深圳市建設(shè)局印發(fā)了《〈深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)監(jiān)理?xiàng)l例〉實(shí)施辦法(試行)》,提倡對(duì)總投資額在100萬(wàn)元--300萬(wàn)元,由的投資、行政事業(yè)單位自籌資金或國(guó)有企業(yè)投資的項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。(4)2000年7月,深圳市信息化建設(shè)委員會(huì)辦公室制訂了《深圳市信息工程建設(shè)管理辦法實(shí)施意見》,要求使用財(cái)政性資金、投資規(guī)模在100萬(wàn)元以上的信息工程建設(shè)項(xiàng)目,必須“進(jìn)行立項(xiàng)、招投標(biāo)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收”。該《實(shí)施意見》的出臺(tái),擴(kuò)大了深圳監(jiān)理行業(yè)的服務(wù)范圍。(5)2002年11月,深圳市人大的會(huì)頒布實(shí)施新的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)監(jiān)理?xiàng)l例》,將實(shí)施強(qiáng)制性監(jiān)理的范圍進(jìn)行了適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大。條例要求總投資300萬(wàn)元以上的工程項(xiàng)目必須實(shí)行監(jiān)理;并將投資300萬(wàn)元以下的涉及公眾安全的橋梁、地下通道等工程項(xiàng)目,也納入了必須監(jiān)理的范圍。正是以上的一系列文件,加上1995年建設(shè)部頒布的《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》,尤其是1997年《中華人民共和國(guó)建筑法》頒布,以立法的方式明確規(guī)定“國(guó)家推行建筑工程監(jiān)理制度”,確保了建設(shè)監(jiān)理制度在深圳的順利推行。但是,其強(qiáng)迫性機(jī)制也十分明顯。2強(qiáng)制性監(jiān)理制度下深圳監(jiān)理行業(yè)的成敗得失回首深圳自1985年試行地盤管理制度以來(lái),其監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展一直傲然走在全國(guó)的前列。計(jì)的階段。同樣的,在工程造價(jià)的管理中也是一樣的,設(shè)計(jì)階段對(duì)于。貴州市政公用工程監(jiān)理甲級(jí)公司合作加盟辦理分公司
工程結(jié)算:是指建筑工程施工企業(yè)在完成工程任務(wù)后,依據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定,按照規(guī)定程序向建設(shè)單位收取工程價(jià)款的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。工程結(jié)算的主體是施工企業(yè);工程結(jié)算的目的是施工企業(yè)向建設(shè)單位索取工程款,以實(shí)現(xiàn)“商品銷售”。由于建筑工程施工周期較長(zhǎng),占用資金額較大,及時(shí)辦理工程結(jié)算對(duì)于施工企業(yè)具有十分重要的意義1.工程結(jié)算是反映工程進(jìn)度的主要指標(biāo)2.工程結(jié)算是加速資金周轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)3.工程結(jié)算是考核經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)工程結(jié)算的分類建筑產(chǎn)品價(jià)值大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)的特點(diǎn),決定了工程結(jié)算必須采取階段性結(jié)算的方法。工程結(jié)算一般可分為:工程價(jià)款結(jié)算和工程竣工結(jié)算兩種。工程價(jià)款結(jié)算指施工企業(yè)在工程實(shí)施過(guò)程中,依據(jù)施工合同中關(guān)于付款條款的有關(guān)規(guī)定和工程進(jìn)展所完成的工程量,按照規(guī)定程序向建設(shè)單位收取工程價(jià)款的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。工程竣工結(jié)算指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)容,全部完成所承包的單位工程或項(xiàng)工程,經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收質(zhì)量合格,并符合合同要求后,按照規(guī)定程序向建設(shè)單位辦理的終工程價(jià)款結(jié)算的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。(一)工程價(jià)款結(jié)算方式我國(guó)現(xiàn)行的工程價(jià)款結(jié)算根據(jù)不同情況,可采取以下方式:1.按月結(jié)算方式即:實(shí)行旬末或月中預(yù)支,月終結(jié)算。云南市政公用工程監(jiān)理甲級(jí)公司合作加盟成立分公司的問(wèn)題警示牌不夠明顯,相關(guān)施工人員并沒(méi)有重視,沒(méi)有將安全警示標(biāo)志放。
但目標(biāo)管理萬(wàn)變不離其宗。由監(jiān)理公司轉(zhuǎn)型開展管理咨詢業(yè)務(wù),需要轉(zhuǎn)變自身監(jiān)督為主的工作重點(diǎn),工程監(jiān)理是我國(guó)特定歷史與環(huán)境背景下的產(chǎn)物,監(jiān)理工作的重點(diǎn)是對(duì)工程質(zhì)量與安全的監(jiān)督,對(duì)于進(jìn)度與投資管控力度相對(duì)弱于總包單位及投資監(jiān)理。此類企業(yè)業(yè)務(wù)拓展需要補(bǔ)充投資咨詢、前期咨詢、設(shè)計(jì)咨詢、的報(bào)批手續(xù)等方面的資源,并依托目前行政法規(guī)對(duì)于總監(jiān)理工程師的定位,開展總監(jiān)負(fù)責(zé)制的全過(guò)程項(xiàng)目管理。而投資咨詢公司開展全過(guò)程項(xiàng)目管理,在已經(jīng)普及的全過(guò)程投資控制理念下,以投資控制為主線,平衡投資控制目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、功能目標(biāo)的關(guān)系,可與機(jī)電顧問(wèn)公司、設(shè)計(jì)事務(wù)所等顧問(wèn)公司組成聯(lián)合團(tuán)隊(duì),主導(dǎo)項(xiàng)目的管理工作。而以設(shè)計(jì)院背景開展全過(guò)程項(xiàng)目管理的公司,則需以產(chǎn)品交付標(biāo)準(zhǔn)為主導(dǎo),在項(xiàng)目前期策劃期間,參與項(xiàng)目方案編制與可研報(bào)告編制,從功能角度切入項(xiàng)目決策過(guò)程;在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段則發(fā)揮設(shè)計(jì)特長(zhǎng),進(jìn)行限額設(shè)計(jì)以及可施工性研究,將投資目標(biāo)控制、施工技術(shù)、采購(gòu)管理延伸到設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)階段對(duì)于工程造價(jià)的影響度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于施工階段,而充分考慮功能、施工、采購(gòu)等細(xì)節(jié),有助于達(dá)到功能性、美觀性、經(jīng)濟(jì)性的目標(biāo)統(tǒng)一。
”對(duì)全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資格做出了詳細(xì)的描述,必須是取得工程建設(shè)類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格且具有工程類或工程經(jīng)濟(jì)類高級(jí)職稱,同時(shí)具有類似工程經(jīng)驗(yàn)?!掇k法》第十一條“多家咨詢企業(yè)以聯(lián)合體形式投標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)合理確定牽頭單位,在投標(biāo)前簽訂聯(lián)合體協(xié)議,明確牽頭單位及各成員單位的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,并將聯(lián)合體協(xié)議作為投標(biāo)文件的組成部分。采用聯(lián)合體形式投標(biāo)的,全過(guò)程工程咨詢業(yè)績(jī)以牽頭單位的業(yè)績(jī)?yōu)闇?zhǔn),專項(xiàng)服務(wù)業(yè)績(jī)以擬承擔(dān)該服務(wù)的咨詢單位業(yè)績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。以聯(lián)合體形式完成項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢的,牽頭單位獲得該項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢業(yè)績(jī),成員單位獲得所承擔(dān)的專項(xiàng)服務(wù)業(yè)績(jī)?!敝该髀?lián)合體投標(biāo)行為規(guī)范,必須明確牽頭單位,以及各成員單位的權(quán)責(zé)劃分;同時(shí)對(duì)業(yè)績(jī)指標(biāo)的劃分做出了明確的說(shuō)明?!掇k法》第十四條“投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件要求和自身情況編制投標(biāo)文件。”投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:(一)投標(biāo)函及附錄;(二)法定的人身份證明或授權(quán)委托書;(三)服務(wù)費(fèi)用情況;(四)資格審查資料;(五)全過(guò)程工程咨詢工作大綱;(六)設(shè)計(jì)方案;(七)承諾書;(八)其他資料。使建筑企業(yè)各個(gè)部門和相應(yīng)的工程質(zhì)量管理相結(jié)合,職責(zé)分明達(dá)到一。
踔厲奮發(fā),篤行不怠。歷經(jīng)數(shù)十年平穩(wěn)發(fā)展,企業(yè)具備:工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)、工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)、工程造價(jià)甲級(jí)資質(zhì)、工程咨詢甲級(jí)資信、規(guī)劃勘察等資質(zhì)。現(xiàn)誠(chéng)邀全國(guó)各地區(qū),業(yè)內(nèi)個(gè)人、團(tuán)隊(duì),合作加盟成立分公司,資源共享,互惠雙贏。歡迎直接溝通了解。
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直接進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng);沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的垃圾進(jìn)行清理,沒(méi)有。貴州市政公用工程監(jiān)理甲級(jí)公司合作加盟辦理分公司
工程項(xiàng)目總造價(jià)中應(yīng)預(yù)留一定比例的尾留款作為質(zhì)量保修費(fèi)用,又稱“保留金”。待工程項(xiàng)目保修期結(jié)束后,視保修情況的后支付。工程尾期(的后月)的進(jìn)度款,除按施工中期的辦法結(jié)算外,尚應(yīng)扣留“保留金”。其計(jì)算公式為:式中,保留金比例:按合同規(guī)定計(jì)取,一般取5%【例】某企業(yè)承包的建筑工程合同造價(jià)為800萬(wàn)元。雙方簽訂的合同規(guī)定工程工期為五個(gè)月;工程預(yù)付備料款額度為工程合同造價(jià)的20%;工程進(jìn)度款逐月結(jié)算;經(jīng)測(cè)算其主要材料費(fèi)所占比重為60%;工程保留金為工程合同造價(jià)的5%;各月實(shí)際完成的產(chǎn)值如下表,求該工程如何按月結(jié)算工程款?月份三月四月五月六月七月合計(jì)完成產(chǎn)值(萬(wàn)元)180800【例】某施工企業(yè)承包的建筑工程合同造價(jià)為800萬(wàn)元。雙方簽訂的合同規(guī)定:工程預(yù)付備料款額度為18%;工程進(jìn)度款達(dá)到68%時(shí),開始起扣工程預(yù)付備料款。經(jīng)測(cè)算,其主材費(fèi)所占比重為56%,設(shè)該企業(yè)在累計(jì)完成工程進(jìn)度64%后的當(dāng)月,完成工程的產(chǎn)值為80萬(wàn)元。試計(jì)算該月應(yīng)收取的工程進(jìn)度款及應(yīng)歸還的工程預(yù)付備料款。(四)竣工結(jié)算的概念竣工結(jié)算指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)容,全部完成所承包的單位工程或單項(xiàng)工程,經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收質(zhì)量合格,并符合合同要求后。貴州市政公用工程監(jiān)理甲級(jí)公司合作加盟辦理分公司
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