某環(huán)保事業(yè)單位緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域，提升財政資金質(zhì)效。一是以關(guān)鍵崗位為重點。嚴格按照不相容崗位分離原則，對關(guān)鍵崗位嚴格管控，定期輪崗。對于無**崗的，定期組織關(guān)鍵崗位專項內(nèi)部審計。二是以關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點。隨著環(huán)保事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求逐年增強，工作任務(wù)逐漸增加，每年需采購大...

中小學校的采購管理需要嚴格規(guī)范。首先，制定完善的采購制度。明確采購的范圍、流程和審批權(quán)限，確保采購活動的公開、公平、公正。例如，對于大額采購項目，必須經(jīng)過集體決策和公開招標。其次，加強供應(yīng)商管理。建立供應(yīng)商評價體系，對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量等進行綜合評估...

在當今醫(yī)療行業(yè)快速發(fā)展的背景下，信息化建設(shè)對醫(yī)院實施成本管理和內(nèi)部控制具有不可忽視的重要意義。信息化建設(shè)為醫(yī)院成本管理提供了強大的數(shù)據(jù)支持和高效的管理工具。通過信息化系統(tǒng)，醫(yī)院能夠?qū)崟r收集、整理和分析各項成本數(shù)據(jù)，包括人力成本、物資采購成本、設(shè)備維護成本等。例...

行政事業(yè)單位內(nèi)部控制經(jīng)過多年建設(shè)已取得初步成效,主要表現(xiàn)為對內(nèi)控重要性的認識有所提高,“以評促建”和內(nèi)部控制報告編報工作已***鋪開。但探索中也存在發(fā)展不平衡、落實不夠等問題。行政事業(yè)單位有效實施內(nèi)部控制，需要好好把握的六大關(guān)系。***個關(guān)系點財政部門要求與本...

內(nèi)部控制體系建設(shè)需遵循以下原則：全面性原則。涵蓋單位所有業(yè)務(wù)活動和經(jīng)濟事項，無論是財務(wù)領(lǐng)域的資金收支、預(yù)算編制，還是業(yè)務(wù)部門的項目執(zhí)行、物資采購等，都應(yīng)納入內(nèi)部控制范圍，確保無遺漏。重要性原則。制衡性原則。合理設(shè)置內(nèi)部機構(gòu)和崗位，明確職責權(quán)限，形成相互制約、相...

行政事業(yè)單位內(nèi)控咨詢在預(yù)算管理方面具有重大意義。首先，通過協(xié)助單位建立科學合理的預(yù)算編制體系，可以使單位的資金分配更加精細、合理。對單位歷史收支數(shù)據(jù)的分析以及未來業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)測，能確保預(yù)算額度既滿足實際需求又避免浪費。例如，分析上年度各部門的費用支出情況，結(jié)合...

醫(yī)院如何在各領(lǐng)域開展內(nèi)控診斷？（五）資產(chǎn)醫(yī)院擁有大量的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)以及無形資產(chǎn)等各類資產(chǎn)。而醫(yī)院資產(chǎn)的流失和浪費現(xiàn)象時有發(fā)生，如設(shè)備閑置、資產(chǎn)被盜用、藥品過期等。建立有效的內(nèi)控診斷機制，能夠加強對資產(chǎn)的監(jiān)管，可以從資產(chǎn)的采購、驗收、入庫、保管、使用到處置...

公立醫(yī)院內(nèi)部控制常見問題：合同管理缺乏統(tǒng)籌歸口，院辦*負責合同用印。在公立醫(yī)院內(nèi)部控制體系中，合同管理環(huán)節(jié)暴露出諸多問題。合同管理往往是公立醫(yī)院常常出現(xiàn)的環(huán)節(jié)，這主要是源于合同管理缺乏統(tǒng)籌的歸口管理部門，盡管部分醫(yī)院也會明確各業(yè)務(wù)歸口管理部門對應(yīng)合同審核的職責...

行政事業(yè)單位內(nèi)控咨詢對資產(chǎn)管理起著關(guān)鍵作用。內(nèi)控咨詢流程包括：首先，資產(chǎn)清查與現(xiàn)狀評估。對單位資產(chǎn)進行***清查，了解資產(chǎn)的數(shù)量、價值、使用狀況等，評估當前資產(chǎn)管理中存在的問題。其次，制度建設(shè)與完善。幫助單位建立健全資產(chǎn)管理制度，明確資產(chǎn)的登記、核算、清查等管...

行政事業(yè)單位及體制內(nèi)財務(wù)在審核發(fā)放評審費和勞務(wù)費時需謹慎，以免在內(nèi)控評價、審計和巡視中被查出問題。一、授課費發(fā)放細節(jié)醫(yī)院同事上班時間授課，若本職工作包含培訓(xùn)授課職能，再發(fā)放授課費可能不合規(guī)，因其可能是正常履職不應(yīng)重復(fù)獲酬；若授課為額外任務(wù)，如臨時特殊培訓(xùn)且超出...

對于財務(wù)信息質(zhì)量而言，準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)是醫(yī)院進行科學決策的重要依據(jù)。內(nèi)部控制能夠規(guī)范財務(wù)核算流程，加強財務(wù)監(jiān)督，杜絕虛假報銷、賬目混亂等問題，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性、完整性和準確性。這不僅有利于醫(yī)院管理層了解醫(yī)院的財務(wù)狀況，制定合理的預(yù)算和發(fā)展規(guī)劃，也能為外部...

公立醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)價格管理是內(nèi)控的重要內(nèi)容。首先，建立科學合理的醫(yī)療服務(wù)價格體系。根據(jù)醫(yī)療服務(wù)的成本、市場需求、政策要求等因素，制定合理的醫(yī)療服務(wù)價格。例如，對不同的醫(yī)療服務(wù)項目進行成本核算，結(jié)合市場價格和政策規(guī)定，確定合理的價格水平。其次，加強醫(yī)療服務(wù)價格的...

某縣財政局強力推進全縣行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)。一、“以訓(xùn)促建”。縣財政局連續(xù)3年舉辦了全縣行政事業(yè)單位財會人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，針對行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)、實務(wù)操作、經(jīng)驗交流及信息化建設(shè)等方面開展專題培訓(xùn)活動。二、“以報促建”。連續(xù)3年優(yōu)化、細化行政事業(yè)單位內(nèi)部控...

中小學校的預(yù)算管理是內(nèi)控的重要環(huán)節(jié)。首先，應(yīng)建立科學合理的預(yù)算編制流程。結(jié)合學校的發(fā)展規(guī)劃和實際需求，***考慮教學、科研、后勤等各項支出。例如，根據(jù)學生人數(shù)、課程設(shè)置等因素確定教學資源的預(yù)算需求。其次，嚴格預(yù)算執(zhí)行。設(shè)立預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督機制，確保資金按照預(yù)算計...

盡管公立醫(yī)院已經(jīng)認識到內(nèi)部控制的重要性，但在實施過程中仍然面臨諸多挑戰(zhàn)，醫(yī)療環(huán)境與法規(guī)不斷變化，增加了內(nèi)控的難度。以下幾個思路幫助你梳理思路，掌控全局。其中一塊就包括拓寬內(nèi)部控制應(yīng)用范圍。怎么做呢？在收入業(yè)務(wù)的控制方面，突出對醫(yī)保政策的執(zhí)行檢查，收費標準的執(zhí)行...

鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資產(chǎn)管理也是內(nèi)控的重點。一方面，建立資產(chǎn)臺賬。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等進行***清查和登記，明確資產(chǎn)的數(shù)量、價值、使用狀況等信息。例如，對辦公設(shè)備、土地等資產(chǎn)進行詳細記錄。另一方面，加強資產(chǎn)使用管理。明確資產(chǎn)的使用責任人和使用規(guī)范，提高資產(chǎn)...

醫(yī)院內(nèi)控評價對于保障醫(yī)院運營管理的規(guī)范和高效至關(guān)重要。其流程主要包括以下幾個階段：在準備階段，需成立內(nèi)控評價小組，**財務(wù)、審計、醫(yī)療管理等專業(yè)人員，并明確職責分工。同時，制定評價方案，確定評價范圍、重點、方法和時間安排，還要收集醫(yī)院內(nèi)部制度、流程文件、財務(wù)報...

某街道辦事處未建立內(nèi)控系統(tǒng)時，社區(qū)服務(wù)經(jīng)費的收支缺乏有效監(jiān)督。存在經(jīng)費挪用、浪費等問題。建立內(nèi)控系統(tǒng)后，對社區(qū)服務(wù)經(jīng)費實行專項管理。設(shè)立專門的賬戶，對經(jīng)費的收入和支出進行嚴格核算。在經(jīng)費使用方面，明確了使用范圍和審批程序。例如在社區(qū)環(huán)境整治項目中，經(jīng)費的使用必...

**采購業(yè)務(wù)與資產(chǎn)控制業(yè)務(wù)中的不相容職務(wù)分離。單位應(yīng)當建立健全**采購預(yù)算與計劃管理、**采購活動管理、驗收管理等**采購內(nèi)部管理制度。應(yīng)當明確相關(guān)崗位的職責權(quán)限，確保**采購需求制定與內(nèi)部審批、招標文件準備與復(fù)核、合同簽訂與驗收、驗收與保管等不相容崗位相互分...

盡管公立醫(yī)院已經(jīng)認識到內(nèi)部控制的重要性，但在實施過程中仍然面臨諸多挑戰(zhàn)，醫(yī)療環(huán)境與法規(guī)不斷變化，增加了內(nèi)控的難度。以下幾個思路幫助你梳理思路，掌控全局。其中一塊就包括拓寬內(nèi)部控制應(yīng)用范圍。怎么做呢？在收入業(yè)務(wù)的控制方面，突出對醫(yī)保政策的執(zhí)行檢查，收費標準的執(zhí)行...

借助大數(shù)據(jù)、人工智能等先進的信息化技術(shù)，醫(yī)院可以對海量的內(nèi)外部數(shù)據(jù)進行深入分析和挖掘，識別潛在的風險因素，并構(gòu)建科學的風險預(yù)警模型。通過對醫(yī)院財務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、患者信息等多維度數(shù)據(jù)的綜合分析，預(yù)測可能出現(xiàn)的風險，如財務(wù)風險、醫(yī)療質(zhì)量風險、市場風險等。當風險指...

醫(yī)院的采購項目種類繁多，涵蓋了藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、辦公用品、后勤物資以及各類服務(wù)等。這些采購項目在質(zhì)量、規(guī)格、技術(shù)要求等方面存在著***差異，且涉及多個專業(yè)領(lǐng)域。因此，對采購領(lǐng)域進行內(nèi)控診斷有助于從源頭上把控物資和服務(wù)的質(zhì)量，確保醫(yī)療服務(wù)的安全與可靠。1...

公立醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)價格管理是內(nèi)控的重要內(nèi)容。首先，建立科學合理的醫(yī)療服務(wù)價格體系。根據(jù)醫(yī)療服務(wù)的成本、市場需求、政策要求等因素，制定合理的醫(yī)療服務(wù)價格。例如，對不同的醫(yī)療服務(wù)項目進行成本核算，結(jié)合市場價格和政策規(guī)定，確定合理的價格水平。其次，加強醫(yī)療服務(wù)價格的...

收支管理是醫(yī)院財務(wù)管理的**內(nèi)容之一，直接關(guān)系到醫(yī)院的經(jīng)濟運營狀況和可持續(xù)發(fā)展能力。隨著醫(yī)療市場的競爭加劇和醫(yī)保政策的不斷調(diào)整，要求醫(yī)院在提供高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的同時，合理控制醫(yī)療費用，這就需要醫(yī)院加強對收支的管理和控制。1、數(shù)據(jù)分析：分析醫(yī)院收入、支出的財務(wù)數(shù)據(jù)...

要做好行政事業(yè)單位內(nèi)部控制，除了把握財政部門要求與本單位內(nèi)在需求的關(guān)系外，還需要把我內(nèi)控體系建設(shè)與不斷深化細化的關(guān)系。內(nèi)控框架體系建設(shè)是內(nèi)部控制不斷深化細化的基礎(chǔ)。構(gòu)建內(nèi)部控制框架體系的基本思路應(yīng)為：目標—風險—控制—監(jiān)督。單位內(nèi)控體系建設(shè)包括組織體系、制度體...

事業(yè)單位財務(wù)人員尤其是會計人員常聽到“追你的責”，工作中戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。那么哪些行為會被追責呢？查看紀監(jiān)部門通報案例發(fā)現(xiàn)，事業(yè)單位基層財務(wù)人員常觸犯職務(wù)侵占罪、挪用資金罪和玩忽職守罪。前兩種是主動作為，后一種是工作中不作為、疏忽。職務(wù)侵占罪和挪用資金罪常同時出現(xiàn)，財...

要保證行政事業(yè)單位內(nèi)控咨詢服務(wù)質(zhì)量，需從多方面著手。首先，選擇專業(yè)可靠的咨詢機構(gòu)?？疾炱滟Y質(zhì)、經(jīng)驗及專業(yè)團隊，確保其在行政事業(yè)單位內(nèi)控領(lǐng)域有深入了解和豐富實踐。其次，明確服務(wù)內(nèi)容和標準。在咨詢合同中詳細規(guī)定服務(wù)范圍、目標、進度及質(zhì)量要求，讓雙方有清晰的執(zhí)行依據(jù)...

公立醫(yī)院的預(yù)算管理是內(nèi)控的重要環(huán)節(jié)。首先，應(yīng)建立科學的預(yù)算編制體系。通過對醫(yī)院歷史收支數(shù)據(jù)的分析、未來業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)測以及政策環(huán)境的考量，制定合理的預(yù)算方案。例如，根據(jù)上一年度各科室的醫(yī)療服務(wù)量和成本支出，結(jié)合科室發(fā)展規(guī)劃，確定本年度的預(yù)算額度。其次，嚴格預(yù)算執(zhí)...

醫(yī)院作為一個特殊的服務(wù)機構(gòu)，受到眾多法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范的約束。在醫(yī)保報銷、藥品采購、財務(wù)管理等方面，都需要嚴格遵守相關(guān)規(guī)定。監(jiān)督機制的建立有助于醫(yī)院及時發(fā)現(xiàn)和糾正不合規(guī)行為，避免因違規(guī)而面臨的法律風險和聲譽損失。監(jiān)督機制可以對醫(yī)院的各項管理活動進行監(jiān)督和評估，...

醫(yī)院如何在各領(lǐng)域開展內(nèi)控診斷？（一）內(nèi)控環(huán)境診斷在醫(yī)療行業(yè)競爭日益激烈、監(jiān)管要求不斷提高以及醫(yī)院自身運營管理復(fù)雜度持續(xù)攀升的背景下，醫(yī)院開展內(nèi)控診斷，尤其是對內(nèi)控環(huán)境的診斷顯得尤為關(guān)鍵。醫(yī)院開展內(nèi)控診斷時，針對內(nèi)控環(huán)境第一步可以通過問卷調(diào)查，如設(shè)計問卷，涵蓋醫(yī)...