2B企業(yè)往往客戶(hù)基數(shù)比較少，客單價(jià)比較高。很多2B企業(yè)不超過(guò)10個(gè)客戶(hù)，或者只有三五個(gè)，甚至有的只有一兩個(gè)客戶(hù)。所以，我們很少見(jiàn)到他們的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和廣告運(yùn)動(dòng)。比如華為，在做手機(jī)之前，就是個(gè)非常典型的2B企業(yè)。盡管也有品牌部門(mén)，但他們做品牌的方式，并不在于廣告投放...

服務(wù)企業(yè)20多年，一比七品牌咨詢(xún)公司發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)周密的策劃就去做執(zhí)行，白白浪費(fèi)少則幾十萬(wàn)多則上千萬(wàn)甚至過(guò)億的執(zhí)行費(fèi)。而品牌策劃是可以幫助他們省下這些不必要的支出的，也是可以幫他們將同樣的執(zhí)行費(fèi)做出N倍的產(chǎn)出的。***，一比七給大家上一點(diǎn)低成本做品牌的...

**近接觸了一些2B的企業(yè)，不少人有個(gè)很大的疑問(wèn)，2B企業(yè)要不要做品牌？要，很有必要。我們?cè)谑袌?chǎng)上見(jiàn)到的，聽(tīng)到的做品牌的，似乎都是2C企業(yè)。那是因?yàn)椋阂弧?B企業(yè)產(chǎn)品離我們相對(duì)比較遠(yuǎn)，我們?nèi)粘２荒敲慈菀捉佑|到。二、2B企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和廣告運(yùn)動(dòng)比較少。只能說(shuō)，基...

華南地區(qū)***品牌策劃公司有哪些？華南地區(qū)乃至全國(guó)來(lái)講，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)**活動(dòng)的地方莫過(guò)于深圳這座充滿(mǎn)活力的城市。同時(shí)，服務(wù)民營(yíng)企業(yè)的品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)當(dāng)然也得以蓬勃發(fā)展，涌現(xiàn)出一批批***的品牌策劃公司。它們憑借專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的思維和豐富的經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)塑造獨(dú)特品牌魅力...

為什么說(shuō)大廠的品牌方法論，解不了初創(chuàng)品牌的痛，大企業(yè)已經(jīng)相對(duì)成熟，在不斷地追求完善和完美；小企業(yè)也許某方面不太完美，但必須有個(gè)特別厲害的點(diǎn)，一根針捅破天，讓自己先野蠻成長(zhǎng)起來(lái)。因此，盡管太陽(yáng)花老師是科班出身的，但給小企業(yè)做品牌，還是會(huì)適當(dāng)用一些野路子手法，不能...

對(duì)賭業(yè)績(jī)，在品牌策劃行業(yè)，對(duì)賭業(yè)績(jī)本質(zhì)上是一種風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的激勵(lì)機(jī)制。一比七作為擁有18年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，過(guò)去操盤(pán)過(guò)很多企業(yè)，并取得了突出的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)戰(zhàn)績(jī)。正是基于這些成績(jī)和對(duì)中小企業(yè)痛點(diǎn)的深度洞察和精細(xì)把脈，一比七才提出"敢于對(duì)賭業(yè)績(jī)的戰(zhàn)略投資家”。一...

一比七閉門(mén)會(huì)，為什么要求“老板攜團(tuán)隊(duì)”參加？打破信息孤島：品牌營(yíng)銷(xiāo)非一人之功。老板的愿景、高管的執(zhí)行、股東的共識(shí)，必須在同一語(yǔ)境下碰撞融合。實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略對(duì)齊：避免老板“想得美”，團(tuán)隊(duì)“做不對(duì)”。共同學(xué)習(xí)、共同研討，確保所有人對(duì)品牌戰(zhàn)略理解一致?，F(xiàn)場(chǎng)決策落地：方案研...

很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段，喜歡模仿大企業(yè)的操作手法，很多老師講課，也總是拿500強(qiáng)來(lái)做案例。成功者的經(jīng)驗(yàn)，固然能幫我們打開(kāi)思路，提升眼界，但是，仰望星空，得不忘腳踏實(shí)地。別的不講，就說(shuō)做品牌策劃吧，太陽(yáng)花本人早期主要服務(wù)大型企業(yè)，后來(lái)接觸的中小創(chuàng)業(yè)者越來(lái)越多，發(fā)現(xiàn)許...

做品牌是為了你更容易生存下來(lái)，也是為了你活得更好。對(duì)于消費(fèi)者和用戶(hù)而言，一旦有購(gòu)買(mǎi)需求，他/她可以從腦袋里快速搜索出相應(yīng)的品牌，不用到處去挑選，品牌可以幫他/她節(jié)省決策成本；對(duì)于商家而言，有明確定位的產(chǎn)品，便于做市場(chǎng)切割和精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)，把錢(qián)和時(shí)間聚焦在對(duì)的人那里，...

你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，不管他們的理由多么充分和合理，都只說(shuō)明一點(diǎn)，那就是，這些都是他們認(rèn)為的，是該品牌在他們心中的印象。而這，正是我們千辛萬(wàn)苦追求的——構(gòu)建讓消費(fèi)者買(mǎi)單的認(rèn)知。一比七認(rèn)為，營(yíng)銷(xiāo)的世界沒(méi)有真相，只有認(rèn)知。人們都在為自己的認(rèn)知買(mǎi)單。很多人把做品牌理解成了做...

定位，總結(jié)了消費(fèi)者的五大心智模式——消費(fèi)者只能接收有限的信息；消費(fèi)者喜歡簡(jiǎn)單，討厭復(fù)雜；消費(fèi)者缺乏安全感；消費(fèi)者對(duì)品牌的印象不會(huì)輕易改變；消費(fèi)者的注意力容易失去焦點(diǎn)。找到定位的基本方法就是針對(duì)以上的心智模式，通過(guò)聚焦、對(duì)立和分化的方式，進(jìn)行突破和占領(lǐng)?？蛻?hù)心智...

品牌到底是什么鬼呢？每次講《品牌密碼》線(xiàn)下課，一比七品牌咨詢(xún)的太陽(yáng)花老師總會(huì)和學(xué)員做個(gè)互動(dòng)。她會(huì)隨機(jī)問(wèn)學(xué)員個(gè)問(wèn)題，比方說(shuō)一瓶水吧，有A\B\C三個(gè)品牌供選擇。假如張同學(xué)選了A 品牌，王同學(xué)選了C品牌。老師會(huì)問(wèn)，你們?yōu)槭裁催x那個(gè)品牌，而不是其他兩個(gè)品牌呢？張同學(xué)...

常言道：“業(yè)績(jī)治百病，一火解千愁”。業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)可以說(shuō)是中小企業(yè)的**追求。那么，如何才能實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)呢？作為一家有著18年歷史的品牌咨詢(xún)公司，一比七認(rèn)為，一般而言，企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)有三重境界。基于團(tuán)隊(duì)管理的增長(zhǎng)。這類(lèi)商業(yè)管理以人性為**，講求組織、領(lǐng)導(dǎo)力、績(jī)效考核、...

一比七閉門(mén)會(huì)，為什么要求“老板攜團(tuán)隊(duì)”參加？打破信息孤島：品牌營(yíng)銷(xiāo)非一人之功。老板的愿景、高管的執(zhí)行、股東的共識(shí)，必須在同一語(yǔ)境下碰撞融合。實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略對(duì)齊：避免老板“想得美”，團(tuán)隊(duì)“做不對(duì)”。共同學(xué)習(xí)、共同研討，確保所有人對(duì)品牌戰(zhàn)略理解一致?，F(xiàn)場(chǎng)決策落地：方案研...

企業(yè)到底應(yīng)該投品牌廣告還是品效廣告？一比七品牌調(diào)研：2016年，寶潔宣布大幅削減了精細(xì)廣告的投入預(yù)算，直接導(dǎo)致Facebook股價(jià)大跌。寶潔聲稱(chēng)，曾把自己的空氣清新劑品牌Febreze，精細(xì)推送給養(yǎng)寵物的大家庭，沒(méi)有成效。而把廣告推送給所有成年人用戶(hù)后，銷(xiāo)量反...

很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段，喜歡模仿大企業(yè)的操作手法，很多老師講課，也總是拿500強(qiáng)來(lái)做案例。成功者的經(jīng)驗(yàn)，固然能幫我們打開(kāi)思路，提升眼界，但是，仰望星空，得不忘腳踏實(shí)地。別的不講，就說(shuō)做品牌策劃吧，太陽(yáng)花本人早期主要服務(wù)大型企業(yè)，后來(lái)接觸的中小創(chuàng)業(yè)者越來(lái)越多，發(fā)現(xiàn)許...

定位，總結(jié)了消費(fèi)者的五大心智模式——消費(fèi)者只能接收有限的信息；消費(fèi)者喜歡簡(jiǎn)單，討厭復(fù)雜；消費(fèi)者缺乏安全感；消費(fèi)者對(duì)品牌的印象不會(huì)輕易改變；消費(fèi)者的注意力容易失去焦點(diǎn)。找到定位的基本方法就是針對(duì)以上的心智模式，通過(guò)聚焦、對(duì)立和分化的方式，進(jìn)行突破和占領(lǐng)?？蛻?hù)心智...

文藝美學(xué)風(fēng)格?"一比七"三個(gè)字在晨光中舒展，如同水墨畫(huà)中留白的詩(shī)意。這個(gè)品牌名蘊(yùn)含著東方哲學(xué)中"一生二，二生三，三生萬(wàn)物"的宇宙觀，將簡(jiǎn)單的數(shù)字符號(hào)升華為生活美學(xué)的注腳。當(dāng)我們凝視品牌標(biāo)志中那流暢的"1"與靈動(dòng)的"7"交織而成的圖騰，仿佛看見(jiàn)時(shí)間在七弦琴上流淌...

而2C企業(yè)賣(mài)的產(chǎn)品則不同，他們的市場(chǎng)，很大程度上是教育出來(lái)的，帶著非常重的情感色彩，比如一只賣(mài)幾萬(wàn)元的叫LV的帆布袋，一瓶不知道什么東西勾兌出來(lái)的黑乎乎的叫可樂(lè)的飲料，一支加價(jià)百倍據(jù)說(shuō)可以讓女人變白變美的化妝品，**要命的是傳說(shuō)中“一顆永流傳”的小石頭。這些，...

企業(yè)到底應(yīng)該投品牌廣告還是品效廣告？一比七品牌調(diào)研：2016年，寶潔宣布大幅削減了精細(xì)廣告的投入預(yù)算，直接導(dǎo)致Facebook股價(jià)大跌。寶潔聲稱(chēng)，曾把自己的空氣清新劑品牌Febreze，精細(xì)推送給養(yǎng)寵物的大家庭，沒(méi)有成效。而把廣告推送給所有成年人用戶(hù)后，銷(xiāo)量反...

為什么選擇一比七品牌，巨有效400%小而精的團(tuán)隊(duì)，真正的智力密集型機(jī)構(gòu)，極高的人才標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)苛的出品質(zhì)量把控，下手又準(zhǔn)又狠,創(chuàng)造了99%+滿(mǎn)意度和400%業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的行業(yè)奇跡是全網(wǎng)個(gè)敢于大聲宣稱(chēng)業(yè)績(jī)暴漲的團(tuán)隊(duì)。為什么選擇一比七品牌，極省心，100%交付組成員100...

品牌不燒錢(qián)，不做推廣則不怎么花錢(qián)。一比七品牌咨詢(xún)太陽(yáng)花老師說(shuō)：品牌三部曲，分別是戰(zhàn)略、形象和推廣。**花錢(qián)的其實(shí)是第三部推廣，這部分錢(qián)基本都給媒體了。B2B企業(yè)因?yàn)榭蛻?hù)基數(shù)少，很多都只需要做***二步，幾乎可以不花錢(qián)，但是“花心”。它需要你燒很多腦細(xì)胞，花很多...

一比七品牌咨詢(xún)堅(jiān)信“業(yè)績(jī)治百病、一火解千愁”，只做高增長(zhǎng)、有結(jié)果的策劃。一比七提供的是，以業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)為導(dǎo)向和原則，展開(kāi)市場(chǎng)研究和戰(zhàn)略咨詢(xún)，品牌形象升級(jí)和整合營(yíng)銷(xiāo)推廣，并輔以模式設(shè)計(jì)、渠道建設(shè)和供應(yīng)鏈管理直至人員和資金匹配為一體的增長(zhǎng)全鏈路策劃，一比七不是創(chuàng)意/設(shè)...

品牌策劃的第三個(gè)段位高階：品牌立體式操作高階則需要和甲方平等對(duì)話(huà)，甚至可能從**的角度進(jìn)行合作。通常做個(gè)這樣的案子，需要策劃人員在市場(chǎng)研究上花費(fèi)大量的時(shí)間精力，有非常強(qiáng)的自我驅(qū)動(dòng)和洞察力，從行業(yè)版圖到企業(yè)戰(zhàn)略，從品牌定位到產(chǎn)品研發(fā)，從產(chǎn)品部署到渠道開(kāi)發(fā)，從價(jià)值...

常言道：“業(yè)績(jī)治百病，一火解千愁”。業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)可以說(shuō)是中小企業(yè)的**追求。那么，如何才能實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)呢？作為一家有著18年歷史的品牌咨詢(xún)公司，一比七認(rèn)為，一般而言，企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)有三重境界?；趫F(tuán)隊(duì)管理的增長(zhǎng)。這類(lèi)商業(yè)管理以人性為**，講求組織、領(lǐng)導(dǎo)力、績(jī)效考核、...

品牌到底是什么鬼呢？每次講《品牌密碼》線(xiàn)下課，一比七品牌咨詢(xún)的太陽(yáng)花老師總會(huì)和學(xué)員做個(gè)互動(dòng)。她會(huì)隨機(jī)問(wèn)學(xué)員個(gè)問(wèn)題，比方說(shuō)一瓶水吧，有A\B\C三個(gè)品牌供選擇。假如張同學(xué)選了A 品牌，王同學(xué)選了C品牌。老師會(huì)問(wèn)，你們?yōu)槭裁催x那個(gè)品牌，而不是其他兩個(gè)品牌呢？張同學(xué)...

為什么選擇一比七，超省錢(qián)20-50%，對(duì)賭業(yè)績(jī)的商業(yè)模式?jīng)Q定我們并不賺咨詢(xún)費(fèi)，也不賺媒體費(fèi)，而是抽取業(yè)績(jī)?cè)隽康姆殖桑云放品降膯?dòng)費(fèi)用相對(duì)是比較小的，需市場(chǎng)價(jià)的20%-50%。一比七品牌戰(zhàn)略，頂層設(shè)計(jì)、企業(yè)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)策略、品牌定位、品牌架構(gòu)、產(chǎn)品規(guī)劃、商業(yè)模...

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各行各業(yè)打造品牌的需求也日益旺盛，各種相關(guān)不相關(guān)的服務(wù)機(jī)構(gòu)都往“品牌”這個(gè)熱詞上靠。品牌方被搞得云里霧里，走很多冤枉路。那現(xiàn)今咱就撥開(kāi)云霧探個(gè)究竟。初階：在點(diǎn)上做戰(zhàn)術(shù)性拆解工作這個(gè)階段主要針對(duì)單個(gè)具體的問(wèn)題做有針對(duì)性的解決。比如，找設(shè)計(jì)公司...

一比七作為新興品牌，其名稱(chēng)蘊(yùn)含著獨(dú)特的數(shù)字哲學(xué)。"一比七"不僅是簡(jiǎn)單的數(shù)字組合，更**著品牌追求完美比例的**價(jià)值觀。這個(gè)名稱(chēng)暗示著品牌在產(chǎn)品研發(fā)中注重各項(xiàng)要素的黃金配比，無(wú)論是產(chǎn)品功能還是用戶(hù)體驗(yàn)都追求七分實(shí)用三分創(chuàng)新的理想狀態(tài)。從品牌命名心理學(xué)角度分析，"...

為什么說(shuō)大廠的品牌方法論，解不了初創(chuàng)品牌的痛，大企業(yè)已經(jīng)相對(duì)成熟，在不斷地追求完善和完美；小企業(yè)也許某方面不太完美，但必須有個(gè)特別厲害的點(diǎn)，一根針捅破天，讓自己先野蠻成長(zhǎng)起來(lái)。因此，盡管太陽(yáng)花老師是科班出身的，但給小企業(yè)做品牌，還是會(huì)適當(dāng)用一些野路子手法，不能...