企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)外包即企業(yè)庫(kù)存產(chǎn)品外包給第三方專業(yè)服務(wù)商操作,就倉(cāng)儲(chǔ)的工作量提供部分流程或全流程外包服務(wù),雙方依據(jù)產(chǎn)能、工作量進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算,根據(jù)考核指標(biāo),制定相關(guān)外包方案,直接參于發(fā)包企業(yè)該項(xiàng)發(fā)包任務(wù)的運(yùn)營(yíng)管理。簡(jiǎn)單的說(shuō),需求倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)存配送的企業(yè),把貨品倉(cāng)庫(kù)存放管理,以及發(fā)貨相關(guān)業(yè)務(wù)委托給專業(yè)的第三方操作。由于倉(cāng)儲(chǔ)外包相對(duì)于自建倉(cāng)配,簡(jiǎn)單明了,近兩年很多企業(yè)用于電商B2C一件代發(fā),電商大倉(cāng)平臺(tái)交貨,傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)B2B批發(fā),進(jìn)口貿(mào)易貨品存放。專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)外包公司可以為需求企業(yè)提供更加省時(shí),省心,省力的服務(wù)。普陀區(qū)b2c倉(cāng)儲(chǔ)外包報(bào)價(jià)電商倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)多少錢一單?電商倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)功能與職責(zé)?做電商,倉(cāng)儲(chǔ)物流問(wèn)題,...
盡量放低預(yù)期;4)市場(chǎng)調(diào)研,也就是所謂的掃街,到各個(gè)開發(fā)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,但要有目的、有方法,不要瞎晃悠、也不要逢門必進(jìn);5)從以往跟進(jìn)的未中標(biāo)的客戶中,找到質(zhì)量的客戶進(jìn)行持續(xù)跟進(jìn);6)朋友圈或者自己運(yùn)營(yíng)的自媒體平臺(tái);借助外力,意思就是,借助身邊的各種人脈資源,建立開發(fā)渠道,來(lái)開發(fā)業(yè)務(wù),常見(jiàn)的有以下七種方式:1)公司的同事、親人、朋友、同學(xué)等;2)老客戶的深度開發(fā),橫向及縱向。舉個(gè)例子,比如現(xiàn)在做的是天津的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù),橫向拓展指的是,當(dāng)客戶在石家莊有倉(cāng)儲(chǔ)需求的時(shí)候,去跟客戶做配套的物流服務(wù);縱向拓展指的是,去拓展倉(cāng)儲(chǔ)以外的,配套的運(yùn)輸業(yè)務(wù);3)開發(fā)區(qū)管委會(huì)。其實(shí)指的就是類似于開發(fā)區(qū)管委會(huì)這些**機(jī)關(guān),...
在企業(yè)管理中,倉(cāng)庫(kù)管理很容易被大家認(rèn)為不重要,所以經(jīng)常被忽略,很多人其實(shí)不了解倉(cāng)庫(kù)在企業(yè)管理的重要性,比如企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)里時(shí)常存放著產(chǎn)品物料,沒(méi)有分類、沒(méi)有登記,造成重復(fù)購(gòu)買,或者長(zhǎng)期積壓未使用,甚至過(guò)期了依然在倉(cāng)庫(kù),不*造成嚴(yán)重浪費(fèi),還使項(xiàng)目承擔(dān)了更多的成本。對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)倉(cāng)儲(chǔ)管理往往決定著企業(yè)的市場(chǎng)地位,對(duì)于電商企業(yè)來(lái)說(shuō)倉(cāng)庫(kù)占用了企業(yè)的很大成本。**近幾年,電商企業(yè)也越來(lái)越意識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)的重要性,都在積極培養(yǎng)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)人才,但是企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的經(jīng)驗(yàn)大部分止于靜態(tài)倉(cāng)儲(chǔ)模式,對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)管理的規(guī)劃設(shè)計(jì)還得專業(yè)人士來(lái)。在第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包,電商倉(cāng)儲(chǔ)外包,化妝品倉(cāng)儲(chǔ)外包、數(shù)碼產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)外包、預(yù)包裝食品倉(cāng)儲(chǔ)外包、鞋...
電商商家可能需要花比較大的成本和人力來(lái)應(yīng)對(duì)物流波峰,這個(gè)情況建議外包。2、作業(yè)時(shí)間集中的客戶以某類客戶為例,自己外租倉(cāng)4000平米,日作業(yè)量量達(dá)到1500單,日常使用2500平米,在訂單高峰的時(shí)候能積使用,而空閑的1500平存放了一些員工的電動(dòng)車、叉車、作業(yè)工具等稀稀拉拉使用著,人員配置相對(duì)緊湊。按照一崗多用,訂單量主要集中在某個(gè)作業(yè)時(shí)間段。按照8小時(shí)作業(yè),滿負(fù)荷作業(yè)能達(dá)到,剩下的;作業(yè)設(shè)備日常配置1叉4液壓叉車,高峰不夠用,低峰閑置,自有車輛4臺(tái),同樣也是存在閑置;所有環(huán)節(jié)沒(méi)有大化的效能產(chǎn)出,客戶自身也意識(shí)到要大化的發(fā)揮資產(chǎn)效能。當(dāng)訂單時(shí)間集中于某時(shí)間段,當(dāng)作業(yè)人員、設(shè)施設(shè)備沒(méi)有大化的產(chǎn)生效...
分母就是每月的吞吐量數(shù)據(jù)。吞吐量數(shù)據(jù)可以找甲方客戶要過(guò)去一年的歷史數(shù)據(jù),以及新的一年的預(yù)測(cè)量數(shù)據(jù)。隨著吞吐量變化而變化的費(fèi)用總和,除以每月的吞吐量,就計(jì)算出來(lái)了裝卸費(fèi)用的單價(jià)。其單位是每噸多少錢,或者每立方多少錢。如果甲方的招標(biāo)文件中,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)方案的編寫有具體的要求,那么,盡量按照甲方的要求來(lái)組織相關(guān)的資料。如果甲方?jīng)]有要求,那么,建議考慮下面的形式:1)項(xiàng)目需求理解。主要就是將客戶此次招標(biāo)的要求挑選出來(lái),進(jìn)行簡(jiǎn)單的歸納和總結(jié),然后站在物流服務(wù)的角度來(lái)簡(jiǎn)單闡述一下即可。2)項(xiàng)目解決方案。這個(gè)部分是整個(gè)技術(shù)方案的**部分,要體現(xiàn)出來(lái)倉(cāng)庫(kù)的布局設(shè)計(jì)、人員配置、設(shè)備配置等,總之,要向客戶證明你是有能力...
倉(cāng)庫(kù)擁有充足的光氣水電風(fēng)消防器材等。擁有消防通道,安全門,應(yīng)急裝置。滿足產(chǎn)品存放安全需求。針對(duì)不同的產(chǎn)品有不同的物理化學(xué)特性,所以存儲(chǔ)環(huán)境也會(huì)合理配置,積極做好防水,防塵,防爆,防潮,防腐等防護(hù)措施,以免物品損壞或變質(zhì)。2.合理規(guī)劃貨位區(qū),實(shí)行貨位規(guī)格化該企業(yè)規(guī)劃貨位結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)和倉(cāng)庫(kù)實(shí)際情況,隨時(shí)調(diào)整,做到“專而不死,活而不亂”。在各類物品貨位基本固定的情況下,當(dāng)分區(qū)范圍對(duì)應(yīng)的物品的數(shù)量有較大變化時(shí),盡量在同一大類其他分類貨區(qū)內(nèi)調(diào)劑存儲(chǔ),必要時(shí)可調(diào)整分區(qū)分類。這樣就能使分類儲(chǔ)存的物品既有相對(duì)的穩(wěn)定性,也有調(diào)劑的靈活性。運(yùn)用科學(xué)的方法,通過(guò)周密的規(guī)劃設(shè)計(jì),對(duì)貨物進(jìn)行合理分類,排列,是倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品...
都是影響庫(kù)內(nèi)操作費(fèi)用的主要因素。一般費(fèi)用在1-4元左右。3、配送費(fèi)用:這就包含干線+配送的費(fèi)用。這個(gè)很容易理解,主要是物流配送費(fèi)用,根據(jù)體積大小、質(zhì)量、配送距離進(jìn)行收費(fèi)。4、增值服務(wù)費(fèi)用:比如打標(biāo)貼牌、包裝、二次加工、退換貨處理等服務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的收費(fèi)。不同的商家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一,舉個(gè)栗子:包材費(fèi)是包裹保護(hù)產(chǎn)品的,在運(yùn)輸過(guò)程不被損壞,根據(jù)包材的種類不同,價(jià)格也不會(huì)相同,一般在。綜上所述,一般的第三方倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在3-12元每單,其中每單5-8元的居多。倉(cāng)儲(chǔ)提醒:在選擇第三方倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨服務(wù)的過(guò)程中,您可能會(huì)看到**價(jià)的噱頭來(lái)吸引客戶,這點(diǎn)大家一定要注意。倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)報(bào)價(jià)都是基于服務(wù)水準(zhǔn),和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力綜...
作業(yè)接受來(lái)自制造商的顧客組合訂貨,并把他們裝運(yùn)到個(gè)別的顧客處去。交叉站臺(tái)是指多對(duì)多的配送體系中的貨物調(diào)整。直接通過(guò)交叉換貨后為客戶配送,可以避免出入庫(kù)的麻煩。四、收貨管理:1、供貨商按照訂單要求將貨品送到商場(chǎng)收貨處;2、商場(chǎng)驗(yàn)收人員利用終端調(diào)用后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)中相應(yīng)的訂單存盤,與供貨商送來(lái)的商品逐一檢查對(duì)照,并進(jìn)行確認(rèn),包括:商品編碼、商品數(shù)量、生產(chǎn)地、品種、規(guī)格、包裝時(shí)間、保質(zhì)時(shí)間、舊價(jià)格、新價(jià)格、變更時(shí)間、條形碼標(biāo)準(zhǔn)等信息。3、商場(chǎng)驗(yàn)收人員在終端上按[確認(rèn)]鍵,將信息上傳到后臺(tái)服務(wù)器,并同時(shí)記錄收貨時(shí)間和收貨人;4、終端可以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)調(diào)用后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)中供貨商的歷史訂單,逐一查驗(yàn)對(duì)照核算;5、通過(guò)終端...
同樣緊鄰閘口。三、下PO單&事前管理在倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)務(wù)中,由于供應(yīng)商的素質(zhì)與配合度差異很大,入庫(kù)是可控度**低,**容易出錯(cuò)的上游環(huán)節(jié);所以,采購(gòu)下PO單與入庫(kù)事前管理,非常非常重要。我們常常會(huì)看到如下的問(wèn)題:中小型電商企業(yè)能不能自建倉(cāng)庫(kù)1,不按規(guī)定時(shí)間入庫(kù)或一次入庫(kù)量太大,一擁而上堵塞月臺(tái)。2,用快遞送貨,一旦出現(xiàn)二次包裝或外包破損引發(fā)短少或貨損,無(wú)法分清責(zé)任方,只能拒收。3,運(yùn)輸包裝不符合要求,或無(wú)銷售包裝(商品裸露),造成途中貨損或無(wú)法正常上架(易造成貨損)??紤]到QC一般只做外觀QC,而且無(wú)法100%覆蓋,制定嚴(yán)格的入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn),充分事前管理入庫(kù)的商品狀態(tài),可以低成本高效的避免產(chǎn)生后續(xù)的各種糾紛(...
電商倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè),是近年來(lái)興起的一大熱門行業(yè)。只要是電商業(yè)內(nèi)人士都明白倉(cāng)儲(chǔ)配送的管理問(wèn)題有多么麻煩,令人苦惱,因此許多電商賣家在了解到倉(cāng)儲(chǔ)外包托管后,紛紛選擇與其合作,解決倉(cāng)儲(chǔ)配送的難題。而目前,倉(cāng)儲(chǔ)物流公司也是層出不窮,那么專業(yè)的電商倉(cāng)儲(chǔ)物流公司,是如何來(lái)吸引電商客戶入駐,決勝千里之外的呢?原因的話,主要有以下幾點(diǎn):1、公司口碑資質(zhì)在任何行業(yè),一個(gè)公司的口碑資質(zhì),都是非常重要的一部分,這直接會(huì)影響到品牌影響力。對(duì)于電商企業(yè)來(lái)說(shuō),特別是大型電商企業(yè),選擇電商倉(cāng)儲(chǔ)物流公司是非常注重口碑影響力,這是選擇時(shí)相當(dāng)重要的條件之一。目前還是有一些服務(wù)一般,又不注重口碑營(yíng)銷的第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包公司,雖然倉(cāng)內(nèi)還是...
還能直接對(duì)接物流環(huán)節(jié),解決物流問(wèn)題,幫助賣家節(jié)省大量時(shí)間、精力。出口電商倉(cāng)儲(chǔ)外包操作流程1、與第三方公司簽訂協(xié)議使用該項(xiàng)服務(wù),首先需要與一家擁有該服務(wù)的第三方公司合作,并與之達(dá)成合作協(xié)議。一般來(lái)講,與沿海的貨代公司合作比較有優(yōu)勢(shì)。因?yàn)檠睾N锪髻Y源豐富,物流成本低,發(fā)貨速度更快。2、運(yùn)送貨物至第三方公司與第三方公司達(dá)成合作之后,那么需要賣家將貨物送至第三方公司儲(chǔ),可以作為臨時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)和發(fā)貨倉(cāng),為接來(lái)下的操作做好提前準(zhǔn)備。防送貨至第三方公司時(shí),需要做好溝通,提供貨物詳細(xì)信息方面公司核對(duì)。3、對(duì)接第三方公司的ERP接下來(lái),就需要對(duì)接貨代的公司的ERP數(shù)據(jù),方便后續(xù)發(fā)貨能即時(shí)的獲取物流信息,處理物流方面的...
第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包費(fèi)用,電商倉(cāng)儲(chǔ)外包提供哪些服務(wù)?很多人現(xiàn)在都問(wèn)我第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)好不好,第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包的費(fèi)用貴嗎,還有電商企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)外包提供哪些庫(kù)內(nèi)操作,下面發(fā)網(wǎng)就來(lái)為您解答?第三方倉(cāng)庫(kù)外包服務(wù)好不好呢?這個(gè)問(wèn)題要分好幾個(gè)方面來(lái)回答,首先,說(shuō)一下倉(cāng)庫(kù)外包服務(wù),需要看選擇服務(wù)的公司是什么樣的,好的公司在提供服務(wù)的過(guò)程是有條理和計(jì)劃的為客戶提供一對(duì)一的項(xiàng)目服務(wù),在同行業(yè)中口碑和聲譽(yù)都有不錯(cuò)的競(jìng)爭(zhēng)力,那么選擇,這樣的第三方倉(cāng)庫(kù)外包服務(wù)就沒(méi)有選錯(cuò)。第二,第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包主要提供哪些服務(wù)呢,第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包的步驟:一、項(xiàng)目前期對(duì)接:1.流程設(shè)計(jì)2.倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃3.系統(tǒng)對(duì)接4.包材設(shè)計(jì)5.個(gè)性化定制,這是根據(jù)客戶不...
現(xiàn)在有不少做B2B的朋友選擇第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流外包,這不*可以舍去倉(cāng)儲(chǔ)租賃成本、降低人員管理成本,轉(zhuǎn)移潛在的管理和操作風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)提高服務(wù)效率。那么B2B倉(cāng)儲(chǔ)物流合作是怎么個(gè)流程,怎么收費(fèi)的?下面寶時(shí)云倉(cāng)給大家簡(jiǎn)單明了地講解一下。B2B倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)B2B倉(cāng)儲(chǔ)物流外包適用于哪些場(chǎng)景:B2B倉(cāng)儲(chǔ)物流外包各大廠商、品牌商區(qū)域分撥中心的建立,有效縮短產(chǎn)品到經(jīng)銷商、門店、商超、電商入倉(cāng)的配送時(shí)效,幫助客戶提高運(yùn)營(yíng)效率。B2B倉(cāng)儲(chǔ)物流外包合作流程1、業(yè)務(wù)洽談一對(duì)一客戶經(jīng)理與您溝通,洽談業(yè)務(wù),初步報(bào)價(jià)2、線下看倉(cāng)邀請(qǐng)實(shí)地考察,線下看倉(cāng),面對(duì)面溝通產(chǎn)品特性3、洽談價(jià)格寶時(shí)云倉(cāng)根據(jù)您的要求,制定倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)運(yùn)營(yíng)方案4、簽訂合同...
倉(cāng)儲(chǔ)外包在工廠環(huán)境下,產(chǎn)品線相對(duì)固定,生產(chǎn)計(jì)劃和節(jié)拍的穩(wěn)定性也相對(duì)比較高,另外大部分的工廠在面積上都有一定的騰挪空間?,F(xiàn)在市場(chǎng)上的市區(qū)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)良莠不齊,怎么選搬家公司能放心還能省心很關(guān)鍵,設(shè)備搬家公司認(rèn)真貫徹服務(wù)理念以質(zhì)取勝。搬家重要的是省心,首先要選擇正規(guī)的搬家公司,要找街頭貼小的搬家公司,以免不必要的麻煩。物流設(shè)備搬家公司建議從以下方面尋找搬家公司。那么,面對(duì)市場(chǎng)上眾多的倉(cāng)儲(chǔ)公司,該如何選擇呢?倉(cāng)儲(chǔ)出租專業(yè)型物流地產(chǎn)專門對(duì)煤炭、鋼鐵、機(jī)械、礦建材料、石油化工、食品、化肥、農(nóng)副土特產(chǎn)、紡織服裝、汽車及配件、機(jī)電設(shè)備、電子產(chǎn)品、家用電器、圖書報(bào)刊音像制品等某一類或某幾類物品提供集散、周轉(zhuǎn)、保管...
綜合考慮之下,選擇專業(yè)的外包公司,可以節(jié)約自己的各方面資源,投入全部精力做好公司發(fā)展規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)。中小型電商企業(yè)能不能自建倉(cāng)庫(kù)4、物流服務(wù)對(duì)于電商企業(yè),快遞物流服務(wù)是重中之重,輕則影響發(fā)貨效率,重則導(dǎo)致企業(yè)口碑下降,無(wú)法發(fā)展下去。如今的消費(fèi)者看重的是整體服務(wù),不再是價(jià)格定天下了?;谝陨蠁?wèn)題,大型電商企業(yè)如京東、阿里都建立了自己的倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng),這些企業(yè)信息化,自動(dòng)化,立體化的倉(cāng)儲(chǔ)管理,打破了我們的思維慣性:原來(lái)倉(cāng)儲(chǔ)還可以這樣,而且應(yīng)該是這樣的!然而,對(duì)于中小型電商企業(yè)來(lái)說(shuō),沒(méi)有足夠的資金,或者沒(méi)有專業(yè)的人才,又或者沒(méi)有時(shí)間和精力,大都選擇了倉(cāng)儲(chǔ)外包。但是,真的就只有這一條路嗎?事實(shí)上,大型電商企...
在企業(yè)管理中,倉(cāng)庫(kù)管理很容易被大家認(rèn)為不重要,所以經(jīng)常被忽略,很多人其實(shí)不了解倉(cāng)庫(kù)在企業(yè)管理的重要性,比如企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)里時(shí)常存放著產(chǎn)品物料,沒(méi)有分類、沒(méi)有登記,造成重復(fù)購(gòu)買,或者長(zhǎng)期積壓未使用,甚至過(guò)期了依然在倉(cāng)庫(kù),不*造成嚴(yán)重浪費(fèi),還使項(xiàng)目承擔(dān)了更多的成本。對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)倉(cāng)儲(chǔ)管理往往決定著企業(yè)的市場(chǎng)地位,對(duì)于電商企業(yè)來(lái)說(shuō)倉(cāng)庫(kù)占用了企業(yè)的很大成本。**近幾年,電商企業(yè)也越來(lái)越意識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)的重要性,都在積極培養(yǎng)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)人才,但是企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的經(jīng)驗(yàn)大部分止于靜態(tài)倉(cāng)儲(chǔ)模式,對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)管理的規(guī)劃設(shè)計(jì)還得專業(yè)人士來(lái)。在第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包,電商倉(cāng)儲(chǔ)外包,化妝品倉(cāng)儲(chǔ)外包、數(shù)碼產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)外包、預(yù)包裝食品倉(cāng)儲(chǔ)外包、鞋...
企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)外包即企業(yè)庫(kù)存產(chǎn)品外包給第三方專業(yè)服務(wù)商操作,就倉(cāng)儲(chǔ)的工作量提供部分流程或全流程外包服務(wù),雙方依據(jù)產(chǎn)能、工作量進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算,根據(jù)考核指標(biāo),制定相關(guān)外包方案,直接參于發(fā)包企業(yè)該項(xiàng)發(fā)包任務(wù)的運(yùn)營(yíng)管理。簡(jiǎn)單的說(shuō),需求倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)存配送的企業(yè),把貨品倉(cāng)庫(kù)存放管理,以及發(fā)貨相關(guān)業(yè)務(wù)委托給專業(yè)的第三方操作。由于倉(cāng)儲(chǔ)外包相對(duì)于自建倉(cāng)配,簡(jiǎn)單明了,近兩年很多企業(yè)用于電商B2C一件代發(fā),電商大倉(cāng)平臺(tái)交貨,傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)B2B批發(fā),進(jìn)口貿(mào)易貨品存放。倉(cāng)儲(chǔ)外包選陽(yáng)合,我們不斷在經(jīng)營(yíng)模式和專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新,讓客戶通過(guò)我們獲得供應(yīng)鏈整合優(yōu)勢(shì)。松江區(qū)食品倉(cāng)儲(chǔ)外包找哪家倉(cāng)儲(chǔ)—倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)在質(zhì)押監(jiān)管上受到慘痛教訓(xùn):一是對(duì)金融...
要把電商做好,除了不斷提升產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)外,后端的倉(cāng)儲(chǔ)和發(fā)貨的問(wèn)題同樣至關(guān)重要,因?yàn)殡娚痰奶攸c(diǎn)就是需要及時(shí),準(zhǔn)確的把訂單產(chǎn)品送到消費(fèi)者手上。在單量起始階段,很多電商賣家都是自己發(fā)貨的,但當(dāng)單量增長(zhǎng)到一定程度,自己發(fā)貨自己做倉(cāng)儲(chǔ)就會(huì)成為掣肘。例如:1、會(huì)占用很大的時(shí)間和精力2、當(dāng)單量劇增或者做活動(dòng)期間,倉(cāng)庫(kù)無(wú)法及時(shí)出庫(kù),出現(xiàn)爆倉(cāng)。3、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)不專業(yè),經(jīng)常不限庫(kù)存不準(zhǔn),錯(cuò)漏發(fā)的問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候,選擇第三方倉(cāng)儲(chǔ)配送外包是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。目前已經(jīng)有不少電商賣家把自身的倉(cāng)儲(chǔ)配送業(yè)務(wù)外包出去,倉(cāng)儲(chǔ)配送業(yè)務(wù)外包給第三方,從產(chǎn)品入庫(kù)到出庫(kù),當(dāng)中的管理程序均由第三方公司去完成,只要指定一個(gè)工作人員對(duì)這部分倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作情...
業(yè)主單位提供的報(bào)價(jià)通常租金和物業(yè)費(fèi)是分離的,但是我們報(bào)給客戶的時(shí)候,就是一口價(jià);第三,每年倉(cāng)庫(kù)租金和物業(yè)費(fèi)的增長(zhǎng)率。在通盤考慮這三個(gè)因素以后,核算出來(lái)加權(quán)后的成本才是真正的倉(cāng)庫(kù)租金成本,在這個(gè)綜合成本的基礎(chǔ)上,加上你的毛利潤(rùn),再報(bào)給客戶的話,就比較合理了。2)倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)的計(jì)算,比較復(fù)雜了,受文章篇幅所限,不做展開,大家也可以參考過(guò)去我所發(fā)布過(guò)的一些跟倉(cāng)儲(chǔ)價(jià)格測(cè)算相關(guān)的文章。這篇文章主要跟大家分享下測(cè)算的邏輯。我們先來(lái)看,倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)的單位,通常是每天每噸多少錢或者每天每平方多少錢。也就是說(shuō),分母是平均每天的庫(kù)存量數(shù)據(jù),它的單位是方數(shù)或者是噸數(shù),分子的數(shù)據(jù)怎么來(lái)的呢?我們想一下,倉(cāng)儲(chǔ)管理...
電商類的公司,倉(cāng)庫(kù)無(wú)論自己管理,還是委托給第三方,都應(yīng)該對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨物存儲(chǔ)工具進(jìn)行了解,從而選擇合適的存儲(chǔ)方式。對(duì)于SKU比較多,商品單件比較輕的貨物,比如服裝,選擇輕型貨架。比如長(zhǎng)寬高為:2米*0.5米*2米規(guī)格的,中間隔板選擇5層。專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)外包公司dswlccyhcc,使用系統(tǒng)會(huì)對(duì)每個(gè)商品進(jìn)行庫(kù)位管理。對(duì)于重量比較重的商品,SKU相對(duì)較少,建議使用托盤存放,國(guó)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)托盤尺寸一般為1*1.2米。用托盤存放重貨時(shí),要考慮存放貨物的層高以及方向,不能為了更節(jié)省面積,而忽視商品的承重能力。生產(chǎn)型企業(yè)選擇合適的倉(cāng)儲(chǔ)外包公司,能降低成本,將會(huì)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。青浦區(qū)日用百貨倉(cāng)儲(chǔ)外包和快遞人員進(jìn)行簽...
減少高耗能設(shè)備的使用等,小面積客戶每月一千幾百元就可以享受到和一樣的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)內(nèi)容,包括所有的面積和人工費(fèi)用,可以說(shuō)是方便實(shí)惠。機(jī)械設(shè)備耗油量定額:即根據(jù)機(jī)械設(shè)備的機(jī)種、功率,結(jié)合運(yùn)距遠(yuǎn)近等條件,分別確定每臺(tái)機(jī)械的作業(yè)噸或每小時(shí)耗油量。市區(qū)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)的硬件設(shè)備服裝倉(cāng)庫(kù)外包公司始終以“致力為您兌現(xiàn)交貨承諾”為宗旨,受到客戶一致好評(píng),現(xiàn)擁有:一、服裝倉(cāng)庫(kù)外包公司大批經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理及操作人員。是否具有工商局備案認(rèn)可的公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照。一般正規(guī)的搬家公司,都是有注冊(cè)備案的。是否獲得過(guò)成都搬家協(xié)會(huì)、物流運(yùn)輸?shù)壬鐣?huì)團(tuán)體的優(yōu)勝表彰。如果是作為成都起步比較早的搬家公司,都在行業(yè)內(nèi)具有一定口碑,而且積累了...
電商商家可能需要花比較大的成本和人力來(lái)應(yīng)對(duì)物流波峰,這個(gè)情況建議外包。2、作業(yè)時(shí)間集中的客戶以某類客戶為例,自己外租倉(cāng)4000平米,日作業(yè)量量達(dá)到1500單,日常使用2500平米,在訂單高峰的時(shí)候能積使用,而空閑的1500平存放了一些員工的電動(dòng)車、叉車、作業(yè)工具等稀稀拉拉使用著,人員配置相對(duì)緊湊。按照一崗多用,訂單量主要集中在某個(gè)作業(yè)時(shí)間段。按照8小時(shí)作業(yè),滿負(fù)荷作業(yè)能達(dá)到,剩下的;作業(yè)設(shè)備日常配置1叉4液壓叉車,高峰不夠用,低峰閑置,自有車輛4臺(tái),同樣也是存在閑置;所有環(huán)節(jié)沒(méi)有大化的效能產(chǎn)出,客戶自身也意識(shí)到要大化的發(fā)揮資產(chǎn)效能。當(dāng)訂單時(shí)間集中于某時(shí)間段,當(dāng)作業(yè)人員、設(shè)施設(shè)備沒(méi)有大化的產(chǎn)生效...
利用電商倉(cāng)庫(kù)外包比自有倉(cāng)在處理季節(jié)性生產(chǎn)普遍存在的產(chǎn)品的淡、旺季存儲(chǔ)問(wèn)題,設(shè)備與空間的利用等有明顯優(yōu)勢(shì)。而且電商倉(cāng)庫(kù)外包的管理更專業(yè),管理團(tuán)隊(duì)擁有專業(yè)的分銷理念、掌握更多降低成本的創(chuàng)新性方法,那這樣的好處就是物流系統(tǒng)的效率更高。倉(cāng)儲(chǔ)的業(yè)務(wù)不同于運(yùn)輸業(yè)務(wù),倉(cāng)儲(chǔ)的業(yè)務(wù)是一個(gè)細(xì)活,是一個(gè)細(xì)到一個(gè)庫(kù)位一個(gè)條碼都不能錯(cuò),是所有作業(yè)環(huán)節(jié)都必須按章辦事,有標(biāo)準(zhǔn)有流程有責(zé)任人才能管好??此迫霂?kù)、在庫(kù)、出庫(kù)發(fā)貨很簡(jiǎn)單,但其實(shí)做倉(cāng)庫(kù),細(xì)節(jié)非常重要!倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)清楚,貨物堆碼整齊,一眼看去干干凈凈整整齊齊讓人舒服是倉(cāng)庫(kù)基本的要求。倉(cāng)庫(kù)的管理每個(gè)環(huán)節(jié)流程化是很重要的,而且要不斷的優(yōu)化每個(gè)環(huán)節(jié),做到節(jié)約時(shí)間,錯(cuò)誤率低,降低...
上游倉(cāng)庫(kù)至生產(chǎn)工廠、生產(chǎn)工廠至工廠倉(cāng)庫(kù)、工廠倉(cāng)庫(kù)至下游倉(cāng)庫(kù)(又稱中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù))、中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)至中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)、中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)至終端客戶,這些環(huán)節(jié)的運(yùn)輸業(yè)務(wù),涵蓋了鐵路運(yùn)輸、公路運(yùn)輸、海運(yùn)等方式,對(duì)物流企業(yè)而言,機(jī)會(huì)非常多。因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)是現(xiàn)場(chǎng)管理的,甲方的客戶通過(guò)外包的物流企業(yè)的管理過(guò)程,很容易看出來(lái)其管理水平,而如果只有運(yùn)輸業(yè)務(wù),很難讓甲方客戶眼見(jiàn)為實(shí),因?yàn)檫\(yùn)輸?shù)墓芾磉^(guò)程全部在路上。通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的服務(wù),物流企業(yè)跟甲方的信任程度從微弱到逐漸增強(qiáng),當(dāng)信任度增加以后,物流企業(yè)很容易獲得甲方地上下游地運(yùn)輸業(yè)務(wù)。既然倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)這么重要,那么,如何獲得倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù),并做好精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理呢?01市場(chǎng)開發(fā)與資源整合物流企業(yè),想要獲得業(yè)務(wù),...
6)行業(yè)協(xié)會(huì)或者商會(huì);7)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手??纯锤?jìng)爭(zhēng)對(duì)手做的哪些業(yè)務(wù),有沒(méi)有那些我們的企業(yè)可以做的,如果有,就可以研究一下。跟運(yùn)輸業(yè)務(wù)類似,物流企業(yè)在拿到甲方的業(yè)務(wù)以后,會(huì)有一少部分的自有車參與運(yùn)營(yíng),大部分的業(yè)務(wù)會(huì)外包給車隊(duì)來(lái)操作。倉(cāng)儲(chǔ)管理也是如此,倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)重資產(chǎn),一次性投資比較高,很多物流企業(yè)不愿意花錢建倉(cāng)庫(kù),那么,想要獲得在報(bào)價(jià)時(shí)給出一個(gè)比較有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,就一定要提前對(duì)當(dāng)?shù)氐膫}(cāng)庫(kù)資源進(jìn)行調(diào)研,當(dāng)然,像叉車、貨架、托盤這些也要有資源,因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)的費(fèi)用占倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用比較大,接下來(lái),主要討論在對(duì)倉(cāng)庫(kù)資源進(jìn)行調(diào)研時(shí)應(yīng)該關(guān)注哪些信息。我總結(jié)了8項(xiàng),供大家參考:1)地理位置。倉(cāng)庫(kù)距離周邊高速口、機(jī)場(chǎng)、港口,以及...
分母就是每月的吞吐量數(shù)據(jù)。吞吐量數(shù)據(jù)可以找甲方客戶要過(guò)去一年的歷史數(shù)據(jù),以及新的一年的預(yù)測(cè)量數(shù)據(jù)。隨著吞吐量變化而變化的費(fèi)用總和,除以每月的吞吐量,就計(jì)算出來(lái)了裝卸費(fèi)用的單價(jià)。其單位是每噸多少錢,或者每立方多少錢。如果甲方的招標(biāo)文件中,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)方案的編寫有具體的要求,那么,盡量按照甲方的要求來(lái)組織相關(guān)的資料。如果甲方?jīng)]有要求,那么,建議考慮下面的形式:1)項(xiàng)目需求理解。主要就是將客戶此次招標(biāo)的要求挑選出來(lái),進(jìn)行簡(jiǎn)單的歸納和總結(jié),然后站在物流服務(wù)的角度來(lái)簡(jiǎn)單闡述一下即可。2)項(xiàng)目解決方案。這個(gè)部分是整個(gè)技術(shù)方案的**部分,要體現(xiàn)出來(lái)倉(cāng)庫(kù)的布局設(shè)計(jì)、人員配置、設(shè)備配置等,總之,要向客戶證明你是有能力...
跨境電商倉(cāng)儲(chǔ)外包怎么收費(fèi)?跨境電商倉(cāng)儲(chǔ)外包,是當(dāng)前越來(lái)越多跨境電商賣家選擇的一項(xiàng)業(yè)務(wù),通過(guò)將倉(cāng)儲(chǔ)外包給第三方公司達(dá)到減少資金壓力、提高物流效率、節(jié)省物流時(shí)間的目的,讓自己擁有更多的時(shí)間、精力以及金錢專注平臺(tái)運(yùn)營(yíng)。那么跨境電商倉(cāng)儲(chǔ)外包怎么收費(fèi)呢?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是怎么樣的呢?其實(shí)不同的第三方公司有不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),下面就為大家倉(cāng)儲(chǔ)外包通用費(fèi)用??缇畴娚虃}(cāng)儲(chǔ)外包收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1、跨境電商倉(cāng)儲(chǔ)外包有哪些環(huán)節(jié)跨境電商倉(cāng)儲(chǔ)主要環(huán)節(jié)包括:電商倉(cāng)儲(chǔ)、訂單管理、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品貼單、代發(fā)貨到國(guó)外。其中電商倉(cāng)儲(chǔ)、訂單管理等服務(wù),大多數(shù)公司都**提供。而產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品貼單、發(fā)貨到國(guó)外,則會(huì)收取產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品貼單、人工操作以及國(guó)際快...
倉(cāng)儲(chǔ)管理對(duì)于電商倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō),有著相當(dāng)重要的作用。合理的倉(cāng)儲(chǔ)管理能夠讓電商倉(cāng)庫(kù)降本提效,能夠帶來(lái)相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì)。但是一昧靠人,雖然能夠做得很好,但是還是會(huì)有些欠缺。因此,WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)對(duì)于河南倉(cāng)儲(chǔ)外包來(lái)說(shuō)是十分有必要的,可以補(bǔ)足人力所無(wú)法做好的事情,那么具體有哪些作用呢?1、倉(cāng)儲(chǔ)管理精細(xì)化在WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)開始管理電商倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的具體流程后,能夠?qū)}(cāng)庫(kù)內(nèi)員工的操作和工作對(duì)接等問(wèn)題提供更加精細(xì)化的規(guī)范和指導(dǎo),細(xì)化工作步驟,把每一個(gè)工作步驟都發(fā)揮出更大的潛力。2、倉(cāng)儲(chǔ)管理準(zhǔn)確化在接入WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)前,由于人工操作存在誤操作的可能,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的發(fā)貨效率、準(zhǔn)確率等無(wú)法得到很好的保障。而對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)公司來(lái)說(shuō),這...
電商朋友應(yīng)該都有了解到,電商倉(cāng)儲(chǔ)物流外包公司配備了傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)所沒(méi)有的各類專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備,以此提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平和業(yè)務(wù)能力。那么究竟是哪些倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備如此有效,幫助電商倉(cāng)庫(kù)解決這么多傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)無(wú)法解決的難題呢?根據(jù)在電商倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部具體用途不同,可以將設(shè)備分為三大類:倉(cāng)儲(chǔ)保管設(shè)備、裝卸搬運(yùn)設(shè)備、其他設(shè)備。一、保管設(shè)備:用于保護(hù)倉(cāng)儲(chǔ)貨品的質(zhì)量和安全的設(shè)備1、苫墊。用于遮擋雨水和防潮作用,放置貨品受潮而損壞。2、貨架類。用于倉(cāng)儲(chǔ)貨品,根據(jù)貨品的具體屬性和銷售量不同,WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)將貨品根據(jù)具體情況,將貨品分別派發(fā)到對(duì)應(yīng)的貨架進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理。3、貨櫥。于存儲(chǔ)較為產(chǎn)品價(jià)值較高、易破損類的貨品,如各種玻璃包裝的酒類產(chǎn)...
平面?zhèn)}、恒溫倉(cāng)、立體倉(cāng)、冷藏倉(cāng))及位置成正比。一般倉(cāng)租費(fèi)在。物流配送2.物流配送費(fèi):一般第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包公司可以拿到優(yōu)惠的快遞價(jià)格,優(yōu)惠程度各有不同,報(bào)價(jià)根據(jù)體積大小、重量、配送距離等進(jìn)行收費(fèi)。卸貨入庫(kù)3.操作費(fèi):也就是我們通常說(shuō)的入庫(kù)(卸貨/清點(diǎn)/分類/上架)、保管、分揀、打包、貼單、出庫(kù)等服務(wù)流程。產(chǎn)品種類、可操作的難易程度都是影響庫(kù)內(nèi)操作費(fèi)用的主要因素。4.裝卸費(fèi):根據(jù)貨物量的會(huì)收取一定的費(fèi)用;5.耗材費(fèi):用到即產(chǎn)生,不用則不會(huì)產(chǎn)生耗材費(fèi);6.增值稅發(fā)票:一般是6個(gè)點(diǎn),不要發(fā)票則不產(chǎn)生費(fèi)用;7.增值服務(wù)費(fèi):屬于客戶不同產(chǎn)品的特殊要求,例如:打包、貼碼、耗材采購(gòu)等,不同的商家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一。以...