湖北造價(jià)公司合作加盟成立分公司的要求

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-08-15

    對(duì)每一項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)、造型、空間分割、設(shè)備配置和內(nèi)外裝飾都有具體的要求,所以工程內(nèi)容和實(shí)物形態(tài)都具有個(gè)別性、差異性。產(chǎn)品的差異性決定了工程造價(jià)的個(gè)別性差異。同時(shí),每期工程所處的地理位置也不相同,使這一特點(diǎn)得到了強(qiáng)化。工程造價(jià)動(dòng)態(tài)性任何一項(xiàng)工程從決策到竣工交付使用,都有一個(gè)較長(zhǎng)的建設(shè)期間,在建設(shè)期內(nèi),往往由于不可控制因素的原因,造成許多影響工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素。如設(shè)計(jì)變更、材料、設(shè)備價(jià)格、工資標(biāo)準(zhǔn)以及取費(fèi)費(fèi)率的調(diào)整,的利率、匯率的變化,都必然會(huì)影響到工程造價(jià)的變動(dòng)。所以,工程造價(jià)在整個(gè)建設(shè)期處于不確定狀態(tài),直至竣工決算后才能的終確定工程的實(shí)際造價(jià)。工程造價(jià)層次性工程造價(jià)的層次性取決于工程的層次性。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目往往包含多項(xiàng)能夠的發(fā)揮生產(chǎn)能力和工程效益的單項(xiàng)工程。一個(gè)單項(xiàng)工程又由多個(gè)單位工程組成。與此相適應(yīng),工程造價(jià)有三個(gè)層次,即建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)、單項(xiàng)工程造價(jià)和單位工程造價(jià)。如果專(zhuān)業(yè)分工更細(xì),分部分項(xiàng)工程也可以作為承發(fā)包的對(duì)象,如大型土方工程、樁基礎(chǔ)工程、裝飾工程等。這樣工程造價(jià)的層次因增加分部工程和分項(xiàng)工程而成為五個(gè)層次。即使從工程造價(jià)的計(jì)算程序和工程管理角度來(lái)分析。素養(yǎng),才能保證日后工作的順利。108、在建筑企業(yè)中,做好前期。湖北造價(jià)公司合作加盟成立分公司的要求

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    是編制標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ);是編制概算定額和概算指標(biāo)的基礎(chǔ);也是施工圖預(yù)算、工程承包合同、工程預(yù)算和工程決算價(jià)格計(jì)算的重要依據(jù),而預(yù)算定額是在正常的施工條件下,以目前多數(shù)施工企業(yè)機(jī)械裝備程度、合理的施工工期、施工工藝、勞動(dòng)力組織為基礎(chǔ)編制的每一分部分項(xiàng)工程的消耗量。但項(xiàng)目施工中有許多特殊的情況,即分部分項(xiàng)工程的施工方法不一定與預(yù)算定額規(guī)定的一模一樣,正如目前在預(yù)算定額中規(guī)定“……依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定”等內(nèi)容。例如《全國(guó)統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額江蘇省單位估價(jià)表》中,關(guān)于人工土石方工程量計(jì)算規(guī)則規(guī)定。(1)挖溝槽、土方需放坡時(shí),以《施工組織設(shè)計(jì)》規(guī)定計(jì)算,《施工組織設(shè)計(jì)》無(wú)明確規(guī)定時(shí),放坡系數(shù)按定額規(guī)定比例執(zhí)行;(2)余土外運(yùn),缺土內(nèi)運(yùn)工程量應(yīng)按《施工組織設(shè)計(jì)》規(guī)定計(jì)算,《施工組織設(shè)計(jì)》無(wú)明確規(guī)定時(shí)按定額規(guī)定的計(jì)算方法計(jì)算。這就明確了施工組織設(shè)計(jì)在工程預(yù)(決)算中的合法性與指導(dǎo)性。工程建設(shè)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)與其工程造價(jià)有著密切的關(guān)系。施工組織設(shè)計(jì)基本的內(nèi)容有:工程概況和施工條件的分析、施工方案、施工工藝、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖。還有經(jīng)濟(jì)分析和施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。其中,施工方案及施工工藝的確定更為重要。

    工程造價(jià)管理作為基本建設(shè)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié),我國(guó)的也對(duì)工程造價(jià)管理進(jìn)行了多次的,但我國(guó)工程造價(jià)管理制度仍然存在很多問(wèn)題。本文從的及政策法律、工程造價(jià)管理各參與主體、計(jì)價(jià)模式、市場(chǎng)環(huán)境、造價(jià)管理理念等方面分析我國(guó)工程造價(jià)管理制度的不足之處。一、的及政策法律方面1、我國(guó)的法律體系縱向可分為三級(jí):法律——行政法規(guī)、條例——部門(mén)規(guī)章、地方性規(guī)章;同時(shí),法律體系中存在很多指令性法規(guī)。而在不同層面上關(guān)于造價(jià)管理活動(dòng)的法律法規(guī),由于在制定法規(guī)時(shí)的各部門(mén)之間缺少溝通,在一定程度上,各部委的法規(guī)存在一些內(nèi)容重復(fù)的現(xiàn)象,條文之間的層次關(guān)系不分明,造成條文之間出現(xiàn)重復(fù)、越位和法律體系龐大冗余。2、我國(guó)的立法程序是上下雙向的,由于的中授予了行政部門(mén)充分的行政立法權(quán),使得暫行規(guī)定、通知、決議都在法律的范疇之內(nèi),其中自下而上制定法律的情況比較多。而這樣先試行后正式的現(xiàn)狀,使得的不容易從宏觀層面上對(duì)整個(gè)造價(jià)管理體系進(jìn)行有效合理的宏觀控制。3、的部門(mén)的職能劃分不明確,各部門(mén)之間溝通較少,所頒布文件的適用范圍比較窄,難以形成統(tǒng)一。對(duì)于造價(jià)管理的不同階段,分別由不同的部門(mén)對(duì)其進(jìn)行管理,這種相關(guān)部門(mén)條塊分割管理工程造價(jià)的體制。作的重要性,沒(méi)有明確的發(fā)展方向,因此質(zhì)量控制工作也的的是停留。

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    是2003版清單計(jì)價(jià)的更新版,實(shí)施該規(guī)范使國(guó)有投資建設(shè)項(xiàng)目的合同條款和計(jì)價(jià)方式管理配套。2、2008清單計(jì)價(jià)規(guī)范的主要內(nèi)容。2008清單計(jì)價(jià)規(guī)范分為總則、術(shù)語(yǔ)、工程量清單編制、工程量清單計(jì)價(jià)四大部分內(nèi)容,其中第四部分計(jì)價(jià)內(nèi)容對(duì)招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)價(jià)、工程合同價(jià)款的約定、工程計(jì)量與價(jià)款支付、索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程價(jià)款調(diào)整、竣工結(jié)算工程計(jì)價(jià)爭(zhēng)議處理作了明確規(guī)定,其中有15條強(qiáng)制性規(guī)定3、2008版計(jì)價(jià)規(guī)范的價(jià)格性質(zhì)。2008是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),是以固定清單計(jì)價(jià)方式的的指導(dǎo)價(jià)。該規(guī)范第(以下兩者簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)有資金投資”)的基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)項(xiàng)目,必須采用工程量清單計(jì)價(jià)。因此,該規(guī)范是國(guó)家規(guī)定的國(guó)有資金投資的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)投資計(jì)價(jià)的強(qiáng)制使用標(biāo)準(zhǔn)。4、2008版清單計(jì)價(jià)規(guī)范的要點(diǎn)是保證工程安全施工并防止的低價(jià)中標(biāo)。為防止低于成本的的低價(jià)中標(biāo),國(guó)標(biāo)清單規(guī)定由分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單、稅金項(xiàng)目清單五部分組成,其中的措施項(xiàng)目清單中的安全文明施工費(fèi)不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。。期決策、招標(biāo)、竣工、評(píng)價(jià)等工序,另外,還要考核工作人員的綜合。湖北造價(jià)公司合作加盟成立分公司的要求

安全隱患,管理人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn),并提供有效解決方案。切實(shí)發(fā)揮管。湖北造價(jià)公司合作加盟成立分公司的要求

    施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)管理長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)建筑工程中工程造價(jià)控制很不得力,超投資的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,嚴(yán)重影響建筑工程的投資效益。工程造價(jià)控制主要有兩個(gè)階段,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段和工程施工階段,而施工階段的造價(jià)控制是由施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)生產(chǎn)而決定的。施工組織設(shè)計(jì)的好壞直接影響了工程造價(jià)控制。施工組織設(shè)計(jì)是為了完成某一具體的施工任務(wù)對(duì)施工工藝、施工方法所作的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)的三個(gè)階段是:(1)施工條件設(shè)計(jì)。即從施工角度說(shuō)明擬建工程在規(guī)定的期限內(nèi)與建設(shè)地點(diǎn)的條件下,工程設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)合理性。該設(shè)計(jì)主要由設(shè)計(jì)單位編寫(xiě),并構(gòu)成初步設(shè)計(jì)的組成部分。(2)施工組織總設(shè)計(jì)。即確定擬建工程的施工工期、施工工序、主要施工方法、施工工藝及各種臨時(shí)設(shè)施的需要量和機(jī)械設(shè)備的選用,同時(shí),還應(yīng)考慮到現(xiàn)場(chǎng)總平面布置等,該設(shè)計(jì)通常由工程總承包單位組織編寫(xiě)。(3)單位工程施工組織設(shè)計(jì)。即在施工組織總設(shè)計(jì)和施工單位總平面布置的指導(dǎo)下,具體安排勞動(dòng)力、物力和建筑安裝工程的順序進(jìn)行,它是項(xiàng)目經(jīng)理部編制作業(yè)計(jì)劃、制定季度計(jì)劃和月度施工計(jì)劃的重要依據(jù)。該設(shè)計(jì)常由組織施工的企業(yè)編寫(xiě),這就是我們常說(shuō)的施工組織設(shè)計(jì)。湖北造價(jià)公司合作加盟成立分公司的要求

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