確立經(jīng)營(yíng)策略目標(biāo)經(jīng)營(yíng)策略策劃中的經(jīng)營(yíng)策略目標(biāo)，是經(jīng)營(yíng)策略方向和任務(wù)的具體化。策定經(jīng)營(yíng)策略目標(biāo)，關(guān)系到經(jīng)營(yíng)策略方案的設(shè)計(jì)乃至將來(lái)整個(gè)經(jīng)營(yíng)策略策劃和決策的方向、價(jià)值和行動(dòng)。確立經(jīng)營(yíng)策略目標(biāo)，是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)和問(wèn)題，經(jīng)過(guò)確認(rèn)、界定和分析研究...

我國(guó)的管理咨詢業(yè)是借鑒日本和歐美國(guó)家企業(yè)管理咨詢的理論、方法和經(jīng)驗(yàn)發(fā)展起來(lái)的。隨著我國(guó)**開(kāi)放進(jìn)程的發(fā)展，80年代初，我國(guó)咨詢業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。綜觀我國(guó)咨詢業(yè)近二十年的發(fā)展歷程，河南人力資源網(wǎng)認(rèn)為主要可以劃分為以下幾個(gè)階段：1、八十年代的官辦咨詢業(yè)我國(guó)咨詢業(yè)的發(fā)展首...

流程管理2.0要求顧問(wèn)不僅自己明白，更重要的是引導(dǎo)企業(yè)，讓企業(yè)自己建立“自我覺(jué)醒”的能力，所以實(shí)際上對(duì)顧問(wèn)提出了更高的要求，包括交流能力、推進(jìn)能力，尤其是推進(jìn)能力更為突出。從成果上看：共性的成果之一是一系列的流程文件，差異是輸出者不同，一為企業(yè)為主體，一是顧問(wèn)...

實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告；銷(xiāo)后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告；節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告；把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費(fèi)者；積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品**度。⑥具體行動(dòng)方案。根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)具...

可口可樂(lè)（Coca-Cola）可口可樂(lè)通過(guò)全球統(tǒng)一的品牌形象和情感化的廣告?zhèn)鞑ィ茉斐觥翱鞓?lè)”的品牌主張。通過(guò)品牌全案策劃，其品牌形象深入人心，成為全球消費(fèi)者的共同記憶。小米（Xiaomi）小米通過(guò)極具性價(jià)比的產(chǎn)品和親民的品牌定位，在中國(guó)乃至全球市場(chǎng)迅速成...

廣播組織權(quán)廣播組織權(quán)是指依照法律規(guī)定，廣播組織對(duì)其制作的廣播、電視節(jié)目享有的專(zhuān)有權(quán)利。廣播組織權(quán)包括：廣播組織可以禁止未經(jīng)許可者（1）將其播放的廣播、電視以有線或者無(wú)線方式轉(zhuǎn)播；（2）將其播放的廣播、電視錄制以及復(fù)制；（3）將其播放的廣播、電視通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)向公...

在我國(guó)加入WTO 后，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向國(guó)外開(kāi)放，利益的驅(qū)使會(huì)使知識(shí)產(chǎn)權(quán)的域外申請(qǐng)和跨國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議大增，這些又增加了對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理的需求?？梢哉f(shuō)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理是隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的崛起、世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)凸顯以及大量智力成果產(chǎn)生而快速發(fā)展的新型服務(wù)行業(yè)。隨著科學(xué)技術(shù)和知識(shí)...

社會(huì)責(zé)任活動(dòng)策劃?：企業(yè)形象策劃服務(wù)還可以幫助企業(yè)策劃和組織各種社會(huì)責(zé)任活動(dòng)，提升企業(yè)的社會(huì)形象和公眾認(rèn)可度。?市場(chǎng)推廣?：包括市場(chǎng)調(diào)研、廣告設(shè)計(jì)、品牌推廣等活動(dòng)，旨在提升品牌**度和市場(chǎng)份額。?公關(guān)活動(dòng)策劃?：涉及企業(yè)公關(guān)活動(dòng)、**公關(guān)活動(dòng)、社會(huì)公關(guān)活動(dòng)...

行業(yè)共性總結(jié)盡管不同行業(yè)側(cè)重點(diǎn)不同，但企業(yè)形象策劃的**目標(biāo)始終是：降低用戶選擇成本：通過(guò)清晰定位減少市場(chǎng)認(rèn)知模糊。提升溢價(jià)能力：品牌附加值支撐更高定價(jià)（如蘋(píng)果）。構(gòu)建長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力：持續(xù)的形象投入形成無(wú)形資產(chǎn)護(hù)城河。四、未來(lái)趨勢(shì)數(shù)字化形象：元宇宙虛擬形象、AI客...

利用**功能：各平臺(tái)都有一些**或低成本的推廣工具和功能，如微博的話題推廣、抖音的DOU+小金額投放等，合理利用這些功能來(lái)擴(kuò)大內(nèi)容傳播范圍。打造品牌人設(shè)：通過(guò)社交平臺(tái)建立與客戶的情感聯(lián)結(jié)，分享幕后故事、團(tuán)隊(duì)日常等，展現(xiàn)品牌的“個(gè)性”和“故事”4。開(kāi)展合作營(yíng)銷(xiāo)與...

旅游業(yè)目的地形象塑造：挖掘旅游目的地的獨(dú)特資源和文化特色，通過(guò)廣告宣傳、品牌故事傳播等方式，塑造鮮明、獨(dú)特的目的地形象，吸引游客的關(guān)注和興趣。旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)與推廣：根據(jù)不同游客群體的需求和偏好，設(shè)計(jì)多樣化的旅游產(chǎn)品和線路，如親子游、自駕游、文化體驗(yàn)游等，并通過(guò)線...

市場(chǎng)主要的任務(wù)就是站在戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位的角度分析形勢(shì)，制定目標(biāo)和計(jì)劃。營(yíng)銷(xiāo)策劃的戰(zhàn)略是營(yíng)銷(xiāo)策劃中至關(guān)重要的帶方向性，全局和綜合性的謀劃。1．市場(chǎng)定位策劃2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策劃3．企業(yè)形象策劃4、顧客滿意策劃營(yíng)銷(xiāo)策劃步驟營(yíng)銷(xiāo)策劃包括六個(gè)步驟：情景分析、目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、預(yù)...

不同行業(yè)的產(chǎn)品價(jià)值、用途、使用方法以及各種產(chǎn)品生命周期及其所處階段不同，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)不同產(chǎn)品的動(dòng)機(jī)和習(xí)慣不一。因此不同行業(yè)里，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)有較大差異。企業(yè)要生存，要在市場(chǎng)上有一席之地，就離不開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的較量。因此市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢應(yīng)該在為企業(yè)制定能夠戰(zhàn)勝現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)...

管理咨詢是指針對(duì)客戶企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題提出**的建議的幫助。它一般包括確定和考察相關(guān)的問(wèn)題或者機(jī)會(huì)，推薦合適的行動(dòng)方案并進(jìn)行規(guī)劃，為所提出建議方案的付諸實(shí)施提供幫助。管理咨詢主要以方案報(bào)告的形式向客戶企業(yè)的高層決策者提供建議，并不直接接入客戶企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)...

其次，**性須滿足一定的創(chuàng)造性，體現(xiàn)一定的智力水平和作者的個(gè)性化表達(dá)。創(chuàng)造性不同于藝術(shù)水準(zhǔn)，無(wú)論是畫(huà)家還是普通孩童，只要其繪畫(huà)能夠**按照自己的安排、設(shè)計(jì)，獨(dú)特地表現(xiàn)出自己真實(shí)情感、思想、觀點(diǎn)，都能夠成為作品。2）以有形形式表達(dá)著作權(quán)法保護(hù)的是思想的表達(dá)而非思...

市場(chǎng)主要的任務(wù)就是站在戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位的角度分析形勢(shì)，制定目標(biāo)和計(jì)劃。營(yíng)銷(xiāo)策劃的戰(zhàn)略是營(yíng)銷(xiāo)策劃中至關(guān)重要的帶方向性，全局和綜合性的謀劃。1．市場(chǎng)定位策劃2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策劃3．企業(yè)形象策劃4、顧客滿意策劃營(yíng)銷(xiāo)策劃步驟營(yíng)銷(xiāo)策劃包括六個(gè)步驟：情景分析、目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、預(yù)...

從國(guó)際范圍內(nèi)來(lái)看，公共聯(lián)絡(luò)這個(gè)概念，是20世紀(jì)初在美國(guó)首要出現(xiàn)的，當(dāng)時(shí)**早運(yùn)用這個(gè)概念的先行者是美國(guó)的一個(gè)新聞?dòng)浾摺S.李。艾維.李運(yùn)用publicrelations這個(gè)詞來(lái)描寫(xiě)公共聯(lián)絡(luò)的概念，后來(lái)我們把它簡(jiǎn)稱為PR，這就是公共聯(lián)絡(luò)的縮寫(xiě)了。就我個(gè)人的觀...

經(jīng)過(guò)大膽開(kāi)發(fā)設(shè)想所得的眾多雛形經(jīng)營(yíng)策略方案，還要在可行和有效的原則下，使用定性和定量相結(jié)合方法進(jìn)行深度分析和比較篩選，淘汰掉那些對(duì)攫取機(jī)會(huì)和解決問(wèn)題作用不大的方案。淘汰掉那些主客觀條件力所不及的方案，留下有效而又可行的初選策略方案。并對(duì)這些數(shù)量較少的經(jīng)營(yíng)策略方...

塑造和維護(hù)形象：幫助企業(yè)、機(jī)構(gòu)或個(gè)人塑造并維護(hù)良好形象，提升**度、美譽(yù)度和信譽(yù)度。例如通過(guò)媒體關(guān)系管理，發(fā)布正面新聞稿等樹(shù)立形象；在危機(jī)時(shí)及時(shí)處理，減少負(fù)面影響。促進(jìn)溝通與關(guān)系管理：促進(jìn)組織與公眾間的溝通交流，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，化解矛盾***，為組織創(chuàng)造有利的輿...

以微咨詢形態(tài)出現(xiàn)的**輔助性質(zhì)的管理咨詢業(yè)務(wù)，以眾包方式完成咨詢的新模式。隨著工具類(lèi)、最佳實(shí)踐類(lèi)咨詢起到的作用越來(lái)越小，借助商業(yè)洞察的碎片化咨詢需求越來(lái)越多，對(duì)系統(tǒng)的管理咨詢業(yè)務(wù)起到了一定的輔助那個(gè)。而在一批有真正咨詢能力的商業(yè)高手心目中，個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，濟(jì)世...

以下是在預(yù)算有限的情況下制定有效市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的方法：明確目標(biāo)與定位精細(xì)確定目標(biāo)：不能過(guò)于寬泛，要具體量化，比如計(jì)劃在三個(gè)月內(nèi)將產(chǎn)品在特定地區(qū)的**度提高20%，或者在半年內(nèi)使某款產(chǎn)品的線上銷(xiāo)量提升30%等。深入市場(chǎng)調(diào)研：通過(guò)線上問(wèn)卷、社交媒體群組討論、分析行業(yè)...

主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境、***環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等，對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響。4）市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析營(yíng)銷(xiāo)方案，是對(duì)...

公關(guān)公司 [1]即公共關(guān)系公司，是由職業(yè)公共關(guān)系**和各類(lèi)公關(guān)專(zhuān)業(yè)人員組成，是專(zhuān)門(mén)為社會(huì)組織提供公共關(guān)系咨詢或受理委托為客戶開(kāi)展公共關(guān)系活動(dòng)的信息型、智力型、傳播型、組織型的服務(wù)性機(jī)構(gòu)。它涉及人際關(guān)系、公共傳播、傳播管理、組織行為、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等諸多領(lǐng)域，并擁有自...

著作權(quán)1、定義著作權(quán)：是指自然人、法人或者其他組織對(duì)文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品享有的財(cái)產(chǎn)權(quán)利和精神權(quán)利的總稱。在我國(guó)，著作權(quán)即指版權(quán)。廣義的著作權(quán)還包括鄰接權(quán)，我國(guó)《著作權(quán)法》稱之為“與著作權(quán)有關(guān)的權(quán)利”。2、著作權(quán)的主體著作權(quán)的主體是指依照著作權(quán)法，對(duì)文學(xué)、藝術(shù)和...

方法營(yíng)銷(xiāo)策劃是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與計(jì)劃，而營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓活動(dòng)，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程。因此，凡是涉及市場(chǎng)開(kāi)拓的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是營(yíng)銷(xiāo)策劃的內(nèi)容。1．點(diǎn)子方法什么是點(diǎn)子？從現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)角度來(lái)說(shuō)，點(diǎn)子是指有豐富市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷(xiāo)策劃人員經(jīng)過(guò)深思熟慮，為營(yíng)銷(xiāo)方案的具...

以微咨詢形態(tài)出現(xiàn)的**輔助性質(zhì)的管理咨詢業(yè)務(wù)，以眾包方式完成咨詢的新模式。隨著工具類(lèi)、最佳實(shí)踐類(lèi)咨詢起到的作用越來(lái)越小，借助商業(yè)洞察的碎片化咨詢需求越來(lái)越多，對(duì)系統(tǒng)的管理咨詢業(yè)務(wù)起到了一定的輔助那個(gè)。而在一批有真正咨詢能力的商業(yè)高手心目中，個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，濟(jì)世...

發(fā)行權(quán)權(quán)利窮竭著作權(quán)權(quán)利窮竭是指以銷(xiāo)售方式將原作品原件或復(fù)制件投放市場(chǎng)后，任何人不經(jīng)著作權(quán)人許可，且不必向著作權(quán)人支付報(bào)酬，而繼續(xù)發(fā)行銷(xiāo)售該作品原件或復(fù)制件，不構(gòu)成侵權(quán)。著作權(quán)窮竭，不意味著著作權(quán)權(quán)利的消滅，而是指著作權(quán)人對(duì)已經(jīng)合法流入市場(chǎng)的作品原件或復(fù)制件的...

一是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上的主要問(wèn)題，找出原因，制定切實(shí)可行的改善方案；二是指導(dǎo)改善方案的實(shí)施；三是傳授經(jīng)營(yíng)管理的理論與科學(xué)方法，培訓(xùn)企業(yè)各級(jí)管理干部，從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)。由于各國(guó)民族文化、語(yǔ)言文化、管理咨詢的發(fā)展階段及其他條件的不同，對(duì)管理咨詢的概念...

售后保證缺乏，消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題。②針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服，從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì)，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足，抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距，...

科技與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)**需求：創(chuàng)新性、前瞻性和用戶友好性。作用體現(xiàn)：品牌人格化：通過(guò)創(chuàng)始人IP（如馬斯克、雷軍）傳遞企業(yè)價(jià)值觀。視覺(jué)動(dòng)態(tài)化：UI/UX設(shè)計(jì)、動(dòng)態(tài)Logo（如谷歌Doodle）體現(xiàn)科技感與活力。用戶互動(dòng)：線上社區(qū)運(yùn)營(yíng)、開(kāi)發(fā)者生態(tài)建設(shè)（如華為鴻蒙系統(tǒng)）...