80年代中后期以來，進(jìn)出口貿(mào)易籌資、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理、國際轉(zhuǎn)移價(jià)格問題、國際投資分析、跨國公司財(cái)務(wù)業(yè)績評估等，成為財(cái)務(wù)管理研究的熱點(diǎn)，并由此產(chǎn)生了一門新的財(cái)務(wù)學(xué)分支—國際財(cái)務(wù)管理。國際財(cái)務(wù)管理成為現(xiàn)代財(cái)務(wù)學(xué)的分支。80年代中后期，拉美、非洲和東南亞發(fā)展中國家陷入沉...

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢對企業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響，無論是大型企業(yè)的戰(zhàn)略布局，還是中小企業(yè)的日常運(yùn)營，都離不開對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的準(zhǔn)確判斷。上海群溢信息技術(shù)有限公司組建了專業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)研究團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員具備深厚的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他們密切關(guān)注全球及國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)政策...

不論財(cái)務(wù)經(jīng)理是否認(rèn)識到，其預(yù)測流程都很可能存在弊病。陳舊的流程和工具與對預(yù)測準(zhǔn)確性和質(zhì)量的錯(cuò)誤認(rèn)識結(jié)合，使全球大多數(shù)預(yù)測流程存在弊病。成功***這一‘’流行病‘’需要兩步。首先，財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)通過確定并解決預(yù)測問題的常見癥狀，認(rèn)識到自己的弊病所在。其次，認(rèn)識到這...

初期歷史從根本上來講，管理咨詢的發(fā)源地是英、美。咨詢行業(yè)是19世紀(jì)后期和20世紀(jì)早期的美國先驅(qū)以及20世紀(jì)20年代之后的英國管理思想家和商人建立起來的。***代管理咨詢顧問，在1870年到1914年間誕生于美國，當(dāng)時(shí)他們所扮演的主要角色是幫助制造企業(yè)提高生產(chǎn)率...

3.信息經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是低耗高效型的。這些以新興科學(xué)知識和高技術(shù)為基礎(chǔ)的前列信息產(chǎn)業(yè)群，具有高效率，高增長，高效益和低污染，低能耗，低消耗的新特點(diǎn)。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)日益衰落的過程中，專業(yè)化，小型化的新興產(chǎn)業(yè)卻在迅速發(fā)展。這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其技術(shù)結(jié)構(gòu)的變化，將會使勞動生產(chǎn)...

詳細(xì)簡介1、管理咨詢通常都有明確的項(xiàng)目目標(biāo)，須為企業(yè)解決具體的問題。2、通常一個(gè)咨詢項(xiàng)目歷時(shí)在三個(gè)月以上。3、管理咨詢項(xiàng)目通常需要組建項(xiàng)目組，項(xiàng)目組又分設(shè)顧問小組、跟進(jìn)小組、推行小組共三個(gè)小組。明確分工，緊密合作。4、管理咨詢的三階段：現(xiàn)狀調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、推行...

財(cái)務(wù)規(guī)劃幫助公司設(shè)立指導(dǎo)方針來制定運(yùn)營和財(cái)務(wù)計(jì)劃。將公司的關(guān)鍵目標(biāo)合理化并兼顧到資本投資。公司目標(biāo)轉(zhuǎn)化成有形的財(cái)務(wù)指標(biāo)。投資決策和目標(biāo)產(chǎn)生整合的財(cái)務(wù)報(bào)表，把財(cái)務(wù)目標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)聯(lián)系起來。然后整個(gè)組織圍繞這些目標(biāo)和指標(biāo)運(yùn)營。財(cái)務(wù)規(guī)劃包含3項(xiàng)活動：1、設(shè)立目標(biāo)；2、...

金融市場的波動對企業(yè)的融資和資金運(yùn)作產(chǎn)生重要影響。上海群溢信息技術(shù)有限公司關(guān)注金融市場的動態(tài)，為企業(yè)提供金融市場經(jīng)濟(jì)信息咨詢服務(wù)。公司對**市場、**市場、外匯市場、期貨市場等金融市場的行情走勢、政策變化、資金流向等進(jìn)行分析和研究。上海群溢信息技術(shù)有限公司為企...

企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告是企業(yè)向社會展示責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾翱?，上海群溢信息技術(shù)有限公司為企業(yè)提供企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告編制咨詢服務(wù)。公司幫助企業(yè)梳理社會責(zé)任戰(zhàn)略，收集和整理企業(yè)在經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境等方面的責(zé)任實(shí)踐案例和數(shù)據(jù)。群溢公司協(xié)助企業(yè)設(shè)計(jì)社會責(zé)任報(bào)告框架，撰寫高質(zhì)量的報(bào)告...

成本費(fèi)用管理的主要內(nèi)容1.成本預(yù)測。成本預(yù)測是指依據(jù)成本與各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素的依存關(guān)系，結(jié)合企業(yè)發(fā)展前景以及采取的各種措施,通過對影響成本變動的有關(guān)因素的分析測算，采用科學(xué)方法,對未來成本水平及其變化趨勢做出的科學(xué)估計(jì)。2.成本決策。成本決策是指為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本...

·選擇有代表性的生產(chǎn)同類產(chǎn)品的先進(jìn)企業(yè)，了解他們的技術(shù)裝備、工藝流程、生產(chǎn)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料成本、銷售方式、廣告情況等。2．了解國家和主管部門對該商品的行業(yè)政策，替代商品的技術(shù)情況與市場占有率。3．了解消費(fèi)者對該商品的消費(fèi)傾向。其中包括了解人均收入和消費(fèi)習(xí)慣...

籌資財(cái)務(wù)管理時(shí)期19世紀(jì)末20世紀(jì)初，工業(yè)**的成功促進(jìn)了企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、生產(chǎn)技術(shù)的重大改進(jìn)和工商活動的進(jìn)一步發(fā)展，股份公司迅速發(fā)展起來，并逐漸成為占主導(dǎo)地位的企業(yè)組織形式。股份公司的發(fā)展不僅引起了資本需求量的擴(kuò)大，而且也使籌資的渠道和方式發(fā)生了重大變化，...

人才培養(yǎng)。在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過程中，幫助客戶管理團(tuán)隊(duì)接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。4、咨詢業(yè)績效果。咨詢項(xiàng)目實(shí)施后，因?yàn)楣芾碜稍冺?xiàng)目對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創(chuàng)造的價(jià)值。這四個(gè)方面的價(jià)值，**能直接衡量是第四個(gè)...

以信息咨詢來取代咨詢概念在圖書情報(bào)、信息管理學(xué)界較為普遍，顯然，如果用理解科技咨詢的第二種方式來定義信息咨詢，即以信息為手段來進(jìn)行咨詢的話，那么從概念的外延來看，信息咨詢也可以等同于咨詢，因?yàn)槿魏巫稍兓顒佣茧x不開信息，離不開信息的獲取、加工與傳遞。信息和物質(zhì)、...

國內(nèi)戰(zhàn)略管理咨詢業(yè)的競爭格局表現(xiàn)為眾多中小規(guī)模咨詢企業(yè)就相對較小的總體市場份額展開激烈爭搶，并且競爭手段仍停留在低層次“價(jià)格戰(zhàn)”，這使得總體上看咨詢業(yè)生存艱難。業(yè)內(nèi)**估計(jì)，中國咨詢企業(yè)只有3%盈利，另有7%屬**經(jīng)營，剩下的90%都掙扎在倒閉邊緣。需求不足中...

財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運(yùn)資金），以及利潤分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡單的說，財(cái)...

企業(yè)的國際化發(fā)展需要了解全球經(jīng)濟(jì)信息和不同國家地區(qū)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。上海群溢信息技術(shù)有限公司為企業(yè)提供國際化經(jīng)濟(jì)信息咨詢服務(wù)，對全球經(jīng)濟(jì)形勢、國際貿(mào)易規(guī)則、國際投資環(huán)境等進(jìn)行研究和分析。公司收集和整理不同國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)政策、市場需求、文化差異等信息，為企業(yè)的海外市...

客戶體驗(yàn)是影響企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵因素，上海群溢信息技術(shù)有限公司為企業(yè)提供客戶體驗(yàn)優(yōu)化咨詢服務(wù)。公司通過問卷調(diào)查、用戶訪談、數(shù)據(jù)分析等多種方式，深入了解客戶在產(chǎn)品使用、服務(wù)接觸等各個(gè)環(huán)節(jié)的體驗(yàn)感受。基于這些調(diào)研結(jié)果，群溢公司幫助企業(yè)識別客戶體驗(yàn)中的痛點(diǎn)和改進(jìn)機(jī)...

財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運(yùn)資金），以及利潤分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡單的說，財(cái)...

管理咨詢業(yè)**早是從美國發(fā)展起來的。當(dāng)它在19世紀(jì)末出現(xiàn)時(shí)，著重解決的是生產(chǎn)管理中的一些基本問題。德國咨詢業(yè)始于20世紀(jì)50年代，已有各種形式的咨詢機(jī)構(gòu)9680家。進(jìn)入80年代后，西方管理咨詢業(yè)發(fā)生了較大變化。管理咨詢方式不斷改進(jìn)，咨詢服務(wù)質(zhì)量不斷提高，管理咨...

為了滿足21世紀(jì)企業(yè)對以“顧客、競爭和變化”為特征的外部環(huán)境以及新的“電子商務(wù)”運(yùn)作模式的要求，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理理念**、管理模式重組和管理手段改造方面提供專業(yè)化顧問服務(wù)，致力于發(fā)展“現(xiàn)代咨詢業(yè)”，即管理顧問咨詢業(yè)致力于將**的管理思想、管理模式與現(xiàn)代化的IT技...

管理咨詢對企業(yè)來講，是一種投資行為。通過管理咨詢公司提供的服務(wù)，提高企業(yè)管理水平，從而提升企業(yè)運(yùn)營效益。既然是投資，就要算投入和產(chǎn)出，產(chǎn)出＞投入，就“值”；產(chǎn)出＜投入，就“不值”。一般來講，管理咨詢帶給企業(yè)的價(jià)值產(chǎn)出在咨詢費(fèi)用（投入）的3倍以上，才可稱之為“值...

上海群溢信息技術(shù)有限公司不僅*為客戶提供分析結(jié)果，更注重將結(jié)果轉(zhuǎn)化為可操作的建議和方案。公司會根據(jù)客戶的實(shí)際需求和情況，制定具有實(shí)際可行性的方案，并提供詳細(xì)的執(zhí)行策略。比如在為企業(yè)制定業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方案時(shí)，不僅會指出流程中存在的問題，還會詳細(xì)說明如何進(jìn)行改進(jìn)，包...

計(jì)算應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，即根據(jù)變化了的實(shí)際情況計(jì)算出應(yīng)該達(dá)到的工作水平。例如‘’實(shí)際業(yè)務(wù)量的標(biāo)準(zhǔn)成本‘’、‘’實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算限額‘’等。（5）對比標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際，即對上兩項(xiàng)數(shù)額進(jìn)行比較，確定其差額，以實(shí)現(xiàn)例外情況。（6）差異分析與調(diào)查，即對足夠大的差異進(jìn)行深入的調(diào)查研究，...

對于企業(yè)而言，如何有效管理知識資產(chǎn)，促進(jìn)知識的共享和創(chuàng)新，是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。上海群溢信息技術(shù)有限公司為企業(yè)提供知識管理咨詢服務(wù)。公司幫助企業(yè)梳理知識體系，建立知識管理平臺，制定知識收集、整理、存儲、共享和應(yīng)用的流程和制度。群溢公司通過開展知識管理培訓(xùn)...

管理咨詢業(yè)**早是從美國發(fā)展起來的。當(dāng)它在19世紀(jì)末出現(xiàn)時(shí)，著重解決的是生產(chǎn)管理中的一些基本問題。德國咨詢業(yè)始于20世紀(jì)50年代，已有各種形式的咨詢機(jī)構(gòu)9680家。進(jìn)入80年代后，西方管理咨詢業(yè)發(fā)生了較大變化。管理咨詢方式不斷改進(jìn)，咨詢服務(wù)質(zhì)量不斷提高，管理咨...

高效性是上海群溢信息技術(shù)有限公司商務(wù)咨詢服務(wù)的***優(yōu)勢。公司采用先進(jìn)的方法和技術(shù)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)工具，提高服務(wù)的效率和質(zhì)量。在信息收集階段，通過大數(shù)據(jù)分析技術(shù)能夠快速獲取大量的市場數(shù)據(jù)，并進(jìn)行高效處理和分析；在方案制定過程中，運(yùn)用專業(yè)的管理軟件和模型，能夠...

最佳實(shí)踐方法要求規(guī)劃者采用若干關(guān)鍵戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。IBM Business Analytics 軟件可提供決策者實(shí)現(xiàn)更理想的業(yè)績所需的切實(shí)可行的洞察力。IBM還可提供由商業(yè)智能、預(yù)測和高級分析、財(cái)務(wù)業(yè)績、戰(zhàn)略管理、監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)性以及分析應(yīng)用程序構(gòu)成的***統(tǒng)一...

成本核算。成本核算是指根據(jù)會計(jì)學(xué)的原理、原則和規(guī)定的成本項(xiàng)目，按照賬簿記錄，通過各項(xiàng)費(fèi)用的歸集和分配，采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法，計(jì)算出完工產(chǎn)品成本和期末產(chǎn)品成本，并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。5.成本控制。成本控制是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)節(jié)影響成本的各種因...

管理咨詢是指針對客戶企業(yè)具體的經(jīng)營管理問題提出**的建議的幫助。它一般包括確定和考察相關(guān)的問題或者機(jī)會，推薦合適的行動方案并進(jìn)行規(guī)劃，為所提出建議方案的付諸實(shí)施提供幫助。管理咨詢主要以方案報(bào)告的形式向客戶企業(yè)的高層決策者提供建議，并不直接接入客戶企業(yè)的具體經(jīng)營...