承發(fā)包雙方均實(shí)行默示推定為放棄權(quán)力;*增加與菲迪克合同條件接軌的當(dāng)事人提出仲裁或訴訟的前置爭(zhēng)議評(píng)審制度,確定由爭(zhēng)議評(píng)審員在過(guò)程中隨機(jī)解決爭(zhēng)議。3、我國(guó)首推的建設(shè)工程爭(zhēng)議評(píng)審制度九部委的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程通用合同條款的第《爭(zhēng)議評(píng)審》(詳見(jiàn)附件八),提出的一個(gè)與國(guó)際接軌的解決爭(zhēng)議的前置程序,這給施工企業(yè)的法律事務(wù)工作提出了新要求。*擔(dān)任爭(zhēng)議評(píng)審員的條件,要求由熟悉建設(shè)工程合同管理或具有工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的**組成。企業(yè)的合同管理人員和法務(wù)人員可以申請(qǐng)成為評(píng)審員;*按新規(guī)定,如已約定采取爭(zhēng)議評(píng)審的,當(dāng)事人未經(jīng)爭(zhēng)議評(píng)審不能提起仲裁或訴訟。執(zhí)行此規(guī)定客觀上需要企業(yè)大量法務(wù)人員完成施工過(guò)程中的法律事務(wù);*按規(guī)定,當(dāng)事人不服評(píng)審意見(jiàn)14天內(nèi)即應(yīng)把爭(zhēng)議提交仲裁或訴訟,企業(yè)的法律事務(wù)應(yīng)在施工過(guò)程中隨時(shí)作好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。(二)、國(guó)家頒布的于國(guó)有基礎(chǔ)設(shè)施工程合同的2008清單計(jì)價(jià)規(guī)范1、國(guó)家頒發(fā)的新的清單計(jì)價(jià)規(guī)范。為加強(qiáng)國(guó)有投資基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的工程造價(jià)管理,由國(guó)家建設(shè)部以63號(hào)文件、于2008年7月8日頒布、2008年12月1日起實(shí)施國(guó)標(biāo)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,國(guó)標(biāo)編號(hào)為gb50500-2008。該計(jì)價(jià)規(guī)范是2007版通用合同條款的配套計(jì)價(jià)規(guī)范。就是前期工程咨詢?nèi)藛T。項(xiàng)目前期就展開(kāi)的咨詢工作。將會(huì)提供給建。湖北造價(jià)公司合作加盟成立分公司的問(wèn)題
工程造價(jià)管理作為基本建設(shè)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié),我國(guó)的也對(duì)工程造價(jià)管理進(jìn)行了多次的,但我國(guó)工程造價(jià)管理制度仍然存在很多問(wèn)題。本文從的及政策法律、工程造價(jià)管理各參與主體、計(jì)價(jià)模式、市場(chǎng)環(huán)境、造價(jià)管理理念等方面分析我國(guó)工程造價(jià)管理制度的不足之處。一、的及政策法律方面1、我國(guó)的法律體系縱向可分為三級(jí):法律——行政法規(guī)、條例——部門(mén)規(guī)章、地方性規(guī)章;同時(shí),法律體系中存在很多指令性法規(guī)。而在不同層面上關(guān)于造價(jià)管理活動(dòng)的法律法規(guī),由于在制定法規(guī)時(shí)的各部門(mén)之間缺少溝通,在一定程度上,各部委的法規(guī)存在一些內(nèi)容重復(fù)的現(xiàn)象,條文之間的層次關(guān)系不分明,造成條文之間出現(xiàn)重復(fù)、越位和法律體系龐大冗余。2、我國(guó)的立法程序是上下雙向的,由于的中授予了行政部門(mén)充分的行政立法權(quán),使得暫行規(guī)定、通知、決議都在法律的范疇之內(nèi),其中自下而上制定法律的情況比較多。而這樣先試行后正式的現(xiàn)狀,使得的不容易從宏觀層面上對(duì)整個(gè)造價(jià)管理體系進(jìn)行有效合理的宏觀控制。3、的部門(mén)的職能劃分不明確,各部門(mén)之間溝通較少,所頒布文件的適用范圍比較窄,難以形成統(tǒng)一。對(duì)于造價(jià)管理的不同階段,分別由不同的部門(mén)對(duì)其進(jìn)行管理,這種相關(guān)部門(mén)條塊分割管理工程造價(jià)的體制。湖北造價(jià)公司合作加盟成立分公司的問(wèn)題筑企業(yè)可以按照這些標(biāo)準(zhǔn)對(duì)咨詢公司進(jìn)行選擇。117、全過(guò)程工程。
給排水,采暖通風(fēng),電氣照明等各專業(yè)占總造價(jià)的比例;(4)工料消耗指標(biāo):即對(duì)主要材料每平方米的耗用量的分析,如鋼材、木材、水泥、砂、石、磚、瓦、人工等主要工料的單方消耗指標(biāo)。工程造價(jià)分組計(jì)算就是把預(yù)結(jié)算中有關(guān)項(xiàng)目劃分若干組,利用同組中一個(gè)數(shù)據(jù)審查分項(xiàng)工程量的一種方法。采用這種方法,首先把若干分部分項(xiàng)工程,按相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項(xiàng)目進(jìn)行編組。利用同組中分項(xiàng)工程間具有相同或相近計(jì)算基數(shù)的關(guān)系,審查一個(gè)分項(xiàng)工程數(shù)量,就能判斷同組中其他幾個(gè)分項(xiàng)工程量的準(zhǔn)確程度。如一般把底層建筑面積、底層地面面積、地面墊層、地面面層、樓面面積、樓面找平層、樓板體積、天棚抹灰、天棚涂料面層編為一組,先把底層建筑面積、樓地面面積求出來(lái),其他分項(xiàng)的工程量利用此些基數(shù)就能得出。這種方法的的大優(yōu)點(diǎn)是審查速度快,工作量小。工程造價(jià)篩選法篩選法是統(tǒng)籌法的一種,通過(guò)找出分部分項(xiàng)工程在每單位建筑面積上的工程量、價(jià)格、用工的基本數(shù)值,歸納為工程量、價(jià)格、用工三個(gè)單方基本值表,當(dāng)所審查的預(yù)算的建筑標(biāo)淮與"基本值"所適用的標(biāo)準(zhǔn)不同,就要對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易懂,便于掌握,審查速度快,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題快。但解決差錯(cuò)問(wèn)題尚須繼續(xù)審查。
中國(guó)電力工程造價(jià)專業(yè)委員會(huì)理事,北京市建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事,中國(guó)建筑業(yè)糾紛調(diào)解中心的、的機(jī)關(guān)事務(wù)管理局及北京的**,清華、北大等高校建筑及房地產(chǎn)總裁班客座教授?!督ㄔO(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》等建設(shè)類國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)起草組**。是我國(guó)工程管理領(lǐng)域少有的“產(chǎn)學(xué)研”新一代精銳的!馬楠教授出身于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的,是從工程現(xiàn)場(chǎng)摸爬滾打、成長(zhǎng)起來(lái)的集工程技術(shù)、項(xiàng)目管理、成本造價(jià)、合同法務(wù)于一身的新一代復(fù)合型**,20多年來(lái)他一直專注于工程造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化增值管理的研究及落地應(yīng)用,他的了將合同法務(wù)融入工程造價(jià)控制的新理念,提出了工程造價(jià)“全過(guò)程控制、精細(xì)化管理、重心前移、流程再造、合同協(xié)同、商法融合、價(jià)稅雙控”的系統(tǒng)化解決方案,并不遺余力地指導(dǎo)企業(yè)落地化,產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,受到了企業(yè)的贊揚(yáng)。他的課程重點(diǎn)突出,高屋建瓴、邏輯縝密,思路清晰,深入淺出、生動(dòng)實(shí)用、風(fēng)趣幽默、方法獨(dú)到,落地性和實(shí)操性極強(qiáng),是倍受廣大造價(jià)人員所喜愛(ài)的實(shí)戰(zhàn)派老師?!恫讲綖橛D―新形勢(shì)下建筑施工企業(yè)三次經(jīng)營(yíng)致勝之道與四大盈利工具落地化實(shí)戰(zhàn)》課程,是馬楠教授團(tuán)隊(duì)在住建部等有關(guān)部委委托的科研項(xiàng)目的基礎(chǔ)上。提下指定建設(shè)方案。項(xiàng)目可行性研究是憑借建筑項(xiàng)目區(qū)位、資金需求。
踔厲奮發(fā),篤行不怠。歷經(jīng)數(shù)十年平穩(wěn)發(fā)展,企業(yè)具備:工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)、工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)、工程造價(jià)甲級(jí)資質(zhì)、工程咨詢甲級(jí)資信、規(guī)劃勘察等資質(zhì)。現(xiàn)誠(chéng)邀全國(guó)各地區(qū),業(yè)內(nèi)個(gè)人、團(tuán)隊(duì),合作加盟成立分公司,資源共享,互惠雙贏。歡迎直接溝通了解。
踔厲奮發(fā),篤行不怠。歷經(jīng)數(shù)十年平穩(wěn)發(fā)展,企業(yè)具備:工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)、工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)、工程造價(jià)甲級(jí)資質(zhì)、工程咨詢甲級(jí)資信、規(guī)劃勘察等資質(zhì)?,F(xiàn)誠(chéng)邀全國(guó)各地區(qū),業(yè)內(nèi)個(gè)人、團(tuán)隊(duì),合作加盟成立分公司,資源共享,互惠雙贏。歡迎直接溝通了解。 才是工程咨詢企業(yè)發(fā)展的的,在原有的專業(yè)人才基礎(chǔ)上加快培育綜合。湖北造價(jià)公司合作加盟成立分公司的問(wèn)題
的影響,如果咨詢工作不順利或者被忽略,那項(xiàng)目的的終結(jié)果無(wú)法得。湖北造價(jià)公司合作加盟成立分公司的問(wèn)題
工程計(jì)價(jià)定額及工程造價(jià)信息等[1]行業(yè)主管部門(mén)住建部定額司執(zhí)業(yè)資格證建設(shè)、鐵路、水利、公路高校授予學(xué)位管理學(xué)學(xué)士工學(xué)學(xué)士目錄1背景2造價(jià)知識(shí)?樓砼鋼材用量?預(yù)算指標(biāo)?鋼材理重算法?施工功效?清包工價(jià)格?裝修計(jì)算公式3職業(yè)要求4其他含義?的種含義?第二種含義5基本職能?評(píng)價(jià)職能?調(diào)控職能?預(yù)測(cè)職能?控制職能6具體內(nèi)容?投資估算?設(shè)計(jì)概算?修正概算?施工圖預(yù)算?工程結(jié)算?竣工決算7高校專業(yè)?專業(yè)簡(jiǎn)介?培養(yǎng)目標(biāo)?就業(yè)方向?就業(yè)前景?主要課程8特點(diǎn)?大額性?個(gè)別性、差異性?動(dòng)態(tài)性?層次性?兼容性9審核內(nèi)容?概述?工程量的審核?套用單價(jià)審核?費(fèi)用的審核10審核方法?的審核法?重點(diǎn)審核法?對(duì)比審核法?分組計(jì)算?篩選法11管理工程造價(jià)背景編輯2000-2011年間,中國(guó)建筑業(yè)完成的工業(yè)總產(chǎn)值逐年上升,由2000年的,的越過(guò)10萬(wàn)億大關(guān),增幅基本維持在20%以上。房地產(chǎn)及“鐵公基”建設(shè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的的主要引擎,短期內(nèi)仍具有舉足輕重的威力,并將貫穿我國(guó)城市化進(jìn)程的每一個(gè)階段,因此,工程造價(jià)咨詢行業(yè)仍將大有可為,但機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存的,行業(yè)本身仍需在發(fā)展進(jìn)程中不斷自我完善與提升。隨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的騰飛,以及社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的興起。湖北造價(jià)公司合作加盟成立分公司的問(wèn)題
踔厲奮發(fā),篤行不怠。歷經(jīng)數(shù)十年平穩(wěn)發(fā)展,企業(yè)具備:工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)、工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)、工程造價(jià)甲級(jí)資質(zhì)、工程咨詢甲級(jí)資信、規(guī)劃勘察等資質(zhì)。現(xiàn)誠(chéng)邀全國(guó)各地區(qū),業(yè)內(nèi)個(gè)人、團(tuán)隊(duì),合作加盟成立分公司,資源共享,互惠雙贏。歡迎直接溝通了解。
踔厲奮發(fā),篤行不怠。歷經(jīng)數(shù)十年平穩(wěn)發(fā)展,企業(yè)具備:工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)、工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)、工程造價(jià)甲級(jí)資質(zhì)、工程咨詢甲級(jí)資信、規(guī)劃勘察等資質(zhì)。現(xiàn)誠(chéng)邀全國(guó)各地區(qū),業(yè)內(nèi)個(gè)人、團(tuán)隊(duì),合作加盟成立分公司,資源共享,互惠雙贏。歡迎直接溝通了解。