zhí)行目標(biāo)的執(zhí)行手段，通過實時數(shù)據(jù)庫連接基本信息系統(tǒng)的理論數(shù)據(jù)和工廠的實際數(shù)據(jù)，并提供業(yè)務(wù)計劃系統(tǒng)與制造控制系統(tǒng)之間的通信功能。MES不只是工廠的單一信息系統(tǒng)，而是橫向之間、縱向之間、系統(tǒng)之間集成的系...

使用MES軟件為您提供哪些優(yōu)勢企業(yè)通過利用MES技術(shù)為自己提供更多價值。因為MES的應(yīng)用程序可以直接與生產(chǎn)流程和制造資源聯(lián)系起來，并且可以使它們在不需要的情況下運行。生產(chǎn)過程可以在與生產(chǎn)設(shè)備的集成中進(jìn)行優(yōu)化。實時分析和優(yōu)化生產(chǎn)活動并幫助您提高生產(chǎn)率或生產(chǎn)質(zhì)量—...

訂單排產(chǎn)難度大：訂單混亂，常漏排產(chǎn)、錯排產(chǎn)；產(chǎn)能不明晰，無法承諾交期，常丟單；排產(chǎn)不合理導(dǎo)致產(chǎn)能低下； 生產(chǎn)過程無標(biāo)準(zhǔn)：客戶需求多變，圖紙工序不定，生產(chǎn)常出錯；新員工經(jīng)驗不足，導(dǎo)致不良率激增； 生產(chǎn)執(zhí)行不透明：生產(chǎn)進(jìn)度不清晰，老板和銷售浪費大量...

復(fù)雜的業(yè)務(wù)關(guān)系造就了復(fù)雜的系統(tǒng)邏輯?？墒?，愿望上我們還是要追求一套簡潔的信息系統(tǒng)的。這就迫使我們不得不去尋找模塊的很好耦合，通過前期的頂層設(shè)計，讓它實現(xiàn)解耦，做到交互多但是卻很清晰（從長遠(yuǎn)角度看，這其實才是MES系統(tǒng)的競爭點）。顯然，這個單純從IT角度顯然...

MES主要能夠幫助制造企業(yè)解決如何生產(chǎn)的問題，例如，幫助企業(yè)提高設(shè)備利用率、降低交貨周期、實現(xiàn)質(zhì)量保障與追溯等目標(biāo)。具體而言，如下圖所示，MES的主要功能包括生產(chǎn)運營管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、生產(chǎn)實時管控、生產(chǎn)動態(tài)調(diào)度等，對生產(chǎn)現(xiàn)場的“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”均實現(xiàn)...

成立11年來，眾和昊天幫助了100余家客戶實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，獲得更智能的企業(yè)經(jīng)營管理流程，客戶滿意度持續(xù)拔高。這項榮譽證明了眾和昊天在智能制造、制造領(lǐng)域上的綜合實力，也認(rèn)可了公司在全國MOM/MES市場的優(yōu)勢。未來，眾和昊天還將充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢和軟件能力，...

制造運營管理(MOM)系統(tǒng)是指生產(chǎn)運營的整體管理。它是一個整體解決方案，通過物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)在制造運營績效中促進(jìn)對各種流程和程序的實時詳細(xì)可見性。人們認(rèn)為，制造運營管理(MOM)已經(jīng)從制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)發(fā)展而來，具有可操作的洞察力和智能，可實時優(yōu)化執(zhí)行。制...

MOM(ManufacturingOperationsManagement)是制造運營管理系統(tǒng)，通過協(xié)調(diào)管理企業(yè)的人員、設(shè)備、物料和能源等資源，把原材料或零件轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的活動。MOM是一種由多種軟件構(gòu)成的制造管理集成平臺。MOM的提出是2000年，比工業(yè)4.0...

數(shù)據(jù)化:信息化到了一定程度，就要對數(shù)據(jù)做整合，對一些數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，并通過算法讓他進(jìn)入到業(yè)務(wù)流程里去，去驅(qū)動業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)，此過程，需要對重復(fù)數(shù)據(jù)進(jìn)行合并，對無效數(shù)據(jù)做清理?？梢源钜粋€數(shù)據(jù)平臺，把其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)全部采集過來，在這里來實現(xiàn)業(yè)務(wù)需求。你不能還跑到erp...

汽車行業(yè)作為一個典型的離散制造業(yè)，整個汽車制造過程相當(dāng)復(fù)雜。從一開始用戶下訂單，銷售部門收集訂單并定期反饋到財務(wù)、物流和制造等部門，到原材料進(jìn)廠，經(jīng)過一系列的加工過程，產(chǎn)品出廠并通過銷售渠道交付給客戶，中間牽扯到很多業(yè)務(wù)部門，有頻繁大量的信息產(chǎn)生和傳遞。這其中...

通常稍有規(guī)模的企業(yè)，都會通過招投標(biāo)的方式明確接下來的合作供應(yīng)商。這個方式有多種，常見的有公開招投標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價、單一來源采購等。企業(yè)會基于不同目的、供應(yīng)商情況，會選擇不同類型的方式。比如潛在供方數(shù)量是否夠、產(chǎn)品是否是被壟斷的、預(yù)算金...

海內(nèi)外對標(biāo)∶市值空間廣闊，國內(nèi)頭部成長路徑明晰從市值角度，海外MOM/MES頭部企業(yè)如霍尼韋爾、西門子均已達(dá)到6000億美元以上市值，而國內(nèi)規(guī)模比較大的寶信軟件市值為600億人民幣左右，國內(nèi)頭部市值成長空間廣闊。從成長路徑來看，國內(nèi)流程行業(yè)頭部寶信軟件可與海外...

1、注意比價，但是不能只看價格不同的軟件外包公司之間很難區(qū)分，很多客戶在貨比三家之后容易選擇價格較低的。比價是應(yīng)該的，談價格也是應(yīng)該的，但是是不是要選擇價格較低的，是需要謹(jǐn)慎評估、綜合考量的。 2、注意關(guān)注過往的經(jīng)驗案例如何評估外包公司的技術(shù)...

國外的MOM/MES產(chǎn)業(yè)起步時間早，已經(jīng)誕生了以MOM/MES為主的工業(yè)軟件頭部公司，如Siemens(電子)、達(dá)索（航空航天)、GE(重工業(yè))、AVEVA(能源）等一批有不同領(lǐng)域優(yōu)勢的頭部企業(yè)。國內(nèi)市場由于剛剛起步，市場集中度低，目前還沒有出現(xiàn)市場壟斷者...

MES能通過信息傳遞對從訂單下達(dá)到產(chǎn)品完成的整個生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化管理。當(dāng)工廠發(fā)生實時事件時，MES能對此及時做出反應(yīng)、報告，并用當(dāng)前的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)對它們進(jìn)行指導(dǎo)和處理。這種對狀態(tài)變化的迅速響應(yīng)使MES能夠減少企業(yè)內(nèi)部沒有附加值的活動，有效地指導(dǎo)工廠的生產(chǎn)運作，從而...

MES系統(tǒng)的全稱是制造執(zhí)行系統(tǒng)。所以它是制造業(yè)要考慮上不上的系統(tǒng)。企業(yè)上系統(tǒng)，一定要考慮收益。MES系統(tǒng)能為企業(yè)帶來什么效益呢？這是一個復(fù)雜的問題。因為MES系統(tǒng)能提供多方面的效益，但是企業(yè)卻因為其規(guī)模、業(yè)務(wù)特點、產(chǎn)品業(yè)態(tài)、生產(chǎn)組織方式等等方面，提出各自...

MES不只是工廠的單一信息系統(tǒng)，而是橫向之間、縱向之間、系統(tǒng)之間集成的系統(tǒng)，即所謂經(jīng)營系統(tǒng)，對于SCP、ERP、CRM、數(shù)據(jù)倉庫等近年被關(guān)注的各種企業(yè)信息系統(tǒng)來說，只要包含工廠這個對象，就離不了MES。歸結(jié)起來，MES可以概括為一個宗旨——制造怎樣執(zhí)行，兩個核...

技術(shù)交流后，通過雙方的多環(huán)節(jié)溝通后，潛在供應(yīng)商對自己的需求也有一定的了解了，這時候企業(yè)通常需要收集各供應(yīng)商的價格，以評估自己的建設(shè)成本。收集到各供應(yīng)商報完的價格后，正常情況下，IT部和業(yè)務(wù)部應(yīng)該會有個想法，可能某某企業(yè)更適合我們公司，這是這時候肯定不會說出去，...

海外巨頭的成長經(jīng)驗二∶收購事件密集，兼并收購成為重要戰(zhàn)略而從各大MES頭部的成長路徑來看，Siemens在軟件領(lǐng)域的擴(kuò)張發(fā)生在2001-2006年，相繼收購了多家MES和PLM廠商，為此后的數(shù)字化進(jìn)程奠定了扎實的根基。達(dá)索、AVEVA等廠商也均收購了多家工業(yè)軟...

在合作過程中，尤其重要的的就是溝通，無論是前期需求了解階段，還是開發(fā)過程中，又或者是開發(fā)完成之后的售后階段，出現(xiàn)任何一點問題，都要隨時溝通。特別是前期需求溝通階段，大部分的客戶的需求表述不明確，雙方可能存在大量的理解偏差，這個時候軟件外包服務(wù)商需要主動去找客戶...

制造運營管理(MOM)系統(tǒng)是指生產(chǎn)運營的整體管理。它是一個整體解決方案，通過物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)在制造運營績效中促進(jìn)對各種流程和程序的實時詳細(xì)可見性。人們認(rèn)為，制造運營管理(MOM)已經(jīng)從制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)發(fā)展而來，具有可操作的洞察力和智能，可實時優(yōu)化執(zhí)行。制...

工廠信息化建設(shè)的演進(jìn)流程大致可以概括為:流程化:業(yè)務(wù)上一定要有流程，比如領(lǐng)料，就要有領(lǐng)料流程，比如沒有工單倉庫就不能發(fā)料給生產(chǎn)，不能說生產(chǎn)沒料就發(fā)，而是要快去開一張工單標(biāo)準(zhǔn)化:所有操作都要形成文字規(guī)范，存儲下來，成為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，起到固化最佳實踐的作用信息化:制度...

MES系統(tǒng)的基本定義MES系統(tǒng)在設(shè)計時就考慮到了數(shù)據(jù)采集與管理。從生產(chǎn)車間的設(shè)備和物料數(shù)據(jù)采集開始,MES系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進(jìn)行分類處理。通過數(shù)據(jù)采集分析管理工具實時采集生產(chǎn)過程中的信息。一旦形成數(shù)據(jù)后（或通過MES產(chǎn)品管理系統(tǒng)),就可以向MES系統(tǒng)發(fā)送信息，進(jìn)行匯總...

MOM（制造運行管理），是美國儀器、系統(tǒng)和自動化協(xié)會(Instrumentation,System,andAutomationSociety,ISA)于2000年開始發(fā)布ISA-SP95標(biāo)準(zhǔn)，確立了制造運行管理(MOM)的概念，針對更廣義的制造運管理劃定邊界，...

MES包含對生產(chǎn)過程的控制和監(jiān)督、對機(jī)臺的管理和對產(chǎn)品良率的控制等主要功能。MES依據(jù)工藝流程和調(diào)度，將執(zhí)行命令發(fā)布給下層設(shè)備自動化EAP（EquipmentAutomationProcess)系統(tǒng)進(jìn)行執(zhí)行的過程。對生產(chǎn)過程的控制和監(jiān)督使生產(chǎn)半自動和自動成為可...

MES不只是工廠的單一信息系統(tǒng)，而是橫向之間、縱向之間、系統(tǒng)之間集成的系統(tǒng)，即所謂經(jīng)營系統(tǒng)，對于SCP、ERP、CRM、數(shù)據(jù)倉庫等近年被關(guān)注的各種企業(yè)信息系統(tǒng)來說，只要包含工廠這個對象，就離不了MES。歸結(jié)起來，MES可以概括為一個宗旨——制造怎樣執(zhí)行，兩個核...

MES智能制造生產(chǎn)管理系統(tǒng)是企業(yè)實施工業(yè)4.0，邁向智能工廠，智能生產(chǎn)的三大要素之一。MES系統(tǒng)是集成系統(tǒng)管理軟件和多類硬件的綜合智能化系統(tǒng),它由一組共享數(shù)據(jù)的程序，通過布置在生產(chǎn)現(xiàn)場的特殊設(shè)備，對原材料上線到成品入庫的整個生產(chǎn)過程實時采集數(shù)據(jù)、控制和監(jiān)控。它...

MES系統(tǒng)涉及的業(yè)務(wù)和部門非常多，只有高層重視才能順利開展。MES系統(tǒng)起著承上啟下的橋梁作用，企業(yè)必須從上至下對MES系統(tǒng)項目給予高度重視，通過“層層一把手”將責(zé)任落實到位。除了企業(yè)決策層以及部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視外，處于現(xiàn)場的員工也必須接受培訓(xùn)，從而加強企業(yè)內(nèi)部管...